エネルギー企業向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。エネルギー企業が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、顧客(法人/個人)データの扱い・事業企画担当判断の線引き・プロジェクトメンバーが本当に使えるかで止まっている——。 エネルギー企業のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、エネルギー企業が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」「容量市場/需給調整市場」など、エネルギー企業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、事業企画担当の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてESG/サステナビリティ責任者が直面する「TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
顧客(法人/個人)データの扱い・事業企画担当判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ エネルギー企業 の 事業企画担当 へ
事業企画担当の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴エネルギー企業の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で エネルギー企業 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。エネルギー企業の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、事業企画担当と現場が Claude Code をエネルギー企業の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実業務。サンプル課題は一切使いません。
エネルギー企業で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態ではエネルギー企業の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
事業企画担当: 新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発
→ Claude Code: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
電力需給オペレーター: 容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円
→ Claude Code: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
ESG/サステナビリティ責任者: TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化
→ Claude Code: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、エネルギー企業の現業務を AI 統合済みに変えます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、エネルギー企業が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(エネルギー企業向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
エネルギー業界は、電力自由化・ガス自由化後の新電力台頭、再生可能エネルギー(太陽光/風力/バイオマス)への大規模シフト、カーボンニュートラル2050宣言、FIT/FIP制度への対応、容量市場・需給調整市場の参入、エネルギー価格高騰、ESG投資の圧力が同時進行しています。一方、PPA(電力購入契約)モデル・蓄電池ビジネス・EV充電インフラ・水素ビジネスは需要拡大。中小エネルギー企業は事業企画/プロジェクト管理/顧客対応/規制対応の全業務に追われています。
この変化に対して、エネルギー企業が AI を「電力需給予測の自動化」だけで導入するのは不十分です。新規プロジェクト企画・設計・建設・運用・顧客対応・FIT/FIP申請・容量市場入札・経営レポートといった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロジェクトメンバーが「投資判断」「行政協議」「顧客との価格交渉」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴エネルギー企業の実プロジェクト(電源開発計画・顧客契約・規制対応書類・経営レポート 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う エネルギー企業の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(エネルギー企業向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
事業企画担当の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(エネルギー企業向け)では事業企画担当の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
電気事業法に基づく一般送配電事業/発電事業/小売電気事業の登録/許可。ガス事業法・熱供給事業法等の業法対応が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず事業企画担当が握る。
事業企画担当の領域: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電
事業企画担当の領域: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル
事業企画担当の領域: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携
事業企画担当の領域: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応
海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行
エネルギー企業の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(エネルギー企業向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
新規電源プロジェクト(太陽光/風力)のFS(フィージビリティスタディ)で日照/風況/系統連系可能性を1案件3-6ヶ月手作業調査、機会損失多発
Claude Code支援: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
容量市場/需給調整市場の入札データを毎週手計算、市場価格変動が激しくビッド失敗で機会損失月数百万円
Claude Code支援: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
TCFD/GHG排出量算定/サステナビリティ報告書の作成に年200-400時間、開示要求(SBTi/CDP)が年々厳格化
Claude Code支援: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
エネルギー企業の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(エネルギー企業向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
エネルギー企業導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。事業企画担当+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新規電源FSリードタイム | 3-6ヶ月/案件 | 2-4週間/案件 |
| 容量市場入札落札率 | 60-70% | 85-95% |
| TCFD/サステナビリティ報告作成時間 | 年 200-400時間 | 年 50-80時間 |
| FIT/FIP申請書類戻し率 | 15-25% | 3-5% |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI はエネルギー企業導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
エネルギー企業から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
エネルギー企業の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: エネルギーは規制産業、AIで意思決定して大丈夫?
A: AIは需給予測/市場分析/書類ドラフトのみ、投資判断/系統連系協議/経営判断は人間。電気事業法/FIT/FIP制度遵守はAIが事前チェックします。
Q: 容量市場/需給調整市場のロジックは複雑、AIで対応できる?
A: OCCTO公開データ+市場価格履歴+発電量実績を学習済、入札ロジックは事業企画担当者と協働で構築します。
Q: 顧客契約データ(電気事業法第27条)を外に出せない
A: Claude Codeは顧客名/契約詳細を扱わず、集計値/匿名化データのみで動作。秘密保持は電気事業法第27条要件に適合する設計です。
Q: TCFD/GHG算定は専門コンサル領域、AIで代替できる?
