■ AI鬼管理コース / Claude Code

マンション管理会社特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 マンション管理会社の代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「長期修繕計画」「大規模修繕」「マンション管理計画認定」など、マンション管理会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/管理業務主任者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として経営者が直面する「大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ マンション管理会社 の 代表/管理業務主任者 へ

代表/管理業務主任者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴マンション管理会社の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/管理業務主任者と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、マンション管理会社の実業務題材で実演します。

研修終了後、代表/管理業務主任者が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴マンション管理会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

マンション管理会社で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態ではマンション管理会社の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

代表/管理業務主任者: 理事会/総会議事録作成に1組合あたり4-8時間、月次総会シーズン(5-6月)は10-20組合の議事録準備で徹夜常態化

Claude Code: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中

管理員/フロント担当: 管理組合からの問合せ(漏水/設備故障/騒音苦情)が日々30-50件、優先度判定と対応漏れで組合クレーム化

Claude Code: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化

経営者: 大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間

Claude Code: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成

上記痛点を抱える代表/管理業務主任者+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ マンション管理会社業界の現在地(研修)

いま、マンション管理会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(マンション管理会社向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

マンション管理業界は、マンションストック老朽化(築40年以上急増)、大規模修繕周期管理、管理組合の高齢化(2拠点制/区分所有者高齢化)、マンション管理計画認定制度(2022年〜)、修繕積立金不足問題、外注委託管理の高度化、自主管理→委託管理シフト、最低賃金/光熱費上昇、緊急対応24時間体制、管理業務主任者不足、IT重説/オンライン総会対応が同時進行しています。一方、マンション管理計画認定取得・大規模修繕コンサル・管理組合DX(IT重説/電子総会)・防災コンサル・建替支援は需要拡大。中小マンション管理会社は代表/主任者が受注/管理員手配/大規模修繕/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、マンション管理会社が AI を「管理委託書だけ」で導入するのは不十分です。日次の管理組合対応・管理員配置・大規模修繕計画・採用・営業/新規受託・経営レポート・行政手続(マンション管理計画認定)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、管理員/主任者が「組合との関係構築」「クレーム対応」「修繕判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴管理会社の実業務(管理組合議事録・大規模修繕計画・管理委託契約・受注データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ マンション管理会社のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う マンション管理会社の案件全工程

研修当日(マンション管理会社向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

1
新規受託・管理委託契約Claude Code 介入: 管理組合からの問合せ対応・管理委託契約書ドラフト・重要事項説明書・IT重説対応
2
管理組合運営・総会対応Claude Code 介入: 理事会/総会議事録ドラフト・総会資料・理事会向け月次報告・電子総会運営
3
管理員配置・日常管理Claude Code 介入: 管理員シフト案・清掃/受付/設備点検計画・緊急対応マニュアル
4
大規模修繕計画Claude Code 介入: 長期修繕計画書ドラフト・大規模修繕工事の発注・施工管理・修繕積立金収支計算
5
会計/監査・修繕積立金Claude Code 介入: 管理費/修繕積立金収支報告・月次/年次決算ドラフト・税理士連携・自治体監査対応
6
マンション管理計画認定Claude Code 介入: マンション管理計画認定書類ドラフト・自治体申請・継続要件チェック
7
採用・営業・経営レポートClaude Code 介入: 管理員/フロント採用書類・新規管理組合開拓・月次経営レポート・SNS/Web発信
■ マンション管理会社 競合・連携マップ(研修)

代表/管理業務主任者の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(マンション管理会社向け)では代表/管理業務主任者の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

CORE 代表/管理業務主任者の独占業務領域(マンション管理適正化法)

マンション管理適正化法に基づくマンション管理業者登録(国土交通大臣登録)。管理業務主任者の選任義務(30管理組合あたり1人以上)・重要事項説明書交付が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/管理業務主任者が握る。

VS 大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) 領域: 全国マンション管理

代表/管理業務主任者の領域: 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化

大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等)の領域: 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤

VS デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) 領域: デベ系管理

代表/管理業務主任者の領域: 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟

デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等)の領域: デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力

VS 自主管理(管理組合直営) 領域: 自主管理

代表/管理業務主任者の領域: プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理

自主管理(管理組合直営)の領域: 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け

VS マンション管理士事務所 領域: 顧問契約

代表/管理業務主任者の領域: 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫

マンション管理士事務所の領域: マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル

■ マンション管理会社の役割別痛点(研修)

マンション管理会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(マンション管理会社向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 代表/管理業務主任者の現場痛点

