介護施設向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。介護施設が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、ご利用者(高齢者/ご家族)データの扱い・施設長/管理者判断の線引き・介護職員/看護職員/ケアマネジャーが本当に使えるかで止まっている——。 介護施設のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、介護施設が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「科学的介護加算」「ICT加算」「外国人介護人材」など、介護施設業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、施設長/管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてケアマネジャーが直面する「ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
ご利用者(高齢者/ご家族)データの扱い・施設長/管理者判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 介護施設 の 施設長/管理者 へ
施設長/管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴介護施設の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 介護施設 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。介護施設の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、施設長/管理者と現場が Claude Code を介護施設の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴介護施設の実業務。サンプル課題は一切使いません。
介護施設で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では介護施設の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
施設長: 介護報酬改定毎年化で算定要件が複雑化、加算取りこぼしが年間数百万単位で発生
→ Claude Code: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
ケアマネジャー: ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる
→ Claude Code: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
介護職員: 夜勤明けの介護記録手書き入力に1人1時間、紙→システム転記の二重入力で疲弊
→ Claude Code: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、介護施設の現業務を AI 統合済みに変えます。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
いま、介護施設が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(介護施設向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
介護施設経営の本質は4軸の継続課題に集約されます。①介護保険報酬の3年ごと改定×加算20種類超(科学的介護/個別機能訓練/口腔/栄養/看取り/認知症専門ケア/ICT/外国人介護人材 等)の算定要件チェック、②LIFE(科学的介護情報システム)への月次データ提出と国保連請求の連動、③介護職員/看護職員/ケアマネジャー各種有資格者の配置基準維持と外国人技能実習生/特定技能の活用、④看取り対応と認知症ケアの高度化(家族グリーフケア+多職種カンファレンス記録)。Claude Code・Codex はこの4軸それぞれに対し、加算算定要件チェックリスト・LIFE提出データ整備・配置基準リアルタイム監視・看取りカンファ記録自動草案を担います。
介護施設業界の特殊性は『介護保険法に基づく事業所指定+3年ごとの介護報酬改定+毎年の運営指導/実地指導』という二重三重の規制環境にあること。施設長/管理者は加算取りこぼし(年数百万単位)と運営指導指摘事項(改善計画書提出)の両方を回避しながら、介護職員の離職率(年15-20%が業界水準)を下げる必要があります。本サービスでは Claude Code を加算算定エンジン+運営指導対応文書ドラフト+ケア記録音声入力+家族向け週次レポート自動化として組み込み、施設長を『現場マネジメント+加算戦略+人材定着』の3焦点に集中させます。
本サービスで扱うのは、貴介護施設のケア記録(介護記録システム=カイポケ/ほのぼの等)・ケアプラン(居宅/施設)・サービス提供実績記録・LIFE提出データ・介護報酬請求書類(国保連)・運営指導対応書類・看取りカンファ議事録といった介護施設固有の実データです。要介護度・病歴・家族情報・看取り対応記録は最高水準のマスキング基準で取り扱い、介護福祉士/ケアマネジャー/看護師の連携メモは同意取得の上で構造化します。汎用医療サンプルや保育園/障害福祉事例で代替することはありません。
本サービス(導入支援)で扱う 介護施設の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(介護施設向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
施設長/管理者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(介護施設向け)では施設長/管理者の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
介護保険法に基づく介護保険事業所指定(都道府県/市町村)。特養/老健/特定施設等は施設基準が厳格。介護福祉士/介護支援専門員(ケアマネ)/看護師等の有資格者配置が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず施設長/管理者が握る。
施設長/管理者の領域: 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化
大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化
施設長/管理者の領域: 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携
病院併設介護の領域: 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応
施設長/管理者の領域: 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所
訪問介護事業所の領域: 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助
施設長/管理者の領域: 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応
サ高住・住宅型有料(自社運営)の領域: 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯
介護施設の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(介護施設向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
介護報酬改定毎年化で算定要件が複雑化、加算取りこぼしが年間数百万単位で発生
Claude Code支援: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
ケアプラン作成・モニタリング・サービス担当者会議録の文書作業で利用者ケアに割く時間が削られる
Claude Code支援: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
夜勤明けの介護記録手書き入力に1人1時間、紙→システム転記の二重入力で疲弊
Claude Code支援: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
導入支援形態では、上記役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「科学的介護加算」「ICT加算」を3-5週間ごとに順次対応します。
介護施設の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(介護施設向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
介護施設導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。施設長/管理者+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| ケアプラン作成所要時間 | 1件あたり3-4時間 | 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー) |
| 介護報酬請求エラー率 | 月次差戻 3-5% | 差戻 0.5%未満 |
| LIFE提出データ整備時間 | 月次20-30時間/施設長 | 月次5時間以内 |
| 新規加算算定獲得 | 年1-2加算 | 年4-6加算(科学的介護/口腔/栄養 等) |
導入支援形態では、上記KPI 指標すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「科学的介護加算」「ICT加算」を3-5週間ごとに順次対応します。
※ 上記 KPI は介護施設導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
介護施設から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
介護施設の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
Q: 介護現場はITリテラシーが低く、AI導入は無理ではないか?
