エネルギー企業向け
Claude Code 業務効率化
— 電力小売・発電(太陽光・風力・水力・顧客(法人/個人)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
電力小売・発電(太陽光・風力・顧客(法人/個人)対応——エネルギー企業が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴エネルギー企業の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」「容量市場/需給調整市場」など、エネルギー企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、事業企画担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてESG/サステナビリティ責任者が直面する「TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
エネルギー企業の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
エネルギー企業の経営課題・人員配置・顧客(法人/個人)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 のエネルギー企業向け Claude Code 業務効率化です。
■ エネルギー企業 の 事業企画担当 へ
事業企画担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴エネルギー企業の日常業務 に組み込む。
エネルギー企業 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
エネルギー企業が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。事業企画担当の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴エネルギー企業の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
エネルギー企業で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
エネルギー企業の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
事業企画担当: 新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発
→ Claude Code: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
電力需給オペレーター: 容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円
→ Claude Code: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
ESG/サステナビリティ責任者: TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化
→ Claude Code: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
いま、エネルギー企業が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
エネルギー企業向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
エネルギー業界は、電力自由化・ガス自由化後の新電力台頭、再生可能エネルギー(太陽光/風力/バイオマス)への大規模シフト、カーボンニュートラル2050宣言、FIT/FIP制度への対応、容量市場・需給調整市場の参入、エネルギー価格高騰、ESG投資の圧力が同時進行しています。一方、PPA(電力購入契約)モデル・蓄電池ビジネス・EV充電インフラ・水素ビジネスは需要拡大。中小エネルギー企業は事業企画/プロジェクト管理/顧客対応/規制対応の全業務に追われています。
この変化に対して、エネルギー企業が AI を「電力需給予測の自動化」だけで導入するのは不十分です。新規プロジェクト企画・設計・建設・運用・顧客対応・FIT/FIP申請・容量市場入札・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロジェクトメンバーが「投資判断」「行政協議」「顧客との価格交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実プロジェクト(電源開発計画・顧客契約・規制対応書類・経営レポート 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う エネルギー企業の案件全工程
エネルギー企業の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
事業企画担当の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
事業企画担当の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
電気事業法に基づく一般送配電事業/発電事業/小売電気事業の登録/許可。ガス事業法・熱供給事業法等の業法対応が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず事業企画担当が握る。
事業企画担当の領域: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電
事業企画担当の領域: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル
事業企画担当の領域: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携
事業企画担当の領域: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応
海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行
エネルギー企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
エネルギー企業の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発
Claude Code支援: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円
Claude Code支援: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化
Claude Code支援: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
エネルギー企業の上記役割別痛点を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
エネルギー企業の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
エネルギー企業向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
エネルギー企業向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新規電源FSリードタイム | 3-6ヶ月/案件 | 2-4週間/案件 |
| 容量市場入札落札率 | 60-70% | 85-95% |
| TCFD/サステナビリティ報告作成時間 | 年 200-400時間 | 年 50-80時間 |
| FIT/FIP申請書類戻し率 | 15-25% | 3-5% |
エネルギー企業の上記KPI 指標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
※ 上記 KPI はエネルギー企業が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
エネルギー企業から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
エネルギー企業向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
Q: エネルギーは規制産業、AIで意思決定して大丈夫?
A: AIは需給予測/市場分析/書類ドラフトのみ、投資判断/系統連系協議/経営判断は人間。電気事業法/FIT/FIP制度遵守はAIが事前チェックします。
Q: 容量市場/需給調整市場のロジックは複雑、AIで対応できる?
A: OCCTO公開データ+市場価格履歴+発電量実績を学習済、入札ロジックは事業企画担当者と協働で構築します。
Q: 顧客契約データ(電気事業法第27条)を外に出せない
A: Claude Codeは顧客名/契約詳細を扱わず、集計値/匿名化データのみで動作。秘密保持は電気事業法第27条要件に適合する設計です。
Q: TCFD/GHG算定は専門コンサル領域、AIで代替できる?
A: AIはGHGプロトコル/SBTi/CDP各様式の標準書類化のみ、戦略策定/Scope3係数選定は専門コンサルor顧問で対応。コスト50-70%削減できます。
Q: 電力業界は人的ネットワーク勝負、AIで参入は無理
A: AIは内部業務効率化が主、対外折衝(系統連系/行政協議)は人間のまま。AI活用で『人にしかできない業務』に集中する時間を増やすのが目的です。
エネルギー企業の上記よくある懸念を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
エネルギー企業が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、エネルギー企業の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
エネルギー企業の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、顧客(法人/個人)別レポートの下書き生成、事業企画担当レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから事業企画担当レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。プロジェクトメンバーが翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」エネルギー企業が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していたエネルギー企業でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
顧客(法人/個人)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、顧客(法人/個人)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、プロジェクトメンバーが確認 → 事業企画担当承認の流れに移行し、事業企画担当への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
エネルギー企業の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
エネルギー企業周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
エネルギー企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 顧客(法人/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「事業企画担当がエネルギー企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手電力(東京電力/関西電力 等) (電力小売・大規模電源領域)
エネルギー企業の強み: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電
vs 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) (電力小売領域)
エネルギー企業の強み: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル
vs 再エネ開発会社 (電源開発領域)
エネルギー企業の強み: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携
vs 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) (グローバル展開領域)
エネルギー企業の強み: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応
海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行
エネルギー企業 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
エネルギー企業周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
エネルギー企業が顧客(法人/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、事業企画担当側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 事業企画担当としての強み |
|---|---|---|
| 大手電力(東京電力/関西電力 等) | 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電 | 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化 |
| 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) | 新電力大手・全国営業網・低価格モデル | 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス |
| 再エネ開発会社 | 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携 | 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営 |
| 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) | グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行 | 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、事業企画担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな エネルギー企業の方 に向いています(全形態を俯瞰)
エネルギー企業向け7形態全体は、事業企画担当の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
悩み: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦
本気で導入を考えるきっかけ: FIT買取期間終了案件が増加、ポストFITの収益モデル再設計が経営課題化した瞬間
悩み: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない
本気で導入を考えるきっかけ: 次期中期経営計画策定時、再エネ売上比率/CO2削減目標を株主から問われた瞬間
悩み: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間
本気で導入を考えるきっかけ: 経営から『今期着工件数3倍』要求、現体制では物理的に不可能と判明した瞬間
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴エネルギー企業の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
形態の選び方
「どの形態が自分のエネルギー企業に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が事業企画担当業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分のエネルギー企業には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「プロジェクトメンバーを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・プロジェクトメンバーをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。エネルギー企業の状況(規模 / プロジェクトメンバー数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴エネルギー企業の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修でプロジェクトメンバー育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、エネルギー企業に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
エネルギー企業が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記はエネルギー企業が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
導入前 Before: 3-6ヶ月/案件
本サービス導入後 After: 2-4週間/案件
導入前 Before: 60-70%
本サービス導入後 After: 85-95%
導入前 Before: 年 200-400時間
本サービス導入後 After: 年 50-80時間
導入前 Before: 15-25%
本サービス導入後 After: 3-5%
エネルギー企業の上記KPI 目標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。
※ 上記数値はエネルギー企業が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。エネルギー企業に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
エネルギー企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
エネルギー企業で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業全7形態の通底テーマに位置づけ、事業企画担当が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。
導入前: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦
導入後: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
導入前: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない
導入後: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
導入前: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間
導入後: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
