■ AI鬼管理 内科クリニック向け Claude Code 業務効率化

内科クリニック向け
Claude Code 業務効率化

— 保険診療(内科一般)・専門外来(糖尿病・循環器・呼吸器)・患者(保険診療/自由診療)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —

保険診療(内科一般)・専門外来(糖尿病・循環器・患者(保険診療/自由診療)対応——内科クリニックが Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴内科クリニックの目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「予防接種」「生活習慣病管理」「医療広告ガイドライン」など、内科クリニック業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、院長/医師の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/内科医が直面する「糖尿病/高血圧/脂質異常症の生活習慣病患者500-1500名の継続管理、3ヶ月ごとのHbA1c推移と処方調整に外来時間が割かれる」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態 院長/医師業務特化 経営者・役員ご相談歓迎 セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

内科クリニックの業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
内科クリニックの経営課題・人員配置・患者(保険診療/自由診療)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の内科クリニック向け Claude Code 業務効率化です。

■ 内科クリニック の 院長/医師 へ

院長/医師の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴内科クリニックの日常業務 に組み込む。

内科クリニック に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

内科クリニックが Claude Code を導入する入り口は1つではありません。院長/医師の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴内科クリニックの状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴内科クリニックの実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(全形態を俯瞰)

内科クリニックで Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)

内科クリニックの役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

院長/内科医: 糖尿病/高血圧/脂質異常症の生活習慣病患者500-1500名の継続管理、3ヶ月ごとのHbA1c推移と処方調整に外来時間が割かれる

Claude Code: 患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示

看護師(健診担当): 特定健診(40-74歳)の事業所健診/地域住民健診の月次集計、結果説明書の手書き作成

Claude Code: 特定健診結果から動脈硬化リスク+生活指導書を自動生成、看護師は説明と動機づけに集中

医療事務: オンライン資格確認+電子処方箋+特定健診請求の3システムを行き来、月次レセプト返戻が10件超

Claude Code: 3システム連動チェック+レセプト算定要件の自動チェック、返戻を月2-3件に削減

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

■ 内科クリニック業界の現在地(全形態を俯瞰)

いま、内科クリニックが Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)

内科クリニック向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

内科クリニック業界は、医師の高齢化・後継者不在、診療報酬改定への対応、オンライン診療の普及、健康診断/特定健診/予防接種需要の拡大、生活習慣病(糖尿病/高血圧/脂質異常症)患者の長期管理、電子カルテ/レセコン連携、医療DX(オンライン資格確認/電子処方箋)対応が同時進行しています。一方、専門外来(糖尿病/循環器/呼吸器)・在宅医療・健診クリニックは需要安定。中小内科クリニックは院長/医師が診療/予防接種/健診/レセプト/採用の全業務を抱え込む状態が多数派です。

内科診療の核心は『生活習慣病(糖尿病/高血圧/脂質異常症)患者500-1500名の3ヶ月ごと継続管理』『年1回の特定健診/事業所健診の受診率引き上げ』『日次100-200件の処方せん・電子処方箋運用』の3軸です。本サービスではこの3軸ごとに Claude Code・Codex 設定パターンを作り、HbA1c推移サマリ・健診結果説明書ドラフト・処方履歴×相互作用チェックのテンプレを内科専用に組み立てます。AI は反復事務(問診整理/レセプト/コラム執筆)、内科医は診療判断と患者との対話、看護師は健診説明と動機づけ、という業務分担を6ヶ月で実装し直します。

本サービスで扱うのは、貴内科クリニックの生活習慣病患者カルテ・特定健診結果・予防接種スケジュール・レセプト返戻履歴・電子処方箋運用ログといった内科固有の実データです。診療科目によって最適なテンプレは変わるため、内科専用に最適化した運用ルールを初回ヒアリング(院長+医療事務リーダー)で確定し、貴クリニックの現患者データで動作確認しながら導入します。汎用医療サンプルや他科の事例で代替することはありません。

■ 内科クリニックのワークフロー(全形態を俯瞰)

