■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

耳鼻咽喉科クリニック向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 院長/耳鼻咽喉科医業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 耳鼻咽喉科クリニックの院長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」「めまい外来」など、耳鼻咽喉科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/耳鼻咽喉科医が直面する「花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 院長/耳鼻咽喉科医業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 耳鼻咽喉科クリニック の 院長/耳鼻咽喉科医 へ

院長/耳鼻咽喉科医の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴耳鼻咽喉科クリニックの日常業務 に組み込む。

全6回で 耳鼻咽喉科クリニック 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに耳鼻咽喉科クリニックで頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、院長/耳鼻咽喉科医と現場メンバーが耳鼻咽喉科クリニック固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴耳鼻咽喉科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では耳鼻咽喉科クリニックの役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、院長/耳鼻咽喉科医と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

言語聴覚士(ST): 補聴器フィッティング1件30-45分、聴力検査と補聴器適合検査の記録、自治体補助金申請書類の作成、音声/嚥下リハの個別計画策定が手作業で滞留

Claude Code: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中

医療事務: 舌下免疫療法/CPAP/補聴器外来の算定要件がそれぞれ異なり、月次レセプト返戻が10-15件、CPAPの遠隔モニタリング加算や舌下免疫療法の継続管理加算の算定漏れが頻発

Claude Code: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減

院長/耳鼻咽喉科医: 花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返し受診を全て診察、診療情報提供書も毎日5-10件抱える

Claude Code: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、院長/耳鼻咽喉科医+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ 耳鼻咽喉科クリニック業界の現在地(講座)

いま、耳鼻咽喉科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(耳鼻咽喉科クリニック向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

耳鼻咽喉科業界は、花粉症患者の通年化、アレルギー性鼻炎/副鼻腔炎/睡眠時無呼吸症候群対応、補聴器外来需要拡大、小児中耳炎/扁桃炎の継続診療、めまい外来需要、音声/嚥下リハ需要、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応、レセプト査定厳格化、舌下免疫療法の浸透、CPAP管理が同時進行しています。一方、補聴器外来・舌下免疫療法・睡眠時無呼吸専門外来・音声/嚥下リハは需要拡大。中小耳鼻咽喉科クリニックは院長/医師が外来診療/補聴器/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、耳鼻咽喉科クリニックが AI を「電子カルテ自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の予約管理・問診・診療補助・処方・補聴器カウンセリング・舌下免疫管理・CPAP管理・レセプト請求・採用・SNS発信といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、医師/言語聴覚士が「診断判断」「補聴器フィッティング」「患者との信頼関係」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴クリニックの実業務(問診票・診療記録・聴力検査・レセプトデータ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 耳鼻咽喉科クリニックのワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 耳鼻咽喉科クリニックの案件全工程

講座全6回(耳鼻咽喉科クリニック向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

1
予約管理・問診Claude Code 介入: WEB予約データ整理・予診票デジタル化・症状/アレルギー/既往歴の構造化・小児/成人振り分け
2
診療補助・聴力検査管理Claude Code 介入: 電子カルテのテンプレート作成・聴力検査結果整理・鼻咽腔ファイバー所見メモ・他院紹介状ドラフト
3
処方・舌下免疫療法管理Claude Code 介入: 処方せんドラフト・抗アレルギー剤処方履歴・舌下免疫療法(ダニ/スギ)管理・電子処方箋対応
4
補聴器外来・フィッティングClaude Code 介入: 補聴器適合検査記録・補聴器メーカー連携・補助金申請書類(自治体)・フィッティングフォロー
5
睡眠時無呼吸/CPAP管理Claude Code 介入: 睡眠検査(PSG/簡易検査)結果整理・CPAP使用データ集計・継続管理表・在宅医療連携
6
レセプト請求・査定対応Claude Code 介入: 月次レセプト確認・査定/返戻対応書類・診療報酬改定対応・舌下免疫療法/CPAP算定要件
7
採用・経営・SNS発信Claude Code 介入: 看護師/ST採用書類・新人教育資料・月次経営レポート・SNS/Web発信(アレルギー/補聴器コラム)
■ 耳鼻咽喉科クリニック 競合・連携マップ(講座)

