イベント企画会社向け
Claude Code 業務効率化
— MICE・展示会・学会・企業ブランディングイベント・クライアント(法人/官公庁/自治体)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
MICE・展示会・学会・クライアント(法人/官公庁/自治体)対応——イベント企画会社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴イベント企画会社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「道路使用許可」「動員管理」「ESG/SDGs連動」など、イベント企画会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロデューサーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロデューサーが直面する「電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
イベント企画会社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
イベント企画会社の経営課題・人員配置・クライアント(法人/官公庁/自治体)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 のイベント企画会社向け Claude Code 業務効率化です。
■ イベント企画会社 の 代表/プロデューサー へ
代表/プロデューサーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴イベント企画会社の日常業務 に組み込む。
イベント企画会社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
イベント企画会社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/プロデューサーの判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴イベント企画会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴イベント企画会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
イベント企画会社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
イベント企画会社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表/プロデューサー: 電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足
→ Claude Code: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
ディレクター/プランナー: 1人で複数案件並行で進捗管理・ベンダー手配・運営マニュアル作成・予算管理が破綻寸前、当日トラブル対応で深夜帰宅、ベテラン1人が退職で属人化露呈
→ Claude Code: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
営業/コンペ担当: 新規法人開拓は飛び込み+紹介頼み、提案資料カスタマイズで1社あたり10-20時間、コンペ案件のRFP分析+他社差別化ポイント整理に深夜まで時間取られる
→ Claude Code: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
いま、イベント企画会社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
イベント企画会社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
イベント業界は、コロナ後の対面イベント回復、ハイブリッドイベント(対面+配信)定着、MICE/展示会/学会・コンサート/ライブ需要回復、企業ブランディングイベント拡大、自治体観光イベント、ESG/SDGs連動イベント、配信プラットフォーム連携、メタバース/オンラインイベント、自治体補助金活用、警備/食品衛生/動員管理対応、最低賃金/会場費上昇、人手不足、大手代理店との競合が同時進行しています。一方、ハイブリッドイベント・MICE/展示会・企業ブランディングイベント・自治体観光イベント・ESG連動は需要拡大。中小イベント企画会社は代表/プロデューサーが受注/企画/運営/採用/コンプラ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、イベント企画会社が AI を「企画書生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・運営計画・スタッフ手配・採用・営業/コンペ・経営レポート・行政手続(動員/警備/食品衛生)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロデューサー/Dが「クリエイティブ判断」「クライアント折衝」「現場運営」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴イベント企画会社の実案件(企画書・運営マニュアル・予算管理 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う イベント企画会社の案件全工程
イベント企画会社の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表/プロデューサーの 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
代表/プロデューサーの独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
イベント企画会社に士業のような独占業務はない。ただし食品衛生法(飲食提供)・警備業法(動員警備)・著作権法(楽曲使用)・道路使用許可(屋外イベント)対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロデューサーが握る。
代表/プロデューサーの領域: 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等)の領域: 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤
代表/プロデューサーの領域: 中小企画会社の総合企画+運営
イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等)の領域: イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント
代表/プロデューサーの領域: イベント特化・運営現場・関係者調整
PR会社/広告代理店の領域: PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン
代表/プロデューサーの領域: 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営
オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等)の領域: オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル
イベント企画会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
イベント企画会社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足
Claude Code支援: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
1人で複数案件並行で進捗管理・ベンダー手配・運営マニュアル作成・予算管理が破綻寸前、当日トラブル対応で深夜帰宅、ベテラン1人が退職で属人化露呈
Claude Code支援: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
新規法人開拓は飛び込み+紹介頼み、提案資料カスタマイズで1社あたり10-20時間、コンペ案件のRFP分析+他社差別化ポイント整理に深夜まで時間取られる
Claude Code支援: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
イベント企画会社の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「道路使用許可」「動員管理」への取り組み方も形態別で変わります。
イベント企画会社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
イベント企画会社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
イベント企画会社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 企画書作成時間(1本あたり) | 40-80時間 | 10-20時間(ヒアリング議事録+過去実績活用) |
| 運営マニュアル作成時間(1案件) | 20-40時間 | 4-8時間(テンプレ+ベンダー連携自動化) |
| コンペ参加数(月次) | 5-8件 | 15-25件(企画書自動化で参加数増) |
| 案件当たり利益率 | 5-10% | 15-22%(運営効率化+企画書工数削減) |
イベント企画会社の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「道路使用許可」「動員管理」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI はイベント企画会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
イベント企画会社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
イベント企画会社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: イベント企画はクリエイティブ業務、AIで何ができるのか?
