耳鼻咽喉科クリニック向け
Claude Code 業務効率化
— 保険診療(耳鼻咽喉科一般)・アレルギー性鼻炎・副鼻腔炎・補聴器外来・患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
保険診療(耳鼻咽喉科一般)・アレルギー性鼻炎・副鼻腔炎・患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応——耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴耳鼻咽喉科クリニックの目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」「めまい外来」など、耳鼻咽喉科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/耳鼻咽喉科医が直面する「花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
耳鼻咽喉科クリニックの業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
耳鼻咽喉科クリニックの経営課題・人員配置・患者(保険診療/小児/補聴器希望者)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の耳鼻咽喉科クリニック向け Claude Code 業務効率化です。
■ 耳鼻咽喉科クリニック の 院長/耳鼻咽喉科医 へ
院長/耳鼻咽喉科医の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴耳鼻咽喉科クリニックの日常業務 に組み込む。
耳鼻咽喉科クリニック に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code を導入する入り口は1つではありません。院長/耳鼻咽喉科医の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴耳鼻咽喉科クリニックの状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴耳鼻咽喉科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。
耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニックの役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
院長/耳鼻咽喉科医: 花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返し受診を全て診察、診療情報提供書も毎日5-10件抱える
→ Claude Code: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中
言語聴覚士(ST): 補聴器フィッティング1件30-45分、聴力検査と補聴器適合検査の記録、自治体補助金申請書類の作成、音声/嚥下リハの個別計画策定が手作業で滞留
→ Claude Code: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中
医療事務: 舌下免疫療法/CPAP/補聴器外来の算定要件がそれぞれ異なり、月次レセプト返戻が10-15件、CPAPの遠隔モニタリング加算や舌下免疫療法の継続管理加算の算定漏れが頻発
→ Claude Code: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
いま、耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニック向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
耳鼻咽喉科業界は、花粉症患者の通年化、アレルギー性鼻炎/副鼻腔炎/睡眠時無呼吸症候群対応、補聴器外来需要拡大、小児中耳炎/扁桃炎の継続診療、めまい外来需要、音声/嚥下リハ需要、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応、レセプト査定厳格化、舌下免疫療法の浸透、CPAP管理が同時進行しています。一方、補聴器外来・舌下免疫療法・睡眠時無呼吸専門外来・音声/嚥下リハは需要拡大。中小耳鼻咽喉科クリニックは院長/医師が外来診療/補聴器/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、耳鼻咽喉科クリニックが AI を「電子カルテ自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の予約管理・問診・診療補助・処方・補聴器カウンセリング・舌下免疫管理・CPAP管理・レセプト請求・採用・SNS発信といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、医師/言語聴覚士が「診断判断」「補聴器フィッティング」「患者との信頼関係」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴クリニックの実業務(問診票・診療記録・聴力検査・レセプトデータ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 耳鼻咽喉科クリニックの案件全工程
耳鼻咽喉科クリニックの案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
院長/耳鼻咽喉科医の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
院長/耳鼻咽喉科医の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格、耳鼻咽喉科専門医は日本耳鼻咽喉科学会認定。補聴器適合検査は適合検査医による。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/耳鼻咽喉科医が握る。
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化
大病院耳鼻科の領域: 大病院・難治症例・手術設備・救急対応
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法
アレルギー専門クリニックの領域: アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー
補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等)の領域: 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費
院長/耳鼻咽喉科医の領域: 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療
睡眠専門外来の領域: 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン
耳鼻咽喉科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニックの役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返し受診を全て診察、診療情報提供書も毎日5-10件抱える
Claude Code支援: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中
補聴器フィッティング1件30-45分、聴力検査と補聴器適合検査の記録、自治体補助金申請書類の作成、音声/嚥下リハの個別計画策定が手作業で滞留
Claude Code支援: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中
舌下免疫療法/CPAP/補聴器外来の算定要件がそれぞれ異なり、月次レセプト返戻が10-15件、CPAPの遠隔モニタリング加算や舌下免疫療法の継続管理加算の算定漏れが頻発
Claude Code支援: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減
耳鼻咽喉科クリニックの上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」への取り組み方も形態別で変わります。
耳鼻咽喉科クリニックの KPI Before / After(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニック向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
耳鼻咽喉科クリニック向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 舌下免疫療法の3年継続率 | 50-60% | 75-85% |
| 補聴器外来からの装用継続率(1年) | 60-70% | 85%以上 |
| 花粉症ピーク期の外来診察時間(再診) | 8-12分/人 | 4-6分/人(処方AI補助) |
| レセプト返戻件数 | 月10-15件 | 月2-3件 |
耳鼻咽喉科クリニックの上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI は耳鼻咽喉科クリニックが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
耳鼻咽喉科クリニックから よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニック向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: 花粉症期は一気に患者が押し寄せる、AIで本当に裁けるのか?
A: 問診/処方ドラフト/算定要件チェックの自動化で1人あたり診察時間を半減。同じ医師数で1日30-50名多く対応可能になります。
Q: 舌下免疫療法は3年の長期管理、AIで継続率を上げられるのか?