院長/耳鼻咽喉科医の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(耳鼻咽喉科クリニック向け)では各回ごとに院長/耳鼻咽喉科医の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

CORE 院長/耳鼻咽喉科医の独占業務領域(医療法 / 医師法)

医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格、耳鼻咽喉科専門医は日本耳鼻咽喉科学会認定。補聴器適合検査は適合検査医による。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/耳鼻咽喉科医が握る。

VS 大病院耳鼻科 領域: 総合耳鼻科

院長/耳鼻咽喉科医の領域: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化

大病院耳鼻科の領域: 大病院・難治症例・手術設備・救急対応

VS アレルギー専門クリニック 領域: アレルギー

院長/耳鼻咽喉科医の領域: 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法

アレルギー専門クリニックの領域: アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査

VS 補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) 領域: 補聴器販売

院長/耳鼻咽喉科医の領域: 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー

補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等)の領域: 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費

VS 睡眠専門外来 領域: 睡眠時無呼吸

院長/耳鼻咽喉科医の領域: 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療

睡眠専門外来の領域: 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン

■ 耳鼻咽喉科クリニックの役割別痛点(講座)

耳鼻咽喉科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(耳鼻咽喉科クリニック向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 言語聴覚士(ST)の現場痛点

補聴器フィッティング1件30-45分、聴力検査と補聴器適合検査の記録、自治体補助金申請書類の作成、音声/嚥下リハの個別計画策定が手作業で滞留

Claude Code支援: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中

▶ 医療事務の現場痛点

舌下免疫療法/CPAP/補聴器外来の算定要件がそれぞれ異なり、月次レセプト返戻が10-15件、CPAPの遠隔モニタリング加算や舌下免疫療法の継続管理加算の算定漏れが頻発

Claude Code支援: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減

▶ 院長/耳鼻咽喉科医の現場痛点

花粉症シーズン(2-5月)に1日100-150名の外来が集中、舌下免疫療法(スギ/ダニ)の継続管理500-800名、補聴器外来フィッティング、小児中耳炎の繰り返し受診を全て診察、診療情報提供書も毎日5-10件抱える

Claude Code支援: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中

講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、耳鼻咽喉科クリニックの「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ 耳鼻咽喉科クリニックの AI導入 KPI(講座)

耳鼻咽喉科クリニックの KPI Before / After(講座)

講座形態(耳鼻咽喉科クリニック向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

耳鼻咽喉科クリニック講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。院長/耳鼻咽喉科医+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
補聴器外来からの装用継続率(1年) 60-70% 85%以上
花粉症ピーク期の外来診察時間(再診) 8-12分/人 4-6分/人(処方AI補助)
レセプト返戻件数 月10-15件 月2-3件
舌下免疫療法の3年継続率 50-60% 75-85%

講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、耳鼻咽喉科クリニックの「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記 KPI は耳鼻咽喉科クリニック講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 耳鼻咽喉科クリニック向け よくある懸念(講座)

耳鼻咽喉科クリニックから よく聞かれる懸念と回答(講座)

耳鼻咽喉科クリニックの講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

Q: 舌下免疫療法は3年の長期管理、AIで継続率を上げられるのか?

A: 服薬カレンダー+月次経過観察リマインダーをAIで自動配信、副反応報告フォームも患者がスマホで入力可能化。離脱要因を早期検知し継続率を75%以上に引き上げます。

Q: 補聴器のフィッティングは職人技、AIに置き換わるのは違和感

A: AIは適合検査記録/補助金書類/フォローアップ通知の自動化のみで、フィッティング自体はSTが担います。STは1日6→9-10件対応可能になり外来待ちを解消します。

Q: CPAP遠隔モニタリングのデータをAIに渡すのは個人情報リスクでは?

