■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

マンション管理会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/管理業務主任者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 マンション管理会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「長期修繕計画」「大規模修繕」「マンション管理計画認定」など、マンション管理会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/管理業務主任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として経営者が直面する「大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 代表/管理業務主任者業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ マンション管理会社 の 代表/管理業務主任者 へ

代表/管理業務主任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴マンション管理会社の日常業務 に組み込む。

全6回で マンション管理会社 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとにマンション管理会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、代表/管理業務主任者と現場メンバーがマンション管理会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴マンション管理会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

マンション管理会社で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態ではマンション管理会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/管理業務主任者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

管理員/フロント担当: 管理組合からの問合せ(漏水/設備故障/騒音苦情)が日々30-50件、優先度判定と対応漏れで組合クレーム化

Claude Code: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化

経営者: 大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間

Claude Code: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成

代表/管理業務主任者: 理事会/総会議事録作成に1組合あたり4-8時間、月次総会シーズン(5-6月)は10-20組合の議事録準備で徹夜常態化

Claude Code: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/管理業務主任者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ マンション管理会社業界の現在地(講座)

いま、マンション管理会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(マンション管理会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

マンション管理業界は、マンションストック老朽化(築40年以上急増)、大規模修繕周期管理、管理組合の高齢化(2拠点制/区分所有者高齢化)、マンション管理計画認定制度(2022年〜)、修繕積立金不足問題、外注委託管理の高度化、自主管理→委託管理シフト、最低賃金/光熱費上昇、緊急対応24時間体制、管理業務主任者不足、IT重説/オンライン総会対応が同時進行しています。一方、マンション管理計画認定取得・大規模修繕コンサル・管理組合DX(IT重説/電子総会)・防災コンサル・建替支援は需要拡大。中小マンション管理会社は代表/主任者が受注/管理員手配/大規模修繕/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、マンション管理会社が AI を「管理委託書だけ」で導入するのは不十分です。日次の管理組合対応・管理員配置・大規模修繕計画・採用・営業/新規受託・経営レポート・行政手続(マンション管理計画認定)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、管理員/主任者が「組合との関係構築」「クレーム対応」「修繕判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴管理会社の実業務(管理組合議事録・大規模修繕計画・管理委託契約・受注データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ マンション管理会社のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う マンション管理会社の案件全工程

講座全6回(マンション管理会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

1
新規受託・管理委託契約Claude Code 介入: 管理組合からの問合せ対応・管理委託契約書ドラフト・重要事項説明書・IT重説対応
2
管理組合運営・総会対応Claude Code 介入: 理事会/総会議事録ドラフト・総会資料・理事会向け月次報告・電子総会運営
3
管理員配置・日常管理Claude Code 介入: 管理員シフト案・清掃/受付/設備点検計画・緊急対応マニュアル
4
大規模修繕計画Claude Code 介入: 長期修繕計画書ドラフト・大規模修繕工事の発注・施工管理・修繕積立金収支計算
5
会計/監査・修繕積立金Claude Code 介入: 管理費/修繕積立金収支報告・月次/年次決算ドラフト・税理士連携・自治体監査対応
6
マンション管理計画認定Claude Code 介入: マンション管理計画認定書類ドラフト・自治体申請・継続要件チェック
7
採用・営業・経営レポートClaude Code 介入: 管理員/フロント採用書類・新規管理組合開拓・月次経営レポート・SNS/Web発信
■ マンション管理会社 競合・連携マップ(講座)

代表/管理業務主任者の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(マンション管理会社向け)では各回ごとに代表/管理業務主任者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

CORE 代表/管理業務主任者の独占業務領域(マンション管理適正化法)

マンション管理適正化法に基づくマンション管理業者登録(国土交通大臣登録)。管理業務主任者の選任義務(30管理組合あたり1人以上)・重要事項説明書交付が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/管理業務主任者が握る。

