公認会計士事務所特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修
— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —
一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 公認会計士事務所の所長・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。
本研修では特に「監査調書」「実証手続」「分析的手続」など、公認会計士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、公認会計士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として監査チーム主査が直面する「リスクアプローチに基づく重要性基準値設定と監査計画作成に毎期2-3週間、IFRS適用先は追加で連結パッケージ管理」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。
■ 公認会計士事務所 の 公認会計士 へ
公認会計士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴公認会計士事務所の日常業務 に組み込む。
一日で Claude Code 基礎を習得する
研修形態は2-4時間の集中セッションです。公認会計士と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、公認会計士事務所の実業務題材で実演します。
研修終了後、公認会計士が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。
扱う題材は、すべて貴公認会計士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
公認会計士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
研修形態では公認会計士事務所の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
公認会計士: 監査調書の作成・査閲に1社あたり200-500時間、四半期レビューでさらに50-100時間、繁忙期は深夜残業常態化
→ Claude Code: 監査調書テンプレ・実証手続結果整理・分析的手続レポートを自動草案、レビュー時間を50%短縮
監査チーム主査: リスクアプローチに基づく重要性基準値設定と監査計画作成に毎期2-3週間、IFRS適用先は追加で連結パッケージ管理
→ Claude Code: 前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知
シニアマネージャー: J-SOX内部統制監査の有効性評価が手作業中心、複数事業所サンプリングで監査品質バラつき
→ Claude Code: 内部統制テスト結果の異常検知、サンプリング設計の自動化、内統評価レポート草案生成
上記痛点を抱える公認会計士+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
いま、公認会計士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本研修形態(公認会計士事務所向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
公認会計士業界は、上場会社の四半期決算・年次監査・内部統制監査(J-SOX)が主軸ですが、IFRS導入企業の拡大・サステナビリティ情報開示の義務化・AI 監査ツールの台頭により、監査業務の構造変化が急速に進んでいます。中小監査法人や個人事務所は、Big4(大手監査法人)との単価競争・人材獲得競争にさらされ、付加価値業務(IPO支援・M&A支援・内部統制構築)への展開が急務です。
この変化に対して、公認会計士事務所が AI を「監査調書の自動化」だけで導入するのは不十分です。会社法監査・金融商品取引法監査・内部統制監査・IPO支援・M&A支援・税務(税理士業務含む)といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、監査スタッフが「リスクアプローチによる判断」「監査依頼者(被監査会社)への最終回答」「監査意見の形成」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴公認会計士事務所の実案件(監査依頼者(被監査会社)から受領した試算表・元帳・棚卸表・連結パッケージ等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(研修)で扱う 公認会計士事務所の案件全工程
研修当日(公認会計士事務所向け)では下記6工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
公認会計士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
研修当日(公認会計士事務所向け)では公認会計士の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
金融商品取引法監査・会社法監査・学校法人監査・労働組合監査等の財務諸表監査(公認会計士法第2条第1項業務)。内部統制監査(J-SOX)。これらは公認会計士の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず公認会計士が握る。
公認会計士の領域: 中小規模上場会社・新興企業の機動的監査・IPO直前のオーダーメイド支援・準大手より早いレスポンス
Big4監査法人の領域: 大手上場会社・グローバル監査・大規模IPO・サステナビリティ保証
公認会計士の領域: 上場会社の連結税効果会計・税務監査・M&A税務デューデリ・組織再編税制
税理士の領域: 中小企業の月次決算・税務申告(法人税・所得税・消費税)・記帳代行
公認会計士の領域: 監査人視点での内部統制設計・J-SOX対応設計・IPO直前の財務体制整備
コンサルティング会社の領域: 業務プロセス改善コンサル・基幹システム導入・組織変革コンサル
公認会計士の領域: AIで自動化されない部分(リスク評価判断・監査意見形成・経営者とのコミュニケーション・継続企業の前提判定)
AI監査ツールベンダーの領域: 汎用AI監査ソフトのライセンス提供・データ分析ツール
公認会計士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)
研修当日(公認会計士事務所向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
監査調書の作成・査閲に1社あたり200-500時間、四半期レビューでさらに50-100時間、繁忙期は深夜残業常態化
Claude Code支援: 監査調書テンプレ・実証手続結果整理・分析的手続レポートを自動草案、レビュー時間を50%短縮
リスクアプローチに基づく重要性基準値設定と監査計画作成に毎期2-3週間、IFRS適用先は追加で連結パッケージ管理
Claude Code支援: 前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知
J-SOX内部統制監査の有効性評価が手作業中心、複数事業所サンプリングで監査品質バラつき
Claude Code支援: 内部統制テスト結果の異常検知、サンプリング設計の自動化、内統評価レポート草案生成
研修2-4時間では、上記役割別痛点の中から公認会計士事務所固有の「監査調書」「実証手続」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。
公認会計士事務所の KPI Before / After(研修)
研修形態(公認会計士事務所向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
なぜ公認会計士事務所研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。公認会計士+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 監査調書作成時間 | 1社 200-500時間 | 1社 120-300時間(草案+会計士判断) |
| 四半期レビュー時間 | 1社 50-100時間 | 1社 30-60時間 |
| J-SOX内部統制評価時間 | 1社 100-200時間 | 1社 50-100時間 |
| 監査チーム1人あたり監査時間効率化(関与可能社数) | 3-5社 | 5-6社(監査品質基準書QC1遵守を前提とした余力創出) |
研修2-4時間では、上記KPI 指標の中から公認会計士事務所固有の「監査調書」「実証手続」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。
※ 上記 KPI は公認会計士事務所研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。
公認会計士事務所から よく聞かれる懸念と回答(研修)
公認会計士事務所の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
Q: 監査意見は公認会計士の独占業務、AIに任せて違反では?