理事会/総会議事録作成に1組合あたり4-8時間、月次総会シーズン(5-6月)は10-20組合の議事録準備で徹夜常態化

Claude Code支援: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中

▶ 管理員/フロント担当の現場痛点

管理組合からの問合せ(漏水/設備故障/騒音苦情)が日々30-50件、優先度判定と対応漏れで組合クレーム化

Claude Code支援: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化

▶ 経営者の現場痛点

大規模修繕計画(12年周期)の長期修繕計画書作成・修繕積立金収支計算・複数業者見積比較で1組合10-20時間

Claude Code支援: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成

研修形態の役割は、上記役割別痛点に対する Claude Code の活用パターンを代表/管理業務主任者+現場リーダーが体得すること。「長期修繕計画」「大規模修繕」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ マンション管理会社の AI導入 KPI(研修)

マンション管理会社の KPI Before / After(研修)

研修形態(マンション管理会社向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

なぜマンション管理会社研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/管理業務主任者+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
理事会/総会議事録作成時間 1組合 4-8時間 1組合 45-90分(自動文字起こし+主任者最終確認)
管理組合問合せ一次回答時間 30-60分 5-10分(AI自動回答+管理員最終確認)
長期修繕計画書作成時間 1組合 10-20時間 1組合 3-5時間以内
主任者1人あたり担当組合数 20-30組合 50-70組合

研修形態の役割は、上記KPI 指標に対する Claude Code の活用パターンを代表/管理業務主任者+現場リーダーが体得すること。「長期修繕計画」「大規模修繕」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記 KPI はマンション管理会社研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ マンション管理会社向け よくある懸念(研修)

マンション管理会社から よく聞かれる懸念と回答(研修)

マンション管理会社の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

Q: 管理業務主任者の独占責任、AIで非適正業務では?

A: AIはデータ整理・議事録ドラフト・草案生成のみ、最終判断・重要事項説明は主任者が行います。マンション管理適正化法上の責任分界点は変わりません。

Q: 管理組合員の個人情報・修繕積立金情報をAIに渡してよいか?

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。区分所有者情報は別管理でマスキング運用設計します。

Q: 管理組合との対面の関係性を大事にしている、AIで距離感が悪化する?

A: AIは事務作業の効率化のみ、組合との対面/電話対応は人が担当。事務工数削減で、組合との対話・現場確認に時間を再配分。

Q: 大規模修繕の業者選定はAIで対応できる?

A: AIは見積比較・劣化診断データ整理までで、最終判断は主任者+組合+施工監理者で行います。判断材料の質と速度を底上げ。

Q: マンション管理計画認定制度対応でAIが役立つか?

A: 認定要件のチェックリスト・必要書類の自動収集・自治体申請の進捗管理を自動化、認定取得率と更新の漏れゼロ化を実現。

研修形態の役割は、上記よくある懸念に対する Claude Code の活用パターンを代表/管理業務主任者+現場リーダーが体得すること。「長期修繕計画」「大規模修繕」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

■ DIFFERENCE(研修)

マンション管理会社の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(マンション管理会社向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

マンション管理会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 管理組合(マンション所有者) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/管理業務主任者がマンション管理会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) (全国マンション管理領域)

マンション管理会社の強み: 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化

大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等)の領域: 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤

vs デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) (デベ系管理領域)

マンション管理会社の強み: 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟

デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等)の領域: デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力

vs 自主管理(管理組合直営) (自主管理領域)

マンション管理会社の強み: プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理

自主管理(管理組合直営)の領域: 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け

vs マンション管理士事務所 (顧問契約領域)

マンション管理会社の強み: 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫

マンション管理士事務所の領域: マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル

■ COMPARE(研修)

マンション管理会社 周辺選択肢との比較

本研修形態(マンション管理会社向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

マンション管理会社が管理組合(マンション所有者)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/管理業務主任者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/管理業務主任者としての強み
大手マンション管理(東急コミュニティー/野村不動産パートナーズ/大京アステージ 等) 大手管理会社・全国展開・大手広告・大規模物件・上場企業基盤 中小管理会社の地域密着・組合直接対応・小回り・AIで運営効率化
デベロッパー系管理(三井不動産レジ/三菱地所コミュニティ 等) デベ系管理・新築物件継続管理・グループ連携・ブランド力 中小管理の独立性・複数デベ物件対応・コスト柔軟
自主管理(管理組合直営) 自主管理・コスト削減・組合主体・小規模物件向け プロ管理会社として法令対応・大規模修繕ノウハウ・継続管理
マンション管理士事務所 マンション管理士・顧問アドバイス・第三者立場・大規模修繕コンサル 管理会社として日常管理+大規模修繕まで一気通貫

