■ AI鬼管理 人材派遣会社向け Claude Code 業務効率化

人材派遣会社向け
Claude Code 業務効率化

— 一般派遣・紹介予定派遣・IT技術派遣・医療事務派遣・派遣先企業/派遣社員対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —

一般派遣・紹介予定派遣・IT技術派遣・派遣先企業/派遣社員対応——人材派遣会社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴人材派遣会社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」「派遣元/派遣先責任者」など、人材派遣会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業マネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/営業マネージャーが直面する「派遣可能期間3年ルール/抵触日管理が複雑、派遣社員200名規模で抵触日見落としによる派遣切替/直接雇用転換漏れが年5-10件」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態 代表/営業マネージャー業務特化 経営者・役員ご相談歓迎 セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

人材派遣会社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
人材派遣会社の経営課題・人員配置・派遣先企業/派遣社員構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の人材派遣会社向け Claude Code 業務効率化です。

■ 人材派遣会社 の 代表/営業マネージャー へ

代表/営業マネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴人材派遣会社の日常業務 に組み込む。

人材派遣会社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

人材派遣会社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/営業マネージャーの判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴人材派遣会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴人材派遣会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(全形態を俯瞰)

人材派遣会社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)

人材派遣会社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

代表/営業マネージャー: 派遣可能期間3年ルール/抵触日管理が複雑、派遣社員200名規模で抵触日見落としによる派遣切替/直接雇用転換漏れが年5-10件

Claude Code: 個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案

経営者(オーナー): 同一労働同一賃金対応で派遣先別賃金水準を毎年見直し、賃金体系の説明資料が手作業で年100時間超

Claude Code: 派遣先業務×職務評価×賃金水準を構造化、同一労働同一賃金説明資料を年次自動更新

営業/コーディネーター/採用担当: 派遣社員と派遣先のマッチングがコーディネーター属人化、ベテラン退職で新人がマッチング精度を再現できず受注機会逸失

Claude Code: 派遣社員スキル/希望条件/勤怠ログをDB化、AIが派遣先要件と高精度マッチング、新人でも提案可能に

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

■ 人材派遣会社業界の現在地(全形態を俯瞰)

いま、人材派遣会社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)

人材派遣会社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

人材派遣業界は、労働者派遣法改正(同一労働同一賃金/3年ルール)、特定/一般派遣の区別撤廃、無期雇用転換、派遣社員確保競争、外国人技能実習生/特定技能活用、最低賃金上昇、リモートワーク派遣の浸透、専門職派遣(IT/医療/介護/物流)の細分化、紹介予定派遣需要、コンプライアンス強化、SaaS型勤怠管理連携、人材紹介との併用が同時進行しています。一方、IT技術派遣・医療事務派遣・介護派遣・グローバル人材派遣・紹介予定派遣は需要拡大。中小人材派遣会社は代表/マネージャーが受注/マッチング/採用/契約管理/シフト/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、人材派遣会社が AI を「マッチングだけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・派遣社員マッチング・契約管理・採用/教育・コンプラ報告・営業/新規開拓・経営レポート・行政手続(派遣業許可)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、コーディネーターが「派遣社員ケア」「派遣先折衝」「キャリア相談」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴派遣会社の実業務(派遣契約書・派遣社員カルテ・派遣先データ・勤怠記録 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 人材派遣会社のワークフロー(全形態を俯瞰)

本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 人材派遣会社の案件全工程

人材派遣会社の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

1
受注・派遣プラン提案Claude Code 介入: 派遣先ヒアリング項目・派遣求人票ドラフト・見積書ドラフト(時給単価/手数料)・契約書ドラフト
2
派遣社員マッチングClaude Code 介入: 派遣社員DBから最適マッチング・スキルシート整理・適性判定・面談記録
3
契約管理・派遣契約書Claude Code 介入: 労働者派遣個別契約書/基本契約書・抵触日管理・3年ルール対応・無期雇用転換管理
4
勤怠管理・シフト調整Claude Code 介入: 派遣社員勤怠データ取込・派遣先タイムシート連携・シフト調整・残業管理
5
派遣社員採用・教育Claude Code 介入: 派遣社員採用書類・新人研修・キャリア相談記録・派遣元責任者教育
6
コンプライアンス・法令対応Claude Code 介入: 労働者派遣事業報告書・派遣業許可更新・同一労働同一賃金対応・派遣元/派遣先責任者管理
7
営業/新規開拓・経営レポートClaude Code 介入: 新規開拓・派遣先継続フォロー・月次経営レポート(派遣単価/稼働率)・SNS/Web発信
■ 人材派遣会社 競合・連携マップ(全形態を俯瞰)

代表/営業マネージャーの 独占業務他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)

代表/営業マネージャーの独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

CORE 代表/営業マネージャーの独占業務領域(労働者派遣法)

労働者派遣法に基づく労働者派遣事業許可(厚生労働大臣許可)。派遣元責任者/派遣先責任者の選任義務・派遣業許可基準(資産要件等)対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業マネージャーが握る。