A: ケアマネ・施設長の3名から始め、現場記録は紙併用で可。半年でICT加算取得を目標に段階導入する設計です。
Q: 個人情報(要介護度・病歴)をAIに渡して大丈夫か?
A: Claude Codeはサンドボックス上で動作、入力データは学習に使われません。permission modeで読込範囲を限定可。
Q: LIFEシステムやカイポケと連携できるのか?
A: CSV出力/インポートで連携。直接API連携は対応中。介護記録の構造化テンプレを業界別に提供。
Q: 介護報酬改定があるたびに再設定が必要では?
A: 改定後の通知文書から算定要件を抽出し、加算チェックリストを自動更新する仕組みを内蔵。
Q: 看取り対応や認知症ケアの個別判断はAIには無理では?
A: 判断はケアマネ/医療職が担い、AIは記録・カンファレンス資料・家族向け報告書のドラフト生成に専念します。
導入支援形態では、上記よくある懸念すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「科学的介護加算」「ICT加算」を3-5週間ごとに順次対応します。
介護施設の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(介護施設向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
介護施設の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが ご利用者(高齢者/ご家族) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「施設長/管理者が介護施設固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等) (全国介護領域)
介護施設の強み: 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化
大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化
vs 病院併設介護 (医療連携介護領域)
介護施設の強み: 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携
病院併設介護の領域: 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応
vs 訪問介護事業所 (在宅介護領域)
介護施設の強み: 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所
訪問介護事業所の領域: 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助
vs サ高住・住宅型有料(自社運営) (高齢者住宅領域)
介護施設の強み: 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応
サ高住・住宅型有料(自社運営)の領域: 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯
介護施設 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(介護施設向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
介護施設がご利用者(高齢者/ご家族)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、施設長/管理者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 施設長/管理者としての強み |
|---|---|---|
| 大手介護チェーン(ニチイ/ベネッセスタイルケア/ツクイ 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・施設運営の標準化 | 中小介護施設の地域密着・個別ケア・施設長の方針・AIで運営効率化 |
| 病院併設介護 | 医療法人系・医療連携強化・看護師多数配置・医療依存者対応 | 介護施設として生活支援中心・在宅復帰支援・地域連携 |
| 訪問介護事業所 | 訪問介護・在宅生活支援・身体介助/生活援助 | 施設として24時間ケア・看取り対応・短期入所 |
| サ高住・住宅型有料(自社運営) | 住宅型・自立〜要介護軽度・選択型サービス・低価格帯 | 介護保険施設として要介護度高い方の受入・看取り対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、施設長/管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 介護施設の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「介護施設の施設長/管理者+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
悩み: 介護報酬改定対応・運営指導書類・採用難の3重苦で本来の現場マネジメント時間ゼロ
本気で導入を考えるきっかけ: 監査直前にLIFE未提出が発覚、加算返還リスクを感じた瞬間
悩み: 請求事務・シフト・採用書類の文書作業が月末月初に集中、月100時間超の残業
本気で導入を考えるきっかけ: 国保連請求の月次差戻が連続3ヶ月発生、原因特定に追われた瞬間
悩み: 看取り需要拡大に応えたいが、看護職員配置加算と医療連携体制加算の要件設計が難しい
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣の競合施設が看取り対応を始め、ケアマネ紹介ルートを奪われた瞬間
3-6ヶ月後に「介護施設の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
導入支援の進め方
貴介護施設の業務とご利用者(高齢者/ご家族)データの実態を起点に設計するため、全介護施設に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴介護施設の業務フロー・ご利用者(高齢者/ご家族)データの種類・介護職員/看護職員/ケアマネジャーのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
