生命保険会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 支社長/営業統括業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 生命保険会社の支社長・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「第3分野(医療/がん/介護)」「節税保険規制」「ESR/IFRS17」など、生命保険会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、支社長/営業統括の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例としてライフプランナー(LP)が直面する「契約者1人あたり10-30年のライフプラン提案、家族構成変化(結婚/出産/相続)に応じた保障見直しが後手、年1回の定期コンタクトすら全契約者に届かない」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「契約者プロファイル(年齢/家族/職業/資産)から保障見直し提案を自動生成、AI判定で優先コンタクト先を毎月100名抽出」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 生命保険会社 の 支社長/営業統括 へ
支社長/営業統括の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴生命保険会社の日常業務 に組み込む。
全6回で 生命保険会社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに生命保険会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、支社長/営業統括と現場メンバーが生命保険会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴生命保険会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
生命保険会社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では生命保険会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、支社長/営業統括と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
営業職員教育担当: 新人営業職員の独立まで3-5年、適合性原則/意向把握/募集文書ガイドラインの研修が標準化されておらず、職員ごとに対応バラつき
→ Claude Code: ロールプレイ動画AI評価+標準トーク台本+研修進捗ダッシュボード、独立期間を1-2年に短縮
査定担当(医療/がん給付金): 請求書類10-30枚を医師意見書照合+約款適用、1件査定2-4時間。複雑案件で支払漏れリスク
→ Claude Code: 請求書類OCR+約款AI照合+査定書ドラフト、1件30分以内+査定品質ダブルチェック
ライフプランナー(LP): 契約者1人あたり10-30年のライフプラン提案、家族構成変化(結婚/出産/相続)に応じた保障見直しが後手、年1回の定期コンタクトすら全契約者に届かない
→ Claude Code: 契約者プロファイル(年齢/家族/職業/資産)から保障見直し提案を自動生成、AI判定で優先コンタクト先を毎月100名抽出
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、支社長/営業統括+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、生命保険会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(生命保険会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
生命保険業界は、第3分野(医療/がん/介護)市場拡大、ネット生保(ライフネット/SBI/楽天)台頭、外資系(プルデンシャル/ソニー生命)競合、節税保険規制強化、健康増進型保険普及、IFRS17適用、ESR(経済価値ベースソルベンシー)対応、高齢化による相続/事業承継保険需要、女性営業職員減少、デジタル保険募集(オンライン完結契約)、ペット/学資/個人年金保険、保険業法/募集文書ガイドライン対応が同時進行しています。一方、医療/がん/介護保険・健康増進型保険・相続/事業承継保険・外貨建保険・変額保険は需要拡大。中堅生保は支社長/統括が営業職員管理/契約引受/支払/採用/コンプラの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、生保会社が AI を「査定自動化だけ」で導入するのは不十分です。日次の契約引受/見積・営業職員管理・査定/支払・採用・販促/SNS発信・経営レポート・コンプラ報告・行政手続(保険業法)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、営業職員/LPが「契約者ライフプラン提案」「契約者との信頼関係」「告知/査定」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴生保会社の実業務(契約データ・支払データ・営業職員データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 生命保険会社の案件全工程
講座全6回(生命保険会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
支社長/営業統括の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(生命保険会社向け)では各回ごとに支社長/営業統括の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
保険業法に基づく生命保険業免許(金融庁)。生保アクチュアリー選任・営業職員/LP登録・募集文書ガイドライン適合・IFRS17/ESR対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず支社長/営業統括が握る。
支社長/営業統括の領域: 中堅生保の特色・特化型商品・営業職員密着・AIで運営効率化
国内大手生保(日生/明治安田/第一/住友 等)の領域: 国内大手生保・全国営業職員網・大手広告・上場/相互会社・大手契約者基盤
支社長/営業統括の領域: 中堅生保として地域密着・国内システム・継続関係
外資系生保(プルデンシャル/ソニー/メットライフ 等)の領域: 外資系生保・LP制度・グローバル運用・富裕層対応
支社長/営業統括の領域: 対面営業の複雑商品提案・継続フォロー・事故対応
ネット生保(ライフネット/SBI/楽天生命 等)の領域: ネット生保・低価格・自己完結・若年層
支社長/営業統括の領域: 保険会社として広範囲補償・専門査定・全国対応
共済(JA共済/コープ共済 等)の領域: 共済・低価格・組合員制・シンプル商品
生命保険会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(生命保険会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
新人営業職員の独立まで3-5年、適合性原則/意向把握/募集文書ガイドラインの研修が標準化されておらず、職員ごとに対応バラつき
Claude Code支援: ロールプレイ動画AI評価+標準トーク台本+研修進捗ダッシュボード、独立期間を1-2年に短縮
請求書類10-30枚を医師意見書照合+約款適用、1件査定2-4時間。複雑案件で支払漏れリスク
Claude Code支援: 請求書類OCR+約款AI照合+査定書ドラフト、1件30分以内+査定品質ダブルチェック
契約者1人あたり10-30年のライフプラン提案、家族構成変化(結婚/出産/相続)に応じた保障見直しが後手、年1回の定期コンタクトすら全契約者に届かない
Claude Code支援: 契約者プロファイル(年齢/家族/職業/資産)から保障見直し提案を自動生成、AI判定で優先コンタクト先を毎月100名抽出
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、生命保険会社の「第3分野(医療/がん/介護)」「節税保険規制」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
生命保険会社の KPI Before / After(講座)
講座形態(生命保険会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
生命保険会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。支社長/営業統括+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新人営業職員独立期間 | 3-5年 | 1-2年(ロープレAI評価) |
| 給付金査定1件あたり時間 | 1件 2-4時間 | 1件 30分以内 |
| ライフプラン提案書作成時間 | 1件 4-8時間 | 1件 30分-1時間 |
| 営業職員1人あたり月間契約者コンタクト数 | 月 30-50名 | 月 100-150名(AIプッシュ) |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、生命保険会社の「第3分野(医療/がん/介護)」「節税保険規制」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は生命保険会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
生命保険会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(生命保険会社向け)の差別化は「全6回で生命保険会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
