マンション管理会社向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。マンション管理会社が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、管理組合(マンション所有者)データの扱い・代表/管理業務主任者判断の線引き・管理員/フロント担当/管理業務主任者が本当に使えるかで止まっている——。 マンション管理会社のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、マンション管理会社が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「長期修繕計画」「大規模修繕」「マンション管理計画認定」など、マンション管理会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/管理業務主任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として経営者が直面する「大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
管理組合(マンション所有者)データの扱い・代表/管理業務主任者判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ マンション管理会社 の 代表/管理業務主任者 へ
代表/管理業務主任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴マンション管理会社の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で マンション管理会社 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。マンション管理会社の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/管理業務主任者と現場が Claude Code をマンション管理会社の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴マンション管理会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
マンション管理会社で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態ではマンション管理会社の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
代表/管理業務主任者: 理事会/総会議事録作成に1組合あたり4-8時間、月次総会シーズン(5-6月)は10-20組合の議事録準備で徹夜常態化
→ Claude Code: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中
管理員/フロント担当: 管理組合からの問合せ(漏水/設備故障/騒音苦情)が日々30-50件、優先度判定と対応漏れで組合クレーム化
→ Claude Code: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化
経営者: 大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間
→ Claude Code: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、マンション管理会社の現業務を AI 統合済みに変えます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、マンション管理会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(マンション管理会社向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
マンション管理業界は、マンションストック老朽化(築40年以上急増)、大規模修繕周期管理、管理組合の高齢化(2拠点制/区分所有者高齢化)、マンション管理計画認定制度(2022年〜)、修繕積立金不足問題、外注委託管理の高度化、自主管理→委託管理シフト、最低賃金/光熱費上昇、緊急対応24時間体制、管理業務主任者不足、IT重説/オンライン総会対応が同時進行しています。一方、マンション管理計画認定取得・大規模修繕コンサル・管理組合DX(IT重説/電子総会)・防災コンサル・建替支援は需要拡大。中小マンション管理会社は代表/主任者が受注/管理員手配/大規模修繕/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、マンション管理会社が AI を「管理委託書だけ」で導入するのは不十分です。日次の管理組合対応・管理員配置・大規模修繕計画・採用・営業/新規受託・経営レポート・行政手続(マンション管理計画認定)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、管理員/主任者が「組合との関係構築」「クレーム対応」「修繕判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴管理会社の実業務(管理組合議事録・大規模修繕計画・管理委託契約・受注データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う マンション管理会社の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(マンション管理会社向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
代表/管理業務主任者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(マンション管理会社向け)では代表/管理業務主任者の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
マンション管理適正化法に基づくマンション管理業者登録(国土交通大臣登録)。管理業務主任者の選任義務(30管理組合あたり1人以上)・重要事項説明書交付が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/管理業務主任者が握る。
代表/管理業務主任者の領域: 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化
大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等)の領域: 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤
代表/管理業務主任者の領域: 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟
デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等)の領域: デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力
代表/管理業務主任者の領域: プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理
自主管理(管理組合直営)の領域: 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け
代表/管理業務主任者の領域: 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫
マンション管理士事務所の領域: マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル
マンション管理会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(マンション管理会社向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
理事会/総会議事録作成に1組合あたり4-8時間、月次総会シーズン(5-6月)は10-20組合の議事録準備で徹夜常態化
Claude Code支援: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中
管理組合からの問合せ(漏水/設備故障/騒音苦情)が日々30-50件、優先度判定と対応漏れで組合クレーム化
Claude Code支援: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化
大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間
Claude Code支援: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「長期修繕計画」「大規模修繕」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
マンション管理会社の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(マンション管理会社向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
マンション管理会社導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/管理業務主任者+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 理事会/総会議事録作成時間 | 1組合 4-8時間 | 1組合 45-90分(自動文字起こし+主任者最終確認) |
| 管理組合問合せ一次回答時間 | 30-60分 | 5-10分(AI自動回答+管理員最終確認) |
| 長期修繕計画書作成時間 | 1組合 10-20時間 | 1組合 3-5時間以内 |
| 主任者1人あたり担当組合数 | 20-30組合 | 50-70組合 |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「長期修繕計画」「大規模修繕」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI はマンション管理会社導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
マンション管理会社から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
マンション管理会社の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: 管理業務主任者の独占責任、AIで非適正業務では?
A: AIはデータ整理・議事録ドラフト・草案生成のみ、最終判断・重要事項説明は主任者が行います。マンション管理適正化法上の責任分界点は変わりません。
Q: 管理組合員の個人情報・修繕積立金情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。区分所有者情報は別管理でマスキング運用設計します。
Q: 管理組合との対面の関係性を大事にしている、AIで距離感が悪化する?
A: AIは事務作業の効率化のみ、組合との対面/電話対応は人が担当。事務工数削減で、組合との対話・現場確認に時間を再配分。
Q: 大規模修繕の業者選定はAIで対応できる?
