イベント企画会社向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(法人/官公庁/自治体)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、イベント企画会社が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 イベント企画会社が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「道路使用許可」「動員管理」「ESG/SDGs連動」など、イベント企画会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロデューサーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロデューサーが直面する「電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
イベント企画会社のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ イベント企画会社 の 代表/プロデューサー へ
代表/プロデューサーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴イベント企画会社の日常業務 に組み込む。
月次で イベント企画会社 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。イベント企画会社の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、イベント企画会社の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴イベント企画会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
イベント企画会社の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「イベント企画会社の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。イベント企画会社の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/プロデューサーの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。イベント企画会社の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
イベント企画会社向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月のイベント企画会社業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/プロデューサーと1-2時間のオンラインミーティング。
イベント企画会社の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
イベント企画会社業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/プロデューサー向けの簡易ダッシュボードを更新します。
イベント企画会社で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、イベント企画会社の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、イベント企画会社の中期戦略との整合性を確認します。
イベント企画会社で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態ではイベント企画会社の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
代表/プロデューサー: 電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足
→ Claude Code: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
ディレクター/プランナー: 1人で複数案件並行で進捗管理・ベンダー手配・運営マニュアル作成・予算管理が破綻寸前、当日トラブル対応で深夜帰宅、ベテラン1人が退職で属人化露呈
→ Claude Code: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
営業/コンペ担当: 新規法人開拓は飛び込み+紹介頼み、提案資料カスタマイズで1社あたり10-20時間、コンペ案件のRFP分析+他社差別化ポイント整理に深夜まで時間取られる
→ Claude Code: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
上記痛点に加え、イベント企画会社で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、イベント企画会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(イベント企画会社向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
イベント業界は、コロナ後の対面イベント回復、ハイブリッドイベント(対面+配信)定着、MICE/展示会/学会・コンサート/ライブ需要回復、企業ブランディングイベント拡大、自治体観光イベント、ESG/SDGs連動イベント、配信プラットフォーム連携、メタバース/オンラインイベント、自治体補助金活用、警備/食品衛生/動員管理対応、最低賃金/会場費上昇、人手不足、大手代理店との競合が同時進行しています。一方、ハイブリッドイベント・MICE/展示会・企業ブランディングイベント・自治体観光イベント・ESG連動は需要拡大。中小イベント企画会社は代表/プロデューサーが受注/企画/運営/採用/コンプラ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、イベント企画会社が AI を「企画書生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・運営計画・スタッフ手配・採用・営業/コンペ・経営レポート・行政手続(動員/警備/食品衛生)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロデューサー/Dが「クリエイティブ判断」「クライアント折衝」「現場運営」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴イベント企画会社の実案件(企画書・運営マニュアル・予算管理 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う イベント企画会社の案件全工程
顧問月次(イベント企画会社向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
代表/プロデューサーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(イベント企画会社向け)では代表/プロデューサーの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
イベント企画会社に士業のような独占業務はない。ただし食品衛生法(飲食提供)・警備業法(動員警備)・著作権法(楽曲使用)・道路使用許可(屋外イベント)対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロデューサーが握る。
代表/プロデューサーの領域: 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等)の領域: 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤
代表/プロデューサーの領域: 中小企画会社の総合企画+運営
イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等)の領域: イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント
代表/プロデューサーの領域: イベント特化・運営現場・関係者調整
PR会社/広告代理店の領域: PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン
代表/プロデューサーの領域: 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営
オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等)の領域: オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル
イベント企画会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(イベント企画会社向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足
Claude Code支援: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
1人で複数案件並行で進捗管理・ベンダー手配・運営マニュアル作成・予算管理が破綻寸前、当日トラブル対応で深夜帰宅、ベテラン1人が退職で属人化露呈
Claude Code支援: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
新規法人開拓は飛び込み+紹介頼み、提案資料カスタマイズで1社あたり10-20時間、コンペ案件のRFP分析+他社差別化ポイント整理に深夜まで時間取られる
Claude Code支援: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/プロデューサーと棚卸し、「道路使用許可」「動員管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
イベント企画会社の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(イベント企画会社向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
イベント企画会社顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。イベント企画会社を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/プロデューサーの月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 企画書作成時間(1本あたり) | 40-80時間 | 10-20時間(ヒアリング議事録+過去実績活用) |
| 運営マニュアル作成時間(1案件) | 20-40時間 | 4-8時間(テンプレ+ベンダー連携自動化) |
| コンペ参加数(月次) | 5-8件 | 15-25件(企画書自動化で参加数増) |
| 案件当たり利益率 | 5-10% | 15-22%(運営効率化+企画書工数削減) |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/プロデューサーと棚卸し、「道路使用許可」「動員管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI はイベント企画会社顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
イベント企画会社から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
イベント企画会社の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
Q: イベント企画はクリエイティブ業務、AIで何ができるのか?