A: AIは調書草案・分析的手続レポート生成のみ、監査意見表明・継続企業の前提判断は会計士の独占業務として固定。
Q: クライアントの未公開財務情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。会計士法上の守秘義務に適合。
Q: 監査品質基準書(QC1)/監査基準のAI対応は?
A: QC1/監査基準/IFRSのチェックリスト内蔵、AIの草案生成時に基準適合性を自動検証します。
Q: 公認会計士・監査審査会の検査で問題にならないか?
A: AI関与の監査調書には『AI支援草案+会計士最終判断』を明示、判断責任の所在を文書化します。
Q: J-SOX対応はクライアント企業との連携が必要、AIで完結する?
A: クライアント側の内統整備状況評価、サンプリング設計、テスト結果集計をAIで支援。最終判定は会計士が担当。
研修2-4時間では、上記よくある懸念の中から公認会計士事務所固有の「監査調書」「実証手続」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。
公認会計士事務所の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由
研修形態(公認会計士事務所向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
公認会計士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 監査依頼者(被監査会社) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「公認会計士が公認会計士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs Big4監査法人 (上場会社監査・IPO支援領域)
公認会計士事務所の強み: 中小規模上場会社・新興企業の機動的監査・IPO直前のオーダーメイド支援・準大手より早いレスポンス
Big4監査法人の領域: 大手上場会社・グローバル監査・大規模IPO・サステナビリティ保証
vs 税理士 (税務(税理士法人併設)領域)
公認会計士事務所の強み: 上場会社の連結税効果会計・税務監査・M&A税務デューデリ・組織再編税制
税理士の領域: 中小企業の月次決算・税務申告(法人税・所得税・消費税)・記帳代行
vs コンサルティング会社 (内部統制構築・IPO支援領域)
公認会計士事務所の強み: 監査人視点での内部統制設計・J-SOX対応設計・IPO直前の財務体制整備
コンサルティング会社の領域: 業務プロセス改善コンサル・基幹システム導入・組織変革コンサル
vs AI監査ツールベンダー (監査調書自動化・分析的手続自動化領域)
公認会計士事務所の強み: AIで自動化されない部分(リスク評価判断・監査意見形成・経営者とのコミュニケーション・継続企業の前提判定)
AI監査ツールベンダーの領域: 汎用AI監査ソフトのライセンス提供・データ分析ツール
公認会計士事務所 周辺選択肢との比較
本研修形態(公認会計士事務所向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
公認会計士事務所が監査依頼者(被監査会社)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、公認会計士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 公認会計士としての強み |
|---|---|---|
| Big4監査法人 | 大手上場会社・グローバル監査・大規模IPO・サステナビリティ保証 | 中小規模上場会社・新興企業の機動的監査・IPO直前のオーダーメイド支援・準大手より早いレスポンス |
| 税理士 | 中小企業の月次決算・税務申告(法人税・所得税・消費税)・記帳代行 | 上場会社の連結税効果会計・税務監査・M&A税務デューデリ・組織再編税制 |
| コンサルティング会社 | 業務プロセス改善コンサル・基幹システム導入・組織変革コンサル | 監査人視点での内部統制設計・J-SOX対応設計・IPO直前の財務体制整備 |
| AI監査ツールベンダー | 汎用AI監査ソフトのライセンス提供・データ分析ツール | AIで自動化されない部分(リスク評価判断・監査意見形成・経営者とのコミュニケーション・継続企業の前提判定) |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、公認会計士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 公認会計士事務所の方 に向いています(研修)
研修形態は「公認会計士事務所の公認会計士+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
悩み: 監査単価圧力+若手会計士の離職率高さ、四半期レビュー繁忙期は事務所全体が疲弊
本気で導入を考えるきっかけ: 若手3名の連続退職、監査品質維持の限界を感じた瞬間
悩み: 監査チーム5-10名の作業品質バラつき、レビューに時間を取られて判断業務に集中できない
本気で導入を考えるきっかけ: 繁忙期に重要な期中レビュー漏れが発覚、再監査リスクを感じた瞬間
悩み: IPO直前監査の内部統制構築支援で書類が大量、企業側の対応スピードに合わせると深夜まで
本気で導入を考えるきっかけ: IPO案件の重なりで稼働限界、新規案件を断らざるを得ない事態
研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
研修の進め方
受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
公認会計士業務の棚卸し（申告書/月次/決算/法定調書/年末調整から自動化対象を特定）
まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。
Claude Code環境のセットアップ（監査依頼者(被監査会社)情報のセキュリティ配慮込み）と操作習得
ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・監査依頼者(被監査会社)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、公認会計士事務所の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に公認会計士業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。