VS 大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等) 領域: 全国人材派遣

代表/営業マネージャーの領域: 中小派遣会社の地域密着・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等)の領域: 大手人材派遣・全国営業網・大手取引基盤・SaaS型勤怠連携

VS 業務請負/SES 領域: 業務委託

代表/営業マネージャーの領域: 派遣会社として労働者派遣契約・派遣先指揮命令・時給単価

業務請負/SESの領域: 業務請負/SES・成果物責任・常駐特化・偽装請負リスク

VS 人材紹介会社 領域: 正社員紹介

代表/営業マネージャーの領域: 派遣会社として継続派遣・紹介予定派遣・複数案件並行

人材紹介会社の領域: 人材紹介・成功報酬・即戦力正社員・年収ベース手数料

VS スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等) 領域: スポット派遣

代表/営業マネージャーの領域: 派遣会社として長期派遣・教育投資・専門スキル

スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等)の領域: スポット派遣・即日マッチ・低単価・スマホ完結

■ 人材派遣会社の役割別痛点(全形態を俯瞰)

人材派遣会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)

人材派遣会社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

▶ 代表/営業マネージャーの現場痛点

派遣可能期間3年ルール/抵触日管理が複雑、派遣社員200名規模で抵触日見落としによる派遣切替/直接雇用転換漏れが年5-10件

Claude Code支援: 個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案

▶ 経営者(オーナー)の現場痛点

同一労働同一賃金対応で派遣先別賃金水準を毎年見直し、賃金体系の説明資料が手作業で年100時間超

Claude Code支援: 派遣先業務×職務評価×賃金水準を構造化、同一労働同一賃金説明資料を年次自動更新

▶ 営業/コーディネーター/採用担当の現場痛点

派遣社員と派遣先のマッチングがコーディネーター属人化、ベテラン退職で新人がマッチング精度を再現できず受注機会逸失

Claude Code支援: 派遣社員スキル/希望条件/勤怠ログをDB化、AIが派遣先要件と高精度マッチング、新人でも提案可能に

人材派遣会社の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」への取り組み方も形態別で変わります。

■ 人材派遣会社の AI導入 KPI(全形態を俯瞰)

人材派遣会社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)

人材派遣会社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

人材派遣会社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標 Before AI After
派遣社員マッチング所要時間 1案件あたり1-2日 1案件あたり2-4時間
抵触日見落とし発生件数 年5-10件 0件
労働者派遣事業報告書作成時間 年100-150時間 年20時間以内
派遣社員稼働率 70-80% 90%以上

人材派遣会社の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」への取り組み方も形態別で変わります。

※ 上記 KPI は人材派遣会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

■ 人材派遣会社向け よくある懸念(全形態を俯瞰)

人材派遣会社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)

人材派遣会社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

Q: 派遣はマッチング勝負、AIで人選できる?

A: 最終マッチング判断はコーディネーター。AIはスキル/希望条件/勤怠データを構造化し候補リストを生成、コーディネーターは派遣先折衝とキャリア相談に集中可能に。

Q: 個人情報(派遣社員経歴/年収)をAIに渡しても大丈夫?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可能。

Q: 派遣業許可更新/事業報告書が複雑、AIで対応できる?

A: 労働者派遣事業報告書・許可更新書類のテンプレを内蔵、派遣実績データから自動生成。労働局提出前のチェックリストも完備。

Q: 同一労働同一賃金対応が業界別に異なる、AIで読めるのか?

A: 派遣先業務×職種別賃金統計(厚労省)×自社派遣社員賃金を構造化、説明資料を年次自動更新。労使協定方式/派遣先均等均衡方式の選択シミュレーションも。

Q: 勤怠管理システム(KING OF TIME/ジョブカン)と連携できる?

A: CSV/API連携で勤怠データ取得、AIが派遣先タイムシートと自動マッチング、残業/深夜手当も自動計算。

人材派遣会社の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」への取り組み方も形態別で変わります。

■ USE CASES

人材派遣会社が Claude Code でできること

Claude Code・Codex は、人材派遣会社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

人材派遣会社の主要月次書類・月次決算

前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、派遣先企業/派遣社員別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

年次の繁忙業務

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。営業/コーディネーター/採用担当が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」人材派遣会社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

主要書類・支払い記録

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた人材派遣会社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

派遣先企業/派遣社員対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、派遣先企業/派遣社員からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、営業/コーディネーター/採用担当が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

申告書作成補助

申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——代表/営業マネージャーの最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

人材派遣会社運営・経営

営業/コーディネーター/採用担当へのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(派遣先企業/派遣社員データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「人材派遣会社が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる人材派遣会社の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ DIFFERENCE(全形態を俯瞰)

人材派遣会社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由

人材派遣会社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

人材派遣会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 派遣先企業/派遣社員 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/営業マネージャーが人材派遣会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等) (全国人材派遣領域)

人材派遣会社の強み: 中小派遣会社の地域密着・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等)の領域: 大手人材派遣・全国営業網・大手取引基盤・SaaS型勤怠連携

vs 業務請負/SES (業務委託領域)

人材派遣会社の強み: 派遣会社として労働者派遣契約・派遣先指揮命令・時給単価

業務請負/SESの領域: 業務請負/SES・成果物責任・常駐特化・偽装請負リスク

vs 人材紹介会社 (正社員紹介領域)

