■ AI鬼管理 整骨院向け Claude Code 業務効率化

整骨院向け
Claude Code 業務効率化

— 保険適用施術(骨折・脱臼・打撲・捻挫・患者様対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —

保険適用施術(骨折・脱臼・打撲・患者様対応——整骨院が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴整骨院の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。

本研修では特に「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」「レセコン」など、整骨院業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、柔道整復師/院長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として受付/レセコン担当が直面する「療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成」の解決パターンを実演します。

7つの導入形態 柔道整復師/院長業務特化 経営者・役員ご相談歓迎 セミナー無料体験あり

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

整骨院の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
整骨院の経営課題・人員配置・患者様構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の整骨院向け Claude Code 業務効率化です。

■ 整骨院 の 柔道整復師/院長 へ

柔道整復師/院長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴整骨院の日常業務 に組み込む。

整骨院 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ

整骨院が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。柔道整復師/院長の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。

形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴整骨院の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。

扱う題材は、すべて貴整骨院の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(全形態を俯瞰)

整骨院で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)

整骨院の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

院長/柔道整復師: 保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)と自費施術(姿勢矯正/美容整体/交通事故/労災)の境界判定を毎回判断、療養費支給申請書の作成に1件15-25分、月100-300件抱え、施術録記載の遅れと審査基準の改定対応に追われる

Claude Code: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中

柔道整復師スタッフ: 部活動/スポーツ外傷の急患対応で予約が崩れ、自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)の提案も中途半端、患者カルテ手書きで残業常態化、LINE/口コミ返信も滞留

Claude Code: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化

受付/レセコン担当: 療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生

Claude Code: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成

上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

■ 整骨院業界の現在地(全形態を俯瞰)

いま、整骨院が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)

整骨院向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

整骨院・接骨院業界は、健康保険適用範囲の厳格化(2017年〜)、療養費支給申請書の電子化、保険請求の審査強化、柔道整復師の供給過剰、整体院/カイロプラクティックとの混同・差別化問題、Googleマップ口コミの重要性増大が同時進行しています。一方、交通事故治療・スポーツ外傷・部活動連携・高齢者の痛みケアは需要安定。中小整骨院は院長/オーナーが施術/保険請求/カルテ/SNS/口コミ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、整骨院が AI を「予約管理の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・患者カルテ作成・保険請求書類作成・施術録記載・SNS投稿・口コミ返信・LINE配信・スタッフシフト・売上集計といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、柔道整復師スタッフが「施術の質維持」「患者との信頼構築」「保険適用判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴整骨院の実業務(予約データ・患者カルテ・施術録・療養費支給申請書・口コミ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 整骨院のワークフロー(全形態を俯瞰)

本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 整骨院の案件全工程

整骨院の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

1
新規受診受付・問診Claude Code 介入: 予約フォーム/LINE/電話メモから予約データ自動整理・問診票の構造化・症状から保険適用可否の初期判定
2
患者カルテ・施術録作成Claude Code 介入: 患者の症状/負傷原因/施術内容/経過のテキスト化・カルテへの自動転記・柔道整復師法に基づく施術録記載
3
保険適用判定・自費施術判定Claude Code 介入: 症状から保険適用範囲(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)の判定・自費施術メニューの提案・患者への保険適用説明
4
療養費支給申請書作成Claude Code 介入: 施術録から療養費支給申請書ドラフト・受療委任承諾書・施術部位/施術回数の整合性チェック・審査基準への適合確認
5
SNS投稿・LINE配信Claude Code 介入: 症状啓発コンテンツのSNS投稿・LINE 公式 アカウント配信・スポーツ外傷の予防情報
6
口コミ返信・リピート促進Claude Code 介入: Google/HotPepper Beauty/EPARK の口コミ返信ドラフト・離脱患者への再来院誘導・部活動チームとの連携
7
売上集計・保険請求管理Claude Code 介入: 日次/月次売上集計・保険請求/自費施術比率・療養費支給申請書の進捗管理・スタッフ別売上
■ 整骨院 競合・連携マップ(全形態を俯瞰)

柔道整復師/院長の 独占業務他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)

柔道整復師/院長の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

CORE 柔道整復師/院長の独占業務領域(柔道整復師法)

柔道整復師の国家資格保持者のみが柔道整復術(骨折・脱臼・打撲・捻挫・挫傷の整復)を実施可能。健康保険適用施術は柔道整復師のみ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず柔道整復師/院長が握る。

VS 整体院 領域: 慢性腰痛/肩こりケア

柔道整復師/院長の領域: 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能

整体院の領域: 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度

VS 整形外科(医療機関) 領域: 痛み/不調対応

柔道整復師/院長の領域: 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)

