旅行会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/旅行業務取扱管理者業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 旅行会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」「標準旅行業約款」など、旅行会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/旅行業務取扱管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/旅行業務取扱管理者が直面する「JTB/HIS店舗網とOTA(楽天/じゃらん/Booking.com)に挟まれ、ツアー企画書作成1案件30-80時間、コロナ後の添乗員人材確保難、修学旅行/MI」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 旅行会社 の 代表/旅行業務取扱管理者 へ
代表/旅行業務取扱管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴旅行会社の日常業務 に組み込む。
全6回で 旅行会社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに旅行会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/旅行業務取扱管理者と現場メンバーが旅行会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴旅行会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
旅行会社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では旅行会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/旅行業務取扱管理者と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
手配スタッフ: 航空座席+ホテル+バス+食事の手配を複数システムで管理、海外案件は時差対応で深夜作業、繁忙期(3-4月/7-8月)は1日100件手配で破綻寸前
→ Claude Code: 在庫一元管理ダッシュボード・手配書類自動生成・海外サプライヤー連携テンプレ多言語対応で手配業務を半減し並行案件処理力を倍化
添乗員/カウンタースタッフ: 添乗指示書作成+持参資料準備+緊急連絡網整備で出発前3日間休日返上、現地でのトラブル対応で代表に深夜緊急連絡、添乗報告書作成も滞留
→ Claude Code: 添乗指示書テンプレ自動化・緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル・添乗報告書音声入力で添乗準備/事後業務を半減
代表/旅行業務取扱管理者: JTB/HIS店舗網とOTA(楽天/じゃらん/Booking.com)に挟まれ、ツアー企画書作成1案件30-80時間、コロナ後の添乗員人材確保難、修学旅行/MICE提案でコンペ敗北頻発
→ Claude Code: テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/旅行業務取扱管理者+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、旅行会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(旅行会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅行業界は、コロナ後の旅行需要回復、インバウンドアウトバウンド両面の伸び、OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/HIS)寡占、店舗型旅行会社の閉鎖、地方発着ツアー需要、SDGs/サステナブル観光、ワーケーション/グランピング需要、団体旅行/修学旅行/MICE需要、添乗員不足、旅行業法改正、第3種旅行業から第2種への昇格需要が同時進行しています。一方、テーマ型ツアー(撮影/食/酒/巡礼)・MICE/インセンティブ・修学旅行/教育旅行・サステナブルツアー・地方創生旅行は需要拡大。中小旅行会社は代表/管理者が受注/手配/添乗/採用/募集/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、旅行会社が AI を「ツアー検索だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・手配/予約・添乗員アサイン・販促/集客・法令対応(旅行業法/標準旅行業約款)・採用・経営レポート・MICE対応といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、添乗員/手配スタッフが「現地交渉」「お客様との関係構築」「危機対応」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴旅行会社の実案件(ツアー企画書・手配データ・予約データ・添乗報告書 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 旅行会社の案件全工程
講座全6回(旅行会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
代表/旅行業務取扱管理者の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(旅行会社向け)では各回ごとに代表/旅行業務取扱管理者の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅行業法に基づく旅行業者登録(第1種/第2種/第3種/地域限定)。旅行業務取扱管理者の選任義務・営業保証金/弁済業務保証金の供託が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/旅行業務取扱管理者が握る。
代表/旅行業務取扱管理者の領域: 中小旅行会社の機動力・テーマ特化・地域密着・AIで運営効率化
大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等)の領域: 大手旅行会社・全国店舗網・大手広告・自社航空券基盤
代表/旅行業務取扱管理者の領域: 旅行会社として企画ツアー・添乗員付き・MICE対応
OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia)の領域: OTA・自己手配・低価格・即時予約
代表/旅行業務取扱管理者の領域: 民間旅行会社として商品化・販売実行・全国送客
DMO/地域観光協会の領域: DMO(観光地域づくり法人)・公共連携・地域全体マーケ・行政補助
代表/旅行業務取扱管理者の領域: 旅行会社として旅行業登録・手配代行・約款適用
個人ガイド/フリーランス添乗員の領域: 個人ガイド・低固定費・特定テーマ・直接受注
旅行会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(旅行会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
航空座席+ホテル+バス+食事の手配を複数システムで管理、海外案件は時差対応で深夜作業、繁忙期(3-4月/7-8月)は1日100件手配で破綻寸前
