■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

エネルギー企業向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 事業企画担当業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 エネルギー企業の事業企画担当・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」「容量市場/需給調整市場」など、エネルギー企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、事業企画担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてESG/サステナビリティ責任者が直面する「TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 事業企画担当業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ エネルギー企業 の 事業企画担当 へ

事業企画担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴エネルギー企業の日常業務 に組み込む。

全6回で エネルギー企業 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにエネルギー企業で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、事業企画担当と現場メンバーがエネルギー企業固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

エネルギー企業で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態ではエネルギー企業の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、事業企画担当と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

電力需給オペレーター: 容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円

Claude Code: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減

ESG/サステナビリティ責任者: TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化

Claude Code: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成

事業企画担当: 新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発

Claude Code: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、事業企画担当+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ エネルギー企業界の現在地(講座)

いま、エネルギー企業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(エネルギー企業向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

エネルギー業界は、電力自由化・ガス自由化後の新電力台頭、再生可能エネルギー(太陽光/風力/バイオマス)への大規模シフト、カーボンニュートラル2050宣言、FIT/FIP制度への対応、容量市場・需給調整市場の参入、エネルギー価格高騰、ESG投資の圧力が同時進行しています。一方、PPA(電力購入契約)モデル・蓄電池ビジネス・EV充電インフラ・水素ビジネスは需要拡大。中小エネルギー企業は事業企画/プロジェクト管理/顧客対応/規制対応の全業務に追われています。

この変化に対して、エネルギー企業が AI を「電力需給予測の自動化」だけで導入するのは不十分です。新規プロジェクト企画・設計・建設・運用・顧客対応・FIT/FIP申請・容量市場入札・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロジェクトメンバーが「投資判断」「行政協議」「顧客との価格交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実プロジェクト(電源開発計画・顧客契約・規制対応書類・経営レポート 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ エネルギー企業のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う エネルギー企業の案件全工程

講座全6回(エネルギー企業向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

1
新規電源プロジェクト企画Claude Code 介入: 用地調査(日照/風況/系統連系可能性)・FS(フィージビリティスタディ)レポート・需給予測・収益試算
2
FIT/FIP申請・許認可Claude Code 介入: FIT/FIP認定申請書類整理・経産省/環境省への手続・系統連系契約申請・住民説明会資料
3
設計・施工管理Claude Code 介入: 設計図書のレビュー・EPC契約書のドラフト・施工進捗管理・コスト管理レポート
4
運用・保守(O&M)Claude Code 介入: 発電量モニタリング・故障予兆検知・定期点検スケジュール・O&M報告書
5
電力販売・顧客対応Claude Code 介入: 新規顧客契約書(PPA/小売)ドラフト・既存顧客の使用量分析・料金プラン最適化提案
6
容量市場・需給調整市場参入Claude Code 介入: 容量市場入札データ準備・需給調整市場ビッド計画・市場価格分析・収益シミュレーション
7
経営レポート・ESG開示Claude Code 介入: 月次/四半期経営レポート・ESG/サステナビリティ報告書ドラフト・GHG排出量算定・TCFD開示資料
■ エネルギー企業 競合・連携マップ(講座)

事業企画担当の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(エネルギー企業向け)では各回ごとに事業企画担当の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

CORE 事業企画担当の独占業務領域(電気事業法 / ガス事業法 / 熱供給事業法)

電気事業法に基づく一般送配電事業/発電事業/小売電気事業の登録/許可。ガス事業法・熱供給事業法等の業法対応が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず事業企画担当が握る。

VS 大手電力(東京電力/関西電力 等) 領域: 電力小売・大規模電源

事業企画担当の領域: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化

大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電

VS 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) 領域: 電力小売

事業企画担当の領域: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス

新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル

VS 再エネ開発会社 領域: 電源開発

事業企画担当の領域: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営

再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携

VS 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) 領域: グローバル展開

事業企画担当の領域: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応

海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行

■ エネルギー企業の役割別痛点(講座)

エネルギー企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(エネルギー企業向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 電力需給オペレーターの現場痛点

容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円

Claude Code支援: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減

▶ ESG/サステナビリティ責任者の現場痛点

TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化

Claude Code支援: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成

▶ 事業企画担当の現場痛点

新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発

Claude Code支援: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化

講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ エネルギー企業の AI導入 KPI(講座)

エネルギー企業の KPI Before / After(講座)

講座形態(エネルギー企業向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

エネルギー企業講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。事業企画担当+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
容量市場入札落札率 60-70% 85-95%
TCFD/サステナビリティ報告作成時間 年 200-400時間 年 50-80時間
FIT/FIP申請書類戻し率 15-25% 3-5%
新規電源FSリードタイム 3-6ヶ月/案件 2-4週間/案件

講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記 KPI はエネルギー企業講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ エネルギー企業向け よくある懸念(講座)

エネルギー企業から よく聞かれる懸念と回答(講座)

エネルギー企業の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

Q: 容量市場/需給調整市場のロジックは複雑、AIで対応できる?