整形外科(医療機関)の領域: 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療

VS 鍼灸院 領域: 痛みケア市場

柔道整復師/院長の領域: 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法

鍼灸院の領域: 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ

VS 理学療法士のクリニック 領域: リハビリ

柔道整復師/院長の領域: 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応

理学療法士のクリニックの領域: 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性

■ 整骨院の役割別痛点(全形態を俯瞰)

整骨院の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)

整骨院の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

▶ 院長/柔道整復師の現場痛点

保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)と自費施術(姿勢矯正/美容整体/交通事故/労災)の境界判定を毎回判断、療養費支給申請書の作成に1件15-25分、月100-300件抱え、施術録記載の遅れと審査基準の改定対応に追われる

Claude Code支援: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中

▶ 柔道整復師スタッフの現場痛点

部活動/スポーツ外傷の急患対応で予約が崩れ、自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)の提案も中途半端、患者カルテ手書きで残業常態化、LINE/口コミ返信も滞留

Claude Code支援: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化

▶ 受付/レセコン担当の現場痛点

療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生

Claude Code支援: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成

整骨院の上記役割別痛点を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

■ 整骨院の AI導入 KPI(全形態を俯瞰)

整骨院の KPI Before / After(全形態を俯瞰)

整骨院向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

整骨院向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。

指標 Before AI After
療養費支給申請書作成時間 1件 15-25分 1件 3-5分(ドラフト+柔整師最終確認)
保険請求の月次減額/不支給率 10-15% 3-5%
自費施術売上比率 20-30% 45-55%
リピート率(3回目以降継続) 50-60% 75-85%

整骨院の上記KPI 指標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

※ 上記 KPI は整骨院が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。

■ 整骨院向け よくある懸念(全形態を俯瞰)

整骨院から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)

整骨院向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

Q: 柔道整復師の独占業務である施術にAIは関与しないか?

A: AIは施術録/療養費申請書/患者カルテのドラフト生成と保険/自費の境界判定補助のみで、施術自体と最終判断は柔道整復師が担います。柔道整復師法上の責任範囲は変わりません。

Q: 療養費の不正請求疑義をかけられないか?AIで自動生成は危険では?

A: AIは施術録の構造化と支給申請書の整合性チェック(部位/回数/期間)のみを担当、最終承認は柔整師が判断。むしろ算定ミス/受領委任不備を事前検知し不支給を3-5%に削減します。

Q: 整体院との差別化(国家資格)はAIで強化できるのか?

A: AIで保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)の解説資料/同意書/施術録を整備し、医療類似行為との違いを患者に明示。国家資格の優位性を打ち出した広告/SNS発信も自動化します。

Q: 交通事故/労災対応はAIで対応しきれるのか?

A: 自賠責(任意保険会社含む)/労災の請求書類テンプレと施術録整合性チェックをAIで自動運用、保険会社との連絡履歴も構造化し対応時間を1件1時間→15分に短縮します。

Q: 自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)はトーク力勝負、AIで売れるのか?

A: AIは効果説明資料/回数券プラン/Before/After資料のドラフトのみ作成、トーク自体は柔整師が担います。準備時間を半減し、提案頻度を1.5-2倍化することで自費比率を上げます。

整骨院の上記よくある懸念を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

■ USE CASES

整骨院が Claude Code でできること

Claude Code・Codex は、整骨院の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。

整骨院の主要月次書類・月次決算

前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、患者様別レポートの下書き生成、柔道整復師レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから柔道整復師レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援

年次の繁忙業務

業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。柔道整復師スタッフが翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」整骨院が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ

主要書類・支払い記録

支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた整骨院でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

患者様対応

法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、患者様からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、柔道整復師スタッフが確認 → 柔道整復師承認の流れに移行し、柔道整復師への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問

申告書作成補助

申告データの整形、チェックリスト化、入力漏れの確認、整合性チェック——柔道整復師/院長の最終判断は人が握りつつ、その手前の整理をAIに任せます。申告期のミス減・処理量増を同時に実現できる構成。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走

整骨院運営・経営

柔道整復師スタッフへのAI活用展開(推進担当の選定・所内勉強会の運営)、運用ルール設計(患者様データの扱い境界・permission・課金上限)、AIを前提とした人員配置(誰を何業務に充てるか・採用方針の見直し)、事業承継の設計(AIで属人性を下げ承継しやすい業務体質に)、新サービス開発(AI活用を前提とした新規顧問契約メニュー)まで。業務効率化の先にある「整骨院が10年後も生き残る経営課題」に踏み込み、AI時代に勝てる整骨院の経営設計図を描きます。
▶ 関連形態: 経営コンサル / 顧問