Claude Code支援: 在庫一元管理ダッシュボード・手配書類自動生成・海外サプライヤー連携テンプレ多言語対応で手配業務を半減し並行案件処理力を倍化
添乗指示書作成+持参資料準備+緊急連絡網整備で出発前3日間休日返上、現地でのトラブル対応で代表に深夜緊急連絡、添乗報告書作成も滞留
Claude Code支援: 添乗指示書テンプレ自動化・緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル・添乗報告書音声入力で添乗準備/事後業務を半減
JTB/HIS店舗網とOTA(楽天/じゃらん/Booking.com)に挟まれ、ツアー企画書作成1案件30-80時間、コロナ後の添乗員人材確保難、修学旅行/MICE提案でコンペ敗北頻発
Claude Code支援: テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅行会社の「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
旅行会社の KPI Before / After(講座)
講座形態(旅行会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅行会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/旅行業務取扱管理者+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 手配業務時間(1ツアーあたり) | 15-30時間 | 3-8時間(在庫一元管理+自動化) |
| 添乗指示書+事後報告作成時間 | 20-30時間 | 3-6時間(テンプレ+音声入力) |
| コンペ参加数(月次) | 3-8件 | 10-20件(提案書自動化で参加数増) |
| ツアー企画書/MICE提案書作成時間(1案件) | 30-100時間 | 8-25時間(テンプレ+過去実績活用) |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅行会社の「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は旅行会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
旅行会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)
旅行会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: お客様のパスポート情報や旅行履歴を外部AIに渡せない
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。お客様氏名は仮名化、パスポート情報は番号化処理を入口に設計、旅行業法第11条の2/個人情報保護法に適合した運用を構築します。
Q: ツアー企画はベテランの感性、AIは画一化リスク
A: AIは過去成功事例DB+顧客要望+地域情報から企画書ドラフト生成、最終的なテーマ/プログラム/価格設計はベテランがブラッシュアップ。提案資料の量と質の両方で大手と戦える土台を作ります。
Q: 標準旅行業約款の適用は法令義務、AI化はリスク
A: AIは標準旅行業約款の自動適用+契約書面の自動生成+キャンセル規定説明書自動作成で支援、最終的な書面交付は旅行業務取扱管理者。逆にAI導入で旅行業法違反リスクを最小化します。
Q: 緊急時のトラブル対応はAIでは無理
A: AIは事前の緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル+類似事例検索で対応を支援、実際の判断/対応は添乗員/管理者が実施。判断速度向上と対応漏れ防止のセーフティネット役です。
Q: 旅行業は人の関係性が命、AIで何ができるのか?
A: AIは事務作業(企画書/手配書類/添乗指示書/MICE提案資料/SNS発信)のみ。実際の現地対応/添乗/お客様関係構築は旅行スタッフ固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅行会社の「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
旅行会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(旅行会社向け)の差別化は「全6回で旅行会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅行会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/団体/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/旅行業務取扱管理者が旅行会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等) (全国旅行領域)
旅行会社の強み: 中小旅行会社の機動力・テーマ特化・地域密着・AIで運営効率化
大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等)の領域: 大手旅行会社・全国店舗網・大手広告・自社航空券基盤
vs OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia) (オンライン旅行領域)
旅行会社の強み: 旅行会社として企画ツアー・添乗員付き・MICE対応
OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia)の領域: OTA・自己手配・低価格・即時予約
vs DMO/地域観光協会 (地域観光領域)
旅行会社の強み: 民間旅行会社として商品化・販売実行・全国送客
DMO/地域観光協会の領域: DMO(観光地域づくり法人)・公共連携・地域全体マーケ・行政補助
vs 個人ガイド/フリーランス添乗員 (個別ツアー領域)
旅行会社の強み: 旅行会社として旅行業登録・手配代行・約款適用
個人ガイド/フリーランス添乗員の領域: 個人ガイド・低固定費・特定テーマ・直接受注
旅行会社 周辺選択肢との比較
本講座形態(旅行会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
旅行会社がお客様(個人/団体/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/旅行業務取扱管理者側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/旅行業務取扱管理者としての強み |
|---|---|---|
| 大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等) | 大手旅行会社・全国店舗網・大手広告・自社航空券基盤 | 中小旅行会社の機動力・テーマ特化・地域密着・AIで運営効率化 |
| OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia) | OTA・自己手配・低価格・即時予約 | 旅行会社として企画ツアー・添乗員付き・MICE対応 |
| DMO/地域観光協会 | DMO(観光地域づくり法人)・公共連携・地域全体マーケ・行政補助 | 民間旅行会社として商品化・販売実行・全国送客 |
