介護施設向け
Claude Code 業務効率化
— 特別養護老人ホーム・介護老人保健施設・特定施設(介護付有料老人ホーム)・グループホーム・ご利用者(高齢者/ご家族)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
特別養護老人ホーム・介護老人保健施設・特定施設(介護付有料老人ホーム)・ご利用者(高齢者/ご家族)対応——介護施設が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴介護施設の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「科学的介護加算」「ICT加算」「外国人介護人材」など、介護施設業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、施設長/管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてケアマネジャーが直面する「ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
介護施設の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
介護施設の経営課題・人員配置・ご利用者(高齢者/ご家族)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の介護施設向け Claude Code 業務効率化です。
■ 介護施設 の 施設長/管理者 へ
施設長/管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴介護施設の日常業務 に組み込む。
介護施設 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
介護施設が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。施設長/管理者の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴介護施設の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴介護施設の実業務。サンプル課題は一切使いません。
介護施設で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
介護施設の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
施設長: 介護報酬改定毎年化で算定要件が複雑化、加算取りこぼしが年間数百万単位で発生
→ Claude Code: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
ケアマネジャー: ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる
→ Claude Code: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
介護職員: 夜勤明けの介護記録手書き入力に1人1時間、紙→システム転記の二重入力で疲弊
→ Claude Code: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
いま、介護施設が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
介護施設向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
介護施設経営の本質は4軸の継続課題に集約されます。①介護保険報酬の3年ごと改定×加算20種類超(科学的介護/個別機能訓練/口腔/栄養/看取り/認知症専門ケア/ICT/外国人介護人材 等)の算定要件チェック、②LIFE(科学的介護情報システム)への月次データ提出と国保連請求の連動、③介護職員/看護職員/ケアマネジャー各種有資格者の配置基準維持と外国人技能実習生/特定技能の活用、④看取り対応と認知症ケアの高度化(家族グリーフケア+多職種カンファレンス記録)。Claude Code・Codex はこの4軸それぞれに対し、加算算定要件チェックリスト・LIFE提出データ整備・配置基準リアルタイム監視・看取りカンファ記録自動草案を担います。
介護施設業界の特殊性は『介護保険法に基づく事業所指定+3年ごとの介護報酬改定+毎年の運営指導/実地指導』という二重三重の規制環境にあること。施設長/管理者は加算取りこぼし(年数百万単位)と運営指導指摘事項(改善計画書提出)の両方を回避しながら、介護職員の離職率(年15-20%が業界水準)を下げる必要があります。本サービスでは Claude Code を加算算定エンジン+運営指導対応文書ドラフト+ケア記録音声入力+家族向け週次レポート自動化として組み込み、施設長を『現場マネジメント+加算戦略+人材定着』の3焦点に集中させます。
本サービスで扱うのは、貴介護施設のケア記録(介護記録システム=カイポケ/ほのぼの等)・ケアプラン(居宅/施設)・サービス提供実績記録・LIFE提出データ・介護報酬請求書類(国保連)・運営指導対応書類・看取りカンファ議事録といった介護施設固有の実データです。要介護度・病歴・家族情報・看取り対応記録は最高水準のマスキング基準で取り扱い、介護福祉士/ケアマネジャー/看護師の連携メモは同意取得の上で構造化します。汎用医療サンプルや保育園/障害福祉事例で代替することはありません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 介護施設の案件全工程
介護施設の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
施設長/管理者の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
施設長/管理者の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
介護保険法に基づく介護保険事業所指定(都道府県/市町村)。特養/老健/特定施設等は施設基準が厳格。介護福祉士/介護支援専門員(ケアマネ)/看護師等の有資格者配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず施設長/管理者が握る。
施設長/管理者の領域: 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化
大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化
施設長/管理者の領域: 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携
病院併設介護の領域: 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応
施設長/管理者の領域: 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所
訪問介護事業所の領域: 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助
施設長/管理者の領域: 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応
サ高住・住宅型有料(自社運営)の領域: 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯
介護施設の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
介護施設の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
介護報酬改定毎年化で算定要件が複雑化、加算取りこぼしが年間数百万単位で発生
Claude Code支援: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる
Claude Code支援: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
夜勤明けの介護記録手書き入力に1人1時間、紙→システム転記の二重入力で疲弊
Claude Code支援: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
上記役割別痛点に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。介護施設の「科学的介護加算」「ICT加算」に最適な形態を比較して選んでください。
介護施設の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
介護施設向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
介護施設向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| ケアプラン作成所要時間 | 1件あたり3-4時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
| 介護報酬請求エラー率 | 月次差戻 3-5% | 差戻 0.5%未満 |
| LIFE提出データ整備時間 | 月次20-30時間/施設長 | 月次5時間以内 |
| 新規加算算定獲得 | 年1-2加算 | 年4-6加算(科学的介護/口腔/栄養 等) |
上記KPI 指標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。介護施設の「科学的介護加算」「ICT加算」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記 KPI は介護施設が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
介護施設から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
介護施設向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
Q: 介護現場はITリテラシーが低く、AI導入は無理ではないか?
