訪問介護事業所向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 管理者/サービス提供責任者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 訪問介護事業所の管理者・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「通院介助」「LIFE提出」「介護報酬請求」など、訪問介護事業所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、管理者/サービス提供責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として管理者/サービス提供責任者が直面する「ヘルパー20名のシフト調整が手作業で月40時間超、同性介護要望/相性/移動時間制約が複雑で穴埋め先決まらず」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 訪問介護事業所 の 管理者/サービス提供責任者 へ
管理者/サービス提供責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴訪問介護事業所の日常業務 に組み込む。
全6回で 訪問介護事業所 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに訪問介護事業所で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、管理者/サービス提供責任者と現場メンバーが訪問介護事業所固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴訪問介護事業所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
訪問介護事業所で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では訪問介護事業所の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、管理者/サービス提供責任者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
代表(事業所オーナー): 特定事業所加算/処遇改善加算/通院介助加算の算定要件が複雑、年間取りこぼし数百万円規模
→ Claude Code: ヘルパー資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
訪問介護員(ヘルパー): 訪問先での記録手書きが毎日累計1-2時間、月末の事務所提出で残業常態化
→ Claude Code: スマホ音声入力した記録メモを構造化、身体介護/生活援助の区分も自動判定、GPS訪問ログと連動
管理者/サービス提供責任者: ヘルパー20名のシフト調整が手作業で月40時間超、同性介護要望/相性/移動時間制約が複雑で穴埋め先決まらず
→ Claude Code: 訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、管理者/サービス提供責任者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、訪問介護事業所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(訪問介護事業所向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
訪問介護業界は、ホームヘルパーの慢性的不足・高齢化(平均60歳超)、移動時間の負担、訪問介護加算改定・処遇改善加算対応、特定事業所加算の取得競争、認知症/重度者対応の高度化、24時間定期巡回・随時対応型サービスの拡大、医療連携(訪問看護/リハビリ)強化、LIFE提出義務化、ICT/介護記録のデジタル化が同時進行しています。一方、特定事業所加算取得事業所・サ高住併設訪問介護・夜間対応型は需要拡大。中小訪問介護事業所は管理者/サ責が訪問計画/シフト/採用/レセプト/家族対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、訪問介護事業所が AI を「ケア記録の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の訪問スケジュール・ヘルパー配置・ケア記録・サービス提供責任者業務・LIFE提出・介護報酬請求・採用・家族対応・ケアマネ営業といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、ヘルパー/サ責が「身体介助」「利用者との関係構築」「異変察知」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴訪問介護事業所の実業務(訪問計画・シフト表・ケア記録・LIFE提出データ・介護報酬請求 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 訪問介護事業所の案件全工程
講座全6回(訪問介護事業所向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
管理者/サービス提供責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(訪問介護事業所向け)では各回ごとに管理者/サービス提供責任者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
介護保険法に基づく訪問介護事業所指定(都道府県/市町村)。管理者/サービス提供責任者(介護福祉士または初任者研修+実務経験等)/訪問介護員(初任者研修以上)の配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず管理者/サービス提供責任者が握る。
管理者/サービス提供責任者の領域: 中小事業所の地域密着・特定ヘルパー継続訪問・AIで運営効率化
大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化
管理者/サービス提供責任者の領域: 通常訪問介護として時間枠ベース・継続性・身体介護重視
定期巡回・随時対応型訪問介護看護の領域: 24時間定期巡回・夜間対応・短時間複数回・看護連携
管理者/サービス提供責任者の領域: 介護として身体介護/生活援助・継続支援・低単価
訪問看護ステーションの領域: 医療系訪問・看護師訪問・医療処置・医療保険適用
管理者/サービス提供責任者の領域: 訪問介護として1対1自宅ケア・夜間/早朝対応・買い物同行
デイサービスの領域: 通所介護・集団ケア・送迎付き・入浴提供
訪問介護事業所の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(訪問介護事業所向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
特定事業所加算/処遇改善加算/通院介助加算の算定要件が複雑、年間取りこぼし数百万円規模
Claude Code支援: ヘルパー資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
訪問先での記録手書きが毎日累計1-2時間、月末の事務所提出で残業常態化
Claude Code支援: スマホ音声入力した記録メモを構造化、身体介護/生活援助の区分も自動判定、GPS訪問ログと連動
ヘルパー20名のシフト調整が手作業で月40時間超、同性介護要望/相性/移動時間制約が複雑で穴埋め先決まらず
Claude Code支援: 訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、訪問介護事業所の「通院介助」「LIFE提出」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
訪問介護事業所の KPI Before / After(講座)
講座形態(訪問介護事業所向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
訪問介護事業所講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。管理者/サービス提供責任者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 訪問介護計画書作成時間 | 1件あたり2-3時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
| 特定事業所加算取得率 | 0-30%(取りこぼし多) | 80%以上 |
| ケア記録入力時間(ヘルパー) | 1日1-2時間 | 1日20分以内(音声入力) |
| シフト調整時間(管理者) | 月30-40時間 | 月8時間以内 |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、訪問介護事業所の「通院介助」「LIFE提出」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は訪問介護事業所講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
訪問介護事業所から よく聞かれる懸念と回答(講座)
訪問介護事業所の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: GPS訪問記録はヘルパー監視で反発される
A: 目的はサービス提供時間の正確記録と移動時間最小化(残業削減)。労使協議資料もAIがドラフト、ヘルパー側のメリット明示を内蔵。
Q: カイポケ/ほのぼのと連携できる?
A: CSV出力/インポートで連携、直接API連携も対応中。訪問介護記録の構造化テンプレを業態別に提供。
Q: 介護報酬改定3年ごとで設定再構築が必要では?