| 個人ガイド/フリーランス添乗員 | 個人ガイド・低固定費・特定テーマ・直接受注 | 旅行会社として旅行業登録・手配代行・約款適用 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/旅行業務取扱管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 旅行会社の方 に向いています(講座)
講座形態は「旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 学校1校あたり見積/プログラム提案で40-80時間消費、コロナ後の修学旅行復活で需要拡大も対応キャパ不足、添乗員(教員引率対応)確保困難
本気で導入を考えるきっかけ: 大型修学旅行案件で見積遅延により失注、3ヶ月以内の修学旅行提案体系化必須、教育旅行特化マニュアル化が急務
悩み: MICE提案でAccount/関係性ビジネス、法人インセンティブツアー設計に1案件50-100時間、コンペ敗北で利益率5%以下、サステナブル観光対応も手作業
本気で導入を考えるきっかけ: 大型MICE案件で他社に敗北、3ヶ月以内のMICE提案標準化必須、提案資料+原価試算自動化が経営課題
悩み: JTB/HIS店舗網とOTA攻勢で店舗集客年20%減、添乗員確保困難で募集ツアー縮小、修学旅行/MICE提案で大手に価格負け
本気で導入を考えるきっかけ: 店舗集客が経営限界水準、3ヶ月以内のオンライン展開+専門特化戦略必須、企画書作成+手配自動化が経営最優先課題
全6回終了時に「旅行会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/旅行業務取扱管理者業務での使いどころを、代表/旅行業務取扱管理者業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。旅行会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「旅行会社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の旅行会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「旅行会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、旅行会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
旅行会社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 30-100時間
本サービス導入後 After: 8-25時間(テンプレ+過去実績活用)
導入前 Before: 15-30時間
本サービス導入後 After: 3-8時間(在庫一元管理+自動化)
導入前 Before: 20-30時間
本サービス導入後 After: 3-6時間(テンプレ+音声入力)
導入前 Before: 3-8件
本サービス導入後 After: 10-20件(提案書自動化で参加数増)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、旅行会社の「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は旅行会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに旅行会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で旅行会社の主要月次書類の異常値検出とお客様(個人/団体/法人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/旅行業務取扱管理者業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、添乗員/カウンター/手配スタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はお客様(個人/団体/法人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/旅行業務取扱管理者業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「旅行会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「お客様(個人/団体/法人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の旅行会社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(旅行会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の旅行会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
旅行会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(旅行会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: JTB/HIS店舗網とOTA攻勢で店舗集客年20%減、添乗員確保困難で募集ツアー縮小、修学旅行/MICE提案で大手に価格負け
導入後: テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化
導入前: 学校1校あたり見積/プログラム提案で40-80時間消費、コロナ後の修学旅行復活で需要拡大も対応キャパ不足、添乗員(教員引率対応)確保困難
導入後: 在庫一元管理ダッシュボード・手配書類自動生成・海外サプライヤー連携テンプレ多言語対応で手配業務を半減し並行案件処理力を倍化
導入前: MICE提案でAccount/関係性ビジネス、法人インセンティブツアー設計に1案件50-100時間、コンペ敗北で利益率5%以下、サステナブル観光対応も手作業
導入後: 添乗指示書テンプレ自動化・緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル・添乗報告書音声入力で添乗準備/事後業務を半減
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
旅行会社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、旅行会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を中心の3軸として、旅行会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 旅行会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/旅行業務取扱管理者と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 旅行会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 旅行会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 旅行会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 旅行会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 旅行会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
