イベント企画会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/プロデューサー業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 イベント企画会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「道路使用許可」「動員管理」「ESG/SDGs連動」など、イベント企画会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロデューサーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロデューサーが直面する「電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ イベント企画会社 の 代表/プロデューサー へ
代表/プロデューサーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴イベント企画会社の日常業務 に組み込む。
全6回で イベント企画会社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにイベント企画会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/プロデューサーと現場メンバーがイベント企画会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴イベント企画会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
イベント企画会社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態ではイベント企画会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/プロデューサーと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
ディレクター/プランナー: 1人で複数案件並行で進捗管理・ベンダー手配・運営マニュアル作成・予算管理が破綻寸前、当日トラブル対応で深夜帰宅、ベテラン1人が退職で属人化露呈
→ Claude Code: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
営業/コンペ担当: 新規法人開拓は飛び込み+紹介頼み、提案資料カスタマイズで1社あたり10-20時間、コンペ案件のRFP分析+他社差別化ポイント整理に深夜まで時間取られる
→ Claude Code: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
代表/プロデューサー: 電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足
→ Claude Code: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/プロデューサー+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、イベント企画会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(イベント企画会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
イベント業界は、コロナ後の対面イベント回復、ハイブリッドイベント(対面+配信)定着、MICE/展示会/学会・コンサート/ライブ需要回復、企業ブランディングイベント拡大、自治体観光イベント、ESG/SDGs連動イベント、配信プラットフォーム連携、メタバース/オンラインイベント、自治体補助金活用、警備/食品衛生/動員管理対応、最低賃金/会場費上昇、人手不足、大手代理店との競合が同時進行しています。一方、ハイブリッドイベント・MICE/展示会・企業ブランディングイベント・自治体観光イベント・ESG連動は需要拡大。中小イベント企画会社は代表/プロデューサーが受注/企画/運営/採用/コンプラ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、イベント企画会社が AI を「企画書生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・運営計画・スタッフ手配・採用・営業/コンペ・経営レポート・行政手続(動員/警備/食品衛生)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、プロデューサー/Dが「クリエイティブ判断」「クライアント折衝」「現場運営」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴イベント企画会社の実案件(企画書・運営マニュアル・予算管理 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う イベント企画会社の案件全工程
講座全6回(イベント企画会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
代表/プロデューサーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(イベント企画会社向け)では各回ごとに代表/プロデューサーの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
イベント企画会社に士業のような独占業務はない。ただし食品衛生法(飲食提供)・警備業法(動員警備)・著作権法(楽曲使用)・道路使用許可(屋外イベント)対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロデューサーが握る。
代表/プロデューサーの領域: 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等)の領域: 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤
代表/プロデューサーの領域: 中小企画会社の総合企画+運営
イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等)の領域: イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント
代表/プロデューサーの領域: イベント特化・運営現場・関係者調整
PR会社/広告代理店の領域: PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン
代表/プロデューサーの領域: 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営
オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等)の領域: オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル
イベント企画会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(イベント企画会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
1人で複数案件並行で進捗管理・ベンダー手配・運営マニュアル作成・予算管理が破綻寸前、当日トラブル対応で深夜帰宅、ベテラン1人が退職で属人化露呈
Claude Code支援: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
新規法人開拓は飛び込み+紹介頼み、提案資料カスタマイズで1社あたり10-20時間、コンペ案件のRFP分析+他社差別化ポイント整理に深夜まで時間取られる
Claude Code支援: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
電通/博報堂のコンペで企画書クオリティ勝負、企画書1本作成に40-80時間消費、コンペ勝率20%以下で経営圧迫、ハイブリッドイベント対応の知見不足
Claude Code支援: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、イベント企画会社の「道路使用許可」「動員管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
イベント企画会社の KPI Before / After(講座)
講座形態(イベント企画会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
イベント企画会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/プロデューサー+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 運営マニュアル作成時間(1案件) | 20-40時間 | 4-8時間(テンプレ+ベンダー連携自動化) |
| コンペ参加数(月次) | 5-8件 | 15-25件(企画書自動化で参加数増) |
| 案件当たり利益率 | 5-10% | 15-22%(運営効率化+企画書工数削減) |
| 企画書作成時間(1本あたり) | 40-80時間 | 10-20時間(ヒアリング議事録+過去実績活用) |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、イベント企画会社の「道路使用許可」「動員管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI はイベント企画会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
イベント企画会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)
イベント企画会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: クライアント情報やコンペ提案資料は機密性が高い
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。クライアント名は仮名化、予算情報は丸める処理を入口に設計、NDA/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: ハイブリッドイベントの配信運営はAIでは対応不可
A: AIは配信ベンダー手配/プラットフォーム設定マニュアル/参加者管理/トラブル対応マニュアルで運営を支援、実際の配信オペレーション/トラブル現場対応は技術スタッフが実施。事前準備工数を半減します。
Q: イベント現場のトラブル対応はAIではできない
A: AIは事前のリスク評価+トラブル対応マニュアルDB+類似事例検索で現場判断を支援、実際の判断/対応は現場プロデューサー/ディレクター。判断速度向上と対応漏れ防止のセーフティネット役です。
Q: コンペ提案資料のクオリティはAIでは大手代理店に勝てない
A: AIは過去成功事例DB+業界別データ+クライアント企業分析を統合した提案資料下書き生成、最終的なコンセプト/クリエイティブはプロデューサーがブラッシュアップ。提案資料の量と質の両方で大手と戦える土台を作ります。
Q: イベント企画はクリエイティブ業務、AIで何ができるのか?