本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 内科クリニックの案件全工程

内科クリニックの案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

1
発熱外来・感染症対応・予約管理Claude Code 介入: WEB予約データ整理・発熱外来トリアージ・感染症(インフル/コロナ/RSV)の優先度判定・院内動線分離・予診票デジタル化
2
生活習慣病継続管理・電子カルテClaude Code 介入: 糖尿病/高血圧/脂質異常症患者500-1500名のHbA1c/血圧/LDL推移ダッシュボード・3ヶ月ごと処方調整判断補助・他院紹介状(循環器/糖尿病専門医)
3
電子処方箋・薬剤相互作用チェックClaude Code 介入: 電子処方箋ドラフト・かかりつけ薬局連携・複数科併用時の相互作用警告・後発品変更履歴・服薬指導資料
4
特定健診/事業所健診・予防接種Claude Code 介入: 特定健診(40-74歳)の結果説明書ドラフト・動脈硬化リスクスコア算定・事業所健診の月次集計・小児/高齢者ワクチンスケジュール管理・自治体補助対応
5
オンライン資格確認・レセプト請求Claude Code 介入: オンライン資格確認システム連携・月次レセプト算定要件チェック・査定/返戻原因分析(月10件超→月2-3件)・診療報酬改定対応書類
6
在宅医療・地域連携Claude Code 介入: 在宅医療同行記録のデジタル化・地域包括ケア連携(訪問看護/介護施設/薬局)・看取り対応プラン・往診スケジュール最適化
7
看護師労務・経営・健康SNS発信Claude Code 介入: 看護師/医療事務シフト・新人教育・医師の働き方改革対応・月次経営レポート・生活習慣病予防の健康コラムSNS発信・医療法人化書類
■ 内科クリニック 競合・連携マップ(全形態を俯瞰)

院長/医師の 独占業務他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)

院長/医師の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

CORE 院長/医師の独占業務領域(医療法 / 医師法)

医療法に基づく診療所開設(保健所への開設届)。医師は医師法に基づく国家資格・医籍登録が必要。保険診療は厚生労働省への保険医療機関指定が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず院長/医師が握る。

VS 大病院・総合病院 領域: 総合医療

院長/医師の領域: 中小クリニックの地域密着・かかりつけ医・予約待ち時間短縮・AIで運営効率化

大病院・総合病院の領域: 総合病院・専門医チーム・大規模設備・救急対応

VS 総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等) 領域: 外来クリニック

院長/医師の領域: 中小クリニックの院長の方針・地域密着・専門性深掘り

総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された診療

VS オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等) 領域: オンライン診療

院長/医師の領域: 対面診療の精密検査・触診・地域連携・健診対応

オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等)の領域: オンライン診療プラットフォーム・夜間休日対応・処方薬郵送

VS 他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等) 領域: 外来医療

院長/医師の領域: 内科として生活習慣病/慢性疾患管理・健診・予防医療の中心

他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等)の領域: 他科の専門性・特化型クリニック・自由診療メニュー

■ 内科クリニックの役割別痛点(全形態を俯瞰)

内科クリニックの 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)

内科クリニックの役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

▶ 院長/内科医の現場痛点

糖尿病/高血圧/脂質異常症の生活習慣病患者500-1500名の継続管理、3ヶ月ごとのHbA1c推移と処方調整に外来時間が割かれる

Claude Code支援: 患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示

▶ 看護師(健診担当)の現場痛点

特定健診(40-74歳)の事業所健診/地域住民健診の月次集計、結果説明書の手書き作成

Claude Code支援: 特定健診結果から動脈硬化リスク+生活指導書を自動生成、看護師は説明と動機づけに集中

▶ 医療事務の現場痛点

オンライン資格確認+電子処方箋+特定健診請求の3システムを行き来、月次レセプト返戻が10件超

Claude Code支援: 3システム連動チェック+レセプト算定要件の自動チェック、返戻を月2-3件に削減

内科クリニックの上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防接種」「生活習慣病管理」への取り組み方も形態別で変わります。

■ 内科クリニックの AI導入 KPI(全形態を俯瞰)

内科クリニックの KPI Before / After(全形態を俯瞰)

内科クリニック向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

内科クリニック向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標 Before AI After
生活習慣病患者の継続率(年次) 60-70% 85%以上
特定健診受診率 40-50% 65-75%
レセプト返戻件数 月10件超 月2-3件
外来診察時間(再診患者) 10-15分/人 5-7分/人(判断補助で短縮)

内科クリニックの上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防接種」「生活習慣病管理」への取り組み方も形態別で変わります。

※ 上記 KPI は内科クリニックが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

■ USE CASES

内科クリニックが Claude Code でできること

Claude Code・Codex は、内科クリニックの実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

内科クリニックの主要月次書類・月次決算

前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、患者(保険診療/自由診療)別レポートの下書き生成、院長レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから院長レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

年次の繁忙業務

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。看護師/医療事務が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」内科クリニックが出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

主要書類・支払い記録

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた内科クリニックでも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

患者(保険診療/自由診療)対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、患者(保険診療/自由診療)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、看護師/医療事務が確認 → 院長承認の流れに移行し、院長への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

申告書作成補助

申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——院長/医師の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

内科クリニック運営・経営

看護師/医療事務へのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(患者(保険診療/自由診療)データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「内科クリニックが10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる内科クリニックの経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ DIFFERENCE(全形態を俯瞰)

内科クリニックの中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由

内科クリニック周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

内科クリニックの周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者(保険診療/自由診療) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「院長/医師が内科クリニック固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大病院・総合病院 (総合医療領域)

