人材派遣会社向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。人材派遣会社が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、派遣先企業/派遣社員データの扱い・代表/営業マネージャー判断の線引き・営業/コーディネーター/採用担当が本当に使えるかで止まっている——。 人材派遣会社のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、人材派遣会社が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」「派遣元/派遣先責任者」など、人材派遣会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業マネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/営業マネージャーが直面する「派遣可能期間3年ルール/抵触日管理が複雑、派遣社員200名規模で抵触日見落としによる派遣切替/直接雇用転換漏れが年5-10件」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
派遣先企業/派遣社員データの扱い・代表/営業マネージャー判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 人材派遣会社 の 代表/営業マネージャー へ
代表/営業マネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴人材派遣会社の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 人材派遣会社 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。人材派遣会社の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/営業マネージャーと現場が Claude Code を人材派遣会社の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴人材派遣会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
人材派遣会社で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では人材派遣会社の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
代表/営業マネージャー: 派遣可能期間3年ルール/抵触日管理が複雑、派遣社員200名規模で抵触日見落としによる派遣切替/直接雇用転換漏れが年5-10件
→ Claude Code: 個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案
経営者(オーナー): 同一労働同一賃金対応で派遣先別賃金水準を毎年見直し、賃金体系の説明資料が手作業で年100時間超
→ Claude Code: 派遣先業務×職務評価×賃金水準を構造化、同一労働同一賃金説明資料を年次自動更新
営業/コーディネーター/採用担当: 派遣社員と派遣先のマッチングがコーディネーター属人化、ベテラン退職で新人がマッチング精度を再現できず受注機会逸失
→ Claude Code: 派遣社員スキル/希望条件/勤怠ログをDB化、AIが派遣先要件と高精度マッチング、新人でも提案可能に
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、人材派遣会社の現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、人材派遣会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(人材派遣会社向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
人材派遣業界は、労働者派遣法改正(同一労働同一賃金/3年ルール)、特定/一般派遣の区別撤廃、無期雇用転換、派遣社員確保競争、外国人技能実習生/特定技能活用、最低賃金上昇、リモートワーク派遣の浸透、専門職派遣(IT/医療/介護/物流)の細分化、紹介予定派遣需要、コンプライアンス強化、SaaS型勤怠管理連携、人材紹介との併用が同時進行しています。一方、IT技術派遣・医療事務派遣・介護派遣・グローバル人材派遣・紹介予定派遣は需要拡大。中小人材派遣会社は代表/マネージャーが受注/マッチング/採用/契約管理/シフト/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、人材派遣会社が AI を「マッチングだけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・派遣社員マッチング・契約管理・採用/教育・コンプラ報告・営業/新規開拓・経営レポート・行政手続(派遣業許可)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、コーディネーターが「派遣社員ケア」「派遣先折衝」「キャリア相談」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴派遣会社の実業務(派遣契約書・派遣社員カルテ・派遣先データ・勤怠記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 人材派遣会社の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(人材派遣会社向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
代表/営業マネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(人材派遣会社向け)では代表/営業マネージャーの独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
労働者派遣法に基づく労働者派遣事業許可(厚生労働大臣許可)。派遣元責任者/派遣先責任者の選任義務・派遣業許可基準(資産要件等)対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業マネージャーが握る。
代表/営業マネージャーの領域: 中小派遣会社の地域密着・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等)の領域: 大手人材派遣・全国営業網・大手取引基盤・SaaS型勤怠連携
代表/営業マネージャーの領域: 派遣会社として労働者派遣契約・派遣先指揮命令・時給単価
業務請負/SESの領域: 業務請負/SES・成果物責任・常駐特化・偽装請負リスク
代表/営業マネージャーの領域: 派遣会社として継続派遣・紹介予定派遣・複数案件並行
人材紹介会社の領域: 人材紹介・成功報酬・即戦力正社員・年収ベース手数料
代表/営業マネージャーの領域: 派遣会社として長期派遣・教育投資・専門スキル
スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等)の領域: スポット派遣・即日マッチ・低単価・スマホ完結
人材派遣会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(人材派遣会社向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
派遣可能期間3年ルール/抵触日管理が複雑、派遣社員200名規模で抵触日見落としによる派遣切替/直接雇用転換漏れが年5-10件
Claude Code支援: 個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案
