介護施設向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 施設長/管理者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 介護施設の施設長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「科学的介護加算」「ICT加算」「外国人介護人材」など、介護施設業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、施設長/管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてケアマネジャーが直面する「ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 介護施設 の 施設長/管理者 へ
施設長/管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴介護施設の日常業務 に組み込む。
全6回で 介護施設 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに介護施設で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、施設長/管理者と現場メンバーが介護施設固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴介護施設の実業務。サンプル課題は一切使いません。
介護施設で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では介護施設の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、施設長/管理者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
ケアマネジャー: ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる
→ Claude Code: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
介護職員: 夜勤明けの介護記録手書き入力に1人1時間、紙→システム転記の二重入力で疲弊
→ Claude Code: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
施設長: 介護報酬改定毎年化で算定要件が複雑化、加算取りこぼしが年間数百万単位で発生
→ Claude Code: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、施設長/管理者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
いま、介護施設が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(介護施設向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
介護施設経営の本質は4軸の継続課題に集約されます。①介護保険報酬の3年ごと改定×加算20種類超(科学的介護/個別機能訓練/口腔/栄養/看取り/認知症専門ケア/ICT/外国人介護人材 等)の算定要件チェック、②LIFE(科学的介護情報システム)への月次データ提出と国保連請求の連動、③介護職員/看護職員/ケアマネジャー各種有資格者の配置基準維持と外国人技能実習生/特定技能の活用、④看取り対応と認知症ケアの高度化(家族グリーフケア+多職種カンファレンス記録)。Claude Code・Codex はこの4軸それぞれに対し、加算算定要件チェックリスト・LIFE提出データ整備・配置基準リアルタイム監視・看取りカンファ記録自動草案を担います。
介護施設業界の特殊性は『介護保険法に基づく事業所指定+3年ごとの介護報酬改定+毎年の運営指導/実地指導』という二重三重の規制環境にあること。施設長/管理者は加算取りこぼし(年数百万単位)と運営指導指摘事項(改善計画書提出)の両方を回避しながら、介護職員の離職率(年15-20%が業界水準)を下げる必要があります。本サービスでは Claude Code を加算算定エンジン+運営指導対応文書ドラフト+ケア記録音声入力+家族向け週次レポート自動化として組み込み、施設長を『現場マネジメント+加算戦略+人材定着』の3焦点に集中させます。
本サービスで扱うのは、貴介護施設のケア記録(介護記録システム=カイポケ/ほのぼの等)・ケアプラン(居宅/施設)・サービス提供実績記録・LIFE提出データ・介護報酬請求書類(国保連)・運営指導対応書類・看取りカンファ議事録といった介護施設固有の実データです。要介護度・病歴・家族情報・看取り対応記録は最高水準のマスキング基準で取り扱い、介護福祉士/ケアマネジャー/看護師の連携メモは同意取得の上で構造化します。汎用医療サンプルや保育園/障害福祉事例で代替することはありません。
本サービス(講座)で扱う 介護施設の案件全工程
講座全6回(介護施設向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
施設長/管理者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(介護施設向け)では各回ごとに施設長/管理者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
介護保険法に基づく介護保険事業所指定(都道府県/市町村)。特養/老健/特定施設等は施設基準が厳格。介護福祉士/介護支援専門員(ケアマネ)/看護師等の有資格者配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず施設長/管理者が握る。
施設長/管理者の領域: 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化
大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化
施設長/管理者の領域: 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携
病院併設介護の領域: 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応
施設長/管理者の領域: 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所
訪問介護事業所の領域: 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助
施設長/管理者の領域: 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応
サ高住・住宅型有料(自社運営)の領域: 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯
介護施設の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(介護施設向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる
Claude Code支援: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
夜勤明けの介護記録手書き入力に1人1時間、紙→システム転記の二重入力で疲弊
Claude Code支援: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
介護報酬改定毎年化で算定要件が複雑化、加算取りこぼしが年間数百万単位で発生
Claude Code支援: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。施設長/管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「科学的介護加算」「ICT加算」を中核とした業務統合の型を確立します。
介護施設の KPI Before / After(講座)
講座形態(介護施設向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
介護施設講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。施設長/管理者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 介護報酬請求エラー率 | 月次差戻 3-5% | 差戻 0.5%未満 |
| LIFE提出データ整備時間 | 月次20-30時間/施設長 | 月次5時間以内 |
| 新規加算算定獲得 | 年1-2加算 | 年4-6加算(科学的介護/口腔/栄養 等) |
| ケアプラン作成所要時間 | 1件あたり3-4時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。施設長/管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「科学的介護加算」「ICT加算」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記 KPI は介護施設講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
介護施設から よく聞かれる懸念と回答(講座)
介護施設の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
Q: 個人情報(要介護度・病歴)をAIに渡して大丈夫か?