A: ケアマネ・施設長の3名から始め、現場記録は紙併用で可。半年でICT加算取得を目標に段階導入する設計です。
Q: 個人情報(要介護度・病歴)をAIに渡して大丈夫か?
A: Claude Codeはサンドボックス上で動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可。
Q: LIFEシステムやカイポケと連携できるのか?
A: CSV出力/インポートで連携。直接API連携は対応中。介護記録の構造化テンプレを業界別に提供。
Q: 介護報酬改定があるたびに再設定が必要では?
A: 改定後の通知文書から算定要件を抽出し、加算チェックリストを自動更新する仕組みを内蔵。
Q: 看取り対応や認知症ケアの個別判断はAIには無理では?
A: 判断はケアマネ/医療職が担い、AIは記録・カンファレンス資料・家族向け報告書のドラフト生成に専念します。
上記よくある懸念に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。介護施設の「科学的介護加算」「ICT加算」に最適な形態を比較して選んでください。
介護施設が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、介護施設の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
介護施設の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、ご利用者(高齢者/ご家族)別レポートの下書き生成、施設長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから施設長レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。介護職員/看護職員/ケアマネジャーが翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」介護施設が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた介護施設でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
ご利用者(高齢者/ご家族)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、ご利用者(高齢者/ご家族)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、介護職員/看護職員/ケアマネジャーが確認 → 施設長承認の流れに移行し、施設長への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
介護施設の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
介護施設周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
介護施設の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(高齢者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「施設長/管理者が介護施設固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等) (全国介護領域)
介護施設の強み: 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化
大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化
vs 病院併設介護 (医療連携介護領域)
介護施設の強み: 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携
病院併設介護の領域: 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応
vs 訪問介護事業所 (在宅介護領域)
介護施設の強み: 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所
訪問介護事業所の領域: 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助
vs サ高住・住宅型有料(自社運営) (高齢者住宅領域)
介護施設の強み: 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応
サ高住・住宅型有料(自社運営)の領域: 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯
介護施設 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
介護施設周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
介護施設がご利用者(高齢者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、施設長/管理者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 施設長/管理者としての強み |
|---|---|---|
| 大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化 | 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化 |
| 病院併設介護 | 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応 | 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携 |
| 訪問介護事業所 | 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助 | 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所 |
| サ高住・住宅型有料(自社運営) | 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯 | 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、施設長/管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 介護施設の方 に向いています(全形態を俯瞰)
介護施設向け7形態全体は、施設長/管理者の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
悩み: 介護報酬改定対応・運営指導書類・採用難の3重苦で本来の現場マネジメント時間ゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 監査直前にLIFE未提出が発覚、加算返還リスクを感じた瞬間
悩み: 請求事務・シフト・採用書類の文書作業が月末月初に集中、月100時間超の残業
本気で導入を考えるきっかけ: 国保連請求の月次差戻が連続3ヶ月発生、原因特定に追われた瞬間
悩み: 看取り需要拡大に応えたいが、看護職員配置加算と医療連携体制加算の要件設計が難しい
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣の競合施設が看取り対応を始め、ケアマネ紹介ルートを奪われた瞬間
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴介護施設の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
形態の選び方
「どの形態が自分の介護施設に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が施設長/管理者業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の介護施設には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「介護職員/看護職員/ケアマネジャーを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・介護職員/看護職員/ケアマネジャーをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。介護施設の状況(規模 / 介護職員/看護職員/ケアマネジャー数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴介護施設の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で介護職員/看護職員/ケアマネジャー育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、介護施設に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
介護施設が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は介護施設が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前 Before: 1件あたり3-4時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月次差戻 3-5%
本サービス導入後 After: 差戻 0.5%未満
導入前 Before: 月次20-30時間/施設長
本サービス導入後 After: 月次5時間以内
導入前 Before: 年1-2加算
本サービス導入後 After: 年4-6加算(科学的介護/口腔/栄養 等)
上記KPI 目標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。介護施設の「科学的介護加算」「ICT加算」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記数値は介護施設が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。介護施設に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
介護施設で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
介護施設で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 介護施設の7形態を貫く3軸は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前: 介護報酬改定対応・運営指導書類・採用難の3重苦で本来の現場マネジメント時間ゼロ
導入後: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
導入前: 請求事務・シフト・採用書類の文書作業が月末月初に集中、月100時間超の残業
導入後: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
導入前: 看取り需要拡大に応えたいが、看護職員配置加算と医療連携体制加算の要件設計が難しい
導入後: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
