■ AI鬼管理コース / Claude Code

化学メーカー特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 化学メーカーの代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」「化審法/特化則」など、化学メーカー業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/工場長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として品質保証(QA)責任者が直面する「GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ 化学メーカー の 代表/工場長 へ

代表/工場長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴化学メーカーの日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/工場長と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、化学メーカーの実業務題材で実演します。

研修終了後、代表/工場長が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴化学メーカーの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

化学メーカーで Claude Code・Codex が変える業務

研修形態では化学メーカーの役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

研究員/開発リーダー: 新規素材開発の組成スクリーニングで候補数百種を実験、1テーマ12-24ヶ月かかり競合(BASF/Dow)に先行されるリスク

Claude Code: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮

品質保証(QA)責任者: GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間

Claude Code: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減

法令対応担当: 化審法+特化則+PRTR+PFAS規制(年々強化)対応で年600-800時間、規制改定見落としで違反リスク

Claude Code: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用

上記痛点を抱える代表/工場長+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

■ 化学メーカー業界の現在地(研修)

いま、化学メーカーが Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(化学メーカー向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

化学業界は、脱炭素/カーボンニュートラル2050対応、原油/ナフサ価格変動、半導体材料/EV電池材料需要急増、機能性化学品(高機能素材/特殊樹脂)拡大、PFAS規制対応、ESG/グリーンケミストリー、医薬品中間体(API)需要、米中デカップリング、化学物質審査規制法(化審法)対応、特定化学物質障害予防規則、AI素材開発(マテリアルズインフォマティクス)が同時進行しています。一方、半導体材料・EV/蓄電池材料・機能性樹脂・バイオ素材・CO2吸収素材は需要拡大。中堅化学メーカーは代表/工場長が研究開発/製造/営業/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、化学メーカーが AI を「素材設計だけ」で導入するのは不十分です。新規素材開発・治験/品質試験・製造管理・営業/技術サポート・採用・営業/コンペ・経営レポート・行政手続(化審法/PMDA)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、研究員/技術者が「素材設計」「品質判断」「顧客折衝」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴化学メーカーの実プロジェクト(研究データ・製造記録・品質データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 化学メーカーのワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う 化学メーカーの案件全工程

研修当日(化学メーカー向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

1
研究開発・素材設計Claude Code 介入: マテリアルズインフォマティクス・素材物性予測・特許出願補助・研究レポート
2
サンプル試作・顧客評価Claude Code 介入: 試作スケジュール・顧客評価結果整理・改良提案・量産化検討
3
製造管理・歩留Claude Code 介入: 製造ライン稼働管理・歩留率分析・原料発注・廃液処理連携
4
品質保証・分析Claude Code 介入: 品質試験記録・GMP対応(医薬中間体)・分析結果整理・出荷判定
5
営業/技術サポートClaude Code 介入: 技術提案資料・顧客クレーム対応・代替提案・新規顧客開拓
6
法令対応(化審法/特化則)Claude Code 介入: 化審法届出・特定化学物質障害予防規則対応・PRTR制度・PFAS規制対応
7
採用・経営・サステナビリティClaude Code 介入: 研究員/技術採用書類・月次経営レポート・GHG排出量算定・サステナビリティレポート
■ 化学メーカー 競合・連携マップ(研修)

代表/工場長の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(化学メーカー向け)では代表/工場長の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

CORE 代表/工場長の独占業務領域(化審法 / 労働安全衛生法(特化則))

化学物質の審査及び製造等の規制に関する法律(化審法)に基づく届出・PRTR制度・特定化学物質障害予防規則対応が必須。医薬中間体の場合は薬機法GMP対応。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/工場長が握る。

VS 大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) 領域: 総合化学

代表/工場長の領域: 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等)の領域: 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先

VS 外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) 領域: 外資化学

代表/工場長の領域: 国内化学として日本市場特化・継続関係

外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等)の領域: 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A

VS 専門商社 領域: 化学品流通

代表/工場長の領域: メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給

専門商社の領域: 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能

VS 海外化学メーカー(中国/韓国/インド) 領域: 価格競争

代表/工場長の領域: 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応

海外化学メーカー(中国/韓国/インド)の領域: 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備

■ 化学メーカーの役割別痛点(研修)

