訪問看護ステーション向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 管理者/訪問看護師業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 訪問看護ステーションの管理者・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「訪問看護指示書」「訪問看護計画書/報告書」「機能強化型訪問看護」など、訪問看護ステーション業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、管理者/訪問看護師の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として訪問看護師/PT/OT/STが直面する「訪問看護記録+主治医宛報告書+介護保険/医療保険併用判定で1日2-3時間の事務、看護業務に集中できない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「バイタル・処置記録を音声入力で構造化、主治医宛報告書ドラフトもAIが自動生成、看護師は処置と異常検知に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 訪問看護ステーション の 管理者/訪問看護師 へ
管理者/訪問看護師の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴訪問看護ステーションの日常業務 に組み込む。
全6回で 訪問看護ステーション 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに訪問看護ステーションで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、管理者/訪問看護師と現場メンバーが訪問看護ステーション固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴訪問看護ステーションの実業務。サンプル課題は一切使いません。
訪問看護ステーションで Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では訪問看護ステーションの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、管理者/訪問看護師と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
代表(ステーションオーナー): 機能強化型訪問看護管理療養費(I/II/III)の算定要件(看護職員数/24時間体制/重症度高利用者割合等)が複雑、要件未達で月50-100万円増収機会逸失
→ Claude Code: 看護師配置・利用者属性・サービス提供実績から機能強化型算定要件を自動判定、達成までのロードマップを月次提示
訪問看護師/PT/OT/ST: 訪問看護記録+主治医宛報告書+介護保険/医療保険併用判定で1日2-3時間の事務、看護業務に集中できない
→ Claude Code: バイタル・処置記録を音声入力で構造化、主治医宛報告書ドラフトもAIが自動生成、看護師は処置と異常検知に集中
管理者/訪問看護師: 24時間オンコール体制で管理者が月8-10回夜間呼出、看護師の心身疲弊で離職率20%超
→ Claude Code: 夜間オンコール記録の自動構造化+優先度判定、複数医療機関連携でオンコール分散ローテーションをAIが提案
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、管理者/訪問看護師+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
いま、訪問看護ステーションが Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(訪問看護ステーション向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
訪問看護業界は、在宅医療需要の急増、24時間対応体制の負担、訪問看護師の慢性的不足、機能強化型訪問看護管理療養費(I/II/III)取得競争、医療保険/介護保険の併用ルール複雑化、ターミナルケア/小児訪問看護需要拡大、精神科訪問看護の拡大、医療DX/オンライン資格確認対応、LIFE提出義務化、訪問看護記録のデジタル化が同時進行しています。一方、機能強化型・精神科特化・小児特化・看取り対応は需要拡大。中小訪問看護ステーションは管理者がケアプラン/シフト/レセプト/医師連携/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、訪問看護ステーションが AI を「記録の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の訪問スケジュール・看護師配置・訪問看護記録・医師指示書管理・訪問看護計画書/報告書・LIFE提出・介護報酬/医療保険請求・採用・家族対応といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、訪問看護師が「医療処置」「異常検知」「家族との連携」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴ステーションの実業務(訪問計画・看護記録・医師指示書・LIFE提出データ・介護報酬/医療保険請求 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 訪問看護ステーションの案件全工程
講座全6回(訪問看護ステーション向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
管理者/訪問看護師の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(訪問看護ステーション向け)では各回ごとに管理者/訪問看護師の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
健康保険法/介護保険法に基づく訪問看護ステーション指定。管理者(常勤看護師)/常勤換算2.5人以上の看護職員/サービス提供責任者の配置が必須。理学療法士/作業療法士/言語聴覚士も配置可。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず管理者/訪問看護師が握る。
管理者/訪問看護師の領域: 中小ステーションの地域密着・特定看護師継続訪問・AIで運営効率化
大手訪問看護(ソフィアメディ/N・フィールド 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化
管理者/訪問看護師の領域: 独立ステーションの機動力・複数医療機関連携・地域包括ケア
病院併設訪問看護の領域: 病院併設・退院連携・医療依存度高の受入
管理者/訪問看護師の領域: 看護として医療処置・看取り対応・医師指示下の医療行為
訪問介護事業所の領域: 介護として身体介護/生活援助・低単価・継続性
管理者/訪問看護師の領域: 看護として頻回訪問・医療処置の継続・看取り対応
在宅医療クリニックの領域: 医師訪問診療・診断/処方・往診
訪問看護ステーションの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(訪問看護ステーション向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
機能強化型訪問看護管理療養費(I/II/III)の算定要件(看護職員数/24時間体制/重症度高利用者割合等)が複雑、要件未達で月50-100万円増収機会逸失
