自治体・行政DX支援会社向け
Claude Code 内製化伴走
— 外部に頼り続けない。自治体・行政DX支援会社が自力でAI活用を回せる体制ができるまで併走 —
研修で個人がスキルを得ても、ルールを作っても、それを回し続ける「自治体・行政DX支援会社の体制」がなければ、担当者が辞けば元通りです。 AI鬼管理の内製化伴走は、自治体・行政DX支援会社が外部に頼らず Claude Code・Codex 活用を自力で回し続けられる「内製推進体制」を作り、その体制が自走するまで併走する支援です。 自治体・行政DX支援会社の中に「AI活用を継続的に推進できる担当者とナレッジの仕組み」が根づき、新しい業務にも自分たちで展開できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「住民窓口DX」「スマートシティ」「デジタル田園都市」など、自治体・行政DX支援会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/プロジェクトマネージャーが直面する「自治体ごとの業務フロー/条例/帳票が異なり、要件定義/標準化マッピングに1案件200-400時間、属人化で他PMが引き継げない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「自治体ヒアリング議事録→業務フロー図→標準仕様20業務マッピングまで一気通貫でAIが下書き生成、PM工数を1/3に圧縮」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
スキルを教えて終わり、ルールを作って終わり、ではない。
自治体・行政DX支援会社が外部に頼らず、自分たちでAI活用を回し続けられる体制ができるまで、決して離さない。
それが、私たちの内製化伴走です。
■ 自治体・行政DX支援会社 の 代表/プロジェクトマネージャー へ
代表/プロジェクトマネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴自治体・行政DX支援会社の日常業務 に組み込む。
自治体・行政DX支援会社 の社内チームが Claude Code を自走運用するまで育てる
内製化伴走形態は6-12ヶ月で、自治体・行政DX支援会社が外部支援なしで Claude Code・Codex を継続運用できる体制を構築します。推進チーム編成、典型業務AI化、社内Wiki構築、社内勉強会の自走、外部支援の段階フェードアウトまで設計します。
伴走終了時、自治体・行政DX支援会社の社内チームが「自分たちで Claude Code・Codex を業務に組み込み続けられる」組織能力が残ります。
扱う題材は、すべて貴自治体・行政DX支援会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 内製化伴走形態の本質
自治体・行政DX支援会社の 社内チームがClaude Codeを自走運用 できるまで育てる
内製化伴走形態は「自治体・行政DX支援会社が外部支援なしでClaude Codeを継続運用できる体制」を6〜12ヶ月かけて構築するサービスです。コンサル形態が経営判断レベルなのに対し、内製化は代表/プロジェクトマネージャーとコンサルタント/エンジニア/PMが日常的に Claude Code を使い倒し、業務に組み込み、社内Wiki化するまでの推進体制構築に重きを置きます。
M1で推進チーム編成、M2-M3で典型業務の AI 化、M4-M5でナレッジ蓄積、M6以降は社内勉強会の自主運営まで持っていきます。終了時点で「外部支援なしで 自治体・行政DX支援会社 固有の AI 業務改善が回せる」社内体制が残ります。ROI重視のコンサルとは違い、組織能力の構築が成果物です。
納品物は推進体制図、月次マイルストーン、社内Wiki構造、自走運用マニュアル、社内勉強会教材です。経営戦略の作成は別形態(コンサル)をご利用ください。
自治体・行政DX支援会社が 自走運用体制 を作るまでの道筋
代表/プロジェクトマネージャー、コンサルタント/エンジニア/PM、IT担当の3-5名で推進チームを編成。週1の定例会と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせ、自治体・行政DX支援会社固有の業務シーンを順次AI化します。
自治体・行政DX支援会社で毎日発生する典型業務(書類作成、記録整理、問合せ対応)を3-5パターン特定し、Claude Codeで自動化テンプレを構築します。
AI化された業務手順、Claude Code設定、ベストプラクティスを社内Wikiにナレッジ化。新人メンバーが入社時に1週間で習熟できる構造に整えます。
月1の社内勉強会を代表/プロジェクトマネージャーが自走運営できるよう、ファシリテーション支援を段階的に減らします。自治体・行政DX支援会社内での AI 利用事例を共有する文化を作ります。