A: AIはGHGプロトコル/SBTi/CDP各様式の標準書類化のみ、戦略策定/Scope3係数選定は専門コンサルor顧問で対応。コスト50-70%削減できます。
Q: 電力業界は人的ネットワーク勝負、AIで参入は無理
A: AIは内部業務効率化が主、対外折衝(系統連系/行政協議)は人間のまま。AI活用で『人にしかできない業務』に集中する時間を増やすのが目的です。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
エネルギー企業の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(エネルギー企業向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
エネルギー企業の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 顧客(法人/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「事業企画担当がエネルギー企業固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手電力(東京電力/関西電力 等) (電力小売・大規模電源領域)
エネルギー企業の強み: 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化
大手電力(東京電力/関西電力 等)の領域: 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電
vs 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) (電力小売領域)
エネルギー企業の強み: 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス
新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等)の領域: 新電力大手・全国営業網・低価格モデル
vs 再エネ開発会社 (電源開発領域)
エネルギー企業の強み: 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営
再エネ開発会社の領域: 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携
vs 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) (グローバル展開領域)
エネルギー企業の強み: 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応
海外エネルギー企業(Shell/BP 等)の領域: グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行
エネルギー企業 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(エネルギー企業向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
エネルギー企業が顧客(法人/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、事業企画担当側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 事業企画担当としての強み |
|---|---|---|
| 大手電力(東京電力/関西電力 等) | 大規模電源開発・全国送電網・大手顧客基盤・原子力発電 | 新電力/中小エネルギー企業の機動性・再エネ特化・PPAモデル・AIで運用効率化 |
| 新電力(エネット/ミツウロコグリーンエネルギー 等) | 新電力大手・全国営業網・低価格モデル | 中小エネルギー企業として地域密着・再エネ100%・特化型サービス |
| 再エネ開発会社 | 電源開発特化・売電/売却モデル・大手スポンサー連携 | 開発+運用+販売のバーティカル統合・自社電源の運営 |
| 海外エネルギー企業(Shell/BP 等) | グローバルエネルギー大手・LNG調達・水素事業先行 | 国内エネルギー企業の地域密着・国内規制対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、事業企画担当の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな エネルギー企業の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「エネルギー企業の事業企画担当+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦
本気で導入を考えるきっかけ: FIT買取期間終了案件が増加、ポストFITの収益モデル再設計が経営課題化した瞬間
悩み: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない
本気で導入を考えるきっかけ: 次期中期経営計画策定時、再エネ売上比率/CO2削減目標を株主から問われた瞬間
悩み: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間
本気で導入を考えるきっかけ: 経営から『今期着工件数3倍』要求、現体制では物理的に不可能と判明した瞬間
3-6ヶ月後に「エネルギー企業の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴エネルギー企業の業務と顧客(法人/個人)データの実態を起点に設計するため、全エネルギー企業に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴エネルギー企業の業務フロー・顧客(法人/個人)データの種類・プロジェクトメンバーのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
事業企画担当判断・最終回答は事業企画担当が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴エネルギー企業の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない顧客(法人/個人)情報も具体的に定義し、プロジェクトメンバーが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・プロジェクトメンバーごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴エネルギー企業には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(顧客(法人/個人)データの扱い境界 / プロジェクトメンバーごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)をプロジェクトメンバー全員に展開し、実際に守られているか・プロジェクトメンバーが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新顧客(法人/個人) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
エネルギー企業が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。エネルギー企業の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 3-6ヶ月/案件
本サービス導入後 After: 2-4週間/案件
導入前 Before: 60-70%
本サービス導入後 After: 85-95%
導入前 Before: 年 200-400時間
本サービス導入後 After: 年 50-80時間
導入前 Before: 15-25%
本サービス導入後 After: 3-5%
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「FIT/FIP制度」「PPA(電力購入契約)」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指すエネルギー企業向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴エネルギー企業が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
顧客(法人/個人)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴エネルギー企業の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。プロジェクトメンバーが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、プロジェクトメンバーごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人プロジェクトメンバーは全コマンド承認制」「事業企画担当は full access」——のようなエネルギー企業の運用ポリシーとして文書化。新人が入ってもプロジェクトメンバー間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
プロジェクトメンバーごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / エネルギー企業全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールをプロジェクトメンバーに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴エネルギー企業だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入プロジェクトメンバーへのオンボーディング資料としても流用可能。
エネルギー企業で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(エネルギー企業向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: FIT/FIP案件の収益悪化+容量市場参入の複雑さ+ESG開示要求の3重苦
導入後: GIS+気象+電力系統データを統合し用地候補スクリーニングを2-4週間に短縮、案件処理数3倍化
導入前: 大手電力+新電力大手に挟まれ、PPA/蓄電池/EV充電で差別化したいが投資判断データが揃わない
導入後: 市場価格予測+発電量予測+調達コスト統合で最適ビッド案を毎日自動生成、最終判断はオペレーター。失注率50%減
導入前: 電源開発(用地/許認可/EPC/系統連系)の同時複数案件管理、進捗報告書作成に週10-15時間
導入後: GHG排出量データ自動集計+TCFD/SBTi/CDP各様式に同時変換、報告書ドラフトを4-6週間で完成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・顧客(法人/個人)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
エネルギー企業向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、エネルギー企業向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 FIT/FIP制度/再生可能エネルギー/GHG排出量算定 をエネルギー企業導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): エネルギー企業の事業企画担当と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): エネルギー企業の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、事業企画担当と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): エネルギー企業での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): エネルギー企業の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): エネルギー企業の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): エネルギー企業の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): エネルギー企業の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
エネルギー企業のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
