■ AI鬼管理コース / Claude Code

旅行会社特化
1対1のClaude Code・Codex 専門研修

— あなたの業務で「使いこなせる」まで伴走する研修 —

一般的なClaude Code研修のように「ツールの使い方」を学んで終わりにはしません。 受講者本人の業務を題材に、実務で使いこなせる状態になるまで、1対1で徹底的に伴走する研修です。 旅行会社の代表・現場スタッフの方が、自分の業務をClaude Codeで自動化できる状態をゴールに置きます。

本研修では特に「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」「標準旅行業約款」など、旅行会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/旅行業務取扱管理者の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/旅行業務取扱管理者が直面する「JTB/HIS店舗網とOTA(楽天/じゃらん/Booking.com)に挟まれ、ツアー企画書作成1案件30-80時間、コロナ後の添乗員人材確保難、修学旅行/MI」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化」の解決パターンを実演します。

1対1・完全個別 業務特化カリキュラム オンライン対応 法人・個人対応

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

ツールの使い方を教えて終わり、ではない。
あなたが本当に「自分の業務で使いこなせている」状態になるまで、決して離さない。
それが、私たちの『鬼管理』です。

■ 旅行会社 の 代表/旅行業務取扱管理者 へ

代表/旅行業務取扱管理者の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴旅行会社の日常業務 に組み込む。

一日で Claude Code 基礎を習得する

研修形態は2-4時間の集中セッションです。代表/旅行業務取扱管理者と現場リーダーが Claude Code の基本操作・サンドボックス運用・permission mode・MCP 連携の概念を一気に習得します。研修当日にClaude Code を起動し、旅行会社の実業務題材で実演します。

研修終了後、代表/旅行業務取扱管理者が「明日から自分で Claude Code を触れる」状態になることが研修の合格基準です。

扱う題材は、すべて貴旅行会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(研修)

旅行会社で Claude Code・Codex が変える業務

研修形態では旅行会社の役割別痛点を2-4時間で全員が共有し、Claude Code で「即解決できる業務」と「判断業務」を仕分ける作業から始めます。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

代表/旅行業務取扱管理者: JTB/HIS店舗網とOTA(楽天/じゃらん/Booking.com)に挟まれ、ツアー企画書作成1案件30-80時間、コロナ後の添乗員人材確保難、修学旅行/MICE提案でコンペ敗北頻発

Claude Code: テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化

手配スタッフ: 航空座席+ホテル+バス+食事の手配を複数システムで管理、海外案件は時差対応で深夜作業、繁忙期(3-4月/7-8月)は1日100件手配で破綻寸前

Claude Code: 在庫一元管理ダッシュボード・手配書類自動生成・海外サプライヤー連携テンプレ多言語対応で手配業務を半減し並行案件処理力を倍化

添乗員/カウンタースタッフ: 添乗指示書作成+持参資料準備+緊急連絡網整備で出発前3日間休日返上、現地でのトラブル対応で代表に深夜緊急連絡、添乗報告書作成も滞留

Claude Code: 添乗指示書テンプレ自動化・緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル・添乗報告書音声入力で添乗準備/事後業務を半減

上記痛点を抱える代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが研修当日に集まり、Claude Code を起動して即解決を体験することが研修の目的です。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

■ 旅行会社業界の現在地(研修)

いま、旅行会社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本研修形態(旅行会社向け)で前提とする業界の現状は次の通りです。研修当日のディスカッションのベースになります。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

旅行業界は、コロナ後の旅行需要回復、インバウンドアウトバウンド両面の伸び、OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/HIS)寡占、店舗型旅行会社の閉鎖、地方発着ツアー需要、SDGs/サステナブル観光、ワーケーション/グランピング需要、団体旅行/修学旅行/MICE需要、添乗員不足、旅行業法改正、第3種旅行業から第2種への昇格需要が同時進行しています。一方、テーマ型ツアー(撮影/食/酒/巡礼)・MICE/インセンティブ・修学旅行/教育旅行・サステナブルツアー・地方創生旅行は需要拡大。中小旅行会社は代表/管理者が受注/手配/添乗/採用/募集/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、旅行会社が AI を「ツアー検索だけ」で導入するのは不十分です。新規案件の企画/受注・手配/予約・添乗員アサイン・販促/集客・法令対応(旅行業法/標準旅行業約款)・採用・経営レポート・MICE対応といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、添乗員/手配スタッフが「現地交渉」「お客様との関係構築」「危機対応」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴旅行会社の実案件(ツアー企画書・手配データ・予約データ・添乗報告書 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 旅行会社のワークフロー(研修)