A: Claude Codeはローカル動作で学習にも使われません。permission modeで氏名/連絡先をマスクし症例ID単位で扱うため、医療情報の漏洩リスクを最小化できます。

Q: 小児中耳炎の繰り返し受診をAIで減らせるのか?

A: 受診履歴/治療反応から再発リスクをスコアリングし、家庭での予防指導(鼻吸引/環境改善)資料を保護者に自動配信。再発受診を20-30%削減します。

Q: 花粉症期は一気に患者が押し寄せる、AIで本当に裁けるのか?

A: 問診/処方ドラフト/算定要件チェックの自動化で1人あたり診察時間を半減。同じ医師数で1日30-50名多く対応可能になります。

講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、耳鼻咽喉科クリニックの「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ DIFFERENCE(講座)

耳鼻咽喉科クリニックの中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(耳鼻咽喉科クリニック向け)の差別化は「全6回で耳鼻咽喉科クリニック固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

耳鼻咽喉科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/小児/補聴器希望者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「院長/耳鼻咽喉科医が耳鼻咽喉科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大病院耳鼻科 (総合耳鼻科領域)

耳鼻咽喉科クリニックの強み: 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化

大病院耳鼻科の領域: 大病院・難治症例・手術設備・救急対応

vs アレルギー専門クリニック (アレルギー領域)

耳鼻咽喉科クリニックの強み: 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法

アレルギー専門クリニックの領域: アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査

vs 補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) (補聴器販売領域)

耳鼻咽喉科クリニックの強み: 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー

補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等)の領域: 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費

vs 睡眠専門外来 (睡眠時無呼吸領域)

耳鼻咽喉科クリニックの強み: 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療

睡眠専門外来の領域: 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン

■ COMPARE(講座)

耳鼻咽喉科クリニック 周辺選択肢との比較

本講座形態(耳鼻咽喉科クリニック向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

耳鼻咽喉科クリニックが患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/耳鼻咽喉科医側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 院長/耳鼻咽喉科医としての強み
大病院耳鼻科 大病院・難治症例・手術設備・救急対応 中小クリニックの待ち時間短縮・継続フォロー・地域密着・AIで運営効率化
アレルギー専門クリニック アレルギー専門・喘息/アトピー含む総合アレルギー・血液検査 耳鼻科として鼻/喉/耳の総合対応・舌下免疫療法
補聴器販売店(リオネット/シーメンス/フォナック 等) 補聴器販売店・店頭フィッティング・複数メーカー対応・自費 医療機関として聴力診断・補聴器適合検査・継続フォロー
睡眠専門外来 睡眠専門・PSG設備・神経内科連携・自費プラン 耳鼻科として上気道評価+CPAP管理・継続診療

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/耳鼻咽喉科医の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 耳鼻咽喉科クリニックの方 に向いています(講座)

講座形態は「耳鼻咽喉科クリニックの院長/耳鼻咽喉科医+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ ST/補聴器担当(30-50歳)

悩み: 補聴器外来の新規予約が3ヶ月待ち、フィッティング1件45分でST1人で日次5-6件が限界、自治体補助の様式が地域でばらつき書類業務が膨大

本気で導入を考えるきっかけ: 補聴器市場の競合(販売店)が低価格攻勢、医療機関としての差別化を出さないと診療側収益が下がると判断

▶ 医療事務リーダー(35-50歳)

悩み: CPAP加算/舌下免疫療法管理加算/補聴器適合検査料の算定要件が改定続きで返戻が月15件、原因特定に半日かかる

本気で導入を考えるきっかけ: 診療報酬改定で舌下免疫療法/CPAP関連算定要件が変更、3ヶ月で返戻が2倍化

▶ 院長(45-65歳、花粉症対応中心)

