耳鼻咽喉科クリニック向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。耳鼻咽喉科クリニックが安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの扱い・院長/耳鼻咽喉科医判断の線引き・看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務が本当に使えるかで止まっている——。 耳鼻咽喉科クリニックのClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、耳鼻咽喉科クリニックが安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」「めまい外来」など、耳鼻咽喉科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/耳鼻咽喉科医が直面する「花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの扱い・院長/耳鼻咽喉科医判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 耳鼻咽喉科クリニック の 院長/耳鼻咽喉科医 へ
院長/耳鼻咽喉科医の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴耳鼻咽喉科クリニックの日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 耳鼻咽喉科クリニック の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。耳鼻咽喉科クリニックの現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、院長/耳鼻咽喉科医と現場が Claude Code を耳鼻咽喉科クリニックの日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴耳鼻咽喉科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。
耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では耳鼻咽喉科クリニックの役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
院長/耳鼻咽喉科医: 花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返し受診を全て診察、診療情報提供書も毎日5-10件抱える
→ Claude Code: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中
言語聴覚士(ST): 補聴器フィッティング1件30-45分、聴力検査と補聴器適合検査の記録、自治体補助金申請書類の作成、音声/嚥下リハの個別計画策定が手作業で滞留
→ Claude Code: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中
医療事務: 舌下免疫療法/CPAP/補聴器外来の算定要件がそれぞれ異なり、月次レセプト返戻が10-15件、CPAPの遠隔モニタリング加算や舌下免疫療法の継続管理加算の算定漏れが頻発
→ Claude Code: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、耳鼻咽喉科クリニックの現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(耳鼻咽喉科クリニック向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
耳鼻咽喉科業界は、花粉症患者の通年化、アレルギー性鼻炎/副鼻腔炎/睡眠時無呼吸症候群対応、補聴器外来需要拡大、小児中耳炎/扁桃炎の継続診療、めまい外来需要、音声/嚥下リハ需要、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応、レセプト査定厳格化、舌下免疫療法の浸透、CPAP管理が同時進行しています。一方、補聴器外来・舌下免疫療法・睡眠時無呼吸専門外来・音声/嚥下リハは需要拡大。中小耳鼻咽喉科クリニックは院長/医師が外来診療/補聴器/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、耳鼻咽喉科クリニックが AI を「電子カルテ自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の予約管理・問診・診療補助・処方・補聴器カウンセリング・舌下免疫管理・CPAP管理・レセプト請求・採用・SNS発信といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、医師/言語聴覚士が「診断判断」「補聴器フィッティング」「患者との信頼関係」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴クリニックの実業務(問診票・診療記録・聴力検査・レセプトデータ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 耳鼻咽喉科クリニックの案件全工程
導入支援3-6ヶ月(耳鼻咽喉科クリニック向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
院長/耳鼻咽喉科医の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(耳鼻咽喉科クリニック向け)では院長/耳鼻咽喉科医の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格、耳鼻咽喉科専門医は日本耳鼻咽喉科学会認定。補聴器適合検査は適合検査医による。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/耳鼻咽喉科医が握る。
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化
大病院耳鼻科の領域: 大病院・難治症例・手術設備・救急対応
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法
アレルギー専門クリニックの領域: アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー
補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等)の領域: 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療
睡眠専門外来の領域: 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン
耳鼻咽喉科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(耳鼻咽喉科クリニック向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返し受診を全て診察、診療情報提供書も毎日5-10件抱える
Claude Code支援: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中
補聴器フィッティング1件30-45分、聴力検査と補聴器適合検査の記録、自治体補助金申請書類の作成、音声/嚥下リハの個別計画策定が手作業で滞留
Claude Code支援: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中
舌下免疫療法/CPAP/補聴器外来の算定要件がそれぞれ異なり、月次レセプト返戻が10-15件、CPAPの遠隔モニタリング加算や舌下免疫療法の継続管理加算の算定漏れが頻発
Claude Code支援: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、耳鼻咽喉科クリニックの現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を主要ワークストリームとします。
耳鼻咽喉科クリニックの KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(耳鼻咽喉科クリニック向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
耳鼻咽喉科クリニック導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。院長/耳鼻咽喉科医+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 舌下免疫療法の3年継続率 | 50-60% | 75-85% |
| 補聴器外来からの装用継続率(1年) | 60-70% | 85%以上 |
| 花粉症ピーク期の外来診察時間(再診) | 8-12分/人 | 4-6分/人(処方AI補助) |
| レセプト返戻件数 | 月10-15件 | 月2-3件 |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、耳鼻咽喉科クリニックの現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI は耳鼻咽喉科クリニック導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
耳鼻咽喉科クリニックから よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
耳鼻咽喉科クリニックの導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: 花粉症期は一気に患者が押し寄せる、AIで本当に裁けるのか?
A: 問診/処方ドラフト/算定要件チェックの自動化で1人あたり診察時間を半減。同じ医師数で1日30-50名多く対応可能になります。
Q: 舌下免疫療法は3年の長期管理、AIで継続率を上げられるのか?
A: 服薬カレンダー+月次経過観察リマインダーをAIで自動配信、副反応報告フォームも患者がスマホで入力可能化。離脱要因を早期検知し継続率を75%以上に引き上げます。
Q: 補聴器のフィッティングは職人技、AIに置き換わるのは違和感
A: AIは適合検査記録/補助金書類/フォローアップ通知の自動化のみで、フィッティング自体はSTが担います。STは1日6→9-10件対応可能になり外来待ちを解消します。
Q: CPAP遠隔モニタリングのデータをAIに渡すのは個人情報リスクでは?
