内科クリニック向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい患者(保険診療/自由診療)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、内科クリニックが Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 内科クリニックが「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「予防接種」「生活習慣病管理」「医療広告ガイドライン」など、内科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/医師の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/内科医が直面する「糖尿病/高血圧/脂質異常症の生活習慣病患者500-1500名の継続管理、3ヶ月ごとのHbA1c推移と処方調整に外来時間が割かれる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
内科クリニックのAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 内科クリニック の 院長/医師 へ
院長/医師の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴内科クリニックの日常業務 に組み込む。
月次で 内科クリニック の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。内科クリニックの業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、内科クリニックの AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴内科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
内科クリニックの 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「内科クリニックの業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。内科クリニックの法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで院長/医師の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。内科クリニックの業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
内科クリニック向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の内科クリニック業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。院長/医師と1-2時間のオンラインミーティング。
内科クリニックの業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
内科クリニック業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と院長/医師向けの簡易ダッシュボードを更新します。
内科クリニックで突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、内科クリニックの年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、内科クリニックの中期戦略との整合性を確認します。
内科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では内科クリニックの役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
院長/内科医: 糖尿病/高血圧/脂質異常症の生活習慣病患者500-1500名の継続管理、3ヶ月ごとのHbA1c推移と処方調整に外来時間が割かれる
→ Claude Code: 患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示
看護師(健診担当): 特定健診(40-74歳)の事業所健診/地域住民健診の月次集計、結果説明書の手書き作成
→ Claude Code: 特定健診結果から動脈硬化リスク+生活指導書を自動生成、看護師は説明と動機づけに集中
医療事務: オンライン資格確認+電子処方箋+特定健診請求の3システムを行き来、月次レセプト返戻が10件超
→ Claude Code: 3システム連動チェック+レセプト算定要件の自動チェック、返戻を月2-3件に削減
上記痛点に加え、内科クリニックで月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、内科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(内科クリニック向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
内科クリニック業界は、医師の高齢化・後継者不在、診療報酬改定への対応、オンライン診療の普及、健康診断/特定健診/予防接種需要の拡大、生活習慣病(糖尿病/高血圧/脂質異常症)患者の長期管理、電子カルテ/レセコン連携、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応が同時進行しています。一方、専門外来(糖尿病/循環器/呼吸器)・在宅医療・健診クリニックは需要安定。中小内科クリニックは院長/医師が診療/予防接種/健診/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。
内科診療の核心は『生活習慣病(糖尿病/高血圧/脂質異常症)患者500-1500名の3ヶ月ごと継続管理』『年1回の特定健診/事業所健診の受診率引き上げ』『日次100-200件の処方せん・電子処方箋運用』の3軸です。本サービスではこの3軸ごとに Claude Code・Codex 設定パターンを作り、HbA1c推移サマリ・健診結果説明書ドラフト・処方履歴×相互作用チェックのテンプレを内科専用に組み立てます。AI は反復事務(問診整理/レセプト/コラム執筆)、内科医は診療判断と患者との対話、看護師は健診説明と動機づけ、という業務分担を6ヶ月で実装し直します。
本サービスで扱うのは、貴内科クリニックの生活習慣病患者カルテ・特定健診結果・予防接種スケジュール・レセプト返戻履歴・電子処方箋運用ログといった内科固有の実データです。診療科目によって最適なテンプレは変わるため、内科専用に最適化した運用ルールを初回ヒアリング(院長+医療事務リーダー)で確定し、貴クリニックの現患者データで動作確認しながら導入します。汎用医療サンプルや他科の事例で代替することはありません。
本サービス(顧問)で扱う 内科クリニックの案件全工程
顧問月次(内科クリニック向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
院長/医師の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(内科クリニック向け)では院長/医師の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格・医籍登録が必要。保険診療は厚生労働省への保険医療機関指定が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/医師が握る。
院長/医師の領域: 中小クリニックの地域密着・かかりつけ医・予約待ち時間短縮・AIで運営効率化
大病院・総合病院の領域: 総合病院・専門医チーム・大規模設備・救急対応
院長/医師の領域: 中小クリニックの院長の方針・地域密着・専門性深掘り
総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された診療
院長/医師の領域: 対面診療の精密検査・触診・地域連携・健診対応
オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等)の領域: オンライン診療プラットフォーム・夜間休日対応・処方薬郵送
院長/医師の領域: 内科として生活習慣病/慢性疾患管理・健診・予防医療の中心
他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等)の領域: 他科の専門性・特化型クリニック・自由診療メニュー
内科クリニック向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「院長/医師の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。内科クリニックの現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、内科クリニックを取り巻く「電子カルテ」「レセプト請求」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、院長/医師の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 月次外来患者数+生活習慣病継続率 2) レセプト返戻分析+診療報酬改定対応 3) 特定健診/予防接種の地域シェア 4) 電子処方箋+オン資+オンライン診療運用 5) 在宅医療+訪問診療の受診状況
診療報酬改定(2年毎)+特定健診加算更新・電子処方箋運用更新・オンライン資格確認義務化対応・在宅医療診療報酬更新・予防接種スケジュール更新 — 月次でAI設定を更新
医療法改正・診療報酬2026年改定・電子処方箋普及・オンライン診療規制緩和・かかりつけ医機能発揮制度・地域包括ケアシステム強化 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。内科クリニックを取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、院長/医師の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
内科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(内科クリニック向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
糖尿病/高血圧/脂質異常症の生活習慣病患者500-1500名の継続管理、3ヶ月ごとのHbA1c推移と処方調整に外来時間が割かれる
Claude Code支援: 患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示
特定健診(40-74歳)の事業所健診/地域住民健診の月次集計、結果説明書の手書き作成
Claude Code支援: 特定健診結果から動脈硬化リスク+生活指導書を自動生成、看護師は説明と動機づけに集中
オンライン資格確認+電子処方箋+特定健診請求の3システムを行き来、月次レセプト返戻が10件超
Claude Code支援: 3システム連動チェック+レセプト算定要件の自動チェック、返戻を月2-3件に削減
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で院長/医師と棚卸し、「予防接種」「生活習慣病管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