本サービス(研修)で扱う 旅行会社の案件全工程

研修当日(旅行会社向け)では下記7工程のうち重要工程2-3個を題材に Claude Code・Codex 起動デモを行います。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

1
ツアー企画・販売Claude Code 介入: テーマ別ツアー企画書ドラフト・原価試算・販売価格設計・パンフレット原稿・募集型/受注型の区分管理
2
受注・契約Claude Code 介入: 予約フォーム整理・標準旅行業約款適用・契約書面の交付・キャンセル規定説明
3
手配(航空/ホテル/バス/食事)Claude Code 介入: 航空座席手配・ホテル/旅館予約・観光バス手配・食事手配・現地ガイド連携
4
添乗員アサイン・添乗準備Claude Code 介入: 添乗員手配・添乗指示書ドラフト・パンフ持参資料・緊急連絡網・健康/安全マニュアル
5
MICE/教育旅行/インセンティブ対応Claude Code 介入: MICE提案資料・修学旅行/教育旅行の見積/プログラム・法人インセンティブツアー設計
6
販促・集客・SNS発信Claude Code 介入: Web/SNS広告運用・ツアーチラシ作成・LINE/メルマガ配信・口コミ対応・インバウンド多言語対応
7
経営・法令対応・採用Claude Code 介入: 月次経営レポート・旅行業者登録更新・営業保証金/旅行業協会対応・添乗員/カウンター採用書類
■ 旅行会社 競合・連携マップ(研修)

代表/旅行業務取扱管理者の 独占業務他業界との競合・連携

研修当日(旅行会社向け)では代表/旅行業務取扱管理者の独占業務領域と他業界との競合・連携領域を全員で共有、Claude Code が「触れていい領域」と「触れてはいけない領域」を明確に線引きします。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

CORE 代表/旅行業務取扱管理者の独占業務領域(旅行業法)

旅行業法に基づく旅行業者登録(第1種/第2種/第3種/地域限定)。旅行業務取扱管理者の選任義務・営業保証金/弁済業務保証金の供託が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/旅行業務取扱管理者が握る。

VS 大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等) 領域: 全国旅行

代表/旅行業務取扱管理者の領域: 中小旅行会社の機動力・テーマ特化・地域密着・AIで運営効率化

大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等)の領域: 大手旅行会社・全国店舗網・大手広告・自社航空券基盤

VS OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia) 領域: オンライン旅行

代表/旅行業務取扱管理者の領域: 旅行会社として企画ツアー・添乗員付き・MICE対応

OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia)の領域: OTA・自己手配・低価格・即時予約

VS DMO/地域観光協会 領域: 地域観光

代表/旅行業務取扱管理者の領域: 民間旅行会社として商品化・販売実行・全国送客

DMO/地域観光協会の領域: DMO(観光地域づくり法人)・公共連携・地域全体マーケ・行政補助

VS 個人ガイド/フリーランス添乗員 領域: 個別ツアー

代表/旅行業務取扱管理者の領域: 旅行会社として旅行業登録・手配代行・約款適用

個人ガイド/フリーランス添乗員の領域: 個人ガイド・低固定費・特定テーマ・直接受注

■ 旅行会社の役割別痛点(研修)

旅行会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(研修)

研修当日(旅行会社向け)では下記の役割別痛点ごとに、Claude Code・Codex 起動デモを行います。研修参加者全員が「自分の痛点が解決できる」と実感できる構成。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