A: 服薬カレンダー+月次経過観察リマインダーをAIで自動配信、副反応報告フォームも患者がスマホで入力可能化。離脱要因を早期検知し継続率を75%以上に引き上げます。
Q: 補聴器のフィッティングは職人技、AIに置き換わるのは違和感
A: AIは適合検査記録/補助金書類/フォローアップ通知の自動化のみで、フィッティング自体はSTが担います。STは1日6→9-10件対応可能になり外来待ちを解消します。
Q: CPAP遠隔モニタリングのデータをAIに渡すのは個人情報リスクでは?
A: Claude Codeはローカル動作で学習にも使われません。permission modeで氏名/連絡先をマスクし症例ID単位で扱うため、医療情報の漏洩リスクを最小化できます。
Q: 小児中耳炎の繰り返し受診をAIで減らせるのか?
A: 受診履歴/治療反応から再発リスクをスコアリングし、家庭での予防指導(鼻吸引/環境改善)資料を保護者に自動配信。再発受診を20-30%削減します。
耳鼻咽喉科クリニックの上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」への取り組み方も形態別で変わります。
耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、耳鼻咽喉科クリニックの実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
耳鼻咽喉科クリニックの主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、患者(保険診療/小児/補聴器希望者)別レポートの下書き生成、院長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから院長レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」耳鼻咽喉科クリニックが出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた耳鼻咽喉科クリニックでも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、患者(保険診療/小児/補聴器希望者)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務が確認 → 院長承認の流れに移行し、院長への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
申告書作成補助
申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——院長/耳鼻咽喉科医の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
耳鼻咽喉科クリニック運営・経営
看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務へのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(患者(保険診療/小児/補聴器希望者)データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「耳鼻咽喉科クリニックが10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる耳鼻咽喉科クリニックの経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問
耳鼻咽喉科クリニックの中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
耳鼻咽喉科クリニック周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
耳鼻咽喉科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/小児/補聴器希望者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「院長/耳鼻咽喉科医が耳鼻咽喉科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大病院耳鼻科 (総合耳鼻科領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化
大病院耳鼻科の領域: 大病院・難治症例・手術設備・救急対応
vs アレルギー専門クリニック (アレルギー領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法
アレルギー専門クリニックの領域: アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査
vs 補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) (補聴器販売領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー
補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等)の領域: 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費
vs 睡眠専門外来 (睡眠時無呼吸領域)
耳鼻咽喉科クリニックの強み: 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療
睡眠専門外来の領域: 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン
耳鼻咽喉科クリニック 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニック周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
耳鼻咽喉科クリニックが患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/耳鼻咽喉科医側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 院長/耳鼻咽喉科医としての強み |
|---|---|---|
| 大病院耳鼻科 | 大病院・難治症例・手術設備・救急対応 | 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化 |
| アレルギー専門クリニック | アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査 | 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法 |
| 補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) | 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費 | 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー |
| 睡眠専門外来 | 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン | 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 耳鼻咽喉科クリニックの方 に向いています(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニック向け7形態全体は、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: 花粉症シーズンの1日100名超で待ち時間が3時間化、舌下免疫療法の継続管理が500名超で経過観察に手が回らない、補聴器外来の収益化も中途半端
本気で導入を考えるきっかけ: 舌下免疫療法登録患者が3年で2倍化、現状の運用では継続率が下がり離脱者が増加と気づいた瞬間
悩み: 補聴器外来の新規予約が3ヶ月待ち、フィッティング1件45分でST1人で日次5-6件が限界、自治体補助の様式が地域でばらつき書類業務が膨大
本気で導入を考えるきっかけ: 補聴器市場の競合(販売店)が低価格攻勢、医療機関としての差別化を出さないと診療側収益が下がると判断
悩み: CPAP加算/舌下免疫療法管理加算/補聴器適合検査料の算定要件が改定続きで返戻が月15件、原因特定に半日かかる
本気で導入を考えるきっかけ: 診療報酬改定で舌下免疫療法/CPAP関連算定要件が変更、3ヶ月で返戻が2倍化
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴耳鼻咽喉科クリニックの状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
形態の選び方
「どの形態が自分の耳鼻咽喉科クリニックに合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が院長/耳鼻咽喉科医業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の耳鼻咽喉科クリニックには何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。耳鼻咽喉科クリニックの状況(規模 / 看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴耳鼻咽喉科クリニックの場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、耳鼻咽喉科クリニックに定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
耳鼻咽喉科クリニックが 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は耳鼻咽喉科クリニックが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 50-60%
本サービス導入後 After: 75-85%
導入前 Before: 60-70%
本サービス導入後 After: 85%以上
導入前 Before: 8-12分/人
本サービス導入後 After: 4-6分/人(処方AI補助)
導入前 Before: 月10-15件
本サービス導入後 After: 月2-3件
耳鼻咽喉科クリニックの上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値は耳鼻咽喉科クリニックが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。耳鼻咽喉科クリニックに最適な形態は別ページで詳細比較しています。
耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 耳鼻咽喉科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: 花粉症シーズンの1日100名超で待ち時間が3時間化、舌下免疫療法の継続管理が500名超で経過観察に手が回らない、補聴器外来の収益化も中途半端
導入後: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中
導入前: 補聴器外来の新規予約が3ヶ月待ち、フィッティング1件45分でST1人で日次5-6件が限界、自治体補助の様式が地域でばらつき書類業務が膨大
導入後: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中
導入前: CPAP加算/舌下免疫療法管理加算/補聴器適合検査料の算定要件が改定続きで返戻が月15件、原因特定に半日かかる
導入後: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