公認会計士業務の自動化実装伴走（公認会計士事務所の主要月次書類チェック/監査依頼者(被監査会社)メール文面/法定調書集計）
ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。
公認会計士事務所内で自走できる状態への移行（所長・幹部が業務改善を内製化）
最終段階では、新しい業務(新規監査依頼者(被監査会社)の業種・新しい申告パターン・税制改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。
公認会計士事務所が 本サービス(研修)で得るもの
研修形態(2-4時間)で達成できるのは、公認会計士と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
導入前 Before: 1社 200-500時間
本サービス導入後 After: 1社 120-300時間(草案+会計士判断)
導入前 Before: 1社 50-100時間
本サービス導入後 After: 1社 30-60時間
導入前 Before: 1社 100-200時間
本サービス導入後 After: 1社 50-100時間
導入前 Before: 3-5社
本サービス導入後 After: 5-6社(監査品質基準書QC1遵守を前提とした余力創出)
研修2-4時間では、上記KPI 目標の中から公認会計士事務所固有の「監査調書」「実証手続」を中心に取り上げ、参加者全員が自社業務にすぐ適用できる状態に持っていきます。
※ 上記数値は公認会計士事務所の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。
研修の週次カリキュラム例
受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。
第1〜2回
「貴公認会計士事務所が今、何の業務に何時間かけているか」を監査スタッフヒアリングで定量化。月次・申告・年末調整・法定調書・監査依頼者(被監査会社)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。
第3〜6回
貴公認会計士事務所の公認会計士事務所の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「監査依頼者(被監査会社)別レポート下書き」フォーマットも貴公認会計士事務所の通常フォーマットに合わせて設定。所長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。
第7〜10回
源泉徴収票PDFのOCR読み取り、扶養控除等申告書のデータ突合、年末調整計算の補助、法定調書(支払調書・源泉徴収票)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年末調整シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴公認会計士事務所の年末調整対象監査依頼者(被監査会社) 5-10社分の試作を完了させる。
第11〜12回
監査依頼者(被監査会社)からの一次質問(税制解釈・勘定科目相談・領収書処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と税法資料を参照する形にし、監査スタッフ → 所長承認の流れに移行。並行して、研修後も貴公認会計士事務所が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には監査スタッフ 1-2名への展開もスタート。
公認会計士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)
研修形態(公認会計士事務所向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
導入前: 監査単価圧力+若手会計士の離職率高さ、四半期レビュー繁忙期は事務所全体が疲弊
導入後: 監査調書テンプレ・実証手続結果整理・分析的手続レポートを自動草案、レビュー時間を50%短縮
導入前: 監査チーム5-10名の作業品質バラつき、レビューに時間を取られて判断業務に集中できない
導入後: 前期監査計画+当期業績変動から重要性基準値の試算自動化、連結パッケージのフォーマット差異検知
導入前: IPO直前監査の内部統制構築支援で書類が大量、企業側の対応スピードに合わせると深夜まで
導入後: 内部統制テスト結果の異常検知、サンプリング設計の自動化、内統評価レポート草案生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講目的・期間に応じた複数プラン
Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
公認会計士事務所向け 研修と他形態の関係
本研修形態の他に、公認会計士事務所向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 公認会計士事務所研修2-4時間の主題は「監査調書」「継続企業の前提」「リスクアプローチ」、研修終了時には公認会計士が Claude Code・Codex を業務で使える状態に到達します。
- ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 公認会計士事務所の公認会計士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 公認会計士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、公認会計士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 公認会計士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 公認会計士事務所の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 公認会計士事務所の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 公認会計士事務所の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 公認会計士事務所の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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