内科クリニックの KPI Before / After(顧問)
顧問形態(内科クリニック向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
内科クリニック顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。内科クリニックを取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、院長/医師の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 生活習慣病患者の継続率(年次) | 60-70% | 85%以上 |
| 特定健診受診率 | 40-50% | 65-75% |
| レセプト返戻件数 | 月10件超 | 月2-3件 |
| 外来診察時間(再診患者) | 10-15分/人 | 5-7分/人(判断補助で短縮) |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で院長/医師と棚卸し、「予防接種」「生活習慣病管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI は内科クリニック顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
内科クリニックの中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(内科クリニック向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
内科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/自由診療) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「院長/医師が内科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大病院・総合病院 (総合医療領域)
内科クリニックの強み: 中小クリニックの地域密着・かかりつけ医・予約待ち時間短縮・AIで運営効率化
大病院・総合病院の領域: 総合病院・専門医チーム・大規模設備・救急対応
vs 総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等) (外来クリニック領域)
内科クリニックの強み: 中小クリニックの院長の方針・地域密着・専門性深掘り
総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された診療
vs オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等) (オンライン診療領域)
内科クリニックの強み: 対面診療の精密検査・触診・地域連携・健診対応
オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等)の領域: オンライン診療プラットフォーム・夜間休日対応・処方薬郵送
vs 他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等) (外来医療領域)
内科クリニックの強み: 内科として生活習慣病/慢性疾患管理・健診・予防医療の中心
他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等)の領域: 他科の専門性・特化型クリニック・自由診療メニュー
内科クリニック 周辺選択肢との比較
本顧問形態(内科クリニック向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
内科クリニックが患者(保険診療/自由診療)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/医師側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 院長/医師としての強み |
|---|---|---|
| 大病院・総合病院 | 総合病院・専門医チーム・大規模設備・救急対応 | 中小クリニックの地域密着・かかりつけ医・予約待ち時間短縮・AIで運営効率化 |
| 総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等) | 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された診療 | 中小クリニックの院長の方針・地域密着・専門性深掘り |
| オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等) | オンライン診療プラットフォーム・夜間休日対応・処方薬郵送 | 対面診療の精密検査・触診・地域連携・健診対応 |
| 他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等) | 他科の専門性・特化型クリニック・自由診療メニュー | 内科として生活習慣病/慢性疾患管理・健診・予防医療の中心 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/医師の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 内科クリニックの方 に向いています(顧問)
顧問形態は「内科クリニックの院長/医師」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: 生活習慣病1500名の継続管理+発熱外来+健診+電子処方箋対応の同時並行
本気で導入を考えるきっかけ: オンライン資格確認導入後の業務複雑化、特定健診率の低下が国保連から指摘
悩み: レセプト返戻が月10件、原因特定に半日。電子処方箋対応で算定漏れが頻発
本気で導入を考えるきっかけ: 厚労省の特定健診加算改定で算定要件変更、3ヶ月で返戻が2倍
悩み: 生活習慣病患者の処方判断が経験浅く、専門医試験対策との両立に苦悩
本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン院長のカルテを見ても判断軸が読み取れず、自分の経験不足を実感
月次で「内科クリニックの業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
内科クリニックの状況に合わせて関わり方を設計するため、全内科クリニックに共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の内科クリニックのAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、内科クリニックのAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい患者(保険診療/自由診療)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、内科クリニックのAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
内科クリニックが 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は内科クリニックの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 60-70%
本サービス導入後 After: 85%以上
導入前 Before: 40-50%
本サービス導入後 After: 65-75%
導入前 Before: 月10件超
本サービス導入後 After: 月2-3件
導入前 Before: 10-15分/人
本サービス導入後 After: 5-7分/人(判断補助で短縮)
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で院長/医師と棚卸し、「予防接種」「生活習慣病管理」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は内科クリニックの業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴内科クリニックの業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい患者(保険診療/自由診療)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい看護師/医療事務の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴内科クリニックの Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「看護師/医療事務ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
内科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(内科クリニック向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: 生活習慣病1500名の継続管理+発熱外来+健診+電子処方箋対応の同時並行
導入後: 患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示
導入前: レセプト返戻が月10件、原因特定に半日。電子処方箋対応で算定漏れが頻発
導入後: 特定健診結果から動脈硬化リスク+生活指導書を自動生成、看護師は説明と動機づけに集中
導入前: 生活習慣病患者の処方判断が経験浅く、専門医試験対策との両立に苦悩
導入後: 3システム連動チェック+レセプト算定要件の自動チェック、返戻を月2-3件に削減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
内科クリニック向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、内科クリニック向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」を月次レビューテーマとして扱い、内科クリニックの業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): 内科クリニックの院長/医師と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 内科クリニックの典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、院長/医師と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 内科クリニックでの Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 内科クリニックの現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 内科クリニックの経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 内科クリニックの社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 内科クリニックの毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
