■ AI鬼管理 顧問 / Claude Code

工務店向け
Claude Code・Codex 顧問

— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —

AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい施主(個人/法人)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、工務店が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 工務店が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。

本研修では特に「住宅性能評価」「古民家再生」「注文住宅」など、工務店業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/棟梁の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として棟梁/代表大工が直面する「建前+造作+造作家具まで一気通貫の手刻み技術が後継者に伝わらない、若手大工の修行が10-15年」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「刻み手順+矩計図(かなばかりず)+造作家具設計図のDB化、若手大工の独立期間を5-7年に短縮」の解決パターンを実演します。

月次継続契約 いつでも相談可能 新機能・法改正に継続対応 定期的な運用診断つき

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

一度支援して終わり、ではない。
工務店のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。

■ 工務店 の 代表/棟梁 へ

代表/棟梁の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴工務店の日常業務 に組み込む。

月次で 工務店 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける

顧問形態は月次の継続サービスです。工務店の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。

月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、工務店の AI が古びることを防ぎ続けます。

扱う題材は、すべて貴工務店の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ 顧問形態の本質

工務店の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける

顧問形態は「工務店の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。工務店の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。

毎月の定例ミーティングで代表/棟梁の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。工務店の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。

納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。

■ 顧問 月次サイクルと緊急対応

工務店向け 月次顧問サイクル の実際の動き方

▶ 月初: 前月業務レビュー

前月の工務店業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/棟梁と1-2時間のオンラインミーティング。

▶ 月中: AI設定更新

工務店の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。

▶ 月末: 月次レポート

工務店業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/棟梁向けの簡易ダッシュボードを更新します。

▶ 随時: Slack緊急対応

工務店で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。

▶ 年度末: 総括レビュー

年1回、工務店の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、工務店の中期戦略との整合性を確認します。

■ WHY NOT(顧問)

工務店で Claude Code・Codex が変える業務

顧問形態では工務店の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

棟梁/代表大工: 建前+造作+造作家具まで一気通貫の手刻み技術が後継者に伝わらない、若手大工の修行が10-15年

Claude Code: 刻み手順+矩計図(かなばかりず)+造作家具設計図のDB化、若手大工の独立期間を5-7年に短縮

現場監督(施工管理): 1現場5-10ヶ月の長期工事を3-5現場並行管理、職人/業者調整+施主クレーム対応で休日返上

Claude Code: 現場別の工程表+職人手配+施主LINE連絡を統合管理、現場巡回回数を半減

代表(後継者問題): 祖父の代から続く工務店、自社で建てた家のメンテナンス10-30年依頼が増えるが対応キャパ限界

Claude Code: 施主別の建築履歴+メンテ記録+使用材料DBを統合、点検診断レポートを自動生成

上記痛点に加え、工務店で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ 工務店業界の現在地(顧問)

いま、工務店が Claude Code・Codex を必要とする理由

本顧問形態(工務店向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

工務店業界は、注文住宅市場縮小、ハウスメーカー(積水/大和/住友/一条 等)との競合、ローコスト住宅(タマホーム/アイダ)台頭、職人/大工不足の深刻化、子育てエコホーム/省エネ住宅補助金、ZEH/省エネ等級6/耐震等級3対応、外国人技能実習生活用、施主向けSNS発信(Instagram/YouTube)、リフォームへのシフト、空き家活用、住宅瑕疵担保責任保険(JIO/JIA)対応、4号特例廃止/省エネ義務化が同時進行しています。一方、注文住宅(自然素材/性能重視)・リノベ/古民家再生・店舗併用住宅・ZEH住宅は需要安定。中小工務店は代表/棟梁が受注/設計/見積/施工管理/職人手配/採用/補助金申請の全業務を抱え込む状態が多数派です。

工務店の本質は3軸の継続課題に集約されます。①手刻み技術・矩計図(かなばかりず)・造作家具技術の世代継承(若手大工の独立修業10-15年)、②1現場5-10ヶ月の長期工事を3-5現場並行管理する現場監督の段取り、③10-30年前に建てた施主への継続メンテ依頼(築年数別の点検診断とOB施主台帳)。Claude Code・Codex は刻み手順DB化・複数現場の工程同期ダッシュボード・施主別建築履歴の自動引き当てを担い、棟梁は技術判断と若手指導、現場監督は現場巡回判断と品質責任、若旦那は施主との長期関係維持に時間を取り戻します。