A: AIは企画書下書き/運営マニュアル/予算管理/ベンダー手配/動員管理などの事務系業務を自動化、クリエイティブ判断/演出企画/コンセプト設計はプロデューサー固有業務として固定、AIで事務時間を半減し企画クリエイティブに集中できます。
Q: クライアント情報やコンペ提案資料は機密性が高い
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。クライアント名は仮名化、予算情報は丸める処理を入口に設計、NDA/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: ハイブリッドイベントの配信運営はAIでは対応不可
A: AIは配信ベンダー手配/プラットフォーム設定マニュアル/参加者管理/トラブル対応マニュアルで運営を支援、実際の配信オペレーション/トラブル現場対応は技術スタッフが実施。事前準備工数を半減します。
Q: イベント現場のトラブル対応はAIではできない
A: AIは事前のリスク評価+トラブル対応マニュアルDB+類似事例検索で現場判断を支援、実際の判断/対応は現場プロデューサー/ディレクター。判断速度向上と対応漏れ防止のセーフティネット役です。
Q: コンペ提案資料のクオリティはAIでは大手代理店に勝てない
A: AIは過去成功事例DB+業界別データ+クライアント企業分析を統合した提案資料下書き生成、最終的なコンセプト/クリエイティブはプロデューサーがブラッシュアップ。提案資料の量と質の両方で大手と戦える土台を作ります。
顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で代表/プロデューサーと棚卸し、「道路使用許可」「動員管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
イベント企画会社向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/プロデューサーの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。イベント企画会社の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、イベント企画会社を取り巻く「MICE/展示会」「ハイブリッドイベント」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/プロデューサーの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) コンペ勝率の月次推移 2) 案件当たり利益率/工数 3) リピートクライアント比率 4) ハイブリッド/オンライン案件構成比 5) スタッフ稼働率/残業時間
下請代金支払遅延等防止法・労働基準法・著作権法(楽曲使用)・食品衛生法・警備業法・道路交通法(屋外イベント)・最低賃金上昇・電子帳簿保存法 — 月次でAI設定を更新
コロナ後の対面イベント回復動向・ハイブリッド配信プラットフォーム変動・MICE需要の業種別変化・自治体観光イベント補助金変更・ESG/SDGs連動需要拡大・メタバース市場動向 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。イベント企画会社を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/プロデューサーの判断業務時間を継続的に確保し続けます。
イベント企画会社の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(イベント企画会社向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
イベント企画会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/プロデューサーがイベント企画会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等) (大手代理店領域)
イベント企画会社の強み: 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等)の領域: 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤
vs イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等) (音響/装飾系領域)
イベント企画会社の強み: 中小企画会社の総合企画+運営
イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等)の領域: イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント
vs PR会社/広告代理店 (PRイベント領域)
イベント企画会社の強み: イベント特化・運営現場・関係者調整
PR会社/広告代理店の領域: PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン
vs オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等) (オンライン領域)
イベント企画会社の強み: 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営
オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等)の領域: オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル
イベント企画会社 周辺選択肢との比較
本顧問形態(イベント企画会社向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
イベント企画会社がクライアント(法人/官公庁/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロデューサー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロデューサーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等) | 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤 | 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等) | イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント | 中小企画会社の総合企画+運営 |
| PR会社/広告代理店 | PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン | イベント特化・運営現場・関係者調整 |
| オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等) | オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル | 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロデューサーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな イベント企画会社の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「イベント企画会社の代表/プロデューサー」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: 大手代理店のコンペで毎回敗北、エースプランナーの退職で売上25%減、ハイブリッドイベント対応で配信ベンダー丸投げ状態、利益率5%以下
本気で導入を考えるきっかけ: エースプランナーの転職通告で組織崩壊リスク、ナレッジ蓄積と業務体系化が経営最優先課題、AI導入で属人化解消を本気で検討
悩み: 学会主催者からの要望多様化(配信併用/インタラクティブ/医療コンプラ)に手作業対応、参加登録/抄録管理/座長スケジュール調整で経理2名フル稼働
本気で導入を考えるきっかけ: 大型医療学会受注を逃した(対応リソース不足が原因)、3ヶ月以内に運営体系化必須、参加者管理+配信運営の自動化が急務
悩み: 自治体補助金事業の報告書/動員カウント報告書/業務証憑整理で1案件あたり80時間消費、ESG/SDGs連動企画の提案書作成も毎回手作り
本気で導入を考えるきっかけ: 自治体監査で報告書記載不備指摘あり、運営+報告書作成の体系化が急務、ESG/SDGs対応企画の標準化で受注拡大狙う
月次で「イベント企画会社の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
イベント企画会社の状況に合わせて関わり方を設計するため、全イベント企画会社に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状のイベント企画会社のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、イベント企画会社のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(法人/官公庁/自治体)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、イベント企画会社のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
イベント企画会社が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降はイベント企画会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(ヒアリング議事録+過去実績活用)
導入前 Before: 20-40時間
本サービス導入後 After: 4-8時間(テンプレ+ベンダー連携自動化)
導入前 Before: 5-8件
本サービス導入後 After: 15-25件(企画書自動化で参加数増)
導入前 Before: 5-10%
本サービス導入後 After: 15-22%(運営効率化+企画書工数削減)
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/プロデューサーと棚卸し、「道路使用許可」「動員管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降はイベント企画会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴イベント企画会社の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいクライアント(法人/官公庁/自治体)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいディレクター/プランナー/運営スタッフの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴イベント企画会社の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「ディレクター/プランナー/運営スタッフごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
イベント企画会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(イベント企画会社向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: 大手代理店のコンペで毎回敗北、エースプランナーの退職で売上25%減、ハイブリッドイベント対応で配信ベンダー丸投げ状態、利益率5%以下
導入後: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
導入前: 学会主催者からの要望多様化(配信併用/インタラクティブ/医療コンプラ)に手作業対応、参加登録/抄録管理/座長スケジュール調整で経理2名フル稼働
導入後: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
導入前: 自治体補助金事業の報告書/動員カウント報告書/業務証憑整理で1案件あたり80時間消費、ESG/SDGs連動企画の提案書作成も毎回手作り
導入後: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
イベント企画会社向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、イベント企画会社向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を月次レビューテーマとして扱い、イベント企画会社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): イベント企画会社の代表/プロデューサーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): イベント企画会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロデューサーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): イベント企画会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): イベント企画会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): イベント企画会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): イベント企画会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): イベント企画会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
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