整骨院向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。整骨院が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、患者様データの扱い・柔道整復師/院長判断の線引き・柔道整復師スタッフが本当に使えるかで止まっている——。 整骨院のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、整骨院が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」「レセコン」など、整骨院業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、柔道整復師/院長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として受付/レセコン担当が直面する「療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
患者様データの扱い・柔道整復師/院長判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 整骨院 の 柔道整復師/院長 へ
柔道整復師/院長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴整骨院の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 整骨院 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。整骨院の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、柔道整復師/院長と現場が Claude Code を整骨院の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴整骨院の実業務。サンプル課題は一切使いません。
整骨院で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では整骨院の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
院長/柔道整復師: 保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)と自費施術(姿勢矯正/美容整体/交通事故/労災)の境界判定を毎回判断、療養費支給申請書の作成に1件15-25分、月100-300件抱え、施術録記載の遅れと審査基準の改定対応に追われる
→ Claude Code: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中
柔道整復師スタッフ: 部活動/スポーツ外傷の急患対応で予約が崩れ、自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)の提案も中途半端、患者カルテ手書きで残業常態化、LINE/口コミ返信も滞留
→ Claude Code: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化
受付/レセコン担当: 療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生
→ Claude Code: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、整骨院の現業務を AI 統合済みに変えます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
いま、整骨院が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(整骨院向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
整骨院・接骨院業界は、健康保険適用範囲の厳格化(2017年〜)、療養費支給申請書の電子化、保険請求の審査強化、柔道整復師の供給過剰、整体院/カイロプラクティックとの混同・差別化問題、Googleマップ口コミの重要性増大が同時進行しています。一方、交通事故治療・スポーツ外傷・部活動連携・高齢者の痛みケアは需要安定。中小整骨院は院長/オーナーが施術/保険請求/カルテ/SNS/口コミ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、整骨院が AI を「予約管理の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・患者カルテ作成・保険請求書類作成・施術録記載・SNS投稿・口コミ返信・LINE配信・スタッフシフト・売上集計といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、柔道整復師スタッフが「施術の質維持」「患者との信頼構築」「保険適用判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴整骨院の実業務(予約データ・患者カルテ・施術録・療養費支給申請書・口コミ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 整骨院の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(整骨院向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
柔道整復師/院長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(整骨院向け)では柔道整復師/院長の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
柔道整復師の国家資格保持者のみが柔道整復術(骨折・脱臼・打撲・捻挫・挫傷の整復)を実施可能。健康保険適用施術は柔道整復師のみ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず柔道整復師/院長が握る。
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能
整体院の領域: 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)
整形外科(医療機関)の領域: 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法
鍼灸院の領域: 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ
柔道整復師/院長の領域: 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応
理学療法士のクリニックの領域: 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性
整骨院の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(整骨院向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)と自費施術(姿勢矯正/美容整体/交通事故/労災)の境界判定を毎回判断、療養費支給申請書の作成に1件15-25分、月100-300件抱え、施術録記載の遅れと審査基準の改定対応に追われる
Claude Code支援: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中
部活動/スポーツ外傷の急患対応で予約が崩れ、自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)の提案も中途半端、患者カルテ手書きで残業常態化、LINE/口コミ返信も滞留
Claude Code支援: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化
療養費支給申請書の電子化対応で受療委任承諾書の収集ミスが頻発、月次審査での減額/不支給が増加、交通事故/労災のレセプト処理が自費と混在し請求漏れも発生
Claude Code支援: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成
導入支援形態の特徴は、上記役割別痛点を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
整骨院の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(整骨院向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
整骨院導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。柔道整復師/院長+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 療養費支給申請書作成時間 | 1件 15-25分 | 1件 3-5分(ドラフト+柔整師最終確認) |
| 保険請求の月次減額/不支給率 | 10-15% | 3-5% |
| 自費施術売上比率 | 20-30% | 45-55% |
| リピート率(3回目以降継続) | 50-60% | 75-85% |
導入支援形態の特徴は、上記KPI 指標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記 KPI は整骨院導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
整骨院から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
整骨院の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
Q: 柔道整復師の独占業務である施術にAIは関与しないか?
