清掃会社向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント(法人/管理組合/個人)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、清掃会社が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 清掃会社が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「空室原状回復」「産業廃棄物処理」「労働安全衛生法」など、清掃会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/清掃マネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として経営者が直面する「契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
清掃会社のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 清掃会社 の 代表/清掃マネージャー へ
代表/清掃マネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴清掃会社の日常業務 に組み込む。
月次で 清掃会社 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。清掃会社の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、清掃会社の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴清掃会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
清掃会社の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「清掃会社の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。清掃会社の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/清掃マネージャーの現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。清掃会社の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
清掃会社向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の清掃会社業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/清掃マネージャーと1-2時間のオンラインミーティング。
清掃会社の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
清掃会社業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/清掃マネージャー向けの簡易ダッシュボードを更新します。
清掃会社で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、清掃会社の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、清掃会社の中期戦略との整合性を確認します。
清掃会社で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では清掃会社の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/清掃マネージャー: 現場20-50箇所×頻度別(日次/週次/月次)シフト調整、欠勤発生時の急遽差替えで毎朝5-7時に1-2時間電話対応
→ Claude Code: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
経営者: 契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る
→ Claude Code: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
清掃スタッフ: 新人/外国人技能実習生への作業手順説明が口頭/紙運用で属人化、品質ばらつきとクレーム発生
→ Claude Code: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
上記痛点に加え、清掃会社で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
いま、清掃会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(清掃会社向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
清掃業界は、人手不足/最低賃金上昇、外国人技能実習生活用、コロナ禍以降の衛生意識向上、空室原状回復需要、ハウスクリーニング個人需要(おそうじ本舗/ダスキン)、建築物清掃管理業登録要件、機械化(ロボット清掃機/AI清掃ロボット)導入、SDGs/環境配慮型洗剤需要、官公庁入札競争、建物総合管理(ビルメン)業界の競争、夜間清掃シフト管理が同時進行しています。一方、オフィス清掃・マンション管理・空室原状回復・ハウスクリーニング・特殊清掃(遺品整理)は需要安定。中小清掃会社は代表/マネージャーが受注/シフト/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、清掃会社が AI を「ロボット清掃だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・清掃計画・シフト管理・採用/教育・コンプラ報告・営業/入札・経営レポート・行政手続(建築物清掃管理業)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、清掃スタッフが「現場判断」「クライアント折衝」「特殊技術」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴清掃会社の実業務(清掃計画書・シフト表・受注データ・チェックリスト 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 清掃会社の案件全工程
顧問月次(清掃会社向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
代表/清掃マネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(清掃会社向け)では代表/清掃マネージャーの独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
建築物における衛生的環境の確保に関する法律に基づく建築物清掃業の登録(都道府県知事登録)。建築物清掃管理技術者の選任義務・産業廃棄物処理対応・道路交通法対応(清掃車)。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/清掃マネージャーが握る。
代表/清掃マネージャーの領域: 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化
大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等)の領域: 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備)
代表/清掃マネージャーの領域: 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等)の領域: ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用
代表/清掃マネージャーの領域: 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応
特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者)の領域: 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結
代表/清掃マネージャーの領域: 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術
ロボット清掃(AI清掃ロボ販売)の領域: ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設
清掃会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(清掃会社向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
現場20-50箇所×頻度別(日次/週次/月次)シフト調整、欠勤発生時の急遽差替えで毎朝5-7時に1-2時間電話対応
Claude Code支援: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る
Claude Code支援: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
新人/外国人技能実習生への作業手順説明が口頭/紙運用で属人化、品質ばらつきとクレーム発生
Claude Code支援: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
顧問月次では、上記役割別痛点を月次レビューで継続更新します。「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を取り巻く清掃会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/清掃マネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
清掃会社の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(清掃会社向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
清掃会社顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。清掃会社を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/清掃マネージャーの月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| シフト調整工数 | 月20-40時間 | 月3-5時間 |
| 新人教育期間 | 2-3ヶ月 | 1ヶ月以内 |
| 入札書類作成 | 1件 3-5日 | 1件 1日以内 |
| 契約継続率 | 85-90% | 95%以上 |
顧問月次では、上記KPI 指標を月次レビューで継続更新します。「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を取り巻く清掃会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/清掃マネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記 KPI は清掃会社顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
清掃会社から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
清掃会社の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
Q: 清掃は人の手で行う業務、AI導入は的外れでは?
A: AIは現場の清掃でなく、シフト/見積/採用/品質管理という事務作業を担当。現場スタッフは清掃に集中、間接コストを削減します。
Q: クライアントの契約情報や現場詳細をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。マスキング運用も可能。
Q: 中高年スタッフはITに不慣れ
A: スタッフはQRコードで動画/多言語マニュアル参照のみ、AI操作は事務/管理者だけ。導入負担は最小限です。
Q: ロボット清掃機がAIの中心では?
