■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

整体院向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 整体師/院長業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 整体院の整体師・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「VAS(痛み度合い評価)」「予約管理」「患者カルテ」など、整体院業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、整体師/院長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/整体師が直面する「全て自費施術のため新規/リピートの両輪を維持必須、HotPepper Beauty/EPARK予約サイトへの依存料率上昇、回数券販売タイミング判定と次回提案を施」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「問診/VAS/施術前後評価から症状別の施術プランと回数券提案資料を自動生成、カルテ/次回予約レコメンドもAIで構造化、院長は施術品質と専門技術に集中」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 整体師/院長業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 整体院 の 整体師/院長 へ

整体師/院長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴整体院の日常業務 に組み込む。

全6回で 整体院 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに整体院で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、整体師/院長と現場メンバーが整体院固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴整体院の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

整体院で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では整体院の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、整体師/院長と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

整体師スタッフ: 新人スタッフの施術判断/カルテ記載の品質ばらつき、口コミ返信や離脱顧客への再来店誘導を1日3-4時間取られる、SNS投稿(Instagram/TikTok)も止まりがち

Claude Code: 施術記録テンプレ(SOAP/VAS)と症状別判断フローをAIで標準化し新人教育を半減、口コミ返信/離脱フォローLINE/SNS投稿もスタッフ別キャラに合わせてドラフト化

オーナー/経営者: 回数券残数管理/有効期限通知の手作業、スタッフ別売上の集計に半日、リピート率/客単価/新規割合の数値が見えず広告投資の判断ができない

Claude Code: 回数券販売/利用/有効期限/スタッフ別売上をAIダッシュボード化、Web/SNS/紹介別の新規流入とリピート率を可視化し広告予算配分の意思決定を即日化

院長/整体師: 全て自費施術のため新規/リピートの両輪を維持必須、HotPepper Beauty/EPARK予約サイトへの依存料率上昇、回数券販売タイミング判定と次回提案を施術中に全部抱え、カルテ手書きで残業常態化

Claude Code: 問診/VAS/施術前後評価から症状別の施術プランと回数券提案資料を自動生成、カルテ/次回予約レコメンドもAIで構造化、院長は施術品質と専門技術に集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、整体師/院長+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ 整体院業界の現在地(講座)

いま、整体院が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(整体院向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

整体院業界は、整体院の急増(駅前激戦区化)、医療機関との差別化必要、Googleマップ口コミの重要性増大、リピート率対策の重要化、ホットペッパービューティーやEPARK等の予約サイト依存、ボディケア人材の高齢化が同時進行しています。一方、慢性腰痛/肩こり/姿勢改善の需要は安定し、女性向け美容整体・ペア整体・産後ケア・スポーツ整体の専門化は需要増。中小整体院は院長/オーナーが施術/予約管理/カルテ/SNS/口コミ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、整体院が AI を「予約管理の自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・患者カルテ作成・施術記録・SNS投稿・口コミ返信・LINE配信・スタッフシフト・売上集計・回数券販売管理といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、整体師スタッフが「施術の質維持」「患者との信頼構築」「個別カルテ判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴整体院の実業務(予約データ・患者カルテ・施術記録・口コミ・売上データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 整体院のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 整体院の案件全工程

講座全6回(整体院向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

1
新規予約受付・初診カウンセリングClaude Code 介入: 予約フォーム/LINE/電話メモから予約データ自動整理・問診票の構造化・症状から想定施術メニューの自動提案
2
患者カルテ・施術記録Claude Code 介入: 患者の症状/施術内容/経過のテキスト化・カルテへの自動転記・次回提案レコメンド・患者写真の自動分類
3
施術中の対応・記録Claude Code 介入: 施術メモのテキスト化・施術前後の評価記録・患者の反応記録・痛み度合いVAS記録
4
回数券販売・次回予約Claude Code 介入: 回数券販売タイミング判定・次回予約最適化・回数券残数管理・有効期限通知
5
SNS投稿・LINE配信Claude Code 介入: 施術前後写真からSNSキャプション自動生成・LINE 公式 アカウント配信ドラフト・症状別の啓発コンテンツ
6
口コミ返信・リピート促進Claude Code 介入: Google/HotPepper Beauty/EPARK の口コミ返信ドラフト・リピート促進メッセージ・離脱顧客への再来店誘導
7
売上集計・分析Claude Code 介入: 日次/月次売上集計・新規/リピート比率・回数券売上比率・スタッフ別売上・口コミ件数推移
■ 整体院 競合・連携マップ(講座)