▶ 代表/旅行業務取扱管理者の現場痛点

JTB/HIS店舗網とOTA(楽天/じゃらん/Booking.com)に挟まれ、ツアー企画書作成1案件30-80時間、コロナ後の添乗員人材確保難、修学旅行/MICE提案でコンペ敗北頻発

Claude Code支援: テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化

▶ 手配スタッフの現場痛点

航空座席+ホテル+バス+食事の手配を複数システムで管理、海外案件は時差対応で深夜作業、繁忙期(3-4月/7-8月)は1日100件手配で破綻寸前

Claude Code支援: 在庫一元管理ダッシュボード・手配書類自動生成・海外サプライヤー連携テンプレ多言語対応で手配業務を半減し並行案件処理力を倍化

▶ 添乗員/カウンタースタッフの現場痛点

添乗指示書作成+持参資料準備+緊急連絡網整備で出発前3日間休日返上、現地でのトラブル対応で代表に深夜緊急連絡、添乗報告書作成も滞留

Claude Code支援: 添乗指示書テンプレ自動化・緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル・添乗報告書音声入力で添乗準備/事後業務を半減

研修当日は、上記役割別痛点のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

■ 旅行会社の AI導入 KPI(研修)

旅行会社の KPI Before / After(研修)

研修形態(旅行会社向け2-4時間)では下記KPIの全達成までは追いません。研修後の継続実践で半年程度で達成可能な目安として共有します。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

なぜ旅行会社研修でKPIに触れるか。研修当日(2-4時間)で達成するものではなく、研修後の継続実践でこの数値に到達するための「設計思想」と「Claude Code・Codex 活用パターン」を持ち帰ってもらうためです。代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが自社の業務量に合わせて KPI を再調整できる状態を目指します。

指標 Before AI After
ツアー企画書/MICE提案書作成時間(1案件) 30-100時間 8-25時間(テンプレ+過去実績活用)
手配業務時間(1ツアーあたり) 15-30時間 3-8時間(在庫一元管理+自動化)
添乗指示書+事後報告作成時間 20-30時間 3-6時間(テンプレ+音声入力)
コンペ参加数(月次) 3-8件 10-20件(提案書自動化で参加数増)

研修当日は、上記KPI 指標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

※ 上記 KPI は旅行会社研修(2-4時間)直後ではなく、研修後の継続実践で達成を目指す目安です。研修当日は「KPI 達成のための型」を持ち帰ることが主目的です。

■ 旅行会社向け よくある懸念(研修)

旅行会社から よく聞かれる懸念と回答(研修)

旅行会社の研修参加検討者からよく聞かれる懸念と回答です。研修当日のQ&Aで深掘り対応します。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

Q: 旅行業は人の関係性が命、AIで何ができるのか?

A: AIは事務作業(企画書/手配書類/添乗指示書/MICE提案資料/SNS発信)のみ。実際の現地対応/添乗/お客様関係構築は旅行スタッフ固有業務として固定、AIで事務時間を週20時間削減できます。

Q: お客様のパスポート情報や旅行履歴を外部AIに渡せない

A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで読込制限可・学習にも使われません。お客様氏名は仮名化、パスポート情報は番号化処理を入口に設計、旅行業法第11条の2/個人情報保護法に適合した運用を構築します。

Q: ツアー企画はベテランの感性、AIは画一化リスク

A: AIは過去成功事例DB+顧客要望+地域情報から企画書ドラフト生成、最終的なテーマ/プログラム/価格設計はベテランがブラッシュアップ。提案資料の量と質の両方で大手と戦える土台を作ります。

Q: 標準旅行業約款の適用は法令義務、AI化はリスク

A: AIは標準旅行業約款の自動適用+契約書面の自動生成+キャンセル規定説明書自動作成で支援、最終的な書面交付は旅行業務取扱管理者。逆にAI導入で旅行業法違反リスクを最小化します。

Q: 緊急時のトラブル対応はAIでは無理

A: AIは事前の緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル+類似事例検索で対応を支援、実際の判断/対応は添乗員/管理者が実施。判断速度向上と対応漏れ防止のセーフティネット役です。

