整骨院向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい患者様で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、整骨院が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 整骨院が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」「レセコン」など、整骨院業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、柔道整復師/院長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として受付/レセコン担当が直面する「療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
整骨院のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 整骨院 の 柔道整復師/院長 へ
柔道整復師/院長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴整骨院の日常業務 に組み込む。
月次で 整骨院 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。整骨院の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、整骨院の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴整骨院の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
整骨院の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「整骨院の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。整骨院の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで柔道整復師/院長の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。整骨院の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
整骨院向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の整骨院業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。柔道整復師/院長と1-2時間のオンラインミーティング。
整骨院の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
整骨院業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と柔道整復師/院長向けの簡易ダッシュボードを更新します。
整骨院で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、整骨院の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、整骨院の中期戦略との整合性を確認します。
整骨院で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では整骨院の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
院長/柔道整復師: 保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)と自費施術(姿勢矯正/美容整体/交通事故/労災)の境界判定を毎回判断、療養費支給申請書の作成に1件15-25分、月100-300件抱え、施術録記載の遅れと審査基準の改定対応に追われる
→ Claude Code: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中
柔道整復師スタッフ: 部活動/スポーツ外傷の急患対応で予約が崩れ、自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)の提案も中途半端、患者カルテ手書きで残業常態化、LINE/口コミ返信も滞留
→ Claude Code: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化
受付/レセコン担当: 療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生
→ Claude Code: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成
上記痛点に加え、整骨院で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
いま、整骨院が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(整骨院向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
整骨院・接骨院業界は、健康保険適用範囲の厳格化(2017年〜)、療養費支給申請書の電子化、保険請求の審査強化、柔道整復師の供給過剰、整体院/カイロプラクティックとの混同・差別化問題、Googleマップ口コミの重要性増大が同時進行しています。一方、交通事故治療・スポーツ外傷・部活動連携・高齢者の痛みケアは需要安定。中小整骨院は院長/オーナーが施術/保険請求/カルテ/SNS/口コミ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、整骨院が AI を「予約管理の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・患者カルテ作成・保険請求書類作成・施術録記載・SNS投稿・口コミ返信・LINE配信・スタッフシフト・売上集計といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、柔道整復師スタッフが「施術の質維持」「患者との信頼構築」「保険適用判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴整骨院の実業務(予約データ・患者カルテ・施術録・療養費支給申請書・口コミ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 整骨院の案件全工程
顧問月次(整骨院向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
柔道整復師/院長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(整骨院向け)では柔道整復師/院長の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
柔道整復師の国家資格保持者のみが柔道整復術(骨折・脱臼・打撲・捻挫・挫傷の整復)を実施可能。健康保険適用施術は柔道整復師のみ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず柔道整復師/院長が握る。
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能
整体院の領域: 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)
整形外科(医療機関)の領域: 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法
鍼灸院の領域: 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応
理学療法士のクリニックの領域: 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性
整骨院の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(整骨院向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)と自費施術(姿勢矯正/美容整体/交通事故/労災)の境界判定を毎回判断、療養費支給申請書の作成に1件15-25分、月100-300件抱え、施術録記載の遅れと審査基準の改定対応に追われる
Claude Code支援: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中
部活動/スポーツ外傷の急患対応で予約が崩れ、自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)の提案も中途半端、患者カルテ手書きで残業常態化、LINE/口コミ返信も滞留
Claude Code支援: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化
療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生
Claude Code支援: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成
顧問形態の特徴は、上記役割別痛点が静的でないこと。整骨院を取り巻く「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。柔道整復師/院長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
整骨院の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(整骨院向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
整骨院顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。整骨院を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、柔道整復師/院長の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 療養費支給申請書作成時間 | 1件 15-25分 | 1件 3-5分(ドラフト+柔整師最終確認) |
| 保険請求の月次減額/不支給率 | 10-15% | 3-5% |
| 自費施術売上比率 | 20-30% | 45-55% |
| リピート率(3回目以降継続) | 50-60% | 75-85% |
顧問形態の特徴は、上記KPI 指標が静的でないこと。整骨院を取り巻く「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。柔道整復師/院長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記 KPI は整骨院顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
整骨院から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
整骨院の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
Q: 柔道整復師の独占業務である施術にAIは関与しないか?
A: AIは施術録/療養費申請書/患者カルテのドラフト生成と保険/自費の境界判定補助のみで、施術自体と最終判断は柔道整復師が担います。柔道整復師法上の責任範囲は変わりません。
Q: 療養費の不正請求疑義をかけられないか?AIで自動生成は危険では?
A: AIは施術録の構造化と支給申請書の整合性チェック(部位/回数/期間)のみを担当、最終承認は柔整師が判断。むしろ算定ミス/受領委任不備を事前検知し不支給を3-5%に削減します。
Q: 整体院との差別化(国家資格)はAIで強化できるのか?
A: AIで保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)の解説資料/同意書/施術録を整備し、医療類似行為との違いを患者に明示。国家資格の優位性を打ち出した広告/SNS発信も自動化します。
Q: 交通事故/労災対応はAIで対応しきれるのか?
A: 自賠責(任意保険会社含む)/労災の請求書類テンプレと施術録整合性チェックをAIで自動運用、保険会社との連絡履歴も構造化し対応時間を1件1時間→15分に短縮します。
Q: 自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)はトーク力勝負、AIで売れるのか?