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/管理業務主任者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな マンション管理会社の方 に向いています(研修)

研修形態は「マンション管理会社の代表/管理業務主任者+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

▶ 代表/管理部長(50-65歳)

悩み: 管理戸数増加に対応できる管理業務主任者の確保困難、マンション管理計画認定制度対応で新たな業務負担増

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン主任者の離職リスクが顕在化、組合継続管理に支障が出る不安を実感した瞬間

▶ 管理業務主任者(エース)

悩み: 30-50組合を1人で担当、議事録作成+管理委託契約更新+大規模修繕対応で稼働限界

本気で導入を考えるきっかけ: 総会ピーク期に体調不良で1週間倒れ、組合対応が停滞、属人化リスクを痛感した瞬間

▶ 管理員/フロント責任者

悩み: 管理員シフト調整+緊急対応24時間体制の人員確保で疲弊、最低賃金上昇でコスト圧迫

本気で導入を考えるきっかけ: 緊急対応(深夜漏水)の連絡漏れで組合クレーム発生、シフト管理の改革が急務

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

代表/管理業務主任者業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(管理組合(マンション所有者)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・管理組合(マンション所有者)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、マンション管理会社の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/管理業務主任者業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

代表/管理業務主任者業務の自動化実装伴走(マンション管理会社の主要月次書類チェック/管理組合(マンション所有者)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

マンション管理会社内で自走できる状態への移行(代表・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規管理組合(マンション所有者)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

マンション管理会社が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/管理業務主任者と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

理事会/総会議事録作成時間

導入前 Before: 1組合 4-8時間

本サービス導入後 After: 1組合 45-90分(自動文字起こし+主任者最終確認)

管理組合問合せ一次回答時間

導入前 Before: 30-60分

本サービス導入後 After: 5-10分(AI自動回答+管理員最終確認)

長期修繕計画書作成時間

導入前 Before: 1組合 10-20時間

本サービス導入後 After: 1組合 3-5時間以内

主任者1人あたり担当組合数

導入前 Before: 20-30組合

本サービス導入後 After: 50-70組合

研修形態の役割は、上記KPI 目標に対する Claude Code の活用パターンを代表/管理業務主任者+現場リーダーが体得すること。「長期修繕計画」「大規模修繕」を実演テーマに、研修後の継続実践に必要な型を持ち帰ります。

※ 上記数値はマンション管理会社の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴マンション管理会社が今、何の業務に何時間かけているか」を管理員/フロント担当/管理業務主任者ヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・管理組合(マンション所有者)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴マンション管理会社のマンション管理会社の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「管理組合(マンション所有者)別レポート下書き」フォーマットも貴マンション管理会社の通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴マンション管理会社の年次の繁忙業務対象管理組合(マンション所有者) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

管理組合(マンション所有者)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、管理員/フロント担当/管理業務主任者 → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴マンション管理会社が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には管理員/フロント担当/管理業務主任者 1-2名への展開もスタート。

■ マンション管理会社での想定導入像(研修)

マンション管理会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(マンション管理会社向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

代表/管理部長(50-65歳)

導入前: 管理戸数増加に対応できる管理業務主任者の確保困難、マンション管理計画認定制度対応で新たな業務負担増

導入後: 理事会音声からの議事録自動文字起こし→構造化→決議事項抽出まで自動化、主任者は議事進行と組合折衝に集中

管理業務主任者(エース)

導入前: 30-50組合を1人で担当、議事録作成+管理委託契約更新+大規模修繕対応で稼働限界

導入後: 問合せの自動分類・FAQ一次回答・緊急/通常の優先順位スコアリング・対応履歴管理を自動化

管理員/フロント責任者

導入前: 管理員シフト調整+緊急対応24時間体制の人員確保で疲弊、最低賃金上昇でコスト圧迫

導入後: 築年数+劣化診断データから長期修繕計画書ドラフト・修繕積立金の不足試算・複数業者見積の自動比較表生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

マンション管理会社向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、マンション管理会社向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 長期修繕計画/IT重説/管理業務主任者 をマンション管理会社研修のディスカッション軸に据え、参加者全員が「自分の現場業務」に Claude Code を即時適用できる構造に組み立てます。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): マンション管理会社の代表/管理業務主任者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): マンション管理会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/管理業務主任者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): マンション管理会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): マンション管理会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): マンション管理会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): マンション管理会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): マンション管理会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ マンション管理会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

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