清掃会社向け
Claude Code 業務効率化
— オフィス清掃(日常・定期)・マンション・ビル管理清掃・クライアント(法人/管理組合/個人)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
オフィス清掃(日常・定期)・マンション・クライアント(法人/管理組合/個人)対応——清掃会社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴清掃会社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「空室原状回復」「産業廃棄物処理」「労働安全衛生法」など、清掃会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/清掃マネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として経営者が直面する「契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
清掃会社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
清掃会社の経営課題・人員配置・クライアント(法人/管理組合/個人)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の清掃会社向け Claude Code 業務効率化です。
■ 清掃会社 の 代表/清掃マネージャー へ
代表/清掃マネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴清掃会社の日常業務 に組み込む。
清掃会社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
清掃会社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/清掃マネージャーの判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴清掃会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴清掃会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
清掃会社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
清掃会社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
代表/清掃マネージャー: 現場20-50箇所×頻度別(日次/週次/月次)シフト調整、欠勤発生時の急遽差替えで毎朝5-7時に1-2時間電話対応
→ Claude Code: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
経営者: 契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る
→ Claude Code: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
清掃スタッフ: 新人/外国人技能実習生への作業手順説明が口頭/紙運用で属人化、品質ばらつきとクレーム発生
→ Claude Code: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
いま、清掃会社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
清掃会社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
清掃業界は、人手不足/最低賃金上昇、外国人技能実習生活用、コロナ禍以降の衛生意識向上、空室原状回復需要、ハウスクリーニング個人需要(おそうじ本舗/ダスキン)、建築物清掃管理業登録要件、機械化(ロボット清掃機/AI清掃ロボット)導入、SDGs/環境配慮型洗剤需要、官公庁入札競争、建物総合管理(ビルメン)業界の競争、夜間清掃シフト管理が同時進行しています。一方、オフィス清掃・マンション管理・空室原状回復・ハウスクリーニング・特殊清掃(遺品整理)は需要安定。中小清掃会社は代表/マネージャーが受注/シフト/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、清掃会社が AI を「ロボット清掃だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・清掃計画・シフト管理・採用/教育・コンプラ報告・営業/入札・経営レポート・行政手続(建築物清掃管理業)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、清掃スタッフが「現場判断」「クライアント折衝」「特殊技術」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴清掃会社の実業務(清掃計画書・シフト表・受注データ・チェックリスト 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 清掃会社の案件全工程
清掃会社の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
代表/清掃マネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
代表/清掃マネージャーの独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
建築物における衛生的環境の確保に関する法律に基づく建築物清掃業の登録(都道府県知事登録)。建築物清掃管理技術者の選任義務・産業廃棄物処理対応・道路交通法対応(清掃車)。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/清掃マネージャーが握る。
代表/清掃マネージャーの領域: 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化
大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等)の領域: 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備)
代表/清掃マネージャーの領域: 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等)の領域: ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用
代表/清掃マネージャーの領域: 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応
特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者)の領域: 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結
代表/清掃マネージャーの領域: 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術
ロボット清掃(AI清掃ロボ販売)の領域: ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設
清掃会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
清掃会社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
現場20-50箇所×頻度別(日次/週次/月次)シフト調整、欠勤発生時の急遽差替えで毎朝5-7時に1-2時間電話対応
Claude Code支援: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る
Claude Code支援: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
新人/外国人技能実習生への作業手順説明が口頭/紙運用で属人化、品質ばらつきとクレーム発生
Claude Code支援: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
上記役割別痛点に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。清掃会社の「空室原状回復」「産業廃棄物処理」に最適な形態を比較して選んでください。
清掃会社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
清掃会社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
清掃会社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| シフト調整工数 | 月20-40時間 | 月3-5時間 |
| 新人教育期間 | 2-3ヶ月 | 1ヶ月以内 |
| 入札書類作成 | 1件 3-5日 | 1件 1日以内 |
| 契約継続率 | 85-90% | 95%以上 |
上記KPI 指標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。清掃会社の「空室原状回復」「産業廃棄物処理」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記 KPI は清掃会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
清掃会社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
清掃会社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
Q: 清掃は人の手で行う業務、AI導入は的外れでは?