悩み: 花粉症シーズンの1日100名超で待ち時間が3時間化、舌下免疫療法の継続管理が500名超で経過観察に手が回らない、補聴器外来の収益化も中途半端

本気で導入を考えるきっかけ: 舌下免疫療法登録患者が3年で2倍化、現状の運用では継続率が下がり離脱者が増加と気づいた瞬間

全6回終了時に「耳鼻咽喉科クリニック固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、院長/耳鼻咽喉科医業務での使いどころを、院長/耳鼻咽喉科医業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。耳鼻咽喉科クリニックの主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「耳鼻咽喉科クリニックで再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の耳鼻咽喉科クリニックのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「耳鼻咽喉科クリニックに戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、耳鼻咽喉科クリニックで再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

耳鼻咽喉科クリニックが 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

舌下免疫療法の3年継続率

導入前 Before: 50-60%

本サービス導入後 After: 75-85%

補聴器外来からの装用継続率(1年)

導入前 Before: 60-70%

本サービス導入後 After: 85%以上

花粉症ピーク期の外来診察時間(再診)

導入前 Before: 8-12分/人

本サービス導入後 After: 4-6分/人(処方AI補助)

レセプト返戻件数

導入前 Before: 月10-15件

本サービス導入後 After: 月2-3件

講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、耳鼻咽喉科クリニックの「睡眠時無呼吸/CPAP」「小児中耳炎」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記数値は耳鼻咽喉科クリニック講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに耳鼻咽喉科クリニック固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で耳鼻咽喉科クリニックの主要月次書類の異常値検出と患者(保険診療/小児/補聴器希望者)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、院長/耳鼻咽喉科医業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、看護師/言語聴覚士(ST)/医療事務と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は患者(保険診療/小児/補聴器希望者)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、院長/耳鼻咽喉科医業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「耳鼻咽喉科クリニックの主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「患者(保険診療/小児/補聴器希望者)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の耳鼻咽喉科クリニックの悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(耳鼻咽喉科クリニックの主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の耳鼻咽喉科クリニックのどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 耳鼻咽喉科クリニックでの想定導入像(講座)

耳鼻咽喉科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(耳鼻咽喉科クリニック向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

院長(45-65歳、花粉症対応中心)

導入前: 花粉症シーズンの1日100名超で待ち時間が3時間化、舌下免疫療法の継続管理が500名超で経過観察に手が回らない、補聴器外来の収益化も中途半端

導入後: 症状/アレルギー検査結果/聴力検査値から処方ドラフトと診療情報提供書を自動生成、舌下免疫療法の継続管理表もAIで自動更新、医師は判断と説明に集中

ST/補聴器担当(30-50歳)

導入前: 補聴器外来の新規予約が3ヶ月待ち、フィッティング1件45分でST1人で日次5-6件が限界、自治体補助の様式が地域でばらつき書類業務が膨大

導入後: 補聴器メーカー連携の適合検査記録テンプレと自治体補助申請書類を自動生成、音声/嚥下リハ計画書も患者別に自動ドラフト化、STは実技指導とフィッティング微調整に集中

医療事務リーダー(35-50歳)

導入前: CPAP加算/舌下免疫療法管理加算/補聴器適合検査料の算定要件が改定続きで返戻が月15件、原因特定に半日かかる

導入後: 舌下免疫/CPAP/補聴器の算定要件を治療プロトコル別に自動チェック、加算漏れと返戻原因を月次で構造化、返戻を月2-3件に削減

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
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著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

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■ OTHER FORMS

耳鼻咽喉科クリニック向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、耳鼻咽喉科クリニック向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「睡眠時無呼吸/CPAP」「電子カルテ」「副鼻腔炎」を中心の3軸として、耳鼻咽喉科クリニックの典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

  • 研修(2-4時間): 耳鼻咽喉科クリニックの院長/耳鼻咽喉科医と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 耳鼻咽喉科クリニックの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、院長/耳鼻咽喉科医と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 耳鼻咽喉科クリニックでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 耳鼻咽喉科クリニックの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 耳鼻咽喉科クリニックの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 耳鼻咽喉科クリニックの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 耳鼻咽喉科クリニックの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 耳鼻咽喉科クリニック向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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