施設長/管理者判断・最終回答は施設長/管理者が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴介護施設の業務に沿って文書化します。 入れてはいけないご利用者(高齢者/ご家族)情報も具体的に定義し、介護職員/看護職員/ケアマネジャーが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・介護職員/看護職員/ケアマネジャーごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴介護施設には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(ご利用者(高齢者/ご家族)データの扱い境界 / 介護職員/看護職員/ケアマネジャーごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を介護職員/看護職員/ケアマネジャー全員に展開し、実際に守られているか・介護職員/看護職員/ケアマネジャーが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新ご利用者(高齢者/ご家族) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
介護施設が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。介護施設の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
導入前 Before: 1件あたり3-4時間
本サービス導入後 After: 1件あたり40-60分(草案+人手レビュー)
導入前 Before: 月次差戻 3-5%
本サービス導入後 After: 差戻 0.5%未満
導入前 Before: 月次20-30時間/施設長
本サービス導入後 After: 月次5時間以内
導入前 Before: 年1-2加算
本サービス導入後 After: 年4-6加算(科学的介護/口腔/栄養 等)
導入支援形態では、上記KPI 目標すべてに Claude Code・Codex を組み込み、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済み業務を運用できる状態にします。「科学的介護加算」「ICT加算」を3-5週間ごとに順次対応します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す介護施設向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴介護施設が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
ご利用者(高齢者/ご家族)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴介護施設の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。介護職員/看護職員/ケアマネジャーが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、介護職員/看護職員/ケアマネジャーごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人介護職員/看護職員/ケアマネジャーは全コマンド承認制」「施設長は full access」——のような介護施設の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても介護職員/看護職員/ケアマネジャー間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
介護職員/看護職員/ケアマネジャーごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 介護施設全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを介護職員/看護職員/ケアマネジャーに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴介護施設だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入介護職員/看護職員/ケアマネジャーへのオンボーディング資料としても流用可能。
介護施設で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(介護施設向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
導入前: 介護報酬改定対応・運営指導書類・採用難の3重苦で本来の現場マネジメント時間ゼロ
導入後: LIFE提出データから算定可能加算を自動抽出し、月次請求漏れを防ぐ
導入前: 請求事務・シフト・採用書類の文書作業が月末月初に集中、月100時間超の残業
導入後: アセスメント情報からケアプラン草案を自動生成、3ヶ月モニタリングの差分検出も自動化
導入前: 看取り需要拡大に応えたいが、看護職員配置加算と医療連携体制加算の要件設計が難しい
導入後: 音声入力した記録メモを構造化、バイタル/食事/排泄/睡眠を自動分類
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・ご利用者(高齢者/ご家族)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
介護施設向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、介護施設向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 介護施設導入支援は「科学的介護加算」「認知症専門ケア」「ケアプラン」の3軸ごとに業務フローを書き換え、3-6ヶ月後には施設長/管理者が AI 統合済みの現業務を運用できる状態にします。
- 研修(2-4時間): 介護施設の施設長/管理者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 介護施設の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、施設長/管理者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 介護施設での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 介護施設の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 介護施設の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 介護施設の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 介護施設の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
介護施設のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