■ DIFFERENCE(全形態を俯瞰)

整骨院の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由

整骨院周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

整骨院の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者様 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「柔道整復師/院長が整骨院固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 整体院 (慢性腰痛/肩こりケア領域)

整骨院の強み: 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能

整体院の領域: 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度

vs 整形外科(医療機関) (痛み/不調対応領域)

整骨院の強み: 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)

整形外科(医療機関)の領域: 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療

vs 鍼灸院 (痛みケア市場領域)

整骨院の強み: 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法

鍼灸院の領域: 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ

vs 理学療法士のクリニック (リハビリ領域)

整骨院の強み: 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応

理学療法士のクリニックの領域: 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性

■ COMPARE(全形態を俯瞰)

整骨院 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)

整骨院周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

整骨院が患者様対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、柔道整復師/院長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 柔道整復師/院長としての強み
整体院 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能
整形外科(医療機関) 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)
鍼灸院 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法
理学療法士のクリニック 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、柔道整復師/院長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(全形態を俯瞰)

こんな 整骨院の方 に向いています(全形態を俯瞰)

整骨院向け7形態全体は、柔道整復師/院長の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

▶ 院長(35-55歳、保険+自費併用)

悩み: 保険適用範囲厳格化で保険売上が下落、自費メニュー(姿勢矯正/産後骨盤矯正/交通事故)に注力したいが手が回らない、療養費返戻も増加

本気で導入を考えるきっかけ: 保険請求の審査が厳格化し月次減額が3割超に達し、自費比率を一気に引き上げないと経営継続不能と痛感

▶ スポーツ整骨院長(30-50歳)

悩み: 部活動/マラソン/草スポーツの急患対応で予約崩れ、地域チームとの提携拡大も書類業務が追いつかない、口コミ返信や予防情報配信が手薄

本気で導入を考えるきっかけ: 近隣に整体院/接骨院が連続開業、スポーツ外傷専門化と提携拡大を本気で検討

▶ 事務リーダー(30-45歳)

悩み: 療養費支給申請書の電子化対応・受療委任承諾書の管理・施術録整合性チェックを1人で抱え月末月初に40時間超残業

本気で導入を考えるきっかけ: 療養費電子請求義務化で運用見直しが必要、受領委任の不備で月20万円超の不支給発生

形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴整骨院の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

■ PROGRAM

形態の選び方

「どの形態が自分の整骨院に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。

1

STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から

経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が柔道整復師/院長業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の整骨院には何が必要かを、まず無料で判断できます。

2

STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ

「柔道整復師スタッフを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・柔道整復師スタッフをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。

3

STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み

形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。整骨院の状況(規模 / 柔道整復師スタッフ数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴整骨院の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。

4

STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走

1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で柔道整復師スタッフ育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、整骨院に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。

■ OUTCOMES(全形態を俯瞰)

整骨院が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの

下記は整骨院が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

療養費支給申請書作成時間

導入前 Before: 1件 15-25分

本サービス導入後 After: 1件 3-5分(ドラフト+柔整師最終確認)

保険請求の月次減額/不支給率

導入前 Before: 10-15%

本サービス導入後 After: 3-5%

自費施術売上比率

導入前 Before: 20-30%

本サービス導入後 After: 45-55%

リピート率(3回目以降継続)

導入前 Before: 50-60%

本サービス導入後 After: 75-85%

整骨院の上記KPI 目標を解決するには、当社の7プログラム(研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化伴走/顧問)のいずれかをお選びください。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」の改善ペースに合わせてプログラムを選定します。

※ 上記数値は整骨院が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。整骨院に最適な形態は別ページで詳細比較しています。

■ 整骨院での想定導入像(全形態を俯瞰)

整骨院で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)

整骨院で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院全7形態の通底テーマに位置づけ、柔道整復師/院長が選ぶ形態によってアプローチの深さを変えます。

院長(35-55歳、保険+自費併用)

導入前: 保険適用範囲厳格化で保険売上が下落、自費メニュー(姿勢矯正/産後骨盤矯正/交通事故)に注力したいが手が回らない、療養費返戻も増加

導入後: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中

スポーツ整骨院長(30-50歳)

導入前: 部活動/マラソン/草スポーツの急患対応で予約崩れ、地域チームとの提携拡大も書類業務が追いつかない、口コミ返信や予防情報配信が手薄

導入後: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化

事務リーダー(30-45歳)

導入前: 療養費支給申請書の電子化対応・受療委任承諾書の管理・施術録整合性チェックを1人で抱え月末月初に40時間超残業

導入後: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
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著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

形態別の料金体系

7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。

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