本サービスで扱うのは、貴工務店の現地調査記録・矩計図(かなばかりず)・刻み手順写真・10-30年前の施主台帳・施工事故対応履歴・JIO/JIA住宅瑕疵担保保険記録といった工務店固有の一次資料です。汎用サンプル課題ではなく、貴工務店の現案件(進行中の3-5現場・OB施主のメンテ依頼)で動作確認しながら導入を進めます。大工/職人/施主の個人情報は事前合意のマスキング基準で取り扱います。

■ 工務店のワークフロー(顧問)

本サービス(顧問)で扱う 工務店の案件全工程

顧問月次(工務店向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

1
受注・初回相談Claude Code 介入: 問合せ対応・施主ヒアリングシート・要望整理・ラフプラン作成・敷地調査チェックリスト
2
設計・見積Claude Code 介入: 図面ドラフト・工事項目リスト・建材選定・見積書ドラフト・ZEH/省エネ等級試算
3
契約・確認申請Claude Code 介入: 建築工事請負契約書・建築確認申請書類・着工/完成スケジュール・地鎮祭/上棟式準備
4
施工管理・職人手配Claude Code 介入: 工程表・職人(大工/基礎/屋根/電気/設備)シフト・現場写真記録・施工品質チェック
5
補助金申請(子育てエコ/ZEH/省エネ建材)Claude Code 介入: 子育てエコホーム/ZEH支援/省エネ建材等の補助金申請書類・実績報告書・実績証明
6
引渡・アフターフォローClaude Code 介入: 完成検査チェックリスト・引渡書類(住宅性能評価/瑕疵担保保険)・10年保証管理・定期点検
7
採用・営業・SNS発信Claude Code 介入: 大工/現場監督採用書類・新規開拓・住宅展示会企画・SNS発信(施工事例/Instagram/YouTube)
■ 工務店 競合・連携マップ(顧問)

代表/棟梁の 独占業務他業界との競合・連携

顧問月次(工務店向け)では代表/棟梁の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

CORE 代表/棟梁の独占業務領域(建設業法 / 建築基準法 / 建築士法)

建設業許可(500万円以上の工事)・建築士事務所登録・建築工事業/大工工事業/とび土工工事業等の業種別許可。建築士の関与・住宅瑕疵担保責任保険(JIO/JIA)加入が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/棟梁が握る。

VS 大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベルハウス/一条 等) 領域: 注文住宅

代表/棟梁の領域: 中小工務店の自由設計・自然素材・地域材・棟梁直接対応・AIで運営効率化

大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベルハウス/一条 等)の領域: ハウスメーカー・規格住宅・全国展開・大手広告・自社ブランド建材

VS ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等) 領域: 低価格住宅

代表/棟梁の領域: 工務店の自由度・品質・性能・建材選定の柔軟性

ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等)の領域: ローコスト・規格住宅・大量発注・スピード

VS リフォーム会社 領域: 改修工事

代表/棟梁の領域: 工務店として新築〜リフォーム一気通貫・大工常駐

リフォーム会社の領域: リフォーム会社・改修特化・水回り中心・大手チェーン

VS 設計事務所(建築家) 領域: 設計監理

代表/棟梁の領域: 工務店として設計+施工の一気通貫・コスト管理・自社大工

設計事務所(建築家)の領域: 建築家・設計監理のみ・デザイン重視・施工は別工務店

■ 工務店の月次顧問テーマ

工務店向け 月次相談テーマと継続改善

顧問形態は「代表/棟梁の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。工務店の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。

顧問形態の月次サイクルでは、工務店を取り巻く「耐震等級3」「子育てエコホーム補助金」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/棟梁の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。

▶ 月次相談テーマ

1) 月次受注棟数+メンテ依頼の対応状況 2) 若手大工+現場監督の育成進捗 3) 古民家再生+ZEH+長期優良住宅の補助金最新 4) 地元材調達+原材料価格動向 5) 後継者育成+事業承継準備