VS 大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) 領域: 全国マンション管理

代表/管理業務主任者の領域: 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化

大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等)の領域: 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤

VS デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) 領域: デベ系管理

代表/管理業務主任者の領域: 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟

デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等)の領域: デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力

VS 自主管理(管理組合直営) 領域: 自主管理

代表/管理業務主任者の領域: プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理

自主管理(管理組合直営)の領域: 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け

VS マンション管理士事務所 領域: 顧問契約

代表/管理業務主任者の領域: 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫

マンション管理士事務所の領域: マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル

■ マンション管理会社の役割別痛点(講座)

マンション管理会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(マンション管理会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 管理員/フロント担当の現場痛点

管理組合からの問合せ(漏水/設備故障/騒音苦情)が日々30-50件、優先度判定と対応漏れで組合クレーム化

Claude Code支援: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化

▶ 経営者の現場痛点

大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間

Claude Code支援: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成

▶ 代表/管理業務主任者の現場痛点

理事会/総会議事録作成に1組合あたり4-8時間、月次総会シーズン(5-6月)は10-20組合の議事録準備で徹夜常態化

Claude Code支援: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中

講座形態の特徴は、上記役割別痛点に対する連続学習。「長期修繕計画」「大規模修繕」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ マンション管理会社の AI導入 KPI(講座)

マンション管理会社の KPI Before / After(講座)

講座形態(マンション管理会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

マンション管理会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
管理組合問合せ一次回答時間 30-60分 5-10分(AI自動回答+管理員最終確認)
長期修繕計画書作成時間 1組合 10-20時間 1組合 3-5時間以内
主任者1人あたり担当組合数 20-30組合 50-70組合
理事会/総会議事録作成時間 1組合 4-8時間 1組合 45-90分(自動文字起こし+主任者最終確認)

講座形態の特徴は、上記KPI 指標に対する連続学習。「長期修繕計画」「大規模修繕」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記 KPI はマンション管理会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ マンション管理会社向け よくある懸念(講座)

マンション管理会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)

マンション管理会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

Q: 管理組合員の個人情報・修繕積立金情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。区分所有者情報は別管理でマスキング運用設計します。

Q: 管理組合との対面の関係性を大事にしている、AIで距離感が悪化する?

A: AIは事務作業の効率化のみ、組合との対面/電話対応は人が担当。事務工数削減で、組合との対話・現場確認に時間を再配分。

Q: 大規模修繕の業者選定はAIで対応できる?

A: AIは見積比較・劣化診断データ整理までで、最終判断は主任者+組合+施工監理者で行います。判断材料の質と速度を底上げ。

Q: マンション管理計画認定制度対応でAIが役立つか?

A: 認定要件のチェックリスト・必要書類の自動収集・自治体申請の進捗管理を自動化、認定取得率と更新の漏れゼロ化を実現。

Q: 管理業務主任者の独占責任、AIで非適正業務では?

A: AIはデータ整理・議事録ドラフト・草案生成のみ、最終判断・重要事項説明は主任者が行います。マンション管理適正化法上の責任分界点は変わりません。

講座形態の特徴は、上記よくある懸念に対する連続学習。「長期修繕計画」「大規模修繕」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

■ DIFFERENCE(講座)

マンション管理会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(マンション管理会社向け)の差別化は「全6回でマンション管理会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

マンション管理会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 管理組合(マンション所有者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/管理業務主任者がマンション管理会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) (全国マンション管理領域)

マンション管理会社の強み: 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化

大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等)の領域: 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤

vs デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) (デベ系管理領域)

マンション管理会社の強み: 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟

デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等)の領域: デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力

vs 自主管理(管理組合直営) (自主管理領域)

マンション管理会社の強み: プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理

自主管理(管理組合直営)の領域: 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け

vs マンション管理士事務所 (顧問契約領域)

マンション管理会社の強み: 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫

マンション管理士事務所の領域: マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル

■ COMPARE(講座)