整体師/院長の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(整体院向け)では各回ごとに整体師/院長の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

CORE 整体師/院長の独占業務領域(医療法(医療類似行為の制限))

整体院は国家資格不要(民間資格)で開業可能。ただし無資格での医療類似行為は禁止。整骨院は柔道整復師、鍼灸院は鍼灸師等の国家資格が必要。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず整体師/院長が握る。

VS 大手整体チェーン(ほぐしの達人/Re.Ra.Ku 等) 領域: 低価格大量集客

整体師/院長の領域: 中小整体院の個別カウンセリング品質・院長の専門技術・リピート顧客との関係・AIで運営効率化

大手整体チェーン(ほぐしの達人/Re.Ra.Ku 等)の領域: 全国チェーン・低価格(2980円〜)・大量集客・流れ作業

VS 整骨院/接骨院(柔道整復師) 領域: 保険適用施術

整体師/院長の領域: 整体は自費施術中心(リラクゼーション/美容整体含む)・自由な施術メニュー設計

整骨院/接骨院(柔道整復師)の領域: 保険適用施術(骨折/捻挫/打撲/挫傷)・国家資格(柔道整復師)

VS リラクゼーションサロン 領域: リラクゼーション市場

整体師/院長の領域: 整体は身体の歪み改善/痛み改善に特化・施術の専門性

リラクゼーションサロンの領域: ボディケア中心・癒し重視・低単価モデル

VS 整形外科(医療機関) 領域: 痛み/不調の対応

整体師/院長の領域: 整体は予防/慢性ケア・通院しやすさ・自由な時間設定

整形外科(医療機関)の領域: 医療診断・薬処方・保険適用医療

■ 整体院の役割別痛点(講座)

整体院の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(整体院向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 整体師スタッフの現場痛点

新人スタッフの施術判断/カルテ記載の品質ばらつき、口コミ返信や離脱顧客への再来店誘導を1日3-4時間取られる、SNS投稿(Instagram/TikTok)も止まりがち

Claude Code支援: 施術記録テンプレ(SOAP/VAS)と症状別判断フローをAIで標準化し新人教育を半減、口コミ返信/離脱フォローLINE/SNS投稿もスタッフ別キャラに合わせてドラフト化

▶ オーナー/経営者の現場痛点

回数券残数管理/有効期限通知の手作業、スタッフ別売上の集計に半日、リピート率/客単価/新規割合の数値が見えず広告投資の判断ができない

Claude Code支援: 回数券販売/利用/有効期限/スタッフ別売上をAIダッシュボード化、Web/SNS/紹介別の新規流入とリピート率を可視化し広告予算配分の意思決定を即日化

▶ 院長/整体師の現場痛点

全て自費施術のため新規/リピートの両輪を維持必須、HotPepper Beauty/EPARK予約サイトへの依存料率上昇、回数券販売タイミング判定と次回提案を施術中に全部抱え、カルテ手書きで残業常態化

Claude Code支援: 問診/VAS/施術前後評価から症状別の施術プランと回数券提案資料を自動生成、カルテ/次回予約レコメンドもAIで構造化、院長は施術品質と専門技術に集中

講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、整体院の「VAS(痛み度合い評価)」「予約管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ 整体院の AI導入 KPI(講座)

整体院の KPI Before / After(講座)

講座形態(整体院向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

整体院講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。整体師/院長+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
回数券販売率(新規顧客) 30-40% 55-65%
客単価(月平均) 6,000-8,000円 9,500-12,000円(自費メニュー併売)
Googleマップ口コミ平均評価 4.2-4.5 4.7以上(返信率100%)
リピート率(2回目以降継続) 55-65% 80-85%

講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、整体院の「VAS(痛み度合い評価)」「予約管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記 KPI は整体院講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 整体院向け よくある懸念(講座)

整体院から よく聞かれる懸念と回答(講座)

整体院の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

Q: 民間資格(整体師)はAIで差別化できるのか?

