化学メーカー向け
Claude Code 業務効率化
— 汎用化学品・機能性化学品・半導体材料・EV・取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
汎用化学品・機能性化学品・半導体材料・取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応——化学メーカーが Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴化学メーカーの目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」「化審法/特化則」など、化学メーカー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/工場長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として品質保証(QA)責任者が直面する「GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
化学メーカーの業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
化学メーカーの経営課題・人員配置・取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の化学メーカー向け Claude Code 業務効率化です。
■ 化学メーカー の 代表/工場長 へ
代表/工場長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴化学メーカーの日常業務 に組み込む。
化学メーカー に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
化学メーカーが Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/工場長の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴化学メーカーの状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴化学メーカーの実業務。サンプル課題は一切使いません。
化学メーカーで Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
化学メーカーの役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
研究員/開発リーダー: 新規素材開発の組成スクリーニングで候補数百種を実験、1テーマ12-24ヶ月かかり競合(BASF/Dow)に先行されるリスク
→ Claude Code: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮
品質保証(QA)責任者: GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間
→ Claude Code: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減
法令対応担当: 化審法+特化則+PRTR+PFAS規制(年々強化)対応で年600-800時間、規制改定見落としで違反リスク
→ Claude Code: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
いま、化学メーカーが Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
化学メーカー向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
化学業界は、脱炭素/カーボンニュートラル2050対応、原油/ナフサ価格変動、半導体材料/EV電池材料需要急増、機能性化学品(高機能素材/特殊樹脂)拡大、PFAS規制対応、ESG/グリーンケミストリー、医薬品中間体(API)需要、米中デカップリング、化学物質審査規制法(化審法)対応、特定化学物質障害予防規則、AI素材開発(マテリアルズインフォマティクス)が同時進行しています。一方、半導体材料・EV/蓄電池材料・機能性樹脂・バイオ素材・CO2吸収素材は需要拡大。中堅化学メーカーは代表/工場長が研究開発/製造/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、化学メーカーが AI を「素材設計だけ」で導入するのは不十分です。新規素材開発・治験/品質試験・製造管理・営業/技術サポート・採用・営業/コンペ・経営レポート・行政手続(化審法/PMDA)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、研究員/技術者が「素材設計」「品質判断」「顧客折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴化学メーカーの実プロジェクト(研究データ・製造記録・品質データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 化学メーカーの案件全工程
化学メーカーの案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
代表/工場長の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
代表/工場長の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
化学物質の審査及び製造等の規制に関する法律(化審法)に基づく届出・PRTR制度・特定化学物質障害予防規則対応が必須。医薬中間体の場合は薬機法GMP対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/工場長が握る。
代表/工場長の領域: 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等)の領域: 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先
代表/工場長の領域: 国内化学として日本市場特化・継続関係
外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等)の領域: 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A
代表/工場長の領域: メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給
専門商社の領域: 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能
代表/工場長の領域: 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応
海外化学メーカー(中国/韓国/インド)の領域: 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備
化学メーカーの 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
化学メーカーの役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
新規素材開発の組成スクリーニングで候補数百種を実験、1テーマ12-24ヶ月かかり競合(BASF/Dow)に先行されるリスク
Claude Code支援: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮
GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間
Claude Code支援: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減
化審法+特化則+PRTR+PFAS規制(年々強化)対応で年600-800時間、規制改定見落としで違反リスク
Claude Code支援: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用
上記役割別痛点に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。化学メーカーの「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」に最適な形態を比較して選んでください。
化学メーカーの KPI Before / After(全形態を俯瞰)
化学メーカー向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
化学メーカー向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新規素材開発リードタイム | 12-24ヶ月 | 6-12ヶ月 |
| QAレポート作成時間 | 月 120-180時間 | 月 30-50時間 |
| 化審法/PFAS規制違反検知 | 年 1-3件 | 年 0件 |
| GHG排出量算定+TCFD開示時間 | 年 300-500時間 | 年 80-120時間 |
上記KPI 指標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。化学メーカーの「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記 KPI は化学メーカーが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
化学メーカーから よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
化学メーカー向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
Q: 化学はレシピ機密、AIに渡せない
A: Claude Codeは社内DB上で動作、製造レシピ/特許化合物は外に出ません。AIは集計値/物性データのみ扱う設計です。
Q: マテリアルズインフォマティクスは大手化学のみ実用化、中堅で使える?