伴走支援を月次→四半期次→年次へと段階的にフェードアウト。自治体・行政DX支援会社の社内チームが完全自走できる体制を成果物として残します。
自治体・行政DX支援会社で Claude Code・Codex が変える業務
内製化伴走形態では自治体・行政DX支援会社の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
コンサルタント/エンジニア: 生成AI庁内導入支援案件で、自治体ごとのセキュリティ要件/LGWAN/ISMAP対応の調査に毎回40-60時間
→ Claude Code: 全国自治体のセキュリティガイドライン/ISMAP登録製品/LGWAN-ASP接続条件をDB化、案件着手時に5分で要件適合表を出力
代表/プロジェクトマネージャー: 自治体ごとの業務フロー/条例/帳票が異なり、要件定義/標準化マッピングに1案件200-400時間、属人化で他PMが引き継げない
→ Claude Code: 自治体ヒアリング議事録→業務フロー図→標準仕様20業務マッピングまで一気通貫でAIが下書き生成、PM工数を1/3に圧縮
経営者: ガバクラ/標準化(2025年度末期限)案件で受注は増えたが、入札仕様書読込/提案書作成に1案件3-5週間かかり受注機会を逃す
→ Claude Code: 過去入札仕様/落札情報/競合提案書をAI学習させ、新規入札の応札判断→提案骨子→技術点対応を3日以内に圧縮
上記痛点を社内チームが自走で解決できる組織能力を、6-12ヶ月の伴走で構築します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
いま、自治体・行政DX支援会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本内製化伴走形態(自治体・行政DX支援会社向け6-12ヶ月)で社内チームと共有する業界の現状認識は次の通りです。推進体制設計の出発点になります。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
自治体DX業界は、デジタル庁発足(2021年)、自治体DX推進計画、ガバメントクラウド移行、マイナンバーカード活用、自治体情報システム標準化(2025年度末)、生成AI庁内活用ガイドライン、ChatGPT/Claude等の自治体導入、書かない窓口/オンライン申請、AI議事録、デジタル田園都市国家構想、コンサル/SI/SaaSベンダーの参入競争、入札制度の厳格化、自治体職員のスキル不足が同時進行しています。一方、自治体生成AI導入・ガバメントクラウド移行・標準化対応・スマートシティ・住民窓口DXは需要拡大。中小自治体DX支援会社は代表/PMが受注/設計/移行/採用/入札の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、自治体DX支援会社が AI を「資料生成だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の受注/提案・要件定義・設計/移行・運用保守・採用・営業/入札・経営レポート・コンプラ対応といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、コンサルタント/PMが「自治体との折衝」「ITガバナンス」「政策提案」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴支援会社の実案件(自治体ヒアリング・要件定義書・移行計画・運用保守ドキュメント 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(内製化伴走)で扱う 自治体・行政DX支援会社の案件全工程
内製化伴走6-12ヶ月(自治体・行政DX支援会社向け)では下記7工程の Claude Code・Codex 統合を社内チームが自走運用できるまで支援します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
代表/プロジェクトマネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
内製化伴走6-12ヶ月(自治体・行政DX支援会社向け)では代表/プロジェクトマネージャーの独占業務領域を社内チームが守り続ける体制を構築します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
自治体DX支援会社に士業のような独占業務はない。ただしLGWAN-ASP接続・ISMAP登録・自治体ITサービスのセキュリティ要件対応が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/プロジェクトマネージャーが握る。
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小DX支援会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手SIer/コンサル(NTTデータ/野村総研/アクセンチュア/Deloitte 等)の領域: 大手SIer/コンサル・全国営業網・上場企業基盤・自治体基盤
