旅館向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 女将/館主業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 旅館の女将・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「OTA管理」「ダイナミックプライシング」「一泊二食付き」など、旅館業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、女将/館主の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として女将(おかみ・3-5代目)が直面する「数代続く老舗旅館で常連客200-500組分の宿帳カルテ(初訪問日/結婚記念日/家族構成/好物/苦手食材/前回滞在エピソード)が女将個人の手書きノートと記憶に依存」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「常連客カルテ統合DB(数代分の宿帳デジタル化+好み/アレルギー/記念日/エピソード/直近滞在写真)を構築、女将の暗黙知を文書化。若女将と仲居頭が同じデータで対応」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 旅館 の 女将/館主 へ
女将/館主の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴旅館の日常業務 に組み込む。
全6回で 旅館 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに旅館で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、女将/館主と現場メンバーが旅館固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴旅館の実業務。サンプル課題は一切使いません。
旅館で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では旅館の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、女将/館主と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
板前/料理長(月替り会席担当): 月替り会席料理10-15品の献立を地元食材の入荷状況に応じて毎日微調整、季語/しつらえ/器/旬の海の幸山の幸の組合せを瞬時に判断。若手板前への伝承は10-15年の修業が必要、料理長の頭の中の食材×季語×器のマトリクスがブラックボックス
→ Claude Code: 地元食材の入荷予測+過去5年の月替り献立履歴+季語×しつらえDBから明日のお品書き案を3パターン生成、英中韓多言語お品書きも同時自動翻訳。若手板前は意思決定の根拠を学べる
仲居頭(配膳/布団敷きスケジューラー): 20-40室の客室それぞれに異なるチェックイン時間/食事時間/布団敷きタイミング、団体客と一棟貸し離れ宿泊客と個人客の同時対応、御朱印ツアー組などの観光行程との整合性を仲居頭の頭の中で組み立てる属人作業
→ Claude Code: 客室別の予約データ(チェックイン/食事時間/特別リクエスト)+仲居全員のスキルマップ+布団敷き所要時間を統合管理、配膳ピーク時の人員配置を15分刻みで最適化
女将(おかみ・3-5代目): 数代続く老舗旅館で常連客200-500組分の宿帳カルテ(初訪問日/結婚記念日/家族構成/好物/苦手食材/前回滞在エピソード)が女将個人の手書きノートと記憶に依存。仲居5-15名のシフト、月替り会席のお品書き、お祝い客への直筆お手紙、湯量モニタリングまで女将1人で抱える状態が常態化
→ Claude Code: 常連客カルテ統合DB(数代分の宿帳デジタル化+好み/アレルギー/記念日/エピソード/直近滞在写真)を構築、女将の暗黙知を文書化。若女将と仲居頭が同じデータで対応でき、女将不在時もおもてなしの一貫性を保てる
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、女将/館主+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、旅館が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(旅館向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅館業界は、後継者不在による廃業ラッシュ、インバウンドの旅館需要急増、一泊二食付き伝統スタイルの再評価、ダイナミックプライシング浸透、OTA(楽天/じゃらん/Booking.com)依存、温泉地の人口減少、和食調理人/仲居の人手不足、外国人雇用拡大、サステナブル旅館・地産地消・体験型観光需要、旅館業法/温泉法対応、IR/MICE競合が同時進行しています。一方、ブティック旅館・一棟貸し旅館・離れ/露天風呂付客室・体験型(陶芸/座禅)・サステナブル旅館は需要拡大。中小旅館は女将/館主が予約管理/フロント/客室管理/料理/採用/SNS発信の全業務を抱え込む状態が多数派です。
旅館経営の本質は『女将の暗黙知(常連客の好み/記念日/家族構成)を若女将に継承』『板前/料理長の月替り会席10-15品献立(地元食材の入荷変動への即日対応)』『仲居5-15名の食事時間/布団敷きスケジュールを客室別に同時最適化』『一棟貸し離れ/露天風呂付客室の高単価ゲスト対応』の4軸です。Claude Code・Codex は常連客プロファイル統合 DB(好み/アレルギー/記念日/前回滞在エピソード)・地元食材入荷予測×季語献立 DB・客室別の朝夕食配膳タイミング統合管理を担います。女将は常連客との関係維持、板前は料理創作、仲居頭は仲居全員の動きの最適化に時間を配分し直します。
本サービスで扱うのは、貴旅館の常連客カルテ(数代続く宿帳の歴史含む)・板場の地元食材入荷ログ・お品書き履歴(月替り会席の過去事例)・客室別の食事時間/布団敷き記録・温泉湯量モニタリングといった老舗旅館固有の実データです。女将の頭の中にあった暗黙知を文書化することが本サービスの中心テーマで、若女将への引継ぎを 6-12 ヶ月で完了します。汎用宿泊サンプルやホテル事例で代替することはありません。
本サービス(講座)で扱う 旅館の案件全工程
講座全6回(旅館向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
女将/館主の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(旅館向け)では各回ごとに女将/館主の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅館業法に基づく旅館営業許可(都道府県知事/政令市長/中核市長許可)。温泉利用は温泉法対応。宿泊台帳記録・建築基準法/消防法対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず女将/館主が握る。
女将/館主の領域: 中小旅館の女将/館主のおもてなし・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化
大手旅館チェーン(星野リゾート/共立リゾート/温泉旅館ネット 等)の領域: 大手旅館チェーン・全国展開・大手広告・自社予約システム
