清掃会社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/清掃マネージャー業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 清掃会社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「空室原状回復」「産業廃棄物処理」「労働安全衛生法」など、清掃会社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/清掃マネージャーの判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として経営者が直面する「契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 清掃会社 の 代表/清掃マネージャー へ
代表/清掃マネージャーの時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴清掃会社の日常業務 に組み込む。
全6回で 清掃会社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに清掃会社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/清掃マネージャーと現場メンバーが清掃会社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴清掃会社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
清掃会社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では清掃会社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/清掃マネージャーと現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
経営者: 契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る
→ Claude Code: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
清掃スタッフ: 新人/外国人技能実習生への作業手順説明が口頭/紙運用で属人化、品質ばらつきとクレーム発生
→ Claude Code: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
代表/清掃マネージャー: 現場20-50箇所×頻度別(日次/週次/月次)シフト調整、欠勤発生時の急遽差替えで毎朝5-7時に1-2時間電話対応
→ Claude Code: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/清掃マネージャー+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
いま、清掃会社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(清掃会社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
清掃業界は、人手不足/最低賃金上昇、外国人技能実習生活用、コロナ禍以降の衛生意識向上、空室原状回復需要、ハウスクリーニング個人需要(おそうじ本舗/ダスキン)、建築物清掃管理業登録要件、機械化(ロボット清掃機/AI清掃ロボット)導入、SDGs/環境配慮型洗剤需要、官公庁入札競争、建物総合管理(ビルメン)業界の競争、夜間清掃シフト管理が同時進行しています。一方、オフィス清掃・マンション管理・空室原状回復・ハウスクリーニング・特殊清掃(遺品整理)は需要安定。中小清掃会社は代表/マネージャーが受注/シフト/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、清掃会社が AI を「ロボット清掃だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・清掃計画・シフト管理・採用/教育・コンプラ報告・営業/入札・経営レポート・行政手続(建築物清掃管理業)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、清掃スタッフが「現場判断」「クライアント折衝」「特殊技術」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴清掃会社の実業務(清掃計画書・シフト表・受注データ・チェックリスト 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 清掃会社の案件全工程
講座全6回(清掃会社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
代表/清掃マネージャーの 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(清掃会社向け)では各回ごとに代表/清掃マネージャーの独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
建築物における衛生的環境の確保に関する法律に基づく建築物清掃業の登録(都道府県知事登録)。建築物清掃管理技術者の選任義務・産業廃棄物処理対応・道路交通法対応(清掃車)。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/清掃マネージャーが握る。
代表/清掃マネージャーの領域: 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化
大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等)の領域: 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備)
代表/清掃マネージャーの領域: 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等)の領域: ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用
代表/清掃マネージャーの領域: 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応
特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者)の領域: 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結
代表/清掃マネージャーの領域: 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術
ロボット清掃(AI清掃ロボ販売)の領域: ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設
清掃会社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(清掃会社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
契約更新時の値上げ交渉(最低賃金/光熱費上昇分の転嫁)で論理武装が弱く、クライアント数社と契約解除に至る
Claude Code支援: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
新人/外国人技能実習生への作業手順説明が口頭/紙運用で属人化、品質ばらつきとクレーム発生
Claude Code支援: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
現場20-50箇所×頻度別(日次/週次/月次)シフト調整、欠勤発生時の急遽差替えで毎朝5-7時に1-2時間電話対応
Claude Code支援: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
講座形態では、上記役割別痛点に対する継続学習を全6回で実施。代表/清掃マネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を中核とした業務統合の型を確立します。
清掃会社の KPI Before / After(講座)
講座形態(清掃会社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
清掃会社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/清掃マネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 新人教育期間 | 2-3ヶ月 | 1ヶ月以内 |
| 入札書類作成 | 1件 3-5日 | 1件 1日以内 |
| 契約継続率 | 85-90% | 95%以上 |
| シフト調整工数 | 月20-40時間 | 月3-5時間 |
講座形態では、上記KPI 指標に対する継続学習を全6回で実施。代表/清掃マネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記 KPI は清掃会社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
清掃会社から よく聞かれる懸念と回答(講座)
清掃会社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
Q: クライアントの契約情報や現場詳細をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作・permission modeで参照範囲制御可。学習にも使われません。マスキング運用も可能。
Q: 中高年スタッフはITに不慣れ
A: スタッフはQRコードで動画/多言語マニュアル参照のみ、AI操作は事務/管理者だけ。導入負担は最小限です。
Q: ロボット清掃機がAIの中心では?
A: ロボット清掃は機材ベンダーの世界。Claude Codeは経営管理/シフト/教育/入札のソフト面で補完、両輪で機能します。
Q: 値上げ交渉でクライアントを失う方が怖い
A: AIは根拠ある値上げ提案書(原価変動データ+市場相場+品質向上案)を作成。クライアントに納得感を与え、解約リスクを下げます。
Q: 清掃は人の手で行う業務、AI導入は的外れでは?