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 支援会社として要件定義+導入+運用保守の一気通貫
自治体向けSaaS(LoGoチャット/LGWAN対応SaaS 等)の領域: 自治体SaaS・サブスク型・標準機能・全国自治体導入
代表/プロジェクトマネージャーの領域: 中小支援会社のスピード・実装支援・継続関係
Big4コンサルの領域: Big4・戦略・大規模PMO・国際展開
代表/プロジェクトマネージャーの領域: DX支援会社として最新技術(生成AI/ガバクラ)・全国対応
地方IT企業(地元密着)の領域: 地方IT・地元密着・継続関係・低単価
自治体・行政DX支援会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(内製化伴走)
内製化伴走6-12ヶ月(自治体・行政DX支援会社向け)では下記の役割別痛点を社内チームが自走で解決し続ける体制を構築します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
生成AI庁内導入支援案件で、自治体ごとのセキュリティ要件/LGWAN/ISMAP対応の調査に毎回40-60時間
Claude Code支援: 全国自治体のセキュリティガイドライン/ISMAP登録製品/LGWAN-ASP接続条件をDB化、案件着手時に5分で要件適合表を出力
自治体ごとの業務フロー/条例/帳票が異なり、要件定義/標準化マッピングに1案件200-400時間、属人化で他PMが引き継げない
Claude Code支援: 自治体ヒアリング議事録→業務フロー図→標準仕様20業務マッピングまで一気通貫でAIが下書き生成、PM工数を1/3に圧縮
ガバクラ/標準化(2025年度末期限)案件で受注は増えたが、入札仕様書読込/提案書作成に1案件3-5週間かかり受注機会を逃す
Claude Code支援: 過去入札仕様/落札情報/競合提案書をAI学習させ、新規入札の応札判断→提案骨子→技術点対応を3日以内に圧縮
内製化伴走形態では、上記の役割別痛点を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「住民窓口DX」「スマートシティ」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
自治体・行政DX支援会社の KPI Before / After(内製化伴走)
内製化伴走形態(自治体・行政DX支援会社向け6-12ヶ月)では下記KPIの達成プロセスを社内チームが自走できるよう支援します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
自治体・行政DX支援会社内製化伴走形態では下記 KPI を社内チームが自走で達成し続けられる体制を6-12ヶ月かけて構築します。KPI 達成プロセス自体を組織能力に変えることが本質的な成果物で、数値達成は副産物です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 標準化マッピング所要 | 20業務×自治体ごと再作業 | テンプレ流用で50%以上削減 |
| 案件受注率 | 10-15% | 25-35% |
| 要件定義工数 | 1案件 200-400時間 | 1案件 70-150時間 |
| 入札提案書作成期間 | 3-5週間 | 3-7日 |
内製化伴走形態では、上記のKPI 指標を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「住民窓口DX」「スマートシティ」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
※ 上記 KPI は自治体・行政DX支援会社内製化伴走6-12ヶ月の中間指標で、最終成果物は自走運用できる社内体制そのものです。数値達成より体制の堅牢性が重要です。
自治体・行政DX支援会社から よく聞かれる懸念と回答(内製化伴走)
自治体・行政DX支援会社の内製化伴走検討者からよく聞かれる懸念と回答です。社内推進体制構築の初期相談で対応します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
Q: 既にBacklog/Jira/Confluence導入済み
A: それら既存ツール内のデータをClaude Codeから読込/横断分析し、提案/移行計画/監査資料を自動生成する位置付けです。
Q: 自治体ごとに条例/業務が違い、テンプレ化は無理
A: 貴社案件の過去ドキュメントを学習させ『貴社専属の自治体DX AI』を構築。テンプレでなく差分提示で対応します。
Q: 標準化2025年度末以降は仕事が減るのでは?
