■ AI鬼管理コース / Claude Code

エネルギー企業特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 エネルギー企業の事業企画担当・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」「容量市場/需給調整市場」など、エネルギー企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、事業企画担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてESG/サステナビリティ責任者が直面する「TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ エネルギー企業 の 事業企画担当 へ

事業企画担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴エネルギー企業の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。事業企画担当と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、エネルギー企業の実業務題材で実演します。

研修終了後、事業企画担当が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

エネルギー企業で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態ではエネルギー企業の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

事業企画担当: 新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発

Claude Code: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化

電力需給オペレーター: 容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円

Claude Code: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減

ESG/サステナビリティ責任者: TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化

Claude Code: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成

上記痛点を抱える事業企画担当+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ エネルギー企業界の現在地(研修)

いま、エネルギー企業が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(エネルギー企業向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

エネルギー業界は、電力自由化・ガス自由化後の新電力台頭、再生可能エネルギー(太陽光/風力/バイオマス)への大規模シフト、カーボンニュートラル2050宣言、FIT/FIP制度への対応、容量市場・需給調整市場の参入、エネルギー価格高騰、ESG投資の圧力が同時進行しています。一方、PPA(電力購入契約)モデル・蓄電池ビジネス・EV充電インフラ・水素ビジネスは需要拡大。中小エネルギー企業は事業企画/プロジェクト管理/顧客対応/規制対応の全業務に追われています。

この変化に対して、エネルギー企業が AI を「電力需給予測の自動化」だけで導入するのは不十分です。新規プロジェクト企画・設計・建設・運用・顧客対応・FIT/FIP申請・容量市場入札・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロジェクトメンバーが「投資判断」「行政協議」「顧客との価格交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実プロジェクト(電源開発計画・顧客契約・規制対応書類・経営レポート 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ エネルギー企業のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う エネルギー企業の案件全工程

研修当日(エネルギー企業向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

1
新規電源プロジェクト企画Claude Code 介入: 用地調査(日照/風況/系統連系可能性)・FS(フィージビリティスタディ)レポート・需給予測・収益試算
2
FIT/FIP申請・許認可Claude Code 介入: FIT/FIP認定申請書類整理・経産省/環境省への手続・系統連系契約申請・住民説明会資料
3
設計・施工管理Claude Code 介入: 設計図書のレビュー・EPC契約書のドラフト・施工進捗管理・コスト管理レポート
4
運用・保守(O&M)Claude Code 介入: 発電量モニタリング・故障予兆検知・定期点検スケジュール・O&M報告書
5
電力販売・顧客対応Claude Code 介入: 新規顧客契約書(PPA/小売)ドラフト・既存顧客の使用量分析・料金プラン最適化提案
6
容量市場・需給調整市場参入Claude Code 介入: 容量市場入札データ準備・需給調整市場ビッド計画・市場価格分析・収益シミュレーション
7
経営レポート・ESG開示Claude Code 介入: 月次/四半期経営レポート・ESG/サステナビリティ報告書ドラフト・GHG排出量算定・TCFD開示資料
■ エネルギー企業 競合・連携マップ(研修)

事業企画担当の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(エネルギー企業向け)では事業企画担当の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

CORE 事業企画担当の独占業務領域(電気事業法 / ガス事業法 / 熱供給事業法)

電気事業法に基づく一般送配電事業/発電事業/小売電気事業の登録/許可。ガス事業法・熱供給事業法等の業法対応が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず事業企画担当が握る。

VS 大手電力(東京電力/関西電力 等) 領域: 電力小売・大規模電源

事業企画担当の領域: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化

大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電

VS 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) 領域: 電力小売

事業企画担当の領域: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス

新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル

VS 再エネ開発会社 領域: 電源開発

事業企画担当の領域: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営

再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携

VS 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) 領域: グローバル展開

事業企画担当の領域: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応

海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行

■ エネルギー企業の役割別痛点(研修)

エネルギー企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(エネルギー企業向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 事業企画担当の現場痛点

新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発

Claude Code支援: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化

▶ 電力需給オペレーターの現場痛点

容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円

Claude Code支援: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減

▶ ESG/サステナビリティ責任者の現場痛点

TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化

Claude Code支援: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成

研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを事業企画担当+現場リーダーが体得すること。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ エネルギー企業の AI導入 KPI(研修)

エネルギー企業の KPI Before / After(研修)

研修形態(エネルギー企業向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

なぜエネルギー企業研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。事業企画担当+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
新規電源FSリードタイム 3-6ヶ月/案件 2-4週間/案件
容量市場入札落札率 60-70% 85-95%
TCFD/サステナビリティ報告作成時間 年 200-400時間 年 50-80時間
FIT/FIP申請書類戻し率 15-25% 3-5%

研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを事業企画担当+現場リーダーが体得すること。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記 KPI はエネルギー企業研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ エネルギー企業向け よくある懸念(研修)

エネルギー企業から よく聞かれる懸念と回答(研修)

エネルギー企業の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

Q: エネルギーは規制産業、AIで意思決定して大丈夫?

