訪問介護事業所向け
Claude Code 業務効率化
— 訪問介護(身体介護・生活援助)・通院介助・定期巡回随時対応型・ご利用者(在宅高齢者/ご家族)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
訪問介護(身体介護・生活援助)・通院介助・ご利用者(在宅高齢者/ご家族)対応——訪問介護事業所が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴訪問介護事業所の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「通院介助」「LIFE提出」「介護報酬請求」など、訪問介護事業所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、管理者/サービス提供責任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として管理者/サービス提供責任者が直面する「ヘルパー20名のシフト調整が手作業で月40時間超、同性介護要望/相性/移動時間制約が複雑で穴埋め先決まらず」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
訪問介護事業所の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
訪問介護事業所の経営課題・人員配置・ご利用者(在宅高齢者/ご家族)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の訪問介護事業所向け Claude Code 業務効率化です。
■ 訪問介護事業所 の 管理者/サービス提供責任者 へ
管理者/サービス提供責任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴訪問介護事業所の日常業務 に組み込む。
訪問介護事業所 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
訪問介護事業所が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。管理者/サービス提供責任者の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴訪問介護事業所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴訪問介護事業所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
訪問介護事業所で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
管理者/サービス提供責任者: ヘルパー20名のシフト調整が手作業で月40時間超、同性介護要望/相性/移動時間制約が複雑で穴埋め先決まらず
→ Claude Code: 訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案
代表(事業所オーナー): 特定事業所加算/処遇改善加算/通院介助加算の算定要件が複雑、年間取りこぼし数百万円規模
→ Claude Code: ヘルパー資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
訪問介護員(ヘルパー): 訪問先での記録手書きが毎日累計1-2時間、月末の事務所提出で残業常態化
→ Claude Code: スマホ音声入力した記録メモを構造化、身体介護/生活援助の区分も自動判定、GPS訪問ログと連動
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
いま、訪問介護事業所が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
訪問介護業界は、ホームヘルパーの慢性的不足・高齢化(平均60歳超)、移動時間の負担、訪問介護加算改定・処遇改善加算対応、特定事業所加算の取得競争、認知症/重度者対応の高度化、24時間定期巡回・随時対応型サービスの拡大、医療連携(訪問看護/リハビリ)強化、LIFE提出義務化、ICT/介護記録のデジタル化が同時進行しています。一方、特定事業所加算取得事業所・サ高住併設訪問介護・夜間対応型は需要拡大。中小訪問介護事業所は管理者/サ責が訪問計画/シフト/採用/レセプト/家族対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、訪問介護事業所が AI を「ケア記録の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の訪問スケジュール・ヘルパー配置・ケア記録・サービス提供責任者業務・LIFE提出・介護報酬請求・採用・家族対応・ケアマネ営業といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、ヘルパー/サ責が「身体介助」「利用者との関係構築」「異変察知」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴訪問介護事業所の実業務(訪問計画・シフト表・ケア記録・LIFE提出データ・介護報酬請求 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 訪問介護事業所の案件全工程
訪問介護事業所の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
管理者/サービス提供責任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
管理者/サービス提供責任者の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
介護保険法に基づく訪問介護事業所指定(都道府県/市町村)。管理者/サービス提供責任者(介護福祉士または初任者研修+実務経験等)/訪問介護員(初任者研修以上)の配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず管理者/サービス提供責任者が握る。
管理者/サービス提供責任者の領域: 中小事業所の地域密着・特定ヘルパー継続訪問・AIで運営効率化
大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化
管理者/サービス提供責任者の領域: 通常訪問介護として時間枠ベース・継続性・身体介護重視
定期巡回・随時対応型訪問介護看護の領域: 24時間定期巡回・夜間対応・短時間複数回・看護連携
管理者/サービス提供責任者の領域: 介護として身体介護/生活援助・継続支援・低単価
訪問看護ステーションの領域: 医療系訪問・看護師訪問・医療処置・医療保険適用
管理者/サービス提供責任者の領域: 訪問介護として1対1自宅ケア・夜間/早朝対応・買い物同行
デイサービスの領域: 通所介護・集団ケア・送迎付き・入浴提供