A: 標準化後は『運用保守+生成AI活用+スマートシティ』が継続収益化。AIで案件単価を維持しつつ件数を拡大できます。
Q: 自治体データは機密性が高くAI利用は禁止のはず
A: Claude Codeはサンドボックス動作・LGWAN系/閉域構成にも対応可。学習にも使われません。ISMAP対応構成も提案可。
Q: 業務に詳しいベテランPMの方が結局早い
A: AIはPMを置き換えるのでなく、ヒアリング議事録/業務フロー図/比較表のような土台作りを自動化。PMは判断/折衝に集中できます。
内製化伴走形態では、上記のよくある懸念を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「住民窓口DX」「スマートシティ」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
自治体・行政DX支援会社が Claude Code・Codex を社内に根付かせる 道筋
内製化伴走の推進体制は、代表/プロジェクトマネージャー+業務責任者+IT担当+次世代候補の3-5名コアチームを編成、週1の定例と Slack でのリアルタイム相談を組み合わせて自治体・行政DX支援会社の「デジタル田園都市」「デジタル庁」に関する社内Wikiを月次で蓄積します。「自治体ごとの業務フロー/条例/帳票が異なり、要件定義/標準化マッピングに1案件200-400時間、属人化で他PMが引き継」のような自治体・行政DX支援会社固有業務を1つずつ Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、新人メンバーが入社後1週間で習熟できる構造に整え、最終的に外部支援なしで自走運用できる社内体制を成果物として残します。
推進体制は『代表+PM2名+コンサル2名+エンジニア2名+営業1名』の8名コアチーム。3ヶ月で提案書/要件定義AI化、6ヶ月で標準化マッピング/生成AI支援パッケージ化
M1: 自治体ヒアリング議事録→業務フロー自動生成 / M2: 標準仕様20業務マッピングテンプレ / M3: 入札仕様書解析+提案骨子AI / M4: 生成AI庁内ガイドラインテンプレ / M5: ガバクラ移行手順書AI / M6: 運用保守SLAレポート自動化
自治体規模別の要件/業務フロー/失敗事例をWiki化、PM/コンサルの新人教育素材に。3年で『貴社の自治体DXナレッジ』として独自財産化
自治体・行政DX支援会社の中で 本サービス(内製化伴走)が選ばれる理由
内製化伴走形態(自治体・行政DX支援会社向け)の差別化は「社内チームが自走運用できる体制構築」。導入後放置の業者との明確な差です。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
自治体・行政DX支援会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 自治体(都道府県/市町村/政令市) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(内製化伴走)は「代表/プロジェクトマネージャーが自治体・行政DX支援会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手SIer/コンサル(NTTデータ/野村総研/アクセンチュア/Deloitte 等) (大手自治体DX領域)
自治体・行政DX支援会社の強み: 中小DX支援会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手SIer/コンサル(NTTデータ/野村総研/アクセンチュア/Deloitte 等)の領域: 大手SIer/コンサル・全国営業網・上場企業基盤・自治体基盤
vs 自治体向けSaaS(LoGoチャット/LGWAN対応SaaS 等) (SaaSベンダー領域)
自治体・行政DX支援会社の強み: 支援会社として要件定義+導入+運用保守の一気通貫
自治体向けSaaS(LoGoチャット/LGWAN対応SaaS 等)の領域: 自治体SaaS・サブスク型・標準機能・全国自治体導入
vs Big4コンサル (戦略コンサル領域)
自治体・行政DX支援会社の強み: 中小支援会社のスピード・実装支援・継続関係
Big4コンサルの領域: Big4・戦略・大規模PMO・国際展開
vs 地方IT企業(地元密着) (地方自治体IT領域)
自治体・行政DX支援会社の強み: DX支援会社として最新技術(生成AI/ガバクラ)・全国対応
地方IT企業(地元密着)の領域: 地方IT・地元密着・継続関係・低単価
自治体・行政DX支援会社 周辺選択肢との比較
本内製化伴走形態(自治体・行政DX支援会社向け6-12ヶ月)は自走運用体制構築。一般研修や導入支援との違いを意識しています。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
自治体・行政DX支援会社が自治体(都道府県/市町村/政令市)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(内製化伴走)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/プロジェクトマネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/プロジェクトマネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手SIer/コンサル(NTTデータ/野村総研/アクセンチュア/Deloitte 等) | 大手SIer/コンサル・全国営業網・上場企業基盤・自治体基盤 | 中小DX支援会社の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| 自治体向けSaaS(LoGoチャット/LGWAN対応SaaS 等) | 自治体SaaS・サブスク型・標準機能・全国自治体導入 | 支援会社として要件定義+導入+運用保守の一気通貫 |