同一労働同一賃金対応で派遣先別賃金水準を毎年見直し、賃金体系の説明資料が手作業で年100時間超
Claude Code支援: 派遣先業務×職務評価×賃金水準を構造化、同一労働同一賃金説明資料を年次自動更新
派遣社員と派遣先のマッチングがコーディネーター属人化、ベテラン退職で新人がマッチング精度を再現できず受注機会逸失
Claude Code支援: 派遣社員スキル/希望条件/勤怠ログをDB化、AIが派遣先要件と高精度マッチング、新人でも提案可能に
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、人材派遣会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」を主要ワークストリームとします。
人材派遣会社の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(人材派遣会社向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
人材派遣会社導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/営業マネージャー+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 派遣社員マッチング所要時間 | 1案件あたり1-2日 | 1案件あたり2-4時間 |
| 抵触日見落とし発生件数 | 年5-10件 | 0件 |
| 労働者派遣事業報告書作成時間 | 年100-150時間 | 年20時間以内 |
| 派遣社員稼働率 | 70-80% | 90%以上 |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、人材派遣会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI は人材派遣会社導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
人材派遣会社から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
人材派遣会社の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: 派遣はマッチング勝負、AIで人選できる?
A: 最終マッチング判断はコーディネーター。AIはスキル/希望条件/勤怠データを構造化し候補リストを生成、コーディネーターは派遣先折衝とキャリア相談に集中可能に。
Q: 個人情報(派遣社員経歴/年収)をAIに渡しても大丈夫?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可能。
Q: 派遣業許可更新/事業報告書が複雑、AIで対応できる?
A: 労働者派遣事業報告書・許可更新書類のテンプレを内蔵、派遣実績データから自動生成。労働局提出前のチェックリストも完備。
Q: 同一労働同一賃金対応が業界別に異なる、AIで読めるのか?
A: 派遣先業務×職種別賃金統計(厚労省)×自社派遣社員賃金を構造化、説明資料を年次自動更新。労使協定方式/派遣先均等均衡方式の選択シミュレーションも。
Q: 勤怠管理システム(KING OF TIME/ジョブカン)と連携できる?
A: CSV/API連携で勤怠データ取得、AIが派遣先タイムシートと自動マッチング、残業/深夜手当も自動計算。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、人材派遣会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」を主要ワークストリームとします。
人材派遣会社の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(人材派遣会社向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
人材派遣会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 派遣先企業/派遣社員 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/営業マネージャーが人材派遣会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等) (全国人材派遣領域)
人材派遣会社の強み: 中小派遣会社の地域密着・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等)の領域: 大手人材派遣・全国営業網・大手取引基盤・SaaS型勤怠連携
vs 業務請負/SES (業務委託領域)
人材派遣会社の強み: 派遣会社として労働者派遣契約・派遣先指揮命令・時給単価
業務請負/SESの領域: 業務請負/SES・成果物責任・常駐特化・偽装請負リスク
vs 人材紹介会社 (正社員紹介領域)
人材派遣会社の強み: 派遣会社として継続派遣・紹介予定派遣・複数案件並行
人材紹介会社の領域: 人材紹介・成功報酬・即戦力正社員・年収ベース手数料
vs スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等) (スポット派遣領域)
人材派遣会社の強み: 派遣会社として長期派遣・教育投資・専門スキル
スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等)の領域: スポット派遣・即日マッチ・低単価・スマホ完結
人材派遣会社 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(人材派遣会社向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
人材派遣会社が派遣先企業/派遣社員対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業マネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/営業マネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等) | 大手人材派遣・全国営業網・大手取引基盤・SaaS型勤怠連携 | 中小派遣会社の地域密着・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| 業務請負/SES | 業務請負/SES・成果物責任・常駐特化・偽装請負リスク | 派遣会社として労働者派遣契約・派遣先指揮命令・時給単価 |
| 人材紹介会社 | 人材紹介・成功報酬・即戦力正社員・年収ベース手数料 | 派遣会社として継続派遣・紹介予定派遣・複数案件並行 |
| スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等) | スポット派遣・即日マッチ・低単価・スマホ完結 | 派遣会社として長期派遣・教育投資・専門スキル |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業マネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 人材派遣会社の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「人材派遣会社の代表/営業マネージャー+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: 3年ルール管理・同一労働同一賃金対応・派遣業許可更新・労働者派遣事業報告書で営業時間がゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 労働局の定期監査で派遣契約書の抵触日管理不備を指摘、是正勧告を受けた瞬間