訪問介護事業所の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
ヘルパー20名のシフト調整が手作業で月40時間超、同性介護要望/相性/移動時間制約が複雑で穴埋め先決まらず
Claude Code支援: 訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案
特定事業所加算/処遇改善加算/通院介助加算の算定要件が複雑、年間取りこぼし数百万円規模
Claude Code支援: ヘルパー資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
訪問先での記録手書きが毎日累計1-2時間、月末の事務所提出で残業常態化
Claude Code支援: スマホ音声入力した記録メモを構造化、身体介護/生活援助の区分も自動判定、GPS訪問ログと連動
訪問介護事業所の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「通院介助」「LIFE提出」への取り組み方も形態別で変わります。
訪問介護事業所の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
訪問介護事業所向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| シフト調整時間(管理者) | 月30-40時間 | 月8時間以内 |
| 訪問介護計画書作成時間 | 1件あたり2-3時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
| 特定事業所加算取得率 | 0-30%(取りこぼし多) | 80%以上 |
| ケア記録入力時間(ヘルパー) | 1日1-2時間 | 1日20分以内(音声入力) |
訪問介護事業所の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「通院介助」「LIFE提出」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI は訪問介護事業所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
訪問介護事業所から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: ヘルパーは高齢でITが苦手、AI導入は無理では?
A: サ責・管理者の3名から始め、ヘルパーは紙併用で可。半年で音声入力導入、1年で全員スマホ記録を目標に段階導入。
Q: GPS訪問記録はヘルパー監視で反発される
A: 目的はサービス提供時間の正確記録と移動時間最小化(残業削減)。労使協議資料もAIがドラフト、ヘルパー側のメリット明示を内蔵。
Q: カイポケ/ほのぼのと連携できる?
A: CSV出力/インポートで連携、直接API連携も対応中。訪問介護記録の構造化テンプレを業態別に提供。
Q: 介護報酬改定3年ごとで設定再構築が必要では?
A: 改定後の通知文書から算定要件を抽出、加算チェックリストを自動更新。改定差分の現場周知資料もAIが生成。
Q: 看取り/重度利用者対応の個別判断はAIには無理
A: 判断はサ責/ケアマネが担い、AIは記録・サービス担当者会議資料・家族向け報告書のドラフト生成に専念します。
訪問介護事業所の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「通院介助」「LIFE提出」への取り組み方も形態別で変わります。
訪問介護事業所が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、訪問介護事業所の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
訪問介護事業所の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、ご利用者(在宅高齢者/ご家族)別レポートの下書き生成、管理者レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから管理者レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。訪問介護員(ヘルパー)が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」訪問介護事業所が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた訪問介護事業所でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
ご利用者(在宅高齢者/ご家族)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、ご利用者(在宅高齢者/ご家族)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、訪問介護員(ヘルパー)が確認 → 管理者承認の流れに移行し、管理者への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
訪問介護事業所の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
訪問介護事業所周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
訪問介護事業所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(在宅高齢者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「管理者/サービス提供責任者が訪問介護事業所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等) (全国訪問介護領域)
訪問介護事業所の強み: 中小事業所の地域密着・特定ヘルパー継続訪問・AIで運営効率化
大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化
vs 定期巡回・随時対応型訪問介護看護 (24時間訪問領域)
訪問介護事業所の強み: 通常訪問介護として時間枠ベース・継続性・身体介護重視
定期巡回・随時対応型訪問介護看護の領域: 24時間定期巡回・夜間対応・短時間複数回・看護連携
vs 訪問看護ステーション (在宅医療連携領域)
訪問介護事業所の強み: 介護として身体介護/生活援助・継続支援・低単価
訪問看護ステーションの領域: 医療系訪問・看護師訪問・医療処置・医療保険適用
vs デイサービス (在宅高齢者ケア領域)
訪問介護事業所の強み: 訪問介護として1対1自宅ケア・夜間/早朝対応・買い物同行
デイサービスの領域: 通所介護・集団ケア・送迎付き・入浴提供
訪問介護事業所 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