研修当日は、上記よくある懸念のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

■ DIFFERENCE(研修)

旅行会社の中で 本サービス(研修)が選ばれる理由

研修形態(旅行会社向け)の差別化は「研修当日で Claude Code・Codex 起動・実演まで完了」。座学だけの他社研修との明確な差です。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

旅行会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが お客様(個人/団体/法人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(研修)は「代表/旅行業務取扱管理者が旅行会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等) (全国旅行領域)

旅行会社の強み: 中小旅行会社の機動力・テーマ特化・地域密着・AIで運営効率化

大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等)の領域: 大手旅行会社・全国店舗網・大手広告・自社航空券基盤

vs OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia) (オンライン旅行領域)

旅行会社の強み: 旅行会社として企画ツアー・添乗員付き・MICE対応

OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia)の領域: OTA・自己手配・低価格・即時予約

vs DMO/地域観光協会 (地域観光領域)

旅行会社の強み: 民間旅行会社として商品化・販売実行・全国送客

DMO/地域観光協会の領域: DMO(観光地域づくり法人)・公共連携・地域全体マーケ・行政補助

vs 個人ガイド/フリーランス添乗員 (個別ツアー領域)

旅行会社の強み: 旅行会社として旅行業登録・手配代行・約款適用

個人ガイド/フリーランス添乗員の領域: 個人ガイド・低固定費・特定テーマ・直接受注

■ COMPARE(研修)

旅行会社 周辺選択肢との比較

本研修形態(旅行会社向け2-4時間)は座学+Claude Code起動デモ。他社の座学のみ研修との違いを意識しています。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

旅行会社がお客様(個人/団体/法人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(研修)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/旅行業務取扱管理者側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/旅行業務取扱管理者としての強み
大手旅行会社(JTB/HIS/KNT/日本旅行 等) 大手旅行会社・全国店舗網・大手広告・自社航空券基盤 中小旅行会社の機動力・テーマ特化・地域密着・AIで運営効率化
OTA(楽天/じゃらん/Booking.com/Expedia) OTA・自己手配・低価格・即時予約 旅行会社として企画ツアー・添乗員付き・MICE対応
DMO/地域観光協会 DMO(観光地域づくり法人)・公共連携・地域全体マーケ・行政補助 民間旅行会社として商品化・販売実行・全国送客
個人ガイド/フリーランス添乗員 個人ガイド・低固定費・特定テーマ・直接受注 旅行会社として旅行業登録・手配代行・約款適用

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/旅行業務取扱管理者の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(研修)

こんな 旅行会社の方 に向いています(研修)

研修形態は「旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダー2-3名」が同席する短期集中型に向く方々です。Claude Code 基礎を一気に習得したい組織向け。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

▶ 中小旅行会社代表(地域密着・店舗1-3店・40-60歳)

悩み: JTB/HIS店舗網とOTA攻勢で店舗集客年20%減、添乗員確保困難で募集ツアー縮小、修学旅行/MICE提案で大手に価格負け

本気で導入を考えるきっかけ: 店舗集客が経営限界水準、3ヶ月以内のオンライン展開+専門特化戦略必須、企画書作成+手配自動化が経営最優先課題

▶ 修学旅行/教育旅行特化代表(学校案件中心・45-60歳)

悩み: 学校1校あたり見積/プログラム提案で40-80時間消費、コロナ後の修学旅行復活で需要拡大も対応キャパ不足、添乗員(教員引率対応)確保困難

本気で導入を考えるきっかけ: 大型修学旅行案件で見積遅延により失注、3ヶ月以内の修学旅行提案体系化必須、教育旅行特化マニュアル化が急務

▶ MICE/インセンティブ特化代表(法人案件中心・35-50歳)

悩み: MICE提案でAccount/関係性ビジネス、法人インセンティブツアー設計に1案件50-100時間、コンペ敗北で利益率5%以下、サステナブル観光対応も手作業

本気で導入を考えるきっかけ: 大型MICE案件で他社に敗北、3ヶ月以内のMICE提案標準化必須、提案資料+原価試算自動化が経営課題

研修当日に「明日から Claude Code を起動できる」状態を目指す方は、本研修形態が最適です。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

