化学メーカー向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、化学メーカーが Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 化学メーカーが「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」「化審法/特化則」など、化学メーカー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/工場長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として品質保証(QA)責任者が直面する「GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
化学メーカーのAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 化学メーカー の 代表/工場長 へ
代表/工場長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴化学メーカーの日常業務 に組み込む。
月次で 化学メーカー の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。化学メーカーの業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、化学メーカーの AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴化学メーカーの実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
化学メーカーの 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「化学メーカーの業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。化学メーカーの法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/工場長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。化学メーカーの業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
化学メーカー向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の化学メーカー業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/工場長と1-2時間のオンラインミーティング。
化学メーカーの業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
化学メーカー業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/工場長向けの簡易ダッシュボードを更新します。
化学メーカーで突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、化学メーカーの年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、化学メーカーの中期戦略との整合性を確認します。
化学メーカーで Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では化学メーカーの役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
研究員/開発リーダー: 新規素材開発の組成スクリーニングで候補数百種を実験、1テーマ12-24ヶ月かかり競合(BASF/Dow)に先行されるリスク
→ Claude Code: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮
品質保証(QA)責任者: GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間
→ Claude Code: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減
法令対応担当: 化審法+特化則+PRTR+PFAS規制(年々強化)対応で年600-800時間、規制改定見落としで違反リスク
→ Claude Code: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用
上記痛点に加え、化学メーカーで月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
いま、化学メーカーが Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(化学メーカー向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
化学業界は、脱炭素/カーボンニュートラル2050対応、原油/ナフサ価格変動、半導体材料/EV電池材料需要急増、機能性化学品(高機能素材/特殊樹脂)拡大、PFAS規制対応、ESG/グリーンケミストリー、医薬品中間体(API)需要、米中デカップリング、化学物質審査規制法(化審法)対応、特定化学物質障害予防規則、AI素材開発(マテリアルズインフォマティクス)が同時進行しています。一方、半導体材料・EV/蓄電池材料・機能性樹脂・バイオ素材・CO2吸収素材は需要拡大。中堅化学メーカーは代表/工場長が研究開発/製造/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、化学メーカーが AI を「素材設計だけ」で導入するのは不十分です。新規素材開発・治験/品質試験・製造管理・営業/技術サポート・採用・営業/コンペ・経営レポート・行政手続(化審法/PMDA)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、研究員/技術者が「素材設計」「品質判断」「顧客折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴化学メーカーの実プロジェクト(研究データ・製造記録・品質データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 化学メーカーの案件全工程
顧問月次(化学メーカー向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/工場長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(化学メーカー向け)では代表/工場長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
化学物質の審査及び製造等の規制に関する法律(化審法)に基づく届出・PRTR制度・特定化学物質障害予防規則対応が必須。医薬中間体の場合は薬機法GMP対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/工場長が握る。
代表/工場長の領域: 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等)の領域: 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先
代表/工場長の領域: 国内化学として日本市場特化・継続関係
外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等)の領域: 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A
代表/工場長の領域: メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給
専門商社の領域: 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能
代表/工場長の領域: 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応
海外化学メーカー(中国/韓国/インド)の領域: 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備
化学メーカーの 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(化学メーカー向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
新規素材開発の組成スクリーニングで候補数百種を実験、1テーマ12-24ヶ月かかり競合(BASF/Dow)に先行されるリスク
Claude Code支援: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮
GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間
Claude Code支援: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減
化審法+特化則+PRTR+PFAS規制(年々強化)対応で年600-800時間、規制改定見落としで違反リスク
Claude Code支援: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用
顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を取り巻く化学メーカーの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/工場長の月次判断業務に統合し続けます。
化学メーカーの KPI Before / After(顧問)
顧問形態(化学メーカー向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
化学メーカー顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。化学メーカーを取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/工場長の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新規素材開発リードタイム | 12-24ヶ月 | 6-12ヶ月 |
| QAレポート作成時間 | 月 120-180時間 | 月 30-50時間 |
| 化審法/PFAS規制違反検知 | 年 1-3件 | 年 0件 |
| GHG排出量算定+TCFD開示時間 | 年 300-500時間 | 年 80-120時間 |
顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を取り巻く化学メーカーの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/工場長の月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記 KPI は化学メーカー顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
化学メーカーから よく聞かれる懸念と回答(顧問)
化学メーカーの顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
Q: 化学はレシピ機密、AIに渡せない
A: Claude Codeは社内DB上で動作、製造レシピ/特許化合物は外に出ません。AIは集計値/物性データのみ扱う設計です。
Q: マテリアルズインフォマティクスは大手化学のみ実用化、中堅で使える?
A: 公開論文+社内研究データ+物性DBを学習させれば中堅でも実用可、開発リードタイム短縮効果は規模問わず発生します。
Q: GMP/化審法でAI使用は規制対象?
A: 現行GMP/化審法でAI使用制限はなし、最終判断責任はQA責任者/研究員のまま。AI関与は『QA最終署名』で文書化、規制適合する設計です。
Q: 顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体)が複雑、AIで対応?