A: AIは需給予測/市場分析/書類ドラフトのみ、投資判断/系統連系協議/経営判断は人間。電気事業法/FIT/FIP制度遵守はAIが事前チェックします。

Q: 容量市場/需給調整市場のロジックは複雑、AIで対応できる?

A: OCCTO公開データ+市場価格履歴+発電量実績を学習済、入札ロジックは事業企画担当者と協働で構築します。

Q: 顧客契約データ(電気事業法第27条)を外に出せない

A: Claude Codeは顧客名/契約詳細を扱わず、集計値/匿名化データのみで動作。秘密保持は電気事業法第27条要件に適合する設計です。

Q: TCFD/GHG算定は専門コンサル領域、AIで代替できる?

A: AIはGHGプロトコル/SBTi/CDP各様式の標準書類化のみ、戦略策定/Scope3係数選定は専門コンサルor顧問で対応。コスト50-70%削減できます。

Q: 電力業界は人的ネットワーク勝負、AIで参入は無理

A: AIは内部業務効率化が主、対外折衝(系統連系/行政協議)は人間のまま。AI活用で『人にしかできない業務』に集中する時間を増やすのが目的です。

研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを事業企画担当+現場リーダーが体得すること。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ DIFFERENCE(研修)

エネルギー企業の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(エネルギー企業向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

エネルギー企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 顧客(法人/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「事業企画担当がエネルギー企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手電力(東京電力/関西電力 等) (電力小売・大規模電源領域)

エネルギー企業の強み: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化

大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電

vs 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) (電力小売領域)

エネルギー企業の強み: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス

新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル

vs 再エネ開発会社 (電源開発領域)

エネルギー企業の強み: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営

再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携

vs 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) (グローバル展開領域)

エネルギー企業の強み: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応

海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行

■ COMPARE(研修)

エネルギー企業 周辺選択肢との比較

本研修形態(エネルギー企業向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

エネルギー企業が顧客(法人/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、事業企画担当側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 事業企画担当としての強み
大手電力(東京電力/関西電力 等) 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) 新電力大手・全国営業網・低価格モデル 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
再エネ開発会社 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
海外エネルギー企業(Shell/BP 等) グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、事業企画担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな エネルギー企業の方 に向いています(研修)

研修形態は「エネルギー企業の事業企画担当+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 事業企画部長(40-55歳・新電力/再エネ企業)

悩み: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦

本気で導入を考えるきっかけ: FIT買取期間終了案件が増加、ポストFITの収益モデル再設計が経営課題化した瞬間

▶ 経営者(中堅エネルギー企業)

悩み: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない

本気で導入を考えるきっかけ: 次期中期経営計画策定時、再エネ売上比率/CO2削減目標を株主から問われた瞬間

▶ プロジェクトマネージャー

悩み: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間

本気で導入を考えるきっかけ: 経営から『今期着工件数3倍』要求、現体制では物理的に不可能と判明した瞬間

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

事業企画担当業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(顧客(法人/個人)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・顧客(法人/個人)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、エネルギー企業の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に事業企画担当業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

事業企画担当業務の自動化実装伴走(エネルギー企業の主要月次書類チェック/顧客(法人/個人)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

エネルギー企業内で自走できる状態への移行(事業企画担当・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規顧客(法人/個人)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

エネルギー企業が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、事業企画担当と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

新規電源FSリードタイム

導入前 Before: 3-6ヶ月/案件

本サービス導入後 After: 2-4週間/案件

容量市場入札落札率

導入前 Before: 60-70%

本サービス導入後 After: 85-95%

TCFD/サステナビリティ報告作成時間

導入前 Before: 年 200-400時間

本サービス導入後 After: 年 50-80時間

FIT/FIP申請書類戻し率

導入前 Before: 15-25%

本サービス導入後 After: 3-5%

研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを事業企画担当+現場リーダーが体得すること。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記数値はエネルギー企業の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴エネルギー企業が今、何の業務に何時間かけているか」をプロジェクトメンバーヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・顧客(法人/個人)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴エネルギー企業のエネルギー企業の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「顧客(法人/個人)別レポート下書き」フォーマットも貴エネルギー企業の通常フォーマットに合わせて設定。事業企画担当レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴エネルギー企業の年次の繁忙業務対象顧客(法人/個人) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

顧客(法人/個人)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、プロジェクトメンバー → 事業企画担当承認の流れに移行。並行して、研修後も貴エネルギー企業が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時にはプロジェクトメンバー 1-2名への展開もスタート。

■ エネルギー企業での想定導入像(研修)

エネルギー企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(エネルギー企業向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

事業企画部長(40-55歳・新電力/再エネ企業)

導入前: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦

導入後: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化

経営者(中堅エネルギー企業)

導入前: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない

導入後: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減

プロジェクトマネージャー

導入前: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間

導入後: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

エネルギー企業向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、エネルギー企業向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): エネルギー企業の事業企画担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): エネルギー企業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、事業企画担当と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): エネルギー企業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): エネルギー企業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): エネルギー企業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): エネルギー企業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): エネルギー企業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ エネルギー企業向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

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