A: AIは企画書下書き/運営マニュアル/予算管理/ベンダー手配/動員管理などの事務系業務を自動化、クリエイティブ判断/演出企画/コンセプト設計はプロデューサー固有業務として固定、AIで事務時間を半減し企画クリエイティブに集中できます。
Q: クライアント情報やコンペ提案資料は機密性が高い
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。クライアント名は仮名化、予算情報は丸める処理を入口に設計、NDA/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: ハイブリッドイベントの配信運営はAIでは対応不可
A: AIは配信ベンダー手配/プラットフォーム設定マニュアル/参加者管理/トラブル対応マニュアルで運営を支援、実際の配信オペレーション/トラブル現場対応は技術スタッフが実施。事前準備工数を半減します。
Q: イベント現場のトラブル対応はAIではできない
A: AIは事前のリスク評価+トラブル対応マニュアルDB+類似事例検索で現場判断を支援、実際の判断/対応は現場プロデューサー/ディレクター。判断速度向上と対応漏れ防止のセーフティネット役です。
Q: コンペ提案資料のクオリティはAIでは大手代理店に勝てない
A: AIは過去成功事例DB+業界別データ+クライアント企業分析を統合した提案資料下書き生成、最終的なコンセプト/クリエイティブはプロデューサーがブラッシュアップ。提案資料の量と質の両方で大手と戦える土台を作ります。
イベント企画会社の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「道路使用許可」「動員管理」への取り組み方も形態別で変わります。
イベント企画会社が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、イベント企画会社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
イベント企画会社の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、クライアント(法人/官公庁/自治体)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。ディレクター/プランナー/運営スタッフが翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」イベント企画会社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していたイベント企画会社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
クライアント(法人/官公庁/自治体)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、クライアント(法人/官公庁/自治体)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、ディレクター/プランナー/運営スタッフが確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
イベント企画会社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
イベント企画会社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
イベント企画会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/プロデューサーがイベント企画会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等) (大手代理店領域)
イベント企画会社の強み: 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等)の領域: 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤
vs イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等) (音響/装飾系領域)
イベント企画会社の強み: 中小企画会社の総合企画+運営
イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等)の領域: イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント
vs PR会社/広告代理店 (PRイベント領域)
イベント企画会社の強み: イベント特化・運営現場・関係者調整
PR会社/広告代理店の領域: PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン
vs オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等) (オンライン領域)
イベント企画会社の強み: 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営
オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等)の領域: オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル
イベント企画会社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
イベント企画会社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
イベント企画会社がクライアント(法人/官公庁/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロデューサー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロデューサーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等) | 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤 | 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等) | イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント | 中小企画会社の総合企画+運営 |
| PR会社/広告代理店 | PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン | イベント特化・運営現場・関係者調整 |
| オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等) | オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル | 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロデューサーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな イベント企画会社の方 に向いています(全形態を俯瞰)
イベント企画会社向け7形態全体は、代表/プロデューサーの判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: 大手代理店のコンペで毎回敗北、エースプランナーの退職で売上25%減、ハイブリッドイベント対応で配信ベンダー丸投げ状態、利益率5%以下
本気で導入を考えるきっかけ: エースプランナーの転職通告で組織崩壊リスク、ナレッジ蓄積と業務体系化が経営最優先課題、AI導入で属人化解消を本気で検討
悩み: 学会主催者からの要望多様化(配信併用/インタラクティブ/医療コンプラ)に手作業対応、参加登録/抄録管理/座長スケジュール調整で経理2名フル稼働
本気で導入を考えるきっかけ: 大型医療学会受注を逃した(対応リソース不足が原因)、3ヶ月以内に運営体系化必須、参加者管理+配信運営の自動化が急務
悩み: 自治体補助金事業の報告書/動員カウント報告書/業務証憑整理で1案件あたり80時間消費、ESG/SDGs連動企画の提案書作成も毎回手作り
本気で導入を考えるきっかけ: 自治体監査で報告書記載不備指摘あり、運営+報告書作成の体系化が急務、ESG/SDGs対応企画の標準化で受注拡大狙う
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴イベント企画会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
形態の選び方
「どの形態が自分のイベント企画会社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/プロデューサー業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分のイベント企画会社には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「ディレクター/プランナー/運営スタッフを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・ディレクター/プランナー/運営スタッフをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。イベント企画会社の状況(規模 / ディレクター/プランナー/運営スタッフ数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴イベント企画会社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修でディレクター/プランナー/運営スタッフ育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、イベント企画会社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
イベント企画会社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記はイベント企画会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(ヒアリング議事録+過去実績活用)
導入前 Before: 20-40時間
本サービス導入後 After: 4-8時間(テンプレ+ベンダー連携自動化)
導入前 Before: 5-8件
本サービス導入後 After: 15-25件(企画書自動化で参加数増)
導入前 Before: 5-10%
本サービス導入後 After: 15-22%(運営効率化+企画書工数削減)
イベント企画会社の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「道路使用許可」「動員管理」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値はイベント企画会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。イベント企画会社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
イベント企画会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
イベント企画会社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 イベント企画会社向け7形態共通の中心テーマは「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/プロデューサーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: 大手代理店のコンペで毎回敗北、エースプランナーの退職で売上25%減、ハイブリッドイベント対応で配信ベンダー丸投げ状態、利益率5%以下
導入後: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
導入前: 学会主催者からの要望多様化(配信併用/インタラクティブ/医療コンプラ)に手作業対応、参加登録/抄録管理/座長スケジュール調整で経理2名フル稼働
導入後: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
導入前: 自治体補助金事業の報告書/動員カウント報告書/業務証憑整理で1案件あたり80時間消費、ESG/SDGs連動企画の提案書作成も毎回手作り
導入後: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