A: 整体師ごとの専門領域(骨盤/姿勢/美容/スポーツ)に合わせた施術プラン/効果説明資料/Before/After SNS投稿をAIで自動生成し、個人ブランディングを強化。指名制とリピートを両立させます。

Q: 予約サイト(HotPepper/EPARK)依存をAIで脱却できるか?

A: 予約サイト+自院LINE/Web予約のデータを統合し、リピート顧客の自院誘導(LINE/メール/SNS)を自動化。新規流入の60-70%を予約サイト→自院チャネルへ段階移行します。

Q: 回数券販売はトーク勝負、AIで売れるのか?

A: AIは施術後の効果評価/次回提案資料/回数券プランのドラフトのみ作成し、トーク自体は整体師が担います。準備時間を半減し提案頻度を1.5-2倍化して販売率を上げます。

Q: Googleマップ口コミの返信をAIに任せて大丈夫?

A: AIは返信ドラフトのみ生成、最終投稿は整体師/店長が承認。患者属性/施術内容/口コミ内容を踏まえた個別性のある返信を5分以内に作成可能化し、返信率100%と平均評価4.7以上を目指します。

Q: 整体は触診/感覚が大事、AIに置き換わるのは違和感

A: AIは予約/カルテ/施術記録/SNS/口コミ返信等の周辺業務のみ自動化し、施術自体は整体師が担います。施術以外の業務を半減することで施術に集中する余白を作ります。

講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、整体院の「VAS(痛み度合い評価)」「予約管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ DIFFERENCE(講座)

整体院の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(整体院向け)の差別化は「全6回で整体院固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

整体院の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者様 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「整体師/院長が整体院固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 大手整体チェーン(ほぐしの達人/Re.Ra.Ku 等) (低価格大量集客領域)

整体院の強み: 中小整体院の個別カウンセリング品質・院長の専門技術・リピート顧客との関係・AIで運営効率化

大手整体チェーン(ほぐしの達人/Re.Ra.Ku 等)の領域: 全国チェーン・低価格(2980円〜)・大量集客・流れ作業

vs 整骨院/接骨院(柔道整復師) (保険適用施術領域)

整体院の強み: 整体は自費施術中心(リラクゼーション/美容整体含む)・自由な施術メニュー設計

整骨院/接骨院(柔道整復師)の領域: 保険適用施術(骨折/捻挫/打撲/挫傷)・国家資格(柔道整復師)

vs リラクゼーションサロン (リラクゼーション市場領域)

整体院の強み: 整体は身体の歪み改善/痛み改善に特化・施術の専門性

リラクゼーションサロンの領域: ボディケア中心・癒し重視・低単価モデル

vs 整形外科(医療機関) (痛み/不調の対応領域)

整体院の強み: 整体は予防/慢性ケア・通院しやすさ・自由な時間設定

整形外科(医療機関)の領域: 医療診断・薬処方・保険適用医療

■ COMPARE(講座)

整体院 周辺選択肢との比較

本講座形態(整体院向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

整体院が患者様対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、整体師/院長側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 整体師/院長としての強み
大手整体チェーン(ほぐしの達人/Re.Ra.Ku 等) 全国チェーン・低価格(2980円〜)・大量集客・流れ作業 中小整体院の個別カウンセリング品質・院長の専門技術・リピート顧客との関係・AIで運営効率化
整骨院/接骨院(柔道整復師) 保険適用施術(骨折/捻挫/打撲/挫傷)・国家資格(柔道整復師) 整体は自費施術中心(リラクゼーション/美容整体含む)・自由な施術メニュー設計
リラクゼーションサロン ボディケア中心・癒し重視・低単価モデル 整体は身体の歪み改善/痛み改善に特化・施術の専門性
整形外科(医療機関) 医療診断・薬処方・保険適用医療 整体は予防/慢性ケア・通院しやすさ・自由な時間設定