人材派遣会社の強み: 派遣会社として継続派遣・紹介予定派遣・複数案件並行

人材紹介会社の領域: 人材紹介・成功報酬・即戦力正社員・年収ベース手数料

vs スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等) (スポット派遣領域)

人材派遣会社の強み: 派遣会社として長期派遣・教育投資・専門スキル

スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等)の領域: スポット派遣・即日マッチ・低単価・スマホ完結

■ COMPARE(全形態を俯瞰)

人材派遣会社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)

人材派遣会社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

人材派遣会社が派遣先企業/派遣社員対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業マネージャー側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/営業マネージャーとしての強み
大手人材派遣(パソナ/テンプ/リクルートスタッフィング/アデコ 等) 大手人材派遣・全国営業網・大手取引基盤・SaaS型勤怠連携 中小派遣会社の地域密着・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
業務請負/SES 業務請負/SES・成果物責任・常駐特化・偽装請負リスク 派遣会社として労働者派遣契約・派遣先指揮命令・時給単価
人材紹介会社 人材紹介・成功報酬・即戦力正社員・年収ベース手数料 派遣会社として継続派遣・紹介予定派遣・複数案件並行
スポット採用プラットフォーム(タイミー/シェアフル/Workin 等) スポット派遣・即日マッチ・低単価・スマホ完結 派遣会社として長期派遣・教育投資・専門スキル

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業マネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(全形態を俯瞰)

こんな 人材派遣会社の方 に向いています(全形態を俯瞰)

人材派遣会社向け7形態全体は、代表/営業マネージャーの判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

▶ 代表/営業マネージャー(40-55歳)

悩み: 3年ルール管理・同一労働同一賃金対応・派遣業許可更新・労働者派遣事業報告書で営業時間がゼロ

本気で導入を考えるきっかけ: 労働局の定期監査で派遣契約書の抵触日管理不備を指摘、是正勧告を受けた瞬間

▶ 中小派遣会社オーナー

悩み: 大手派遣(パソナ/テンプ/アデコ)との派遣単価競争に苦戦、専門特化を急ぐが採用/教育に手が回らない

本気で導入を考えるきっかけ: 主要派遣先1社が大手に切り替え、月商の30%が消失した瞬間

▶ IT/医療/介護特化派遣会社経営者

悩み: 専門人材の確保競争が激化、派遣社員教育・有資格者管理・派遣先別単価設計が複雑

本気で導入を考えるきっかけ: 競合のスポット派遣(タイミー/シェアフル)に若手派遣社員を奪われた瞬間

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴人材派遣会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の人材派遣会社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

1

STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/営業マネージャー業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の人材派遣会社には何が必要かを、まず無料で判断できます。

2

STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「営業/コーディネーター/採用担当を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・営業/コーディネーター/採用担当をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

3

STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。人材派遣会社の状況(規模 / 営業/コーディネーター/採用担当数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴人材派遣会社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

4

STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で営業/コーディネーター/採用担当育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、人材派遣会社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

■ OUTCOMES(全形態を俯瞰)

人材派遣会社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの

下記は人材派遣会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

派遣社員マッチング所要時間

導入前 Before: 1案件あたり1-2日

本サービス導入後 After: 1案件あたり2-4時間

抵触日見落とし発生件数

導入前 Before: 年5-10件

本サービス導入後 After: 0件

労働者派遣事業報告書作成時間

導入前 Before: 年100-150時間

本サービス導入後 After: 年20時間以内

派遣社員稼働率

導入前 Before: 70-80%

本サービス導入後 After: 90%以上

人材派遣会社の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「コンプライアンス」「労働者派遣事業許可」への取り組み方も形態別で変わります。

※ 上記数値は人材派遣会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。人材派遣会社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。

■ 人材派遣会社での想定導入像(全形態を俯瞰)

人材派遣会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)

人材派遣会社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 人材派遣会社向け7形態共通の中心テーマは「コンプライアンス」「同一労働同一賃金」「派遣契約書」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業マネージャーの判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

代表/営業マネージャー(40-55歳)

導入前: 3年ルール管理・同一労働同一賃金対応・派遣業許可更新・労働者派遣事業報告書で営業時間がゼロ

導入後: 個別派遣契約の抵触日を自動追跡、3ヶ月前/1ヶ月前/2週間前にアラート、無期雇用転換シナリオもAIが提案

中小派遣会社オーナー

導入前: 大手派遣(パソナ/テンプ/アデコ)との派遣単価競争に苦戦、専門特化を急ぐが採用/教育に手が回らない

導入後: 派遣先業務×職務評価×賃金水準を構造化、同一労働同一賃金説明資料を年次自動更新

IT/医療/介護特化派遣会社経営者

導入前: 専門人材の確保競争が激化、派遣社員教育・有資格者管理・派遣先別単価設計が複雑

導入後: 派遣社員スキル/希望条件/勤怠ログをDB化、AIが派遣先要件と高精度マッチング、新人でも提案可能に

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

形態別の料金体系

7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。

料金プランを見る →

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