A: AIは施術録/療養費申請書/患者カルテのドラフト生成と保険/自費の境界判定補助のみで、施術自体と最終判断は柔道整復師が担います。柔道整復師法上の責任範囲は変わりません。
Q: 療養費の不正請求疑義をかけられないか?AIで自動生成は危険では?
A: AIは施術録の構造化と支給申請書の整合性チェック(部位/回数/期間)のみを担当、最終承認は柔整師が判断。むしろ算定ミス/受領委任不備を事前検知し不支給を3-5%に削減します。
Q: 整体院との差別化(国家資格)はAIで強化できるのか?
A: AIで保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)の解説資料/同意書/施術録を整備し、医療類似行為との違いを患者に明示。国家資格の優位性を打ち出した広告/SNS発信も自動化します。
Q: 交通事故/労災対応はAIで対応しきれるのか?
A: 自賠責(任意保険会社含む)/労災の請求書類テンプレと施術録整合性チェックをAIで自動運用、保険会社との連絡履歴も構造化し対応時間を1件1時間→15分に短縮します。
Q: 自費メニュー(産後骨盤矯正/姿勢矯正)はトーク力勝負、AIで売れるのか?
A: AIは効果説明資料/回数券プラン/Before/After資料のドラフトのみ作成、トーク自体は柔整師が担います。準備時間を半減し、提案頻度を1.5-2倍化することで自費比率を上げます。
導入支援形態の特徴は、上記よくある懸念を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
整骨院の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(整骨院向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
整骨院の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者様 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「柔道整復師/院長が整骨院固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 整体院 (慢性腰痛/肩こりケア領域)
整骨院の強み: 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能
整体院の領域: 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度
vs 整形外科(医療機関) (痛み/不調対応領域)
整骨院の強み: 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ)
整形外科(医療機関)の領域: 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療
vs 鍼灸院 (痛みケア市場領域)
整骨院の強み: 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法
鍼灸院の領域: 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ
vs 理学療法士のクリニック (リハビリ領域)
整骨院の強み: 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応
理学療法士のクリニックの領域: 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性
整骨院 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(整骨院向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
整骨院が患者様対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、柔道整復師/院長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 柔道整復師/院長としての強み |
|---|---|---|
| 整体院 | 民間資格中心・全て自費施術・施術メニューの自由度 | 整骨院は柔道整復師の国家資格・保険適用施術(骨折/脱臼/打撲/捻挫/挫傷)が可能 |
| 整形外科(医療機関) | 医師による診断・画像診断(X線/MRI)・薬処方・保険適用医療 | 整骨院は通院しやすさ・予約の柔軟性・施術中心(リハビリ的アプローチ) |
| 鍼灸院 | 鍼灸師の国家資格・鍼治療・お灸・東洋医学アプローチ | 整骨院は柔道整復術(骨折/捻挫等の整復)・電気治療・運動療法 |
| 理学療法士のクリニック | 理学療法士のリハビリ(医療機関連携)・運動指導の専門性 | 整骨院は予約不要型の柔軟対応・部活動/スポーツ外傷の即時対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、柔道整復師/院長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 整骨院の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「整骨院の柔道整復師/院長+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
悩み: 保険適用範囲厳格化で保険売上が下落、自費メニュー(姿勢矯正/産後骨盤矯正/交通事故)に注力したいが手が回らない、療養費返戻も増加
本気で導入を考えるきっかけ: 保険請求の審査が厳格化し月次減額が3割超に達し、自費比率を一気に引き上げないと経営継続不能と痛感
悩み: 部活動/マラソン/草スポーツの急患対応で予約崩れ、地域チームとの提携拡大も書類業務が追いつかない、口コミ返信や予防情報配信が手薄
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣に整体院/接骨院が連続開業、スポーツ外傷専門化と提携拡大を本気で検討
悩み: 療養費支給申請書の電子化対応・受療委任承諾書の管理・施術録整合性チェックを1人で抱え月末月初に40時間超残業
本気で導入を考えるきっかけ: 療養費電子請求義務化で運用見直しが必要、受領委任の不備で月20万円超の不支給発生
3-6ヶ月後に「整骨院の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入支援の進め方
貴整骨院の業務と患者様データの実態を起点に設計するため、全整骨院に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴整骨院の業務フロー・患者様データの種類・柔道整復師スタッフのリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