A: AIは企画書下書き/運営マニュアル/予算管理/ベンダー手配/動員管理などの事務系業務を自動化、クリエイティブ判断/演出企画/コンセプト設計はプロデューサー固有業務として固定、AIで事務時間を半減し企画クリエイティブに集中できます。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、イベント企画会社の「道路使用許可」「動員管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
イベント企画会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(イベント企画会社向け)の差別化は「全6回でイベント企画会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
イベント企画会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/官公庁/自治体) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/プロデューサーがイベント企画会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等) (大手代理店領域)
イベント企画会社の強み: 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等)の領域: 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤
vs イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等) (音響/装飾系領域)
イベント企画会社の強み: 中小企画会社の総合企画+運営
イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等)の領域: イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント
vs PR会社/広告代理店 (PRイベント領域)
イベント企画会社の強み: イベント特化・運営現場・関係者調整
PR会社/広告代理店の領域: PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン
vs オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等) (オンライン領域)
イベント企画会社の強み: 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営
オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等)の領域: オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル
イベント企画会社 周辺選択肢との比較
本講座形態(イベント企画会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
イベント企画会社がクライアント(法人/官公庁/自治体)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロデューサー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロデューサーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手代理店(電通/博報堂/ADKイベント部門 等) | 大手代理店・大規模案件・グローバル展開・大手クライアント基盤 | 中小イベント企画会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| イベント運営会社(ヒビノ/タケナカ/シミズオクト 等) | イベント運営・音響/映像/装飾特化・大型イベント | 中小企画会社の総合企画+運営 |
| PR会社/広告代理店 | PR/広告会社・メディアリレーション・統合キャンペーン | イベント特化・運営現場・関係者調整 |
| オンラインイベントプラットフォーム(EventHub/Zoom Events 等) | オンラインプラットフォーム・大量参加者・SaaSモデル | 対面+オンライン(ハイブリッド)・現場運営 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロデューサーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな イベント企画会社の方 に向いています(講座)
講座形態は「イベント企画会社の代表/プロデューサー+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 学会主催者からの要望多様化(配信併用/インタラクティブ/医療コンプラ)に手作業対応、参加登録/抄録管理/座長スケジュール調整で経理2名フル稼働
本気で導入を考えるきっかけ: 大型医療学会受注を逃した(対応リソース不足が原因)、3ヶ月以内に運営体系化必須、参加者管理+配信運営の自動化が急務
悩み: 自治体補助金事業の報告書/動員カウント報告書/業務証憑整理で1案件あたり80時間消費、ESG/SDGs連動企画の提案書作成も毎回手作り
本気で導入を考えるきっかけ: 自治体監査で報告書記載不備指摘あり、運営+報告書作成の体系化が急務、ESG/SDGs対応企画の標準化で受注拡大狙う
悩み: 大手代理店のコンペで毎回敗北、エースプランナーの退職で売上25%減、ハイブリッドイベント対応で配信ベンダー丸投げ状態、利益率5%以下
本気で導入を考えるきっかけ: エースプランナーの転職通告で組織崩壊リスク、ナレッジ蓄積と業務体系化が経営最優先課題、AI導入で属人化解消を本気で検討
全6回終了時に「イベント企画会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/プロデューサー業務での使いどころを、代表/プロデューサー業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。イベント企画会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「イベント企画会社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のイベント企画会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「イベント企画会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、イベント企画会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
イベント企画会社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 40-80時間
本サービス導入後 After: 10-20時間(ヒアリング議事録+過去実績活用)
導入前 Before: 20-40時間
本サービス導入後 After: 4-8時間(テンプレ+ベンダー連携自動化)
導入前 Before: 5-8件
本サービス導入後 After: 15-25件(企画書自動化で参加数増)
導入前 Before: 5-10%
本サービス導入後 After: 15-22%(運営効率化+企画書工数削減)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、イベント企画会社の「道路使用許可」「動員管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値はイベント企画会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにイベント企画会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でイベント企画会社の主要月次書類の異常値検出とクライアント(法人/官公庁/自治体)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/プロデューサー業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、ディレクター/プランナー/運営スタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はクライアント(法人/官公庁/自治体)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/プロデューサー業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「イベント企画会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「クライアント(法人/官公庁/自治体)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のイベント企画会社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(イベント企画会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のイベント企画会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
イベント企画会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(イベント企画会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 大手代理店のコンペで毎回敗北、エースプランナーの退職で売上25%減、ハイブリッドイベント対応で配信ベンダー丸投げ状態、利益率5%以下
導入後: クライアントヒアリング議事録から企画書ドラフト自動生成・過去成功事例DB参照・ハイブリッド配信プラン自動提案で企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を3倍化
導入前: 学会主催者からの要望多様化(配信併用/インタラクティブ/医療コンプラ)に手作業対応、参加登録/抄録管理/座長スケジュール調整で経理2名フル稼働
導入後: 案件別進捗ダッシュボード自動生成・ベンダー連絡テンプレ自動化・運営マニュアルテンプレ自動生成・トラブル対応マニュアルDB化で複数案件並行処理力を倍増
導入前: 自治体補助金事業の報告書/動員カウント報告書/業務証憑整理で1案件あたり80時間消費、ESG/SDGs連動企画の提案書作成も毎回手作り
導入後: 業界別過去実績DB+クライアント企業分析自動・提案資料カスタマイズ自動化・RFP要件分析+差別化ポイント自動抽出で営業活動量を3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
イベント企画会社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、イベント企画会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「道路使用許可」「MICE/展示会」「企業ブランディングイベント」を中心の3軸として、イベント企画会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): イベント企画会社の代表/プロデューサーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): イベント企画会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロデューサーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): イベント企画会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): イベント企画会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): イベント企画会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): イベント企画会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): イベント企画会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