内科クリニックの強み: 中小クリニックの地域密着・かかりつけ医・予約待ち時間短縮・AIで運営効率化

大病院・総合病院の領域: 総合病院・専門医チーム・大規模設備・救急対応

vs 総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等) (外来クリニック領域)

内科クリニックの強み: 中小クリニックの院長の方針・地域密着・専門性深掘り

総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等)の領域: 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された診療

vs オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等) (オンライン診療領域)

内科クリニックの強み: 対面診療の精密検査・触診・地域連携・健診対応

オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等)の領域: オンライン診療プラットフォーム・夜間休日対応・処方薬郵送

vs 他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等) (外来医療領域)

内科クリニックの強み: 内科として生活習慣病/慢性疾患管理・健診・予防医療の中心

他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等)の領域: 他科の専門性・特化型クリニック・自由診療メニュー

■ COMPARE(全形態を俯瞰)

内科クリニック 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)

内科クリニック周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

内科クリニックが患者(保険診療/自由診療)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、院長/医師側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 院長/医師としての強み
大病院・総合病院 総合病院・専門医チーム・大規模設備・救急対応 中小クリニックの地域密着・かかりつけ医・予約待ち時間短縮・AIで運営効率化
総合診療系チェーン(湘南メディカルクリニック 等) 全国チェーン・大量集客・大手広告・標準化された診療 中小クリニックの院長の方針・地域密着・専門性深掘り
オンライン診療(クリニクス/CLINICS 等) オンライン診療プラットフォーム・夜間休日対応・処方薬郵送 対面診療の精密検査・触診・地域連携・健診対応
他科クリニック(皮膚科/耳鼻科 等) 他科の専門性・特化型クリニック・自由診療メニュー 内科として生活習慣病/慢性疾患管理・健診・予防医療の中心

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、院長/医師の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(全形態を俯瞰)

こんな 内科クリニックの方 に向いています(全形態を俯瞰)

内科クリニック向け7形態全体は、院長/医師の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

▶ 院長(かかりつけ医)

悩み: 生活習慣病1500名の継続管理+発熱外来+健診+電子処方箋対応の同時並行

本気で導入を考えるきっかけ: オンライン資格確認導入後の業務複雑化、特定健診率の低下が国保連から指摘

▶ 医療事務

悩み: レセプト返戻が月10件、原因特定に半日。電子処方箋対応で算定漏れが頻発

本気で導入を考えるきっかけ: 厚労省の特定健診加算改定で算定要件変更、3ヶ月で返戻が2倍

▶ 副院長(若手内科医)

悩み: 生活習慣病患者の処方判断が経験浅く、専門医試験対策との両立に苦悩

本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン院長のカルテを見ても判断軸が読み取れず、自分の経験不足を実感

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴内科クリニックの状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の内科クリニックに合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

1

STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が院長/医師業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の内科クリニックには何が必要かを、まず無料で判断できます。

2

STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「看護師/医療事務を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・看護師/医療事務をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

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STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。内科クリニックの状況(規模 / 看護師/医療事務数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴内科クリニックの場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

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STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で看護師/医療事務育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、内科クリニックに定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

■ OUTCOMES(全形態を俯瞰)

内科クリニックが 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの

下記は内科クリニックが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

生活習慣病患者の継続率(年次)

導入前 Before: 60-70%

本サービス導入後 After: 85%以上

特定健診受診率

導入前 Before: 40-50%

本サービス導入後 After: 65-75%

レセプト返戻件数

導入前 Before: 月10件超

本サービス導入後 After: 月2-3件

外来診察時間(再診患者)

導入前 Before: 10-15分/人

本サービス導入後 After: 5-7分/人(判断補助で短縮)

内科クリニックの上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防接種」「生活習慣病管理」への取り組み方も形態別で変わります。

※ 上記数値は内科クリニックが本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。内科クリニックに最適な形態は別ページで詳細比較しています。

■ 内科クリニックでの想定導入像(全形態を俯瞰)

内科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)

内科クリニックで Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 内科クリニック向け7形態共通の中心テーマは「予防接種」「電子カルテ」「オンライン診療」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、院長/医師の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。

院長(かかりつけ医)

導入前: 生活習慣病1500名の継続管理+発熱外来+健診+電子処方箋対応の同時並行

導入後: 患者別の生活習慣病サマリ+処方履歴+検査値推移を統合DB化、外来3分内で経過判断+処方提案を提示

医療事務

導入前: レセプト返戻が月10件、原因特定に半日。電子処方箋対応で算定漏れが頻発

導入後: 特定健診結果から動脈硬化リスク+生活指導書を自動生成、看護師は説明と動機づけに集中

副院長(若手内科医)

導入前: 生活習慣病患者の処方判断が経験浅く、専門医試験対策との両立に苦悩

導入後: 3システム連動チェック+レセプト算定要件の自動チェック、返戻を月2-3件に削減

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

形態別の料金体系

7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。

料金プランを見る →

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受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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