女将/館主の領域: 旅館として一泊二食付き・和文化体験・露天風呂
ホテルの領域: ホテル・洋室・素泊まり/朝食付・MICE対応
女将/館主の領域: 旅館として仲居サービス・温泉/料理・24時間フロント
Airbnb/民泊/一棟貸しの領域: 民泊・一棟貸し・低価格・自由滞在
女将/館主の領域: 日本伝統旅館の歴史・和食/温泉文化・地元連携
外資系ラグジュアリー(アマン/フォーシーズンズ 等)の領域: 外資系ラグジュアリー・グローバルブランド・超高単価・スパ
旅館の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(旅館向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
月替り会席料理10-15品の献立を地元食材の入荷状況に応じて毎日微調整、季語/しつらえ/器/旬の海の幸山の幸の組合せを瞬時に判断。若手板前への伝承は10-15年の修業が必要、料理長の頭の中の食材×季語×器のマトリクスがブラックボックス
Claude Code支援: 地元食材の入荷予測+過去5年の月替り献立履歴+季語×しつらえDBから明日のお品書き案を3パターン生成、英中韓多言語お品書きも同時自動翻訳。若手板前は意思決定の根拠を学べる
20-40室の客室それぞれに異なるチェックイン時間/食事時間/布団敷きタイミング、団体客と一棟貸し離れ宿泊客と個人客の同時対応、御朱印ツアー組などの観光行程との整合性を仲居頭の頭の中で組み立てる属人作業
Claude Code支援: 客室別の予約データ(チェックイン/食事時間/特別リクエスト)+仲居全員のスキルマップ+布団敷き所要時間を統合管理、配膳ピーク時の人員配置を15分刻みで最適化
数代続く老舗旅館で常連客200-500組分の宿帳カルテ(初訪問日/結婚記念日/家族構成/好物/苦手食材/前回滞在エピソード)が女将個人の手書きノートと記憶に依存。仲居5-15名のシフト、月替り会席のお品書き、お祝い客への直筆お手紙、湯量モニタリングまで女将1人で抱える状態が常態化
Claude Code支援: 常連客カルテ統合DB(数代分の宿帳デジタル化+好み/アレルギー/記念日/エピソード/直近滞在写真)を構築、女将の暗黙知を文書化。若女将と仲居頭が同じデータで対応でき、女将不在時もおもてなしの一貫性を保てる
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅館の「OTA管理」「ダイナミックプライシング」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
旅館の KPI Before / After(講座)
講座形態(旅館向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅館講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。女将/館主+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 若女将育成期間 | 10-15年 | 5-7年(暗黙知DB活用) |
| 月替り会席献立作成時間 | 月 20-30時間 | 月 5-8時間 |
| インバウンド比率 | 20-30% | 40-50%(多言語お品書き対応) |
| 常連客リピート率(年次) | 40-50% | 70-80%(プロファイル活用) |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅館の「OTA管理」「ダイナミックプライシング」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は旅館講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
旅館の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(旅館向け)の差別化は「全6回で旅館固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅館の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(宿泊客) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「女将/館主が旅館固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手旅館チェーン(星野リゾート/共立リゾート/温泉旅館ネット 等) (全国旅館領域)
旅館の強み: 中小旅館の女将/館主のおもてなし・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化
大手旅館チェーン(星野リゾート/共立リゾート/温泉旅館ネット 等)の領域: 大手旅館チェーン・全国展開・大手広告・自社予約システム
vs ホテル (宿泊業界領域)
旅館の強み: 旅館として一泊二食付き・和文化体験・露天風呂
ホテルの領域: ホテル・洋室・素泊まり/朝食付・MICE対応
vs Airbnb/民泊/一棟貸し (個人向け宿泊領域)
旅館の強み: 旅館として仲居サービス・温泉/料理・24時間フロント
Airbnb/民泊/一棟貸しの領域: 民泊・一棟貸し・低価格・自由滞在
vs 外資系ラグジュアリー(アマン/フォーシーズンズ 等) (ラグジュアリー領域)
旅館の強み: 日本伝統旅館の歴史・和食/温泉文化・地元連携
外資系ラグジュアリー(アマン/フォーシーズンズ 等)の領域: 外資系ラグジュアリー・グローバルブランド・超高単価・スパ
旅館 周辺選択肢との比較
本講座形態(旅館向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅館がお客様(宿泊客)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、女将/館主側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 女将/館主としての強み |
|---|---|---|
| 大手旅館チェーン(星野リゾート/共立リゾート/温泉旅館ネット 等) | 大手旅館チェーン・全国展開・大手広告・自社予約システム | 中小旅館の女将/館主のおもてなし・地域密着・小回り対応・AIで運営効率化 |
| ホテル | ホテル・洋室・素泊まり/朝食付・MICE対応 | 旅館として一泊二食付き・和文化体験・露天風呂 |
| Airbnb/民泊/一棟貸し | 民泊・一棟貸し・低価格・自由滞在 | 旅館として仲居サービス・温泉/料理・24時間フロント |
| 外資系ラグジュアリー(アマン/フォーシーズンズ 等) | 外資系ラグジュアリー・グローバルブランド・超高単価・スパ | 日本伝統旅館の歴史・和食/温泉文化・地元連携 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、女将/館主の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 旅館の方 に向いています(講座)
講座形態は「旅館の女将/館主+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 女将の常連客対応の機微(直筆お手紙のタイミング/季節挨拶の言い回し/おもてなしの細部)を口頭伝承だけで学ぶしかなく、体系化されていない。デジタル化への抵抗感も併存
