公認会計士事務所向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい監査依頼者(被監査会社)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、公認会計士事務所が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 公認会計士事務所が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「監査調書」「実証手続」「分析的手続」など、公認会計士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、公認会計士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として監査チーム主査が直面する「リスクアプローチに基づく重要性基準値設定と監査計画作成に毎期2-3週間、IFRS適用先は追加で連結パッケージ管理」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
公認会計士事務所のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 公認会計士事務所 の 公認会計士 へ
公認会計士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴公認会計士事務所の日常業務 に組み込む。
月次で 公認会計士事務所 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。公認会計士事務所の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、公認会計士事務所の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴公認会計士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
公認会計士事務所の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「公認会計士事務所の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。公認会計士事務所の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで公認会計士の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。公認会計士事務所の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
公認会計士事務所向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の公認会計士事務所業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。公認会計士と1-2時間のオンラインミーティング。
公認会計士事務所の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
公認会計士事務所業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と公認会計士向けの簡易ダッシュボードを更新します。
公認会計士事務所で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、公認会計士事務所の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、公認会計士事務所の中期戦略との整合性を確認します。
公認会計士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では公認会計士事務所の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
公認会計士: 監査調書の作成・査閲に1社あたり200-500時間、四半期レビューでさらに50-100時間、繁忙期は深夜残業常態化
→ Claude Code: 監査調書テンプレ・実証手続結果整理・分析的手続レポートを自動草案、レビュー時間を50%短縮
監査チーム主査: リスクアプローチに基づく重要性基準値設定と監査計画作成に毎期2-3週間、IFRS適用先は追加で連結パッケージ管理
→ Claude Code: 前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知
シニアマネージャー: J-SOX内部統制監査の有効性評価が手作業中心、複数事業所サンプリングで監査品質バラつき
→ Claude Code: 内部統制テスト結果の異常検知、サンプリング設計の自動化、内統評価レポート草案生成
上記痛点に加え、公認会計士事務所で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
いま、公認会計士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(公認会計士事務所向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
公認会計士業界は、上場会社の四半期決算・年次監査・内部統制監査(J-SOX)が主軸ですが、IFRS導入企業の拡大・サステナビリティ情報開示の義務化・AI 監査ツールの台頭により、監査業務の構造変化が急速に進んでいます。中小監査法人や個人事務所は、Big4(大手監査法人)との単価競争・人材獲得競争にさらされ、付加価値業務(IPO支援・M&A支援・内部統制構築)への展開が急務です。
この変化に対して、公認会計士事務所が AI を「監査調書の自動化」だけで導入するのは不十分です。会社法監査・金融商品取引法監査・内部統制監査・IPO支援・M&A支援・税務(税理士業務含む)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、監査スタッフが「リスクアプローチによる判断」「監査依頼者(被監査会社)への最終回答」「監査意見の形成」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴公認会計士事務所の実案件(監査依頼者(被監査会社)から受領した試算表・元帳・棚卸表・連結パッケージ等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 公認会計士事務所の案件全工程
顧問月次(公認会計士事務所向け)では下記6工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
公認会計士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(公認会計士事務所向け)では公認会計士の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
金融商品取引法監査・会社法監査・学校法人監査・労働組合監査等の財務諸表監査(公認会計士法第2条第1項業務)。内部統制監査(J-SOX)。これらは公認会計士の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず公認会計士が握る。
公認会計士の領域: 中小規模上場会社・新興企業の機動的監査・IPO直前のオーダーメイド支援・準大手より早いレスポンス
Big4監査法人の領域: 大手上場会社・グローバル監査・大規模IPO・サステナビリティ保証
公認会計士の領域: 上場会社の連結税効果会計・税務監査・M&A税務デューデリ・組織再編税制
税理士の領域: 中小企業の月次決算・税務申告(法人税・所得税・消費税)・記帳代行
公認会計士の領域: 監査人視点での内部統制設計・J-SOX対応設計・IPO直前の財務体制整備
コンサルティング会社の領域: 業務プロセス改善コンサル・基幹システム導入・組織変革コンサル
公認会計士の領域: AIで自動化されない部分(リスク評価判断・監査意見形成・経営者とのコミュニケーション・継続企業の前提判定)
AI監査ツールベンダーの領域: 汎用AI監査ソフトのライセンス提供・データ分析ツール
公認会計士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(公認会計士事務所向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