| Big4コンサル | Big4・戦略・大規模PMO・国際展開 | 中小支援会社のスピード・実装支援・継続関係 |
| 地方IT企業(地元密着) | 地方IT・地元密着・継続関係・低単価 | DX支援会社として最新技術(生成AI/ガバクラ)・全国対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/プロジェクトマネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 自治体・行政DX支援会社の方 に向いています(内製化伴走)
内製化伴走形態は「自治体・行政DX支援会社の代表/プロジェクトマネージャー+IT担当+次世代リーダー」で6-12ヶ月かけて自走体制を作りたい方々に向きます。継続運用したい方向け。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
悩み: 全国1700自治体の中から有望案件を選別する手段がなく、入札参加判断を勘で行っている
本気で導入を考えるきっかけ: 競合の落札率を見て自社の入札勝率が低いと気づき、データドリブン営業に転換したい
悩み: 標準化2025期限で受注急増、PMが足りず断る案件が増えている、優秀なPMを採用しても育成に1年
本気で導入を考えるきっかけ: 標準化対応の遅延ペナルティが自治体側に発生し、支援会社にも工期厳守圧力が強まった瞬間
悩み: 自治体ごとに生成AI禁止/許可ルールが違い、提案/PoC設計に時間がかかる
本気で導入を考えるきっかけ: 自治体から『生成AI庁内活用ガイドライン策定したい』と複数の引合いが来て、横展開テンプレが必要に
6-12ヶ月後に「自治体・行政DX支援会社の社内チームが Claude Code を自走運用」状態を目指す方は、本内製化伴走形態が最適です。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
内製化伴走の進め方
自治体・行政DX支援会社の体制・コンサルタント/エンジニア/PM構成を起点に設計するため、全自治体・行政DX支援会社に共通のプログラムはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで「自走」へ向かう全体設計です。
社内推進担当の選定と現状の体制診断
まず自治体・行政DX支援会社の中で「AI活用を継続的に推進する担当者」を一緒に選定し、現状のAI活用が誰に・どこに依存しているかを診断します。 「誰が・何を・どこまでできるか」「何が属人化しているか」——この体制診断こそが、内製化の出発点です。
推進担当の育成とナレッジ蓄積の仕組みづくり
社内推進担当が「自分で考えてAI活用を広げられる」状態まで育成し、同時に「やったこと・うまくいった方法」が自治体・行政DX支援会社に溜まるナレッジの仕組みを構築します。 ここで「ナレッジが個人でなく自治体・行政DX支援会社に溜まる」状態を作ることが、属人化を防ぐ土台になります。
新規業務への展開を「自分たちで」やってみる伴走
推進担当が中心となって、新しい業務へのAI活用展開を「自分たちで」進めます。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言します。 この段階で、自治体・行政DX支援会社は「外部の手を借りずに新規業務へAIを展開する」経験を積みます。
意図的に手を引き、自走を確認して卒業
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。自治体・行政DX支援会社が自力で推進サイクルを回せているかを確認します。 外部に頼らず自走できる体制が確認できた時点で卒業——そこまで持っていくのが、本内製化伴走のゴールです。
自治体・行政DX支援会社が 本サービス(内製化伴走)で得るもの
内製化伴走形態(6-12ヶ月)で達成を目指すのは、KPI数値より「自治体・行政DX支援会社の社内チームが自走で継続改善できる組織能力」です。下記は伴走中の中間KPI、最終ゴールは組織能力の獲得です。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
導入前 Before: 1案件 200-400時間
本サービス導入後 After: 1案件 70-150時間
導入前 Before: 3-5週間
本サービス導入後 After: 3-7日
導入前 Before: 20業務×自治体ごと再作業
本サービス導入後 After: テンプレ流用で50%以上削減
導入前 Before: 10-15%
本サービス導入後 After: 25-35%
内製化伴走形態では、上記のKPI 目標を社内推進チーム(現場リーダー+IT担当+次世代候補)が月次で順次 Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換し、「住民窓口DX」「スマートシティ」の社内Wikiを6-12ヶ月で蓄積します。