A: Claude Codeはローカル動作で学習にも使われません。permission modeで氏名/連絡先をマスクし症例ID単位で扱うため、医療情報の漏洩リスクを最小化できます。
Q: 小児中耳炎の繰り返し受診をAIで減らせるのか?
A: 受診履歴/治療反応から再発リスクをスコアリングし、家庭での予防指導(鼻吸引/環境改善)資料を保護者に自動配信。再発受診を20-30%削減します。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、耳鼻咽喉科クリニックの現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を主要ワークストリームとします。
耳鼻咽喉科クリニックの中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(耳鼻咽喉科クリニック向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
耳鼻咽喉科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/小児/補聴器希望者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「院長/耳鼻咽喉科医が耳鼻咽喉科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大病院耳鼻科 (総合耳鼻科領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化
大病院耳鼻科の領域: 大病院・難治症例・手術設備・救急対応
vs アレルギー専門クリニック (アレルギー領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法
アレルギー専門クリニックの領域: アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査
vs 補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) (補聴器販売領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー
補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等)の領域: 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費
vs 睡眠専門外来 (睡眠時無呼吸領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療
睡眠専門外来の領域: 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン
耳鼻咽喉科クリニック 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(耳鼻咽喉科クリニック向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
耳鼻咽喉科クリニックが患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/耳鼻咽喉科医側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 院長/耳鼻咽喉科医としての強み |
|---|---|---|
| 大病院耳鼻科 | 大病院・難治症例・手術設備・救急対応 | 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化 |
| アレルギー専門クリニック | アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査 | 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法 |
| 補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) | 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費 | 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー |
| 睡眠専門外来 | 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン | 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 耳鼻咽喉科クリニックの方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「耳鼻咽喉科クリニックの院長/耳鼻咽喉科医+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: 花粉症シーズンの1日100名超で待ち時間が3時間化、舌下免疫療法の継続管理が500名超で経過観察に手が回らない、補聴器外来の収益化も中途半端
本気で導入を考えるきっかけ: 舌下免疫療法登録患者が3年で2倍化、現状の運用では継続率が下がり離脱者が増加と気づいた瞬間
悩み: 補聴器外来の新規予約が3ヶ月待ち、フィッティング1件45分でST1人で日次5-6件が限界、自治体補助の様式が地域でばらつき書類業務が膨大
本気で導入を考えるきっかけ: 補聴器市場の競合(販売店)が低価格攻勢、医療機関としての差別化を出さないと診療側収益が下がると判断
悩み: CPAP加算/舌下免疫療法管理加算/補聴器適合検査料の算定要件が改定続きで返戻が月15件、原因特定に半日かかる
本気で導入を考えるきっかけ: 診療報酬改定で舌下免疫療法/CPAP関連算定要件が変更、3ヶ月で返戻が2倍化
3-6ヶ月後に「耳鼻咽喉科クリニックの現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴耳鼻咽喉科クリニックの業務と患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの実態を起点に設計するため、全耳鼻咽喉科クリニックに共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴耳鼻咽喉科クリニックの業務フロー・患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの種類・看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
院長/耳鼻咽喉科医判断・最終回答は院長/耳鼻咽喉科医が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴耳鼻咽喉科クリニックの業務に沿って文書化します。 入れてはいけない患者(保険診療/小児/補聴器希望者)情報も具体的に定義し、看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴耳鼻咽喉科クリニックには「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの扱い境界 / 看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務全員に展開し、実際に守られているか・看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新患者(保険診療/小児/補聴器希望者) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
耳鼻咽喉科クリニックが 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 50-60%
本サービス導入後 After: 75-85%
導入前 Before: 60-70%
本サービス導入後 After: 85%以上
導入前 Before: 8-12分/人
本サービス導入後 After: 4-6分/人(処方AI補助)
導入前 Before: 月10-15件
本サービス導入後 After: 月2-3件
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、耳鼻咽喉科クリニックの現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す耳鼻咽喉科クリニック向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴耳鼻咽喉科クリニックの情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務は全コマンド承認制」「院長は full access」——のような耳鼻咽喉科クリニックの運用ポリシーとして文書化。新人が入っても看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 耳鼻咽喉科クリニック全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴耳鼻咽喉科クリニックだけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務へのオンボーディング資料としても流用可能。
耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(耳鼻咽喉科クリニック向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: 花粉症シーズンの1日100名超で待ち時間が3時間化、舌下免疫療法の継続管理が500名超で経過観察に手が回らない、補聴器外来の収益化も中途半端
導入後: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中
導入前: 補聴器外来の新規予約が3ヶ月待ち、フィッティング1件45分でST1人で日次5-6件が限界、自治体補助の様式が地域でばらつき書類業務が膨大
導入後: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中
導入前: CPAP加算/舌下免疫療法管理加算/補聴器適合検査料の算定要件が改定続きで返戻が月15件、原因特定に半日かかる
導入後: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
耳鼻咽喉科クリニック向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、耳鼻咽喉科クリニック向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を耳鼻咽喉科クリニックの現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): 耳鼻咽喉科クリニックの院長/耳鼻咽喉科医と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 耳鼻咽喉科クリニックの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、院長/耳鼻咽喉科医と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 耳鼻咽喉科クリニックでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 耳鼻咽喉科クリニックの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 耳鼻咽喉科クリニックの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 耳鼻咽喉科クリニックの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 耳鼻咽喉科クリニックの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
耳鼻咽喉科クリニックのClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