A: 改定後の通知文書から算定要件を抽出、加算チェックリストを自動更新。改定差分の現場周知資料もAIが生成。
Q: 看取り/重度利用者対応の個別判断はAIには無理
A: 判断はサ責/ケアマネが担い、AIは記録・サービス担当者会議資料・家族向け報告書のドラフト生成に専念します。
Q: ヘルパーは高齢でITが苦手、AI導入は無理では?
A: サ責・管理者の3名から始め、ヘルパーは紙併用で可。半年で音声入力導入、1年で全員スマホ記録を目標に段階導入。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、訪問介護事業所の「通院介助」「LIFE提出」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
訪問介護事業所の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(訪問介護事業所向け)の差別化は「全6回で訪問介護事業所固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
訪問介護事業所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(在宅高齢者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「管理者/サービス提供責任者が訪問介護事業所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等) (全国訪問介護領域)
訪問介護事業所の強み: 中小事業所の地域密着・特定ヘルパー継続訪問・AIで運営効率化
大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化
vs 定期巡回・随時対応型訪問介護看護 (24時間訪問領域)
訪問介護事業所の強み: 通常訪問介護として時間枠ベース・継続性・身体介護重視
定期巡回・随時対応型訪問介護看護の領域: 24時間定期巡回・夜間対応・短時間複数回・看護連携
vs 訪問看護ステーション (在宅医療連携領域)
訪問介護事業所の強み: 介護として身体介護/生活援助・継続支援・低単価
訪問看護ステーションの領域: 医療系訪問・看護師訪問・医療処置・医療保険適用
vs デイサービス (在宅高齢者ケア領域)
訪問介護事業所の強み: 訪問介護として1対1自宅ケア・夜間/早朝対応・買い物同行
デイサービスの領域: 通所介護・集団ケア・送迎付き・入浴提供
訪問介護事業所 周辺選択肢との比較
本講座形態(訪問介護事業所向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
訪問介護事業所がご利用者(在宅高齢者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、管理者/サービス提供責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 管理者/サービス提供責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化 | 中小事業所の地域密着・特定ヘルパー継続訪問・AIで運営効率化 |
| 定期巡回・随時対応型訪問介護看護 | 24時間定期巡回・夜間対応・短時間複数回・看護連携 | 通常訪問介護として時間枠ベース・継続性・身体介護重視 |
| 訪問看護ステーション | 医療系訪問・看護師訪問・医療処置・医療保険適用 | 介護として身体介護/生活援助・継続支援・低単価 |
| デイサービス | 通所介護・集団ケア・送迎付き・入浴提供 | 訪問介護として1対1自宅ケア・夜間/早朝対応・買い物同行 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、管理者/サービス提供責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 訪問介護事業所の方 に向いています(講座)
講座形態は「訪問介護事業所の管理者/サービス提供責任者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: ヘルパー20名のうち平均年齢62歳で慢性的退職リスク、若手採用の応募が月1-2件しか来ない
本気で導入を考えるきっかけ: ベテランヘルパー3名同時退職、サービス停止を一時検討した瞬間
悩み: 新規利用者紹介のため近隣居宅介護支援事業所を回るが、訪問報告書・実績データが手作業で営業資料に転用できない
本気で導入を考えるきっかけ: 競合事業所が訪問報告書を即日電子化、ケアマネ紹介ルートを奪われた瞬間
悩み: ヘルパー採用/シフト/モニタリング/レセプトを1人で抱え月150時間超勤務、本来のケアマネジメント時間ゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 監査前に訪問介護計画書の未更新が大量発覚、3日連続深夜残業した瞬間
全6回終了時に「訪問介護事業所固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、管理者/サービス提供責任者業務での使いどころを、管理者/サービス提供責任者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。訪問介護事業所の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「訪問介護事業所で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の訪問介護事業所のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「訪問介護事業所に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、訪問介護事業所で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
訪問介護事業所が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 月30-40時間
本サービス導入後 After: 月8時間以内
導入前 Before: 1件あたり2-3時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 0-30%(取りこぼし多)
本サービス導入後 After: 80%以上
導入前 Before: 1日1-2時間
本サービス導入後 After: 1日20分以内(音声入力)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、訪問介護事業所の「通院介助」「LIFE提出」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は訪問介護事業所講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに訪問介護事業所固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で訪問介護事業所の主要月次書類の異常値検出とご利用者(在宅高齢者/ご家族)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、管理者/サービス提供責任者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、訪問介護員(ヘルパー)と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はご利用者(在宅高齢者/ご家族)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、管理者/サービス提供責任者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「訪問介護事業所の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「ご利用者(在宅高齢者/ご家族)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の訪問介護事業所の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(訪問介護事業所の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の訪問介護事業所のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
訪問介護事業所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(訪問介護事業所向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: ヘルパー採用/シフト/モニタリング/レセプトを1人で抱え月150時間超勤務、本来のケアマネジメント時間ゼロ
導入後: 訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案
導入前: ヘルパー20名のうち平均年齢62歳で慢性的退職リスク、若手採用の応募が月1-2件しか来ない
導入後: ヘルパー資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
導入前: 新規利用者紹介のため近隣居宅介護支援事業所を回るが、訪問報告書・実績データが手作業で営業資料に転用できない
導入後: スマホ音声入力した記録メモを構造化、身体介護/生活援助の区分も自動判定、GPS訪問ログと連動
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
訪問介護事業所向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、訪問介護事業所向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」を中心の3軸として、訪問介護事業所の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 訪問介護事業所の管理者/サービス提供責任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 訪問介護事業所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、管理者/サービス提供責任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 訪問介護事業所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 訪問介護事業所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 訪問介護事業所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 訪問介護事業所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 訪問介護事業所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