訪問介護事業所がご利用者(在宅高齢者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、管理者/サービス提供責任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 管理者/サービス提供責任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手訪問介護(ニチイ/ベネッセ/ツクイ 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化 | 中小事業所の地域密着・特定ヘルパー継続訪問・AIで運営効率化 |
| 定期巡回・随時対応型訪問介護看護 | 24時間定期巡回・夜間対応・短時間複数回・看護連携 | 通常訪問介護として時間枠ベース・継続性・身体介護重視 |
| 訪問看護ステーション | 医療系訪問・看護師訪問・医療処置・医療保険適用 | 介護として身体介護/生活援助・継続支援・低単価 |
| デイサービス | 通所介護・集団ケア・送迎付き・入浴提供 | 訪問介護として1対1自宅ケア・夜間/早朝対応・買い物同行 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、管理者/サービス提供責任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 訪問介護事業所の方 に向いています(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所向け7形態全体は、管理者/サービス提供責任者の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: ヘルパー採用/シフト/モニタリング/レセプトを1人で抱え月150時間超勤務、本来のケアマネジメント時間ゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 監査前に訪問介護計画書の未更新が大量発覚、3日連続深夜残業した瞬間
悩み: ヘルパー20名のうち平均年齢62歳で慢性的退職リスク、若手採用の応募が月1-2件しか来ない
本気で導入を考えるきっかけ: ベテランヘルパー3名同時退職、サービス停止を一時検討した瞬間
悩み: 新規利用者紹介のため近隣居宅介護支援事業所を回るが、訪問報告書・実績データが手作業で営業資料に転用できない
本気で導入を考えるきっかけ: 競合事業所が訪問報告書を即日電子化、ケアマネ紹介ルートを奪われた瞬間
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴訪問介護事業所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
形態の選び方
「どの形態が自分の訪問介護事業所に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が管理者/サービス提供責任者業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の訪問介護事業所には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「訪問介護員(ヘルパー)を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・訪問介護員(ヘルパー)をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。訪問介護事業所の状況(規模 / 訪問介護員(ヘルパー)数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴訪問介護事業所の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で訪問介護員(ヘルパー)育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、訪問介護事業所に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
訪問介護事業所が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は訪問介護事業所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 月30-40時間
本サービス導入後 After: 月8時間以内
導入前 Before: 1件あたり2-3時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 0-30%(取りこぼし多)
本サービス導入後 After: 80%以上
導入前 Before: 1日1-2時間
本サービス導入後 After: 1日20分以内(音声入力)
訪問介護事業所の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「通院介助」「LIFE提出」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値は訪問介護事業所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。訪問介護事業所に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
訪問介護事業所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
訪問介護事業所で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 訪問介護事業所向け7形態共通の中心テーマは「通院介助」「ヘルパー採用」「身体介護/生活援助」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、管理者/サービス提供責任者の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: ヘルパー採用/シフト/モニタリング/レセプトを1人で抱え月150時間超勤務、本来のケアマネジメント時間ゼロ
導入後: 訪問予定×ヘルパー属性×移動時間をAIが自動最適化、急なキャンセル時の代替ヘルパー手配も10分以内に提案
導入前: ヘルパー20名のうち平均年齢62歳で慢性的退職リスク、若手採用の応募が月1-2件しか来ない
導入後: ヘルパー資格・サービス提供実績・研修記録から算定可能加算を自動抽出、月次請求漏れを事前検知
導入前: 新規利用者紹介のため近隣居宅介護支援事業所を回るが、訪問報告書・実績データが手作業で営業資料に転用できない
導入後: スマホ音声入力した記録メモを構造化、身体介護/生活援助の区分も自動判定、GPS訪問ログと連動
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