A: 顧客別品質規格はテンプレ化、新規規格追加は月次顧問で対応。Tier1各社の個別様式は事前学習可能です。
Q: PFAS規制は国際的に動向不透明、AIで追従できる?
A: EU/米国/日本のPFAS規制動向は月次顧問でアラート、AIで取扱物質DBを自動照合し代替素材候補を提示します。
顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を取り巻く化学メーカーの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/工場長の月次判断業務に統合し続けます。
化学メーカー向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/工場長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。化学メーカーの現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、化学メーカーを取り巻く「マテリアルズインフォマティクス」「GMP(医薬中間体)」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/工場長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 新規素材開発進捗 2) QAレポート作成稼働 3) 化審法/PFAS規制対応状況 4) ESG/TCFD開示準備 5) 半導体/EV/医薬中間体新規受注パイプライン
PFAS規制の国際動向、化審法/特化則改定、半導体材料技術進化、EV電池材料(LFP/NMC)動向、医薬中間体GMP規制、マテリアルズインフォマティクス最新手法 — 月次でAI設定を更新
脱炭素規制強化、PFAS規制世界同時進行、米中デカップリングによる調達変動、半導体投資サイクル、EV普及加速、原油/ナフサ価格急変 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。化学メーカーを取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/工場長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
化学メーカーの中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(化学メーカー向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
化学メーカーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(自動車/電機/医薬/食品 等) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/工場長が化学メーカー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) (総合化学領域)
化学メーカーの強み: 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等)の領域: 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先
vs 外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) (外資化学領域)
化学メーカーの強み: 国内化学として日本市場特化・継続関係
外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等)の領域: 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A
vs 専門商社 (化学品流通領域)
化学メーカーの強み: メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給
専門商社の領域: 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能
vs 海外化学メーカー(中国/韓国/インド) (価格競争領域)
化学メーカーの強み: 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応
海外化学メーカー(中国/韓国/インド)の領域: 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備
化学メーカー 周辺選択肢との比較
本顧問形態(化学メーカー向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
化学メーカーが取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/工場長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/工場長としての強み |
|---|---|---|
| 大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) | 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先 | 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| 外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) | 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A | 国内化学として日本市場特化・継続関係 |
| 専門商社 | 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能 | メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給 |
| 海外化学メーカー(中国/韓国/インド) | 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備 | 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/工場長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 化学メーカーの方 に向いています(顧問)
顧問形態は「化学メーカーの代表/工場長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
悩み: 脱炭素対応投資+半導体/EV材料への事業転換+PFAS規制対応の3重投資要求
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先(自動車OEM/半導体メーカー)から『脱炭素対応素材への切替』通告、転換期限が18-24ヶ月以内と判明した瞬間
悩み: BASF/Dow/三菱ケミとの素材開発競争でAI活用が必須化、独学MIで2-3年遅れ
本気で導入を考えるきっかけ: 競合先行で大型案件失注、AIによる素材開発体制構築が経営課題化した瞬間
悩み: CDP/SBTi/TCFD開示要求+Scope3係数算定+グリーンケミストリー戦略策定が同時、専任部署なし
本気で導入を考えるきっかけ: 上場/上場準備で投資家からESG開示精度向上を要求、現体制では不可能と判明した瞬間
月次で「化学メーカーの業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
顧問契約の進め方
化学メーカーの状況に合わせて関わり方を設計するため、全化学メーカーに共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の化学メーカーのAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、化学メーカーのAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、化学メーカーのAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
化学メーカーが 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は化学メーカーの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前 Before: 12-24ヶ月
本サービス導入後 After: 6-12ヶ月
導入前 Before: 月 120-180時間
本サービス導入後 After: 月 30-50時間
導入前 Before: 年 1-3件
本サービス導入後 After: 年 0件
導入前 Before: 年 300-500時間
本サービス導入後 After: 年 80-120時間
顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を取り巻く化学メーカーの業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/工場長の月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は化学メーカーの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴化学メーカーの業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい研究員/技術/製造/品質保証の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴化学メーカーの Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「研究員/技術/製造/品質保証ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
化学メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(化学メーカー向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前: 脱炭素対応投資+半導体/EV材料への事業転換+PFAS規制対応の3重投資要求
導入後: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮
導入前: BASF/Dow/三菱ケミとの素材開発競争でAI活用が必須化、独学MIで2-3年遅れ
導入後: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減
導入前: CDP/SBTi/TCFD開示要求+Scope3係数算定+グリーンケミストリー戦略策定が同時、専任部署なし
導入後: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
化学メーカー向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、化学メーカー向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 化学メーカーの月次顧問テーマは「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
- 研修(2-4時間): 化学メーカーの代表/工場長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 化学メーカーの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/工場長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 化学メーカーでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 化学メーカーの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 化学メーカーの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 化学メーカーの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 化学メーカーの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