※ 上記数値は内製化伴走6-12ヶ月の中間KPIで、最終ゴールは自治体・行政DX支援会社の社内チームが自走で継続改善できる組織能力の獲得です。数値より体制の堅牢性が成果物です。
内製化伴走の月次マイルストーン
外部に頼らず自走できる体制ができるまで、3〜6ヶ月を以下のマイルストーンで進みます。
1ヶ月目
推進担当に向くコンサルタント/エンジニア/PMを一緒に選定(プログラミング経験不要、業務理解＋前向きさ重視)。並行して、現状のAI活用状況の棚卸し(誰がどの業務に使っているか、課金は適正か、ナレッジは個人の頭か事務所か)を実施。「ここに依存している」「ここが止まっている」を診断し、内製化のスタート地点を明確化。
2〜3ヶ月目
推進担当との週次1on1で、「新しい業務にAIを適用するときの考え方」「permission mode の判断基準」「課金管理」を伝授。並行して、Slack / Notion などのナレッジ蓄積基盤を設計し、コンサルタント/エンジニア/PMが「やったこと」「うまくいった方法」を投稿する文化を立ち上げる。月次共有会の運営方法も標準化。
4〜5ヶ月目
推進担当が中心となって、新規業務(新規自治体(都道府県/市町村/政令市)のパターン / 新税制対応 / 新サービス開発)へのAI展開を「自分たちで」進める。私たちは横で見守り、詰まったところだけ助言。自治体・行政DX支援会社が「外部に頼らず自分たちで新規展開した」経験を積む段階。これが自走の核になる。
6ヶ月目
伴走の最終段階では、私たちが意図的に手を引きます。自治体・行政DX支援会社が自力で「現状把握 → 課題発見 → 解決策実行 → ナレッジ蓄積」のサイクルを回せているかを確認。自走が確認できた時点で卒業——その後は完全に内製で運用される状態に到達します。
自治体・行政DX支援会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(内製化伴走)
内製化伴走形態(自治体・行政DX支援会社向け6-12ヶ月)で想定する導入像です。伴走完了時に社内チームが下記の状態に到達します。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
導入前: 標準化2025期限で受注急増、PMが足りず断る案件が増えている、優秀なPMを採用しても育成に1年
導入後: 自治体ヒアリング議事録→業務フロー図→標準仕様20業務マッピングまで一気通貫でAIが下書き生成、PM工数を1/3に圧縮
導入前: 自治体ごとに生成AI禁止/許可ルールが違い、提案/PoC設計に時間がかかる
導入後: 過去入札仕様/落札情報/競合提案書をAI学習させ、新規入札の応札判断→提案骨子→技術点対応を3日以内に圧縮
導入前: 全国1700自治体の中から有望案件を選別する手段がなく、入札参加判断を勘で行っている
導入後: 全国自治体のセキュリティガイドライン/ISMAP登録製品/LGWAN-ASP接続条件をDB化、案件着手時に5分で要件適合表を出力
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
事務所規模・伴走期間に応じたプラン
Claude Code内製化伴走は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
事務所規模・推進担当の人数・伴走期間に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
自治体・行政DX支援会社向け 内製化伴走と他形態の関係
本内製化伴走形態の他に、自治体・行政DX支援会社向けには次の6形態があります。社内自走後も顧問形態への移行で継続的に支援可能です。 内製化伴走では「住民窓口DX」「ガバメントクラウド」「マイナンバーカード」を社内チーム自走テーマとして扱い、6-12ヶ月で自治体・行政DX支援会社の組織能力に変換します。
- 研修(2-4時間): 自治体・行政DX支援会社の代表/プロジェクトマネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 自治体・行政DX支援会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/プロジェクトマネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 自治体・行政DX支援会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 自治体・行政DX支援会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 自治体・行政DX支援会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- ▶ 内製化伴走(6-12ヶ月)(現在のページ): 自治体・行政DX支援会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 自治体・行政DX支援会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
外部に頼らないAI活用体制づくり、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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