化学メーカーの 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(化学メーカー向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

▶ 研究員/開発リーダーの現場痛点

新規素材開発の組成スクリーニングで候補数百種を実験、1テーマ12-24ヶ月かかり競合(BASF/Dow)に先行されるリスク

Claude Code支援: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮

▶ 品質保証(QA)責任者の現場痛点

GMP(医薬中間体)+ISO9001/14001+顧客個別品質規格を製品ごとに別フォーマット管理、月次QAレポート作成に120-180時間

Claude Code支援: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減

▶ 法令対応担当の現場痛点

化審法+特化則+PRTR+PFAS規制(年々強化)対応で年600-800時間、規制改定見落としで違反リスク

Claude Code支援: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用

研修2-4時間では、上記役割別痛点の中から化学メーカー固有の「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

■ 化学メーカーの AI導入 KPI(研修)

化学メーカーの KPI Before / After(研修)

研修形態(化学メーカー向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

なぜ化学メーカー研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/工場長+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
新規素材開発リードタイム 12-24ヶ月 6-12ヶ月
QAレポート作成時間 月 120-180時間 月 30-50時間
化審法/PFAS規制違反検知 年 1-3件 年 0件
GHG排出量算定+TCFD開示時間 年 300-500時間 年 80-120時間

研修2-4時間では、上記KPI 指標の中から化学メーカー固有の「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

※ 上記 KPI は化学メーカー研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ 化学メーカー向け よくある懸念(研修)

化学メーカーから よく聞かれる懸念と回答(研修)

化学メーカーの研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

Q: 化学はレシピ機密、AIに渡せない

A: Claude Codeは社内DB上で動作、製造レシピ/特許化合物は外に出ません。AIは集計値/物性データのみ扱う設計です。

Q: マテリアルズインフォマティクスは大手化学のみ実用化、中堅で使える?

A: 公開論文+社内研究データ+物性DBを学習させれば中堅でも実用可、開発リードタイム短縮効果は規模問わず発生します。

Q: GMP/化審法でAI使用は規制対象?

A: 現行GMP/化審法でAI使用制限はなし、最終判断責任はQA責任者/研究員のまま。AI関与は『QA最終署名』で文書化、規制適合する設計です。

Q: 顧客個別品質規格(自動車OEM/半導体)が複雑、AIで対応?

A: 顧客別品質規格はテンプレ化、新規規格追加は月次顧問で対応。Tier1各社の個別様式は事前学習可能です。

Q: PFAS規制は国際的に動向不透明、AIで追従できる?

A: EU/米国/日本のPFAS規制動向は月次顧問でアラート、AIで取扱物質DBを自動照合し代替素材候補を提示します。

研修2-4時間では、上記よくある懸念の中から化学メーカー固有の「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

■ DIFFERENCE(研修)

化学メーカーの中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(化学メーカー向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

化学メーカーの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(自動車/電機/医薬/食品 等) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/工場長が化学メーカー固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) (総合化学領域)

化学メーカーの強み: 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化

大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等)の領域: 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先

vs 外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) (外資化学領域)

化学メーカーの強み: 国内化学として日本市場特化・継続関係

外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等)の領域: 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A

vs 専門商社 (化学品流通領域)

化学メーカーの強み: メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給

専門商社の領域: 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能

vs 海外化学メーカー(中国/韓国/インド) (価格競争領域)

化学メーカーの強み: 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応

海外化学メーカー(中国/韓国/インド)の領域: 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備

■ COMPARE(研修)

化学メーカー 周辺選択肢との比較

本研修形態(化学メーカー向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

化学メーカーが取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/工場長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/工場長としての強み
大手化学(三菱ケミ/住友化学/三井化学/旭化成/信越/東レ 等) 大手化学・全国/海外拠点・上場企業基盤・幅広いラインナップ・大手取引先 中堅化学の機動力・専門特化・直接対応・AIで運営効率化
外資系化学(BASF/Dow/DuPont/Solvay 等) 外資系化学・グローバル展開・革新素材・大手M&A 国内化学として日本市場特化・継続関係
専門商社 商社・複数メーカー扱い・海外調達・在庫機能 メーカーとして自社製造・継続開発・大量供給
海外化学メーカー(中国/韓国/インド) 海外メーカー・低価格・大量供給・大規模設備 国産化学の品質・短納期・特殊用途対応