監査調書の作成・査閲に1社あたり200-500時間、四半期レビューでさらに50-100時間、繁忙期は深夜残業常態化
Claude Code支援: 監査調書テンプレ・実証手続結果整理・分析的手続レポートを自動草案、レビュー時間を50%短縮
リスクアプローチに基づく重要性基準値設定と監査計画作成に毎期2-3週間、IFRS適用先は追加で連結パッケージ管理
Claude Code支援: 前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知
J-SOX内部統制監査の有効性評価が手作業中心、複数事業所サンプリングで監査品質バラつき
Claude Code支援: 内部統制テスト結果の異常検知、サンプリング設計の自動化、内統評価レポート草案生成
顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「監査調書」「実証手続」を取り巻く公認会計士事務所の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、公認会計士の月次判断業務に統合し続けます。
公認会計士事務所の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(公認会計士事務所向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
公認会計士事務所顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。公認会計士事務所を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、公認会計士の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 監査調書作成時間 | 1社 200-500時間 | 1社 120-300時間(草案+会計士判断) |
| 四半期レビュー時間 | 1社 50-100時間 | 1社 30-60時間 |
| J-SOX内部統制評価時間 | 1社 100-200時間 | 1社 50-100時間 |
| 監査チーム1人あたり監査時間効率化(関与可能社数) | 3-5社 | 5-6社(監査品質基準書QC1遵守を前提とした余力創出) |
顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「監査調書」「実証手続」を取り巻く公認会計士事務所の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、公認会計士の月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記 KPI は公認会計士事務所顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
公認会計士事務所から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
公認会計士事務所の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
Q: 監査意見は公認会計士の独占業務、AIに任せて違反では?
A: AIは調書草案・分析的手続レポート生成のみ、監査意見表明・継続企業の前提判断は会計士の独占業務として固定。
Q: クライアントの未公開財務情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。会計士法上の守秘義務に適合。
Q: 監査品質基準書(QC1)/監査基準のAI対応は?
A: QC1/監査基準/IFRSのチェックリスト内蔵、AIの草案生成時に基準適合性を自動検証します。
Q: 公認会計士・監査審査会の検査で問題にならないか?
A: AI関与の監査調書には『AI支援草案+会計士最終判断』を明示、判断責任の所在を文書化します。
Q: J-SOX対応はクライアント企業との連携が必要、AIで完結する?
A: クライアント側の内統整備状況評価、サンプリング設計、テスト結果集計をAIで支援。最終判定は会計士が担当。
顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「監査調書」「実証手続」を取り巻く公認会計士事務所の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、公認会計士の月次判断業務に統合し続けます。
公認会計士事務所向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「公認会計士の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。公認会計士事務所の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、公認会計士事務所を取り巻く「継続企業の前提」「内部統制監査(J-SOX)」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、公認会計士の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 監査品質基準書(QC1)対応の進捗 2) 監査スタッフの稼働率/離職率 3) IPO/M&A案件のパイプライン 4) IFRS/サステナビリティ情報の対応設計 5) 内部統制監査の異常検知レビュー
監査基準改訂、IFRS更新、サステナビリティ情報開示基準(SSBJ/ISSB)、暗号資産会計、収益認識基準 — 月次でAI設定を更新
監査基準改訂、サステナビリティ情報保証義務化、IFRS強制適用議論、公認会計士・監査審査会検査指摘事項、IPO審査基準変更 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。公認会計士事務所を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、公認会計士の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
公認会計士事務所の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(公認会計士事務所向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
公認会計士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 監査依頼者(被監査会社) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「公認会計士が公認会計士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs Big4監査法人 (上場会社監査・IPO支援領域)
公認会計士事務所の強み: 中小規模上場会社・新興企業の機動的監査・IPO直前のオーダーメイド支援・準大手より早いレスポンス
Big4監査法人の領域: 大手上場会社・グローバル監査・大規模IPO・サステナビリティ保証
vs 税理士 (税務(税理士法人併設)領域)
公認会計士事務所の強み: 上場会社の連結税効果会計・税務監査・M&A税務デューデリ・組織再編税制
税理士の領域: 中小企業の月次決算・税務申告(法人税・所得税・消費税)・記帳代行
vs コンサルティング会社 (内部統制構築・IPO支援領域)
公認会計士事務所の強み: 監査人視点での内部統制設計・J-SOX対応設計・IPO直前の財務体制整備
コンサルティング会社の領域: 業務プロセス改善コンサル・基幹システム導入・組織変革コンサル
vs AI監査ツールベンダー (監査調書自動化・分析的手続自動化領域)
公認会計士事務所の強み: AIで自動化されない部分(リスク評価判断・監査意見形成・経営者とのコミュニケーション・継続企業の前提判定)
AI監査ツールベンダーの領域: 汎用AI監査ソフトのライセンス提供・データ分析ツール
公認会計士事務所 周辺選択肢との比較
本顧問形態(公認会計士事務所向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
公認会計士事務所が監査依頼者(被監査会社)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、公認会計士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 公認会計士としての強み |