マンション管理会社 周辺選択肢との比較

本講座形態(マンション管理会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

マンション管理会社が管理組合(マンション所有者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/管理業務主任者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/管理業務主任者としての強み
大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化
デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟
自主管理(管理組合直営) 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理
マンション管理士事務所 マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/管理業務主任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな マンション管理会社の方 に向いています(講座)

講座形態は「マンション管理会社の代表/管理業務主任者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

▶ 管理業務主任者(エース)

悩み: 30-50組合を1人で担当、議事録作成+管理委託契約更新+大規模修繕対応で稼働限界

本気で導入を考えるきっかけ: 総会ピーク期に体調不良で1週間倒れ、組合対応が停滞、属人化リスクを痛感した瞬間

▶ 管理員/フロント責任者

悩み: 管理員シフト調整+緊急対応24時間体制の人員確保で疲弊、最低賃金上昇でコスト圧迫

本気で導入を考えるきっかけ: 緊急対応(深夜漏水)の連絡漏れで組合クレーム発生、シフト管理の改革が急務

▶ 代表/管理部長(50-65歳)

悩み: 管理戸数増加に対応できる管理業務主任者の確保困難、マンション管理計画認定制度対応で新たな業務負担増

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン主任者の離職リスクが顕在化、組合継続管理に支障が出る不安を実感した瞬間

全6回終了時に「マンション管理会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/管理業務主任者業務での使いどころを、代表/管理業務主任者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。マンション管理会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「マンション管理会社で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分のマンション管理会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「マンション管理会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、マンション管理会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

マンション管理会社が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、マンション管理会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

理事会/総会議事録作成時間

導入前 Before: 1組合 4-8時間

本サービス導入後 After: 1組合 45-90分(自動文字起こし+主任者最終確認)

管理組合問合せ一次回答時間

導入前 Before: 30-60分

本サービス導入後 After: 5-10分(AI自動回答+管理員最終確認)

長期修繕計画書作成時間

導入前 Before: 1組合 10-20時間

本サービス導入後 After: 1組合 3-5時間以内

主任者1人あたり担当組合数

導入前 Before: 20-30組合

本サービス導入後 After: 50-70組合

講座形態の特徴は、上記KPI 目標に対する連続学習。「長期修繕計画」「大規模修繕」の Claude Code・Codex 活用を6回かけて段階的に習熟、最終回には自社実装まで完了します。

※ 上記数値はマンション管理会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとにマンション管理会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 でマンション管理会社の主要月次書類の異常値検出と管理組合(マンション所有者)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/管理業務主任者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、管理員/フロント担当/管理業務主任者と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は管理組合(マンション所有者)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/管理業務主任者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「マンション管理会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「管理組合(マンション所有者)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者のマンション管理会社の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(マンション管理会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分のマンション管理会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ マンション管理会社での想定導入像(講座)

マンション管理会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(マンション管理会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

代表/管理部長(50-65歳)

導入前: 管理戸数増加に対応できる管理業務主任者の確保困難、マンション管理計画認定制度対応で新たな業務負担増

導入後: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中

管理業務主任者(エース)

導入前: 30-50組合を1人で担当、議事録作成+管理委託契約更新+大規模修繕対応で稼働限界

導入後: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化

管理員/フロント責任者

導入前: 管理員シフト調整+緊急対応24時間体制の人員確保で疲弊、最低賃金上昇でコスト圧迫

導入後: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

マンション管理会社向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、マンション管理会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社講座6回の連続学習テーマに置き、回ごとに代表/管理業務主任者+業務責任者+若手が一段ずつ習熟していく型を提供します。

  • 研修(2-4時間): マンション管理会社の代表/管理業務主任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): マンション管理会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/管理業務主任者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): マンション管理会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): マンション管理会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): マンション管理会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): マンション管理会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): マンション管理会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ マンション管理会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。