A: ロボット清掃は機材ベンダーの世界。Claude Codeは経営管理/シフト/教育/入札のソフト面で補完、両輪で機能します。
Q: 値上げ交渉でクライアントを失う方が怖い
A: AIは根拠ある値上げ提案書(原価変動データ+市場相場+品質向上案)を作成。クライアントに納得感を与え、解約リスクを下げます。
顧問月次では、上記よくある懸念を月次レビューで継続更新します。「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を取り巻く清掃会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/清掃マネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
清掃会社向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/清掃マネージャーの月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。清掃会社の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、清掃会社を取り巻く「SDGs洗剤」「外国人技能実習生」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/清掃マネージャーの月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 月次シフト最適化と欠勤対応レビュー 2) 契約継続率/解約原因分析 3) 入札参加と勝率 4) スタッフ採用/技能実習生確保 5) 特殊清掃案件の収益性
建築物衛生法改正、廃棄物処理法、労働安全衛生法、最低賃金改定、外国人技能実習法/特定技能、SDGs洗剤基準、ロボット清掃機標準 — 月次でAI設定を更新
最低賃金/光熱費上昇、外国人雇用ルール改定、SDGs/ESG対応要請、ロボット清掃技術進化、自治体入札制度変更、空室原状回復需要拡大 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。清掃会社を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/清掃マネージャーの判断業務時間を継続的に確保し続けます。
清掃会社の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(清掃会社向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
清掃会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/管理組合/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/清掃マネージャーが清掃会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等) (総合ビルメン領域)
清掃会社の強み: 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化
大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等)の領域: 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備)
vs ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等) (個人ハウスクリーニング領域)
清掃会社の強み: 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等)の領域: ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用
vs 特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者) (特殊清掃領域)
清掃会社の強み: 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応
特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者)の領域: 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結
vs ロボット清掃(AI清掃ロボ販売) (機械化清掃領域)
清掃会社の強み: 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術
ロボット清掃(AI清掃ロボ販売)の領域: ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設
清掃会社 周辺選択肢との比較
本顧問形態(清掃会社向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
清掃会社がクライアント(法人/管理組合/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/清掃マネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/清掃マネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等) | 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備) | 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化 |
| ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等) | ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用 | 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応 |
| 特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者) | 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結 | 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応 |
| ロボット清掃(AI清掃ロボ販売) | ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設 | 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/清掃マネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 清掃会社の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「清掃会社の代表/清掃マネージャー」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
悩み: 最低賃金上昇で利益縮小、人手不足で受注断り発生、子供世代への事業承継を見据えた仕組み化が必要
本気で導入を考えるきっかけ: 最低賃金10%以上の上昇通知、契約単価据置でこのままでは利益消失
悩み: 現場の品質クレーム対応とシフト調整に追われ、新規受注/営業に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: クライアント1社の解約で月100万売上減、原因究明と再発防止が急務に
悩み: 管理会社/官公庁入札の仕様書読込/見積/技術提案に1案件3-5日、参加機会を逃す
本気で導入を考えるきっかけ: 総合評価方式入札の増加で技術点重視に変わり、提案書品質で勝負必要に
月次で「清掃会社の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
顧問契約の進め方
清掃会社の状況に合わせて関わり方を設計するため、全清掃会社に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の清掃会社のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、清掃会社のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント(法人/管理組合/個人)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、清掃会社のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
清掃会社が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は清掃会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前 Before: 月20-40時間
本サービス導入後 After: 月3-5時間
導入前 Before: 2-3ヶ月
本サービス導入後 After: 1ヶ月以内
導入前 Before: 1件 3-5日
本サービス導入後 After: 1件 1日以内
導入前 Before: 85-90%
本サービス導入後 After: 95%以上
顧問月次では、上記KPI 目標を月次レビューで継続更新します。「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を取り巻く清掃会社の業務変化に AI 設定を毎月追随させ、代表/清掃マネージャーの月次判断業務に統合し続けます。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は清掃会社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴清掃会社の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいクライアント(法人/管理組合/個人)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい清掃スタッフ(社員/パート)の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴清掃会社の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「清掃スタッフ(社員/パート)ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
清掃会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(清掃会社向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
導入前: 最低賃金上昇で利益縮小、人手不足で受注断り発生、子供世代への事業承継を見据えた仕組み化が必要
導入後: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
導入前: 現場の品質クレーム対応とシフト調整に追われ、新規受注/営業に手が回らない
導入後: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
導入前: 管理会社/官公庁入札の仕様書読込/見積/技術提案に1案件3-5日、参加機会を逃す
導入後: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
清掃会社向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、清掃会社向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 清掃会社の月次顧問テーマは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」の変化(法令/市場/競合/ツール)に AI 設定を更新し続けます。
- 研修(2-4時間): 清掃会社の代表/清掃マネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 清掃会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/清掃マネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 清掃会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 清掃会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 清掃会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 清掃会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 清掃会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