Claude Code支援: 看護師配置・利用者属性・サービス提供実績から機能強化型算定要件を自動判定、達成までのロードマップを月次提示
訪問看護記録+主治医宛報告書+介護保険/医療保険併用判定で1日2-3時間の事務、看護業務に集中できない
Claude Code支援: バイタル・処置記録を音声入力で構造化、主治医宛報告書ドラフトもAIが自動生成、看護師は処置と異常検知に集中
24時間オンコール体制で管理者が月8-10回夜間呼出、看護師の心身疲弊で離職率20%超
Claude Code支援: 夜間オンコール記録の自動構造化+優先度判定、複数医療機関連携でオンコール分散ローテーションをAIが提案
講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「訪問看護指示書」「訪問看護計画書/報告書」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
訪問看護ステーションの KPI Before / After(講座)
講座形態(訪問看護ステーション向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
訪問看護ステーション講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 主治医宛報告書作成時間 | 月1人あたり20-30時間 | 月1人あたり5時間以内 |
| 医療保険/介護保険レセプト査定率 | 月3-5% | 月0.5%以下 |
| 機能強化型訪問看護(I/II/III)取得 | 未取得-III | II以上(看護師配置+24時間体制+重症割合) |
| 訪問看護計画書作成時間 | 1件あたり1.5-2時間 | 1件あたり30-40分(草案+人手レビュー) |
講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「訪問看護指示書」「訪問看護計画書/報告書」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記 KPI は訪問看護ステーション講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
訪問看護ステーションから よく聞かれる懸念と回答(講座)
訪問看護ステーションの講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
Q: 医療保険/介護保険併用判定が複雑、AIで読めるのか?
A: 厚労省通知・特掲診療料告示を取込、利用者属性・指示書区分から保険適用を自動判定、月末レセプト前に差分検知。
Q: 機能強化型(I/II/III)の算定要件は厳しい、AIで取れる?
A: 看護師配置・24時間対応体制・看取り件数・重症利用者割合をリアルタイム追跡、要件達成までのアクション項目を月次提示。
Q: iBow/ナースケアプラスと連携できる?
A: CSV出力/インポートで連携、訪問看護記録の構造化テンプレを提供。バイタル・処置内容・薬剤管理を自動分類。
Q: 看取り対応や精神科訪問の判断はAIには無理
A: 判断はすべて訪問看護師/主治医。AIは記録・看取りカンファレンス資料・家族向け状態報告書のドラフト生成に専念します。
Q: 看護師は記録に厳格、AIに任せて医療事故にならないか?
A: 医療判断・処置はすべて看護師。AIは記録の構造化・報告書ドラフト・主治医連絡メモ・レセプト整理を担当、看護師を現場処置に集中させます。
講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「訪問看護指示書」「訪問看護計画書/報告書」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
訪問看護ステーションの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(訪問看護ステーション向け)の差別化は「全6回で訪問看護ステーション固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
訪問看護ステーションの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(在宅療養者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「管理者/訪問看護師が訪問看護ステーション固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手訪問看護(ソフィアメディ/N・フィールド 等) (全国訪問看護領域)
訪問看護ステーションの強み: 中小ステーションの地域密着・特定看護師継続訪問・AIで運営効率化
大手訪問看護(ソフィアメディ/N・フィールド 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化
vs 病院併設訪問看護 (医療連携訪問領域)
訪問看護ステーションの強み: 独立ステーションの機動力・複数医療機関連携・地域包括ケア
病院併設訪問看護の領域: 病院併設・退院連携・医療依存度高の受入
vs 訪問介護事業所 (在宅ケア領域)
訪問看護ステーションの強み: 看護として医療処置・看取り対応・医師指示下の医療行為
訪問介護事業所の領域: 介護として身体介護/生活援助・低単価・継続性
vs 在宅医療クリニック (在宅医療領域)
訪問看護ステーションの強み: 看護として頻回訪問・医療処置の継続・看取り対応
在宅医療クリニックの領域: 医師訪問診療・診断/処方・往診
訪問看護ステーション 周辺選択肢との比較
本講座形態(訪問看護ステーション向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
訪問看護ステーションがご利用者(在宅療養者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、管理者/訪問看護師側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 管理者/訪問看護師としての強み |
|---|---|---|
| 大手訪問看護(ソフィアメディ/N・フィールド 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・運営の標準化 | 中小ステーションの地域密着・特定看護師継続訪問・AIで運営効率化 |
| 病院併設訪問看護 | 病院併設・退院連携・医療依存度高の受入 | 独立ステーションの機動力・複数医療機関連携・地域包括ケア |
| 訪問介護事業所 | 介護として身体介護/生活援助・低単価・継続性 | 看護として医療処置・看取り対応・医師指示下の医療行為 |
| 在宅医療クリニック | 医師訪問診療・診断/処方・往診 | 看護として頻回訪問・医療処置の継続・看取り対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、管理者/訪問看護師の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 訪問看護ステーションの方 に向いています(講座)
講座形態は「訪問看護ステーションの管理者/訪問看護師+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
悩み: 機能強化型未取得で大手系列ステーションに利用者を奪われる、要件達成のロードマップが描けない
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣の機能強化型III取得ステーションに、看取り対応利用者の紹介ルートを奪われた瞬間