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/工場長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな 化学メーカーの方 に向いています(研修)

研修形態は「化学メーカーの代表/工場長+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

▶ 代表/工場長(50-65歳・中堅化学メーカー)

悩み: 脱炭素対応投資+半導体/EV材料への事業転換+PFAS規制対応の3重投資要求

本気で導入を考えるきっかけ: メイン取引先(自動車OEM/半導体メーカー)から『脱炭素対応素材への切替』通告、転換期限が18-24ヶ月以内と判明した瞬間

▶ 研究開発部長

悩み: BASF/Dow/三菱ケミとの素材開発競争でAI活用が必須化、独学MIで2-3年遅れ

本気で導入を考えるきっかけ: 競合先行で大型案件失注、AIによる素材開発体制構築が経営課題化した瞬間

▶ 経営企画/サステナビリティ責任者

悩み: CDP/SBTi/TCFD開示要求+Scope3係数算定+グリーンケミストリー戦略策定が同時、専任部署なし

本気で導入を考えるきっかけ: 上場/上場準備で投資家からESG開示精度向上を要求、現体制では不可能と判明した瞬間

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

代表/工場長業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、化学メーカーの実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/工場長業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

代表/工場長業務の自動化実装伴走(化学メーカーの主要月次書類チェック/取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

化学メーカー内で自走できる状態への移行(代表・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

化学メーカーが 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/工場長と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

新規素材開発リードタイム

導入前 Before: 12-24ヶ月

本サービス導入後 After: 6-12ヶ月

QAレポート作成時間

導入前 Before: 月 120-180時間

本サービス導入後 After: 月 30-50時間

化審法/PFAS規制違反検知

導入前 Before: 年 1-3件

本サービス導入後 After: 年 0件

GHG排出量算定+TCFD開示時間

導入前 Before: 年 300-500時間

本サービス導入後 After: 年 80-120時間

研修2-4時間では、上記KPI 目標の中から化学メーカー固有の「CMO/CDMO」「GHG排出量算定」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。

※ 上記数値は化学メーカーの標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴化学メーカーが今、何の業務に何時間かけているか」を研究員/技術/製造/品質保証ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴化学メーカーの化学メーカーの主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)別レポート下書き」フォーマットも貴化学メーカーの通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴化学メーカーの年次の繁忙業務対象取引先(自動車/電機/医薬/食品 等) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

取引先(自動車/電機/医薬/食品 等)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、研究員/技術/製造/品質保証 → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴化学メーカーが自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には研究員/技術/製造/品質保証 1-2名への展開もスタート。

■ 化学メーカーでの想定導入像(研修)

化学メーカーで Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(化学メーカー向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

代表/工場長(50-65歳・中堅化学メーカー)

導入前: 脱炭素対応投資+半導体/EV材料への事業転換+PFAS規制対応の3重投資要求

導入後: マテリアルズインフォマティクス+過去研究データから物性予測候補を絞込、実験本数を1/5-1/10に。開発リードタイム6-12ヶ月短縮

研究開発部長

導入前: BASF/Dow/三菱ケミとの素材開発競争でAI活用が必須化、独学MIで2-3年遅れ

導入後: LIMSデータ+品質試験記録を統合し顧客別QAレポートを自動生成、QAは最終署名のみ。レポート作成時間70%減

経営企画/サステナビリティ責任者

導入前: CDP/SBTi/TCFD開示要求+Scope3係数算定+グリーンケミストリー戦略策定が同時、専任部署なし

導入後: 規制改定情報+取扱化学物質DBを自動照合し届出/報告書類を月次自動生成、規制改定アラート機能で違反0件運用

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

化学メーカー向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、化学メーカー向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 化学メーカー研修2-4時間の主題は「CMO/CDMO」「マテリアルズインフォマティクス」「EV/蓄電池材料」、研修終了時には代表/工場長が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 化学メーカーの代表/工場長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 化学メーカーの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/工場長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 化学メーカーでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 化学メーカーの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 化学メーカーの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 化学メーカーの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 化学メーカーの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 化学メーカー向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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