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、整体師/院長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 整体院の方 に向いています(講座)

講座形態は「整体院の整体師/院長+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 産後骨盤矯正/美容整体特化院長(28-45歳)

悩み: 妊娠中-産後の継続フォロー、美容整体(小顔/姿勢)のリピート設計、Before/After写真のSNS発信が手間で滞留

本気で導入を考えるきっかけ: 美容整体市場の競合増で単価勝負を避けたい、専門特化×継続フォロー×SNS発信を一気に強化する必要性を感じた瞬間

▶ オーナー(複数店舗展開検討中)

悩み: 1店舗目で運営が属人化、2店舗目展開時にカルテ/施術判断/教育を標準化したい、スタッフ別売上/リピートが見えない

本気で導入を考えるきっかけ: 2店舗目開業を検討する中、現状の属人運営では多店舗化不可と判明、運営標準化を本気で開始

▶ 個人経営院長(30-50歳、自費中心)

悩み: 予約サイト依存料率の上昇、近隣に整体院/リラクが連続開業し新規流入減、回数券リピート率も頭打ち、SNS発信に手が回らない

本気で導入を考えるきっかけ: 近隣チェーン(ほぐしの達人/Re.Ra.Ku)が出店し新規流入が2-3割減、自院ブランディングを本気で立て直すべきと判断

全6回終了時に「整体院固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、整体師/院長業務での使いどころを、整体師/院長業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。整体院の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「整体院で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の整体院のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「整体院に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、整体院で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

整体院が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

リピート率(2回目以降継続)

導入前 Before: 55-65%

本サービス導入後 After: 80-85%

回数券販売率(新規顧客)

導入前 Before: 30-40%

本サービス導入後 After: 55-65%

客単価(月平均)

導入前 Before: 6,000-8,000円

本サービス導入後 After: 9,500-12,000円(自費メニュー併売)

Googleマップ口コミ平均評価

導入前 Before: 4.2-4.5

本サービス導入後 After: 4.7以上(返信率100%)

講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、整体院の「VAS(痛み度合い評価)」「予約管理」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記数値は整体院講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに整体院固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で整体院の主要月次書類の異常値検出と患者様別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、整体師/院長業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、整体師スタッフと一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は患者様対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、整体師/院長業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「整体院の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「患者様メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の整体院の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(整体院の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の整体院のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 整体院での想定導入像(講座)

整体院で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(整体院向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

個人経営院長(30-50歳、自費中心)

導入前: 予約サイト依存料率の上昇、近隣に整体院/リラクが連続開業し新規流入減、回数券リピート率も頭打ち、SNS発信に手が回らない

導入後: 問診/VAS/施術前後評価から症状別の施術プランと回数券提案資料を自動生成、カルテ/次回予約レコメンドもAIで構造化、院長は施術品質と専門技術に集中

産後骨盤矯正/美容整体特化院長(28-45歳)

導入前: 妊娠中-産後の継続フォロー、美容整体(小顔/姿勢)のリピート設計、Before/After写真のSNS発信が手間で滞留

導入後: 施術記録テンプレ(SOAP/VAS)と症状別判断フローをAIで標準化し新人教育を半減、口コミ返信/離脱フォローLINE/SNS投稿もスタッフ別キャラに合わせてドラフト化

オーナー(複数店舗展開検討中)

導入前: 1店舗目で運営が属人化、2店舗目展開時にカルテ/施術判断/教育を標準化したい、スタッフ別売上/リピートが見えない

導入後: 回数券販売/利用/有効期限/スタッフ別売上をAIダッシュボード化、Web/SNS/紹介別の新規流入とリピート率を可視化し広告予算配分の意思決定を即日化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

整体院向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、整体院向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「VAS(痛み度合い評価)」「回数券」「客単価」を中心の3軸として、整体院の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

  • 研修(2-4時間): 整体院の整体師/院長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 整体院の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、整体師/院長と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 整体院での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 整体院の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 整体院の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 整体院の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 整体院の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

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