A: OCCTO公開データ+市場価格履歴+発電量実績を学習済、入札ロジックは事業企画担当者と協働で構築します。

Q: 顧客契約データ(電気事業法第27条)を外に出せない

A: Claude Codeは顧客名/契約詳細を扱わず、集計値/匿名化データのみで動作。秘密保持は電気事業法第27条要件に適合する設計です。

Q: TCFD/GHG算定は専門コンサル領域、AIで代替できる?

A: AIはGHGプロトコル/SBTi/CDP各様式の標準書類化のみ、戦略策定/Scope3係数選定は専門コンサルor顧問で対応。コスト50-70%削減できます。

Q: 電力業界は人的ネットワーク勝負、AIで参入は無理

A: AIは内部業務効率化が主、対外折衝(系統連系/行政協議)は人間のまま。AI活用で『人にしかできない業務』に集中する時間を増やすのが目的です。

Q: エネルギーは規制産業、AIで意思決定して大丈夫?

A: AIは需給予測/市場分析/書類ドラフトのみ、投資判断/系統連系協議/経営判断は人間。電気事業法/FIT/FIP制度遵守はAIが事前チェックします。

講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ DIFFERENCE(講座)

エネルギー企業の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(エネルギー企業向け)の差別化は「全6回でエネルギー企業固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

エネルギー企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 顧客(法人/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「事業企画担当がエネルギー企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手電力(東京電力/関西電力 等) (電力小売・大規模電源領域)

エネルギー企業の強み: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化

大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電

vs 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) (電力小売領域)

エネルギー企業の強み: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス

新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル

vs 再エネ開発会社 (電源開発領域)

エネルギー企業の強み: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営

再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携

vs 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) (グローバル展開領域)

エネルギー企業の強み: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応

海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行

■ COMPARE(講座)

エネルギー企業 周辺選択肢との比較

本講座形態(エネルギー企業向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

エネルギー企業が顧客(法人/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、事業企画担当側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 事業企画担当としての強み
大手電力(東京電力/関西電力 等) 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) 新電力大手・全国営業網・低価格モデル 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
再エネ開発会社 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
海外エネルギー企業(Shell/BP 等) グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、事業企画担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな エネルギー企業の方 に向いています(講座)

講座形態は「エネルギー企業の事業企画担当+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 経営者(中堅エネルギー企業)

悩み: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない

本気で導入を考えるきっかけ: 次期中期経営計画策定時、再エネ売上比率/CO2削減目標を株主から問われた瞬間

▶ プロジェクトマネージャー

悩み: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間

本気で導入を考えるきっかけ: 経営から『今期着工件数3倍』要求、現体制では物理的に不可能と判明した瞬間

▶ 事業企画部長(40-55歳・新電力/再エネ企業)

悩み: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦

本気で導入を考えるきっかけ: FIT買取期間終了案件が増加、ポストFITの収益モデル再設計が経営課題化した瞬間

全6回終了時に「エネルギー企業固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、事業企画担当業務での使いどころを、事業企画担当業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。エネルギー企業の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「エネルギー企業で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のエネルギー企業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「エネルギー企業に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、エネルギー企業で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

エネルギー企業が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、エネルギー企業の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

新規電源FSリードタイム

導入前 Before: 3-6ヶ月/案件

本サービス導入後 After: 2-4週間/案件

容量市場入札落札率

導入前 Before: 60-70%

本サービス導入後 After: 85-95%

TCFD/サステナビリティ報告作成時間

導入前 Before: 年 200-400時間

本サービス導入後 After: 年 50-80時間

FIT/FIP申請書類戻し率

導入前 Before: 15-25%

本サービス導入後 After: 3-5%

講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記数値はエネルギー企業講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにエネルギー企業固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でエネルギー企業の主要月次書類の異常値検出と顧客(法人/個人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、事業企画担当業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、プロジェクトメンバーと一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は顧客(法人/個人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、事業企画担当業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「エネルギー企業の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「顧客(法人/個人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のエネルギー企業の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(エネルギー企業の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のエネルギー企業のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ エネルギー企業での想定導入像(講座)

エネルギー企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(エネルギー企業向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

事業企画部長(40-55歳・新電力/再エネ企業)

導入前: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦

導入後: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化

経営者(中堅エネルギー企業)

導入前: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない

導入後: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減

プロジェクトマネージャー

導入前: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間

導入後: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

エネルギー企業向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、エネルギー企業向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに事業企画担当+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

  • 研修(2-4時間): エネルギー企業の事業企画担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): エネルギー企業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、事業企画担当と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): エネルギー企業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): エネルギー企業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): エネルギー企業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): エネルギー企業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): エネルギー企業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ エネルギー企業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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