A: Claude Codeはサンドボックス上で動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可。
Q: LIFEシステムやカイポケと連携できるのか?
A: CSV出力/インポートで連携。直接API連携は対応中。介護記録の構造化テンプレを業界別に提供。
Q: 介護報酬改定があるたびに再設定が必要では?
A: 改定後の通知文書から算定要件を抽出し、加算チェックリストを自動更新する仕組みを内蔵。
Q: 看取り対応や認知症ケアの個別判断はAIには無理では?
A: 判断はケアマネ/医療職が担い、AIは記録・カンファレンス資料・家族向け報告書のドラフト生成に専念します。
Q: 介護現場はITリテラシーが低く、AI導入は無理ではないか?
A: ケアマネ・施設長の3名から始め、現場記録は紙併用で可。半年でICT加算取得を目標に段階導入する設計です。
講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。施設長/管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「科学的介護加算」「ICT加算」を中核とした業務統合の型を確立します。
介護施設の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(介護施設向け)の差別化は「全6回で介護施設固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
介護施設の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(高齢者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「施設長/管理者が介護施設固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等) (全国介護領域)
介護施設の強み: 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化
大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化
vs 病院併設介護 (医療連携介護領域)
介護施設の強み: 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携
病院併設介護の領域: 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応
vs 訪問介護事業所 (在宅介護領域)
介護施設の強み: 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所
訪問介護事業所の領域: 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助
vs サ高住・住宅型有料(自社運営) (高齢者住宅領域)
介護施設の強み: 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応
サ高住・住宅型有料(自社運営)の領域: 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯
介護施設 周辺選択肢との比較
本講座形態(介護施設向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
介護施設がご利用者(高齢者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、施設長/管理者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 施設長/管理者としての強み |
|---|---|---|
| 大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化 | 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化 |
| 病院併設介護 | 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応 | 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携 |
| 訪問介護事業所 | 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助 | 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所 |
| サ高住・住宅型有料(自社運営) | 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯 | 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、施設長/管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 介護施設の方 に向いています(講座)
講座形態は「介護施設の施設長/管理者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
悩み: 請求事務・シフト・採用書類の文書作業が月末月初に集中、月100時間超の残業
本気で導入を考えるきっかけ: 国保連請求の月次差戻が連続3ヶ月発生、原因特定に追われた瞬間
悩み: 看取り需要拡大に応えたいが、看護職員配置加算と医療連携体制加算の要件設計が難しい
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣の競合施設が看取り対応を始め、ケアマネ紹介ルートを奪われた瞬間
悩み: 介護報酬改定対応・運営指導書類・採用難の3重苦で本来の現場マネジメント時間ゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 監査直前にLIFE未提出が発覚、加算返還リスクを感じた瞬間
全6回終了時に「介護施設固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、施設長/管理者業務での使いどころを、施設長/管理者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。介護施設の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「介護施設で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の介護施設のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「介護施設に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、介護施設で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
介護施設が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、介護施設の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前 Before: 1件あたり3-4時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月次差戻 3-5%
本サービス導入後 After: 差戻 0.5%未満
導入前 Before: 月次20-30時間/施設長
本サービス導入後 After: 月次5時間以内
導入前 Before: 年1-2加算
本サービス導入後 After: 年4-6加算(科学的介護/口腔/栄養 等)
講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。施設長/管理者+業務責任者+若手が並走しながら、「科学的介護加算」「ICT加算」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記数値は介護施設講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに介護施設固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で介護施設の主要月次書類の異常値検出とご利用者(高齢者/ご家族)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、施設長/管理者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、介護職員/看護職員/ケアマネジャーと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はご利用者(高齢者/ご家族)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、施設長/管理者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「介護施設の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「ご利用者(高齢者/ご家族)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の介護施設の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(介護施設の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の介護施設のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
介護施設で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(介護施設向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前: 介護報酬改定対応・運営指導書類・採用難の3重苦で本来の現場マネジメント時間ゼロ
導入後: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
導入前: 請求事務・シフト・採用書類の文書作業が月末月初に集中、月100時間超の残業
導入後: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
導入前: 看取り需要拡大に応えたいが、看護職員配置加算と医療連携体制加算の要件設計が難しい
導入後: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
介護施設向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、介護施設向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 介護施設講座のカリキュラムは「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」を骨格に組まれ、全6回終了時には施設長/管理者が介護施設固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
- 研修(2-4時間): 介護施設の施設長/管理者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 介護施設の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、施設長/管理者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 介護施設での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 介護施設の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 介護施設の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 介護施設の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 介護施設の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