A: 公開論文+社内研究データ+物性DBを学習させれば中堅でも実用可、開発リードタイム短縮効果は規模問わず発生します。
Q: GMP/化審法でAI使用は規制対象?
A: 現行GMP/化審法でAI使用制限はなし、最終判断責任はQA責任者/研究員のまま。AI関与は『QA最終署名』で文書化、規制適合する設計です。
Q: 顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体)が複雑、AIで対応?
A: 顧客別品質規格はテンプレ化、新規規格追加は月次顧問で対応。Tier1各社の個別様式は事前学習可能です。
Q: PFAS規制は国際的に動向不透明、AIで追従できる?
A: EU/米国/日本のPFAS規制動向は月次顧問でアラート、AIで取扱物質DBを自動照合し代替素材候補を提示します。
上記よくある懸念に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。化学メーカーの「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」に最適な形態を比較して選んでください。
化学メーカーが Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、化学メーカーの実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
化学メーカーの主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。研究員/技術/製造/品質保証が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」化学メーカーが出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた化学メーカーでも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、研究員/技術/製造/品質保証が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
化学メーカーの中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
化学メーカー周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
化学メーカーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(自動車/電機/医薬/食品 等) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/工場長が化学メーカー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) (総合化学領域)
化学メーカーの強み: 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等)の領域: 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先
vs 外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) (外資化学領域)
化学メーカーの強み: 国内化学として日本市場特化・継続関係
外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等)の領域: 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A
vs 専門商社 (化学品流通領域)
化学メーカーの強み: メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給
専門商社の領域: 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能
vs 海外化学メーカー(中国/韓国/インド) (価格競争領域)
化学メーカーの強み: 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応
海外化学メーカー(中国/韓国/インド)の領域: 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備
化学メーカー 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
化学メーカー周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
化学メーカーが取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/工場長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/工場長としての強み |
|---|---|---|
| 大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) | 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先 | 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化 |
| 外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) | 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A | 国内化学として日本市場特化・継続関係 |
| 専門商社 | 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能 | メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給 |
| 海外化学メーカー(中国/韓国/インド) | 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備 | 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/工場長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 化学メーカーの方 に向いています(全形態を俯瞰)
化学メーカー向け7形態全体は、代表/工場長の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
悩み: 脱炭素対応投資+半導体/EV材料への事業転換+PFAS規制対応の3重投資要求
本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先(自動車OEM/半導体メーカー)から『脱炭素対応素材への切替』通告、転換期限が18-24ヶ月以内と判明した瞬間
悩み: BASF/Dow/三菱ケミとの素材開発競争でAI活用が必須化、独学MIで2-3年遅れ
本気で導入を考えるきっかけ: 競合先行で大型案件失注、AIによる素材開発体制構築が経営課題化した瞬間
悩み: CDP/SBTi/TCFD開示要求+Scope3係数算定+グリーンケミストリー戦略策定が同時、専任部署なし
本気で導入を考えるきっかけ: 上場/上場準備で投資家からESG開示精度向上を要求、現体制では不可能と判明した瞬間
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴化学メーカーの状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
形態の選び方
「どの形態が自分の化学メーカーに合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/工場長業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の化学メーカーには何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「研究員/技術/製造/品質保証を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・研究員/技術/製造/品質保証をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。化学メーカーの状況(規模 / 研究員/技術/製造/品質保証数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴化学メーカーの場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で研究員/技術/製造/品質保証育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、化学メーカーに定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
化学メーカーが 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は化学メーカーが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前 Before: 12-24ヶ月
本サービス導入後 After: 6-12ヶ月
導入前 Before: 月 120-180時間
本サービス導入後 After: 月 30-50時間
導入前 Before: 年 1-3件
本サービス導入後 After: 年 0件
導入前 Before: 年 300-500時間
本サービス導入後 After: 年 80-120時間
上記KPI 目標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。化学メーカーの「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記数値は化学メーカーが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。化学メーカーに最適な形態は別ページで詳細比較しています。
化学メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
化学メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 化学メーカーの7形態を貫く3軸は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前: 脱炭素対応投資+半導体/EV材料への事業転換+PFAS規制対応の3重投資要求
導入後: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮
導入前: BASF/Dow/三菱ケミとの素材開発競争でAI活用が必須化、独学MIで2-3年遅れ
導入後: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減
導入前: CDP/SBTi/TCFD開示要求+Scope3係数算定+グリーンケミストリー戦略策定が同時、専任部署なし
導入後: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