■ PROGRAM

研修の進め方

受講者の業務を起点にカリキュラムを設計するため、全員共通の「1〜12回シラバス」はあえて用意していません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。

1

代表/旅行業務取扱管理者業務の棚卸し(申告書/月次/決算/主要報告書類/年次の繁忙業務から自動化対象を特定)

まず受講者自身の業務を一緒に棚卸しし、Claude Codeで自動化すべき領域を特定します。 「何に一番時間を取られているか」「やめられないが機械的な業務はどれか」——この見極めこそが、研修効果を決定づける最大のポイントです。

2

Claude Code環境のセットアップ(お客様(個人/団体/法人)情報のセキュリティ配慮込み)と操作習得

ご自身のPC(Windows / Mac)に Claude Code 環境を構築し、Anthropic API課金・permission mode・MCPサーバ・お客様(個人/団体/法人)情報のセキュリティ配慮(クラウド送信されるデータ範囲の確認、機微情報のマスキング設計)まで、旅行会社の実務で必要になる設定を1対1で一緒に動かしながら整えます。 ここで「自分の手で動かしている感覚」「自分のPC上に代表/旅行業務取扱管理者業務用のAI環境がある」という土台を身につけることが、以降の全カリキュラムと、研修終了後の自走の出発点になります。

3

代表/旅行業務取扱管理者業務の自動化実装伴走(旅行会社の主要月次書類チェック/お客様(個人/団体/法人)メール文面/主要報告書類集計)

ステップ1で特定した自動化対象を、セッションごとに1つずつ実装していきます。 この段階で、あなたの業務は着実にClaude Codeで動き始めます。詰まった箇所はその場で解決し、「自分だけでは止まっていたはずの壁」を研修の中で超えていきます。

4

旅行会社内で自走できる状態への移行(代表・幹部が業務改善を内製化)

最終段階では、新しい業務(新規お客様(個人/団体/法人)の業種・新しい申告パターン・法改正への対応)が増えた際に、自分で Claude Code を使って対応できる「設計の型」(業務を分解する手順 / プロンプト設計のテンプレ / 出力レビューのチェックリスト)を体系化してお渡しします。 研修終了後も継続的に新業務を自動化していける状態、つまり「研修が終わってもAI活用が止まらない組織」に持っていくことを、本研修のゴールに置いています。

■ OUTCOMES(研修)

旅行会社が 本サービス(研修)で得るもの

研修形態(2-4時間)で達成できるのは、代表/旅行業務取扱管理者と現場リーダーが「Claude Code・Codex を業務で使える」状態になることです。下記KPIは研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な目安です。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

ツアー企画書/MICE提案書作成時間(1案件)

導入前 Before: 30-100時間

本サービス導入後 After: 8-25時間(テンプレ+過去実績活用)

手配業務時間(1ツアーあたり)

導入前 Before: 15-30時間

本サービス導入後 After: 3-8時間(在庫一元管理+自動化)

添乗指示書+事後報告作成時間

導入前 Before: 20-30時間

本サービス導入後 After: 3-6時間(テンプレ+音声入力)

コンペ参加数(月次)

導入前 Before: 3-8件

本サービス導入後 After: 10-20件(提案書自動化で参加数増)

研修当日は、上記KPI 目標のうち代表2-3点を題材に、Claude Code・Codex 起動デモを実演します。代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが「旅行業務取扱管理者」「募集型/受注型企画旅行」を題材にした業務改善を当日中に体験します。

※ 上記数値は旅行会社の標準業務量を前提とした目安で、研修当日(2-4時間)で到達するものではありません。研修後の継続実践で6-12ヶ月以内に達成可能な水準として共有しています。