柔道整復師/院長判断・最終回答は柔道整復師/院長が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴整骨院の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない患者様情報も具体的に定義し、柔道整復師スタッフが迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・柔道整復師スタッフごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴整骨院には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(患者様データの扱い境界 / 柔道整復師スタッフごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を柔道整復師スタッフ全員に展開し、実際に守られているか・柔道整復師スタッフが迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新患者様 / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
整骨院が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。整骨院の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前 Before: 1件 15-25分
本サービス導入後 After: 1件 3-5分(ドラフト+柔整師最終確認)
導入前 Before: 10-15%
本サービス導入後 After: 3-5%
導入前 Before: 20-30%
本サービス導入後 After: 45-55%
導入前 Before: 50-60%
本サービス導入後 After: 75-85%
導入支援形態の特徴は、上記KPI 目標を「学ぶ」のではなく「現業務に組み込む」こと。「スポーツ外傷」「産後骨盤矯正」を3-6ヶ月でハンズオン伴走し、運用定着まで支援します。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す整骨院向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴整骨院が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
患者様データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴整骨院の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。柔道整復師スタッフが迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、柔道整復師スタッフごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人柔道整復師スタッフは全コマンド承認制」「柔道整復師は full access」——のような整骨院の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても柔道整復師スタッフ間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
柔道整復師スタッフごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 整骨院全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを柔道整復師スタッフに展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴整骨院だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入柔道整復師スタッフへのオンボーディング資料としても流用可能。
整骨院で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(整骨院向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
導入前: 保険適用範囲厳格化で保険売上が下落、自費メニュー(姿勢矯正/産後骨盤矯正/交通事故)に注力したいが手が回らない、療養費返戻も増加
導入後: 症状/負傷原因/施術内容から保険/自費判定と療養費支給申請書ドラフトを自動生成、施術録の柔道整復師法準拠テンプレを自動整備、院長は手技と施術判断に集中
導入前: 部活動/マラソン/草スポーツの急患対応で予約崩れ、地域チームとの提携拡大も書類業務が追いつかない、口コミ返信や予防情報配信が手薄
導入後: 予約データ統合+急患マッチング、自費メニューの提案資料/効果説明/回数券プランを症例別に自動生成、カルテ/LINE/口コミ返信も患者属性別にドラフト化
導入前: 療養費支給申請書の電子化対応・受療委任承諾書の管理・施術録整合性チェックを1人で抱え月末月初に40時間超残業
導入後: 受療委任承諾書の取得状況をAIで自動チェック、療養費請求の施術部位/回数/期間整合性も自動検証、交通事故/労災の自賠責/任意保険請求書類もテンプレ自動生成
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・患者様データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
整骨院向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、整骨院向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 スポーツ外傷/療養費支給申請書/自費施術 を整骨院導入支援の主要ワークストリームに分割、各3-5週間で順次 Claude Code・Codex を業務に組み込みます。
- 研修(2-4時間): 整骨院の柔道整復師/院長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 整骨院の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、柔道整復師/院長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 整骨院での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 整骨院の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 整骨院の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 整骨院の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 整骨院の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
整骨院のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