生命保険会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 契約者(個人/法人)・代理店 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「支社長/営業統括が生命保険会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 国内大手生保(日生/明治安田/第一/住友 等) (総合生保領域)
生命保険会社の強み: 中堅生保の特色・特化型商品・営業職員密着・AIで運営効率化
国内大手生保(日生/明治安田/第一/住友 等)の領域: 国内大手生保・全国営業職員網・大手広告・上場/相互会社・大手契約者基盤
vs 外資系生保(プルデンシャル/ソニー/メットライフ 等) (外資生保領域)
生命保険会社の強み: 中堅生保として地域密着・国内システム・継続関係
外資系生保(プルデンシャル/ソニー/メットライフ 等)の領域: 外資系生保・LP制度・グローバル運用・富裕層対応
vs ネット生保(ライフネット/SBI/楽天生命 等) (ネット完結領域)
生命保険会社の強み: 対面営業の複雑商品提案・継続フォロー・事故対応
ネット生保(ライフネット/SBI/楽天生命 等)の領域: ネット生保・低価格・自己完結・若年層
vs 共済(JA共済/コープ共済 等) (共済領域)
生命保険会社の強み: 保険会社として広範囲補償・専門査定・全国対応
共済(JA共済/コープ共済 等)の領域: 共済・低価格・組合員制・シンプル商品
生命保険会社 周辺選択肢との比較
本講座形態(生命保険会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
生命保険会社が契約者(個人/法人)・代理店対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、支社長/営業統括側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 支社長/営業統括としての強み |
|---|---|---|
| 国内大手生保(日生/明治安田/第一/住友 等) | 国内大手生保・全国営業職員網・大手広告・上場/相互会社・大手契約者基盤 | 中堅生保の特色・特化型商品・営業職員密着・AIで運営効率化 |
| 外資系生保(プルデンシャル/ソニー/メットライフ 等) | 外資系生保・LP制度・グローバル運用・富裕層対応 | 中堅生保として地域密着・国内システム・継続関係 |
| ネット生保(ライフネット/SBI/楽天生命 等) | ネット生保・低価格・自己完結・若年層 | 対面営業の複雑商品提案・継続フォロー・事故対応 |
| 共済(JA共済/コープ共済 等) | 共済・低価格・組合員制・シンプル商品 | 保険会社として広範囲補償・専門査定・全国対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、支社長/営業統括の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 生命保険会社の方 に向いています(講座)
講座形態は「生命保険会社の支社長/営業統括+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 富裕層契約者の相続/事業承継/外貨建保険のオーダーメイド提案、家族構成と法改正対応
本気で導入を考えるきっかけ: 重要契約者の相続発生時に保障見直し提案が遅れ、別社へ契約移管された経験
悩み: 月数千件の給付金請求、支払漏れ報道リスク、約款解釈の社内ガイドライン整備が間に合わない
本気で導入を考えるきっかけ: 支払漏れ事案が金融庁に報告され、業務改善命令を受けた
悩み: 営業職員30-50名の業績管理+新人育成+解約防止、第3分野(医療/がん)シフトに教育が追いつかない
本気で導入を考えるきっかけ: ベテラン営業職員退職で大口契約者が解約、新人では引継不可能と判明
全6回終了時に「生命保険会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、支社長/営業統括業務での使いどころを、支社長/営業統括業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。生命保険会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「生命保険会社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の生命保険会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「生命保険会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、生命保険会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
生命保険会社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 月 30-50名
本サービス導入後 After: 月 100-150名(AIプッシュ)
導入前 Before: 3-5年
本サービス導入後 After: 1-2年(ロープレAI評価)
導入前 Before: 1件 2-4時間
本サービス導入後 After: 1件 30分以内
導入前 Before: 1件 4-8時間
本サービス導入後 After: 1件 30分-1時間
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、生命保険会社の「第3分野(医療/がん/介護)」「節税保険規制」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は生命保険会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに生命保険会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で生命保険会社の主要月次書類の異常値検出と契約者(個人/法人)・代理店別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、支社長/営業統括業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、営業職員/ライフプランナー/事務と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は契約者(個人/法人)・代理店対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、支社長/営業統括業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「生命保険会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「契約者(個人/法人)・代理店メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の生命保険会社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(生命保険会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の生命保険会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
生命保険会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(生命保険会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 営業職員30-50名の業績管理+新人育成+解約防止、第3分野(医療/がん)シフトに教育が追いつかない
導入後: 契約者プロファイル(年齢/家族/職業/資産)から保障見直し提案を自動生成、AI判定で優先コンタクト先を毎月100名抽出
導入前: 富裕層契約者の相続/事業承継/外貨建保険のオーダーメイド提案、家族構成と法改正対応
導入後: ロールプレイ動画AI評価+標準トーク台本+研修進捗ダッシュボード、独立期間を1-2年に短縮
導入前: 月数千件の給付金請求、支払漏れ報道リスク、約款解釈の社内ガイドライン整備が間に合わない
導入後: 請求書類OCR+約款AI照合+査定書ドラフト、1件30分以内+査定品質ダブルチェック
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
生命保険会社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、生命保険会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「第3分野(医療/がん/介護)」「保険業法」「適合性原則」を中心の3軸として、生命保険会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 生命保険会社の支社長/営業統括と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 生命保険会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、支社長/営業統括と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 生命保険会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 生命保険会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 生命保険会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 生命保険会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 生命保険会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