悩み: 大手派遣(パソナ/テンプ/アデコ)との派遣単価競争に苦戦、専門特化を急ぐが採用/教育に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 主要派遣先1社が大手に切り替え、月商の30%が消失した瞬間
悩み: 専門人材の確保競争が激化、派遣社員教育・有資格者管理・派遣先別単価設計が複雑
本気で導入を考えるきっかけ: 競合のスポット派遣(タイミー/シェアフル)に若手派遣社員を奪われた瞬間
3-6ヶ月後に「人材派遣会社の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴人材派遣会社の業務と派遣先企業/派遣社員データの実態を起点に設計するため、全人材派遣会社に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴人材派遣会社の業務フロー・派遣先企業/派遣社員データの種類・営業/コーディネーター/採用担当のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/営業マネージャー判断・最終回答は代表/営業マネージャーが握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴人材派遣会社の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない派遣先企業/派遣社員情報も具体的に定義し、営業/コーディネーター/採用担当が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・営業/コーディネーター/採用担当ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴人材派遣会社には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(派遣先企業/派遣社員データの扱い境界 / 営業/コーディネーター/採用担当ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を営業/コーディネーター/採用担当全員に展開し、実際に守られているか・営業/コーディネーター/採用担当が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新派遣先企業/派遣社員 / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
人材派遣会社が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 1案件あたり1-2日
本サービス導入後 After: 1案件あたり2-4時間
導入前 Before: 年5-10件
本サービス導入後 After: 0件
導入前 Before: 年100-150時間
本サービス導入後 After: 年20時間以内
導入前 Before: 70-80%
本サービス導入後 After: 90%以上
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、人材派遣会社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す人材派遣会社向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴人材派遣会社が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
派遣先企業/派遣社員データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴人材派遣会社の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。営業/コーディネーター/採用担当が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、営業/コーディネーター/採用担当ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人営業/コーディネーター/採用担当は全コマンド承認制」「代表は full access」——のような人材派遣会社の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても営業/コーディネーター/採用担当間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
営業/コーディネーター/採用担当ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 人材派遣会社全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを営業/コーディネーター/採用担当に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴人材派遣会社だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入営業/コーディネーター/採用担当へのオンボーディング資料としても流用可能。
人材派遣会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(人材派遣会社向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: 3年ルール管理・同一労働同一賃金対応・派遣業許可更新・労働者派遣事業報告書で営業時間がゼロ
導入後: 個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案
導入前: 大手派遣(パソナ/テンプ/アデコ)との派遣単価競争に苦戦、専門特化を急ぐが採用/教育に手が回らない
導入後: 派遣先業務×職務評価×賃金水準を構造化、同一労働同一賃金説明資料を年次自動更新
導入前: 専門人材の確保競争が激化、派遣社員教育・有資格者管理・派遣先別単価設計が複雑
導入後: 派遣社員スキル/希望条件/勤怠ログをDB化、AIが派遣先要件と高精度マッチング、新人でも提案可能に
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・派遣先企業/派遣社員データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
人材派遣会社向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、人材派遣会社向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」を人材派遣会社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): 人材派遣会社の代表/営業マネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 人材派遣会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/営業マネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 人材派遣会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 人材派遣会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 人材派遣会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 人材派遣会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 人材派遣会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
人材派遣会社のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