悩み: 精神科訪問看護研修を看護師全員に受けさせたいが、研修記録/カンファ記録の事務作業が膨大
本気で導入を考えるきっかけ: 精神科利用者紹介が急増、研修未受講看護師への割り当てが安全配慮上できないと気づいた瞬間
悩み: 看護師確保・主治医連携・レセプト・オンコール体制を1人で抱え、現場訪問と管理業務の両立で休めない
本気で導入を考えるきっかけ: 看護師2名同時退職、24時間体制維持のため自分が月15回夜間オンコールを担った瞬間
全6回終了時に「訪問看護ステーション固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、管理者/訪問看護師業務での使いどころを、管理者/訪問看護師業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。訪問看護ステーションの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「訪問看護ステーションで再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の訪問看護ステーションのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「訪問看護ステーションに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、訪問看護ステーションで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
訪問看護ステーションが 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、訪問看護ステーションの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前 Before: 1件あたり1.5-2時間
本サービス導入後 After: 1件あたり30-40分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月1人あたり20-30時間
本サービス導入後 After: 月1人あたり5時間以内
導入前 Before: 月3-5%
本サービス導入後 After: 月0.5%以下
導入前 Before: 未取得-III
本サービス導入後 After: II以上(看護師配置+24時間体制+重症割合)
講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「訪問看護指示書」「訪問看護計画書/報告書」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。
※ 上記数値は訪問看護ステーション講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに訪問看護ステーション固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で訪問看護ステーションの主要月次書類の異常値検出とご利用者(在宅療養者/ご家族)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、管理者/訪問看護師業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、訪問看護師/理学療法士/作業療法士と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はご利用者(在宅療養者/ご家族)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、管理者/訪問看護師業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「訪問看護ステーションの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「ご利用者(在宅療養者/ご家族)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の訪問看護ステーションの悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(訪問看護ステーションの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の訪問看護ステーションのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
訪問看護ステーションで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(訪問看護ステーション向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
導入前: 看護師確保・主治医連携・レセプト・オンコール体制を1人で抱え、現場訪問と管理業務の両立で休めない
導入後: 夜間オンコール記録の自動構造化+優先度判定、複数医療機関連携でオンコール分散ローテーションをAIが提案
導入前: 機能強化型未取得で大手系列ステーションに利用者を奪われる、要件達成のロードマップが描けない
導入後: 看護師配置・利用者属性・サービス提供実績から機能強化型算定要件を自動判定、達成までのロードマップを月次提示
導入前: 精神科訪問看護研修を看護師全員に受けさせたいが、研修記録/カンファ記録の事務作業が膨大
導入後: バイタル・処置記録を音声入力で構造化、主治医宛報告書ドラフトもAIが自動生成、看護師は処置と異常検知に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
訪問看護ステーション向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、訪問看護ステーション向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 訪問看護指示書/特別指示書/小児訪問看護 を訪問看護ステーション講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに管理者/訪問看護師+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。
- 研修(2-4時間): 訪問看護ステーションの管理者/訪問看護師と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 訪問看護ステーションの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、管理者/訪問看護師と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 訪問看護ステーションでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 訪問看護ステーションの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 訪問看護ステーションの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 訪問看護ステーションの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 訪問看護ステーションの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