A: AIは効果説明資料/回数券プラン/Before/After資料のドラフトのみ作成、トーク自体は柔整師が担います。準備時間を半減し、提案頻度を1.5-2倍化することで自費比率を上げます。
顧問形態の特徴は、上記よくある懸念が静的でないこと。整骨院を取り巻く「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。柔道整復師/院長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
整骨院向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「柔道整復師/院長の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。整骨院の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、整骨院を取り巻く「療養費支給申請書」「受療委任承諾書」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、柔道整復師/院長の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 療養費支給申請書の月次審査結果と減額原因 2) 自費比率と回数券販売状況 3) 部活動/スポーツチーム提携の進捗 4) 交通事故/労災案件の継続フォロー 5) 新規/リピート比率の変動
療養費支給基準改定/受領委任の取扱規程改定/柔道整復師法解釈変更/医療広告ガイドライン(医療類似行為)更新/自賠責保険基準改定 — 月次でAI設定を更新
療養費電子請求の義務化、受領委任制度の運用厳格化、保険適用範囲の解釈変更(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)、自賠責保険の任意保険連携変更 — 月次顧問で改定を即時にAI設定と現場運用へ反映
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。整骨院を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、柔道整復師/院長の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
整骨院の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(整骨院向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
整骨院の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者様 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「柔道整復師/院長が整骨院固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 整体院 (慢性腰痛/肩こりケア領域)
整骨院の強み: 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能
整体院の領域: 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度
vs 整形外科(医療機関) (痛み/不調対応領域)
整骨院の強み: 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)
整形外科(医療機関)の領域: 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療
vs 鍼灸院 (痛みケア市場領域)
整骨院の強み: 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法
鍼灸院の領域: 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ
vs 理学療法士のクリニック (リハビリ領域)
整骨院の強み: 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応
理学療法士のクリニックの領域: 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性
整骨院 周辺選択肢との比較
本顧問形態(整骨院向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
整骨院が患者様対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、柔道整復師/院長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 柔道整復師/院長としての強み |
|---|---|---|
| 整体院 | 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度 | 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能 |
| 整形外科(医療機関) | 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療 | 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ) |
| 鍼灸院 | 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ | 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法 |
| 理学療法士のクリニック | 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性 | 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、柔道整復師/院長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 整骨院の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「整骨院の柔道整復師/院長」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
悩み: 保険適用範囲厳格化で保険売上が下落、自費メニュー(姿勢矯正/産後骨盤矯正/交通事故)に注力したいが手が回らない、療養費返戻も増加
本気で導入を考えるきっかけ: 保険請求の審査が厳格化し月次減額が3割超に達し、自費比率を一気に引き上げないと経営継続不能と痛感
悩み: 部活動/マラソン/草スポーツの急患対応で予約崩れ、地域チームとの提携拡大も書類業務が追いつかない、口コミ返信や予防情報配信が手薄
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣に整体院/接骨院が連続開業、スポーツ外傷専門化と提携拡大を本気で検討
悩み: 療養費支給申請書の電子化対応・受療委任承諾書の管理・施術録整合性チェックを1人で抱え月末月初に40時間超残業
本気で導入を考えるきっかけ: 療養費電子請求義務化で運用見直しが必要、受領委任の不備で月20万円超の不支給発生
月次で「整骨院の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
顧問契約の進め方
整骨院の状況に合わせて関わり方を設計するため、全整骨院に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の整骨院のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、整骨院のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい患者様のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、整骨院のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
整骨院が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は整骨院の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前 Before: 1件 15-25分
本サービス導入後 After: 1件 3-5分(ドラフト+柔整師最終確認)
導入前 Before: 10-15%
本サービス導入後 After: 3-5%
導入前 Before: 20-30%
本サービス導入後 After: 45-55%
導入前 Before: 50-60%
本サービス導入後 After: 75-85%
顧問形態の特徴は、上記KPI 目標が静的でないこと。整骨院を取り巻く「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の変化を月次で追跡し、Claude Code・Codex 設定を更新し続けます。柔道整復師/院長の月次判断業務に並走し続ける長期パートナーシップです。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は整骨院の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴整骨院の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい患者様(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい柔道整復師スタッフの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴整骨院の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「柔道整復師スタッフごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
整骨院で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(整骨院向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
導入前: 保険適用範囲厳格化で保険売上が下落、自費メニュー(姿勢矯正/産後骨盤矯正/交通事故)に注力したいが手が回らない、療養費返戻も増加
導入後: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中
導入前: 部活動/マラソン/草スポーツの急患対応で予約崩れ、地域チームとの提携拡大も書類業務が追いつかない、口コミ返信や予防情報配信が手薄
導入後: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化
導入前: 療養費支給申請書の電子化対応・受療委任承諾書の管理・施術録整合性チェックを1人で抱え月末月初に40時間超残業
導入後: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
整骨院向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、整骨院向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院顧問の月次相談テーマに固定、柔道整復師/院長の意思決定タイミングに合わせ Slack で即応します。
- 研修(2-4時間): 整骨院の柔道整復師/院長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 整骨院の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、柔道整復師/院長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 整骨院での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 整骨院の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 整骨院の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 整骨院の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 整骨院の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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