▶ 継続改善テーマ

建築基準法4号特例縮小(2025)・省エネ基準適合義務化・長期優良住宅基準更新・古民家再生補助金更新・地域型住宅グリーン化事業 — 月次でAI設定を更新

▶ 変化対応(法令/市場)

建築基準法2025年改正・省エネ法改正・木造住宅推進政策・空き家対策推進法・地域型住宅グリーン化事業・林業活性化政策(国産材活用) — 月次顧問でリアルタイム追随

月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。工務店を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/棟梁の判断業務時間を継続的に確保し続けます。

■ 工務店の役割別痛点(顧問)

工務店の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)

顧問月次(工務店向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 棟梁/代表大工の現場痛点

建前+造作+造作家具まで一気通貫の手刻み技術が後継者に伝わらない、若手大工の修行が10-15年

Claude Code支援: 刻み手順+矩計図(かなばかりず)+造作家具設計図のDB化、若手大工の独立期間を5-7年に短縮

▶ 現場監督(施工管理)の現場痛点

1現場5-10ヶ月の長期工事を3-5現場並行管理、職人/業者調整+施主クレーム対応で休日返上

Claude Code支援: 現場別の工程表+職人手配+施主LINE連絡を統合管理、現場巡回回数を半減

▶ 代表(後継者問題)の現場痛点

祖父の代から続く工務店、自社で建てた家のメンテナンス10-30年依頼が増えるが対応キャパ限界

Claude Code支援: 施主別の建築履歴+メンテ記録+使用材料DBを統合、点検診断レポートを自動生成

顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/棟梁と棚卸し、「住宅性能評価」「古民家再生」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

■ 工務店の AI導入 KPI(顧問)

工務店の KPI Before / After(顧問)

顧問形態(工務店向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

工務店顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。工務店を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/棟梁の月次判断業務と連動させます。

指標 Before AI After
若手大工の独立修業期間 10-15年 5-7年(刻み手順DB活用)
現場巡回時間(複数現場並行) 週 20-30時間 週 10-15時間
施主メンテ依頼の対応スピード 依頼から訪問まで2-3週間 依頼から訪問まで3-5日
新人現場監督の独立期間 5-7年 2-3年

顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/棟梁と棚卸し、「住宅性能評価」「古民家再生」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記 KPI は工務店顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。

■ DIFFERENCE(顧問)

工務店の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由

顧問形態(工務店向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

工務店の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 施主(個人/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/棟梁が工務店固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベルハウス/一条 等) (注文住宅領域)

工務店の強み: 中小工務店の自由設計・自然素材・地域材・棟梁直接対応・AIで運営効率化

大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベルハウス/一条 等)の領域: ハウスメーカー・規格住宅・全国展開・大手広告・自社ブランド建材

vs ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等) (低価格住宅領域)

工務店の強み: 工務店の自由度・品質・性能・建材選定の柔軟性

ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等)の領域: ローコスト・規格住宅・大量発注・スピード

vs リフォーム会社 (改修工事領域)

工務店の強み: 工務店として新築〜リフォーム一気通貫・大工常駐

リフォーム会社の領域: リフォーム会社・改修特化・水回り中心・大手チェーン

vs 設計事務所(建築家) (設計監理領域)

工務店の強み: 工務店として設計+施工の一気通貫・コスト管理・自社大工

設計事務所(建築家)の領域: 建築家・設計監理のみ・デザイン重視・施工は別工務店

■ COMPARE(顧問)

工務店 周辺選択肢との比較

本顧問形態(工務店向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

工務店が施主(個人/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/棟梁側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/棟梁としての強み
大手ハウスメーカー(積水/大和/住友/ヘーベルハウス/一条 等) ハウスメーカー・規格住宅・全国展開・大手広告・自社ブランド建材 中小工務店の自由設計・自然素材・地域材・棟梁直接対応・AIで運営効率化
ローコスト住宅(タマホーム/アイダ/レオハウス 等) ローコスト・規格住宅・大量発注・スピード 工務店の自由度・品質・性能・建材選定の柔軟性
リフォーム会社 リフォーム会社・改修特化・水回り中心・大手チェーン 工務店として新築〜リフォーム一気通貫・大工常駐
設計事務所(建築家) 建築家・設計監理のみ・デザイン重視・施工は別工務店 工務店として設計+施工の一気通貫・コスト管理・自社大工