本気で導入を考えるきっかけ: 重要な常連客の結婚記念日対応を失念、女将から強く叱責された経験で『記憶ではなく仕組みで継承する必要性』を実感
悩み: 月替り会席10-15品の献立を地元食材入荷変動に応じて即日変更、季語と器の組合せを5代続く暖簾の中で守りつつ革新する重圧。若手板前の独立まで10-15年の修業期間に伝承する仕組みがない
本気で導入を考えるきっかけ: 地元食材入荷急減で当日献立変更、料理長判断が間に合わず宿泊客クレーム、伝承の仕組み化が急務に
悩み: 数代続く老舗の常連客対応ノウハウ(数百組の宿帳記憶)を若女将と仲居に体系的に伝えられない。月替り会席+お祝い客対応+仲居採用+宿泊税対応+SNS発信を女将1人で抱える
本気で導入を考えるきっかけ: 腰を痛めて2週間休んだ間、若女将対応の常連客が『以前のおもてなしと違う』とSNS投稿、女将の暗黙知文書化が緊急課題と痛感
全6回終了時に「旅館固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、女将/館主業務での使いどころを、女将/館主業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。旅館の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「旅館で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の旅館のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「旅館に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、旅館で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
旅館が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 40-50%
本サービス導入後 After: 70-80%(プロファイル活用)
導入前 Before: 10-15年
本サービス導入後 After: 5-7年(暗黙知DB活用)
導入前 Before: 月 20-30時間
本サービス導入後 After: 月 5-8時間
導入前 Before: 20-30%
本サービス導入後 After: 40-50%(多言語お品書き対応)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅館の「OTA管理」「ダイナミックプライシング」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は旅館講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに旅館固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で旅館の主要月次書類の異常値検出とお客様(宿泊客)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、女将/館主業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、仲居/板前/フロント/客室係と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(宿泊客)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、女将/館主業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「旅館の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(宿泊客)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の旅館の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(旅館の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の旅館のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
旅館で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(旅館向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 数代続く老舗の常連客対応ノウハウ(数百組の宿帳記憶)を若女将と仲居に体系的に伝えられない。月替り会席+お祝い客対応+仲居採用+宿泊税対応+SNS発信を女将1人で抱える
導入後: 常連客カルテ統合DB(数代分の宿帳デジタル化+好み/アレルギー/記念日/エピソード/直近滞在写真)を構築、女将の暗黙知を文書化。若女将と仲居頭が同じデータで対応でき、女将不在時もおもてなしの一貫性を保てる
導入前: 女将の常連客対応の機微(直筆お手紙のタイミング/季節挨拶の言い回し/おもてなしの細部)を口頭伝承だけで学ぶしかなく、体系化されていない。デジタル化への抵抗感も併存
導入後: 地元食材の入荷予測+過去5年の月替り献立履歴+季語×しつらえDBから明日のお品書き案を3パターン生成、英中韓多言語お品書きも同時自動翻訳。若手板前は意思決定の根拠を学べる
導入前: 月替り会席10-15品の献立を地元食材入荷変動に応じて即日変更、季語と器の組合せを5代続く暖簾の中で守りつつ革新する重圧。若手板前の独立まで10-15年の修業期間に伝承する仕組みがない
導入後: 客室別の予約データ(チェックイン/食事時間/特別リクエスト)+仲居全員のスキルマップ+布団敷き所要時間を統合管理、配膳ピーク時の人員配置を15分刻みで最適化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
旅館向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、旅館向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「OTA管理」「旅館業法」「インバウンド対応」を中心の3軸として、旅館の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 旅館の女将/館主と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 旅館の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、女将/館主と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 旅館での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 旅館の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 旅館の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 旅館の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 旅館の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