A: AIは見積比較・劣化診断データ整理までで、最終判断は主任者+組合+施工監理者で行います。判断材料の質と速度を底上げ。
Q: マンション管理計画認定制度対応でAIが役立つか?
A: 認定要件のチェックリスト・必要書類の自動収集・自治体申請の進捗管理を自動化、認定取得率と更新の漏れゼロ化を実現。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「長期修繕計画」「大規模修繕」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
マンション管理会社の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(マンション管理会社向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
マンション管理会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 管理組合(マンション所有者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/管理業務主任者がマンション管理会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) (全国マンション管理領域)
マンション管理会社の強み: 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化
大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等)の領域: 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤
vs デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) (デベ系管理領域)
マンション管理会社の強み: 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟
デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等)の領域: デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力
vs 自主管理(管理組合直営) (自主管理領域)
マンション管理会社の強み: プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理
自主管理(管理組合直営)の領域: 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け
vs マンション管理士事務所 (顧問契約領域)
マンション管理会社の強み: 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫
マンション管理士事務所の領域: マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル
マンション管理会社 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(マンション管理会社向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
マンション管理会社が管理組合(マンション所有者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/管理業務主任者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/管理業務主任者としての強み |
|---|---|---|
| 大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) | 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤 | 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化 |
| デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) | デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力 | 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟 |
| 自主管理(管理組合直営) | 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け | プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理 |
| マンション管理士事務所 | マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル | 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/管理業務主任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな マンション管理会社の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「マンション管理会社の代表/管理業務主任者+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: 管理戸数増加に対応できる管理業務主任者の確保困難、マンション管理計画認定制度対応で新たな業務負担増
本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン主任者の離職リスクが顕在化、組合継続管理に支障が出る不安を実感した瞬間
悩み: 30-50組合を1人で担当、議事録作成+管理委託契約更新+大規模修繕対応で稼働限界
本気で導入を考えるきっかけ: 総会ピーク期に体調不良で1週間倒れ、組合対応が停滞、属人化リスクを痛感した瞬間
悩み: 管理員シフト調整+緊急対応24時間体制の人員確保で疲弊、最低賃金上昇でコスト圧迫
本気で導入を考えるきっかけ: 緊急対応(深夜漏水)の連絡漏れで組合クレーム発生、シフト管理の改革が急務
3-6ヶ月後に「マンション管理会社の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴マンション管理会社の業務と管理組合(マンション所有者)データの実態を起点に設計するため、全マンション管理会社に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴マンション管理会社の業務フロー・管理組合(マンション所有者)データの種類・管理員/フロント担当/管理業務主任者のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/管理業務主任者判断・最終回答は代表/管理業務主任者が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴マンション管理会社の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない管理組合(マンション所有者)情報も具体的に定義し、管理員/フロント担当/管理業務主任者が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・管理員/フロント担当/管理業務主任者ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴マンション管理会社には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(管理組合(マンション所有者)データの扱い境界 / 管理員/フロント担当/管理業務主任者ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を管理員/フロント担当/管理業務主任者全員に展開し、実際に守られているか・管理員/フロント担当/管理業務主任者が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新管理組合(マンション所有者) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
マンション管理会社が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。マンション管理会社の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 1組合 4-8時間
本サービス導入後 After: 1組合 45-90分(自動文字起こし+主任者最終確認)
導入前 Before: 30-60分
本サービス導入後 After: 5-10分(AI自動回答+管理員最終確認)
導入前 Before: 1組合 10-20時間
本サービス導入後 After: 1組合 3-5時間以内
導入前 Before: 20-30組合
本サービス導入後 After: 50-70組合
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「長期修繕計画」「大規模修繕」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指すマンション管理会社向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴マンション管理会社が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
管理組合(マンション所有者)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴マンション管理会社の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。管理員/フロント担当/管理業務主任者が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、管理員/フロント担当/管理業務主任者ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人管理員/フロント担当/管理業務主任者は全コマンド承認制」「代表は full access」——のようなマンション管理会社の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても管理員/フロント担当/管理業務主任者間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
管理員/フロント担当/管理業務主任者ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / マンション管理会社全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを管理員/フロント担当/管理業務主任者に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴マンション管理会社だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入管理員/フロント担当/管理業務主任者へのオンボーディング資料としても流用可能。
マンション管理会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(マンション管理会社向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: 管理戸数増加に対応できる管理業務主任者の確保困難、マンション管理計画認定制度対応で新たな業務負担増
導入後: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中
導入前: 30-50組合を1人で担当、議事録作成+管理委託契約更新+大規模修繕対応で稼働限界
導入後: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化
導入前: 管理員シフト調整+緊急対応24時間体制の人員確保で疲弊、最低賃金上昇でコスト圧迫
導入後: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・管理組合(マンション所有者)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
マンション管理会社向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、マンション管理会社向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): マンション管理会社の代表/管理業務主任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): マンション管理会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/管理業務主任者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): マンション管理会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): マンション管理会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): マンション管理会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): マンション管理会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): マンション管理会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
マンション管理会社のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