A: AIは現場の清掃でなく、シフト/見積/採用/品質管理という事務作業を担当。現場スタッフは清掃に集中、間接コストを削減します。
講座形態では、上記よくある懸念に対する継続学習を全6回で実施。代表/清掃マネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を中核とした業務統合の型を確立します。
清掃会社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(清掃会社向け)の差別化は「全6回で清掃会社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
清掃会社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント(法人/管理組合/個人) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/清掃マネージャーが清掃会社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等) (総合ビルメン領域)
清掃会社の強み: 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化
大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等)の領域: 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備)
vs ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等) (個人ハウスクリーニング領域)
清掃会社の強み: 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応
ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等)の領域: ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用
vs 特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者) (特殊清掃領域)
清掃会社の強み: 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応
特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者)の領域: 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結
vs ロボット清掃(AI清掃ロボ販売) (機械化清掃領域)
清掃会社の強み: 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術
ロボット清掃(AI清掃ロボ販売)の領域: ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設
清掃会社 周辺選択肢との比較
本講座形態(清掃会社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
清掃会社がクライアント(法人/管理組合/個人)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/清掃マネージャー側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/清掃マネージャーとしての強み |
|---|---|---|
| 大手ビルメンテナンス(イオンディライト/全日警/日清医療食品 等) | 大手ビルメン・全国展開・上場企業基盤・総合管理(警備+清掃+設備) | 中小清掃会社の地域密着・現場柔軟対応・直接対応・AIで運営効率化 |
| ハウスクリーニング(おそうじ本舗/ダスキン/カジタク 等) | ハウスクリーニング・個人向け・FC展開・スポット利用 | 法人清掃の継続契約・大規模対応・夜間早朝対応 |
| 特殊清掃(遺品整理/特殊清掃の専門業者) | 特殊清掃専門・遺品整理士・高単価・1案件完結 | 通常清掃の継続契約+スポット特殊清掃・幅広い対応 |
| ロボット清掃(AI清掃ロボ販売) | ロボット清掃・夜間自動運転・低人件費・大規模施設 | 人手による細部・スタッフによる現場判断・特殊技術 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/清掃マネージャーの判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 清掃会社の方 に向いています(講座)
講座形態は「清掃会社の代表/清掃マネージャー+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
悩み: 現場の品質クレーム対応とシフト調整に追われ、新規受注/営業に手が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: クライアント1社の解約で月100万売上減、原因究明と再発防止が急務に
悩み: 管理会社/官公庁入札の仕様書読込/見積/技術提案に1案件3-5日、参加機会を逃す
本気で導入を考えるきっかけ: 総合評価方式入札の増加で技術点重視に変わり、提案書品質で勝負必要に
悩み: 最低賃金上昇で利益縮小、人手不足で受注断り発生、子供世代への事業承継を見据えた仕組み化が必要
本気で導入を考えるきっかけ: 最低賃金10%以上の上昇通知、契約単価据置でこのままでは利益消失
全6回終了時に「清掃会社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/清掃マネージャー業務での使いどころを、代表/清掃マネージャー業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。清掃会社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「清掃会社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の清掃会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「清掃会社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、清掃会社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
清掃会社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、清掃会社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前 Before: 月20-40時間
本サービス導入後 After: 月3-5時間
導入前 Before: 2-3ヶ月
本サービス導入後 After: 1ヶ月以内
導入前 Before: 1件 3-5日
本サービス導入後 After: 1件 1日以内
導入前 Before: 85-90%
本サービス導入後 After: 95%以上
講座形態では、上記KPI 目標に対する継続学習を全6回で実施。代表/清掃マネージャー+業務責任者+若手が並走しながら、「空室原状回復」「産業廃棄物処理」を中核とした業務統合の型を確立します。
※ 上記数値は清掃会社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに清掃会社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で清掃会社の主要月次書類の異常値検出とクライアント(法人/管理組合/個人)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/清掃マネージャー業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、清掃スタッフ(社員/パート)と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 はクライアント(法人/管理組合/個人)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/清掃マネージャー業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「清掃会社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「クライアント(法人/管理組合/個人)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の清掃会社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(清掃会社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の清掃会社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
清掃会社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(清掃会社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
導入前: 最低賃金上昇で利益縮小、人手不足で受注断り発生、子供世代への事業承継を見据えた仕組み化が必要
導入後: 現場×スタッフ×スキル×通勤距離をAI最適化、欠勤時の差替案を3パターン即生成。連絡もAIが自動配信で朝の電話対応をゼロに
導入前: 現場の品質クレーム対応とシフト調整に追われ、新規受注/営業に手が回らない
導入後: 原価変動/市場相場/競合価格をAIで集計、クライアント別の値上げ提案書(根拠表付き)を自動生成、解約リスクを下げる
導入前: 管理会社/官公庁入札の仕様書読込/見積/技術提案に1案件3-5日、参加機会を逃す
導入後: 現場別の作業手順動画+多言語(越/比/中/英)マニュアルをAI生成、QRコードで現場掲示、教育期間を1/3に短縮
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
清掃会社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、清掃会社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 清掃会社講座のカリキュラムは「空室原状回復」「SDGs洗剤」「建築物清掃管理技術者」を骨格に組まれ、全6回終了時には代表/清掃マネージャーが清掃会社固有業務を Claude Code・Codex で運用できる状態に到達します。
- 研修(2-4時間): 清掃会社の代表/清掃マネージャーと現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 清掃会社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/清掃マネージャーと現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 清掃会社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 清掃会社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 清掃会社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 清掃会社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 清掃会社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