A: AIは現場の清掃でなく、シフト/見積/採用/品質管理という事務作業を担当。現場スタッフは清掃に集中、間接コストを削減します。
Q: クライアントの契約情報や現場詳細をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。マスキング運用も可能。
Q: 中高年スタッフはITに不慣れ
A: スタッフはQRコードで動画/多言語マニュアル参照のみ、AI操作は事務/管理者だけ。導入負担は最小限です。
Q: ロボット清掃機がAIの中心では?
A: ロボット清掃は機材ベンダーの世界。Claude Codeは経営管理/シフト/教育/入札のソフト面で補完、両輪で機能します。
Q: 値上げ交渉でクライアントを失う方が怖い
A: AIは根拠ある値上げ提案書(原価変動データ+市場相場+品質向上案)を作成。クライアントに納得感を与え、解約リスクを下げます。
上記よくある懸念に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。清掃会社の「空室原状回復」「産業廃棄物処理」に最適な形態を比較して選んでください。
清掃会社が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、清掃会社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
清掃会社の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、クライアント(法人/管理組合/個人)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。清掃スタッフ(社員/パート)が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」清掃会社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた清掃会社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
クライアント(法人/管理組合/個人)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、クライアント(法人/管理組合/個人)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、清掃スタッフ(社員/パート)が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
清掃会社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
清掃会社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
清掃会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/管理組合/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/清掃マネージャーが清掃会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等) (総合ビルメン領域)
清掃会社の強み: 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化
大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等)の領域: 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備)
vs ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等) (個人ハウスクリーニング領域)
清掃会社の強み: 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等)の領域: ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用
vs 特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者) (特殊清掃領域)
清掃会社の強み: 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応
特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者)の領域: 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結
vs ロボット清掃(AI清掃ロボ販売) (機械化清掃領域)
清掃会社の強み: 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術
ロボット清掃(AI清掃ロボ販売)の領域: ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設
清掃会社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
清掃会社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
清掃会社がクライアント(法人/管理組合/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/清掃マネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/清掃マネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等) | 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備) | 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化 |
| ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等) | ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用 | 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応 |
| 特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者) | 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結 | 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応 |
| ロボット清掃(AI清掃ロボ販売) | ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設 | 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/清掃マネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 清掃会社の方 に向いています(全形態を俯瞰)
清掃会社向け7形態全体は、代表/清掃マネージャーの判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
悩み: 最低賃金上昇で利益縮小、人手不足で受注断り発生、子供世代への事業承継を見据えた仕組み化が必要
本気で導入を考えるきっかけ: 最低賃金10%以上の上昇通知、契約単価据置でこのままでは利益消失
悩み: 現場の品質クレーム対応とシフト調整に追われ、新規受注/営業に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: クライアント1社の解約で月100万売上減、原因究明と再発防止が急務に
悩み: 管理会社/官公庁入札の仕様書読込/見積/技術提案に1案件3-5日、参加機会を逃す
本気で導入を考えるきっかけ: 総合評価方式入札の増加で技術点重視に変わり、提案書品質で勝負必要に
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴清掃会社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
形態の選び方
「どの形態が自分の清掃会社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/清掃マネージャー業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の清掃会社には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「清掃スタッフ(社員/パート)を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・清掃スタッフ(社員/パート)をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。清掃会社の状況(規模 / 清掃スタッフ(社員/パート)数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴清掃会社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で清掃スタッフ(社員/パート)育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、清掃会社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
清掃会社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は清掃会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前 Before: 月20-40時間
本サービス導入後 After: 月3-5時間
導入前 Before: 2-3ヶ月
本サービス導入後 After: 1ヶ月以内
導入前 Before: 1件 3-5日
本サービス導入後 After: 1件 1日以内
導入前 Before: 85-90%
本サービス導入後 After: 95%以上
上記KPI 目標に対する取り組みは、7形態でそれぞれアプローチが異なります。清掃会社の「空室原状回復」「産業廃棄物処理」に最適な形態を比較して選んでください。
※ 上記数値は清掃会社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。清掃会社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
清掃会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
清掃会社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 清掃会社の7形態を貫く3軸は「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」。研修/講座/セミナーで基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格的に取り組みます。
導入前: 最低賃金上昇で利益縮小、人手不足で受注断り発生、子供世代への事業承継を見据えた仕組み化が必要
導入後: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
導入前: 現場の品質クレーム対応とシフト調整に追われ、新規受注/営業に手が回らない
導入後: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
導入前: 管理会社/官公庁入札の仕様書読込/見積/技術提案に1案件3-5日、参加機会を逃す
導入後: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