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/棟梁の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(顧問)

こんな 工務店の方 に向いています(顧問)

顧問形態は「工務店の代表/棟梁」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

▶ 棟梁(自社大工持ち・60-75歳)

悩み: 後継者不在で技術消失リスク、若手大工が他社に流出

本気で導入を考えるきっかけ: 番頭大工が独立、技術継承の文書化が未着手と気づいた瞬間

▶ 若旦那(2-3代目・35-50歳)

悩み: 祖父の代から続く施主との関係性の中で、ZEH対応+古民家再生+メンテ依頼の同時並行

本気で導入を考えるきっかけ: メンテ依頼の対応が遅れ、施主から『他社に頼んでいいか』と聞かれた

▶ 現場監督

悩み: 5-10ヶ月の長期工事を複数現場並行管理、職人スケジュール調整に追われる

本気で導入を考えるきっかけ: 現場巡回が遅れ、職人から『指示待ちの時間が無駄』と直訴された

月次で「工務店の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

■ PROGRAM

顧問契約の進め方

工務店の状況に合わせて関わり方を設計するため、全工務店に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。

1

契約開始時:現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり

まず現状の工務店のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。

2

日常:いつでも相談できる窓口(チャット・メール)

Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。

3

月次:定例ミーティングで運用診断と能動的な提案

月1回の定例ミーティングで、工務店のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。

4

随時:新機能・法改正・新業務への適用相談

Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい施主(個人/法人)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、工務店のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。

■ OUTCOMES(顧問)

工務店が 本サービス(顧問)で得るもの

顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は工務店の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

若手大工の独立修業期間

導入前 Before: 10-15年

本サービス導入後 After: 5-7年(刻み手順DB活用)

現場巡回時間(複数現場並行)

導入前 Before: 週 20-30時間

本サービス導入後 After: 週 10-15時間

施主メンテ依頼の対応スピード

導入前 Before: 依頼から訪問まで2-3週間

本サービス導入後 After: 依頼から訪問まで3-5日

新人現場監督の独立期間

導入前 Before: 5-7年

本サービス導入後 After: 2-3年

顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/棟梁と棚卸し、「住宅性能評価」「古民家再生」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。

※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は工務店の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。

■ SCOPE

顧問契約でカバーする相談範囲

月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。

1

新機能への対応相談

Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴工務店の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。

2

法改正に伴う業務見直し

2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。

3

新規業務へのAI適用

新しい施主(個人/法人)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい現場監督/大工/設計士の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。

4

月次の運用診断

月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴工務店の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「現場監督/大工/設計士ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。

■ 工務店での想定導入像(顧問)

工務店で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)

顧問形態(工務店向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

棟梁(自社大工持ち・60-75歳)

導入前: 後継者不在で技術消失リスク、若手大工が他社に流出

導入後: 刻み手順+矩計図(かなばかりず)+造作家具設計図のDB化、若手大工の独立期間を5-7年に短縮

若旦那(2-3代目・35-50歳)

導入前: 祖父の代から続く施主との関係性の中で、ZEH対応+古民家再生+メンテ依頼の同時並行

導入後: 現場別の工程表+職人手配+施主LINE連絡を統合管理、現場巡回回数を半減

現場監督

導入前: 5-10ヶ月の長期工事を複数現場並行管理、職人スケジュール調整に追われる

導入後: 施主別の建築履歴+メンテ記録+使用材料DBを統合、点検診断レポートを自動生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン

Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

工務店向け 顧問と他形態の関係

本顧問形態の他に、工務店向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「住宅性能評価」「耐震等級3」「建設業許可」を月次レビューテーマとして扱い、工務店の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。

  • 研修(2-4時間): 工務店の代表/棟梁と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 工務店の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/棟梁と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 工務店での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 工務店の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
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