|---|---|---|
| Big4監査法人 | 大手上場会社・グローバル監査・大規模IPO・サステナビリティ保証 | 中小規模上場会社・新興企業の機動的監査・IPO直前のオーダーメイド支援・準大手より早いレスポンス |
| 税理士 | 中小企業の月次決算・税務申告(法人税・所得税・消費税)・記帳代行 | 上場会社の連結税効果会計・税務監査・M&A税務デューデリ・組織再編税制 |
| コンサルティング会社 | 業務プロセス改善コンサル・基幹システム導入・組織変革コンサル | 監査人視点での内部統制設計・J-SOX対応設計・IPO直前の財務体制整備 |
| AI監査ツールベンダー | 汎用AI監査ソフトのライセンス提供・データ分析ツール | AIで自動化されない部分(リスク評価判断・監査意見形成・経営者とのコミュニケーション・継続企業の前提判定) |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、公認会計士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 公認会計士事務所の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「公認会計士事務所の公認会計士」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
悩み: 監査単価圧力+若手会計士の離職率高さ、四半期レビュー繁忙期は事務所全体が疲弊
本気で導入を考えるきっかけ: 若手3名の連続退職、監査品質維持の限界を感じた瞬間
悩み: 監査チーム5-10名の作業品質バラつき、レビューに時間を取られて判断業務に集中できない
本気で導入を考えるきっかけ: 繁忙期に重要な期中レビュー漏れが発覚、再監査リスクを感じた瞬間
悩み: IPO直前監査の内部統制構築支援で書類が大量、企業側の対応スピードに合わせると深夜まで
本気で導入を考えるきっかけ: IPO案件の重なりで稼働限界、新規案件を断らざるを得ない事態
月次で「公認会計士事務所の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
顧問契約の進め方
公認会計士事務所の状況に合わせて関わり方を設計するため、全公認会計士事務所に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の公認会計士事務所のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、公認会計士事務所のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「税制改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・税制改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・税制改正・新しい監査依頼者(被監査会社)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、公認会計士事務所のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
公認会計士事務所が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は公認会計士事務所の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前 Before: 1社 200-500時間
本サービス導入後 After: 1社 120-300時間(草案+会計士判断)
導入前 Before: 1社 50-100時間
本サービス導入後 After: 1社 30-60時間
導入前 Before: 1社 100-200時間
本サービス導入後 After: 1社 50-100時間
導入前 Before: 3-5社
本サービス導入後 After: 5-6社(監査品質基準書QC1遵守を前提とした余力創出)
顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「監査調書」「実証手続」を取り巻く公認会計士事務所の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、公認会計士の月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は公認会計士事務所の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴公認会計士事務所の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
税制改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年末調整の様式変更——税制改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい監査依頼者(被監査会社)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい監査スタッフの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴公認会計士事務所の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「監査スタッフごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
公認会計士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(公認会計士事務所向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前: 監査単価圧力+若手会計士の離職率高さ、四半期レビュー繁忙期は事務所全体が疲弊
導入後: 監査調書テンプレ・実証手続結果整理・分析的手続レポートを自動草案、レビュー時間を50%短縮
導入前: 監査チーム5-10名の作業品質バラつき、レビューに時間を取られて判断業務に集中できない
導入後: 前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知
導入前: IPO直前監査の内部統制構築支援で書類が大量、企業側の対応スピードに合わせると深夜まで
導入後: 内部統制テスト結果の異常検知、サンプリング設計の自動化、内統評価レポート草案生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
公認会計士事務所向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、公認会計士事務所向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 公認会計士事務所の月次顧問テーマは「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
- 研修(2-4時間): 公認会計士事務所の公認会計士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 公認会計士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、公認会計士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 公認会計士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 公認会計士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 公認会計士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 公認会計士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 公認会計士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
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受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