■ CURRICULUM

研修の週次カリキュラム例

受講者の業務に合わせて個別設計しますが、標準的な3〜6ヶ月コースは以下の流れで進みます。

1

第1〜2回

「貴旅行会社が今、何の業務に何時間かけているか」を添乗員/カウンター/手配スタッフヒアリングで定量化。月次・申告・年次の繁忙業務・主要報告書類・お客様(個人/団体/法人)対応の業務マップを作り、Claude Code で短縮できる業務を3つピックアップ。並行して PC(Windows / Mac)に claude コマンドのインストール、Claude Pro / Max / API キーの選定、permission mode のデフォルト設定、課金上限の設計まで完了させる。受講者の事務所環境に合わせた初期セットアップ。

2

第3〜6回

貴旅行会社の旅行会社の主要月次書類データ(過去6ヶ月分)を Claude Code に読ませ、前年同月との異常値を検出する構成を一緒に組み立てる。検出後の「お客様(個人/団体/法人)別レポート下書き」フォーマットも貴旅行会社の通常フォーマットに合わせて設定。代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」状態を目指し、研修中に1社分は本番運用まで持っていく。

3

第7〜10回

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、繁忙期の集計業務の補助、主要報告書類(支払記録書類・業務報告書類)の支払先別集計をサブエージェントで分担実装。年次の繁忙業務シーズン前の3ヶ月で運用ライン化する。研修中に貴旅行会社の年次の繁忙業務対象お客様(個人/団体/法人) 5-10社分の試作を完了させる。

4

第11〜12回

お客様(個人/団体/法人)からの一次質問(税制解釈・業務相談・業務証憑処理)に対する下書き生成構成を実装。過去の回答履歴と業界参考資料を参照する形にし、添乗員/カウンター/手配スタッフ → 代表承認の流れに移行。並行して、研修後も貴旅行会社が自分で新規業務に Claude Code を展開できる「設計の型」を渡す。研修終了時には添乗員/カウンター/手配スタッフ 1-2名への展開もスタート。

■ 旅行会社での想定導入像(研修)

旅行会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(研修)

研修形態(旅行会社向け)で想定する導入像です。研修後の継続実践で下記の状態に到達します。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

中小旅行会社代表(地域密着・店舗1-3店・40-60歳)

導入前: JTB/HIS店舗網とOTA攻勢で店舗集客年20%減、添乗員確保困難で募集ツアー縮小、修学旅行/MICE提案で大手に価格負け

導入後: テーマ別ツアー企画書テンプレ自動生成・原価試算+販売価格設計自動化・MICE提案資料テンプレで企画書作成時間を1/3に短縮しコンペ参加数を倍化

修学旅行/教育旅行特化代表(学校案件中心・45-60歳)

導入前: 学校1校あたり見積/プログラム提案で40-80時間消費、コロナ後の修学旅行復活で需要拡大も対応キャパ不足、添乗員(教員引率対応)確保困難

導入後: 在庫一元管理ダッシュボード・手配書類自動生成・海外サプライヤー連携テンプレ多言語対応で手配業務を半減し並行案件処理力を倍化

MICE/インセンティブ特化代表(法人案件中心・35-50歳)

導入前: MICE提案でAccount/関係性ビジネス、法人インセンティブツアー設計に1案件50-100時間、コンペ敗北で利益率5%以下、サステナブル観光対応も手作業

導入後: 添乗指示書テンプレ自動化・緊急連絡網DB+トラブル対応マニュアル・添乗報告書音声入力で添乗準備/事後業務を半減

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講目的・期間に応じた複数プラン

Claude Code研修は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
受講者の目的・業務規模に応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

旅行会社向け 研修と他形態の関係

本研修形態の他に、旅行会社向けには次の6形態があります。研修だけで終わらず継続支援が必要なら下記形態への移行も可能です。 研修当日は「旅行業務取扱管理者」「修学旅行」「営業保証金」を題材に Claude Code・Codex 起動を実演、旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者+現場リーダーが2-4時間で即運用できる状態を作ります。

  • ▶ 研修(2-4時間)(現在のページ): 旅行会社の代表/旅行業務取扱管理者と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • 講座(全6回): 旅行会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/旅行業務取扱管理者と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 旅行会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 旅行会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 旅行会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 旅行会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 旅行会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 旅行会社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

「Claude Codeを自分の武器にする」最初の一歩

受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。