専門商社向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しい取引先(メーカー/流通/法人需要家)で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、専門商社が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 専門商社が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「関税法/外為法」「通関業者連携」「サプライチェーン」など、専門商社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業統括の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/営業統括が直面する「メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
専門商社のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 専門商社 の 代表/営業統括 へ
代表/営業統括の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴専門商社の日常業務 に組み込む。
月次で 専門商社 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。専門商社の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、専門商社の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
専門商社の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「専門商社の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。専門商社の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで代表/営業統括の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。専門商社の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
専門商社向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の専門商社業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。代表/営業統括と1-2時間のオンラインミーティング。
専門商社の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
専門商社業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と代表/営業統括向けの簡易ダッシュボードを更新します。
専門商社で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、専門商社の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、専門商社の中期戦略との整合性を確認します。
専門商社で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では専門商社の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
代表/営業統括: メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務
→ Claude Code: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
営業担当: 需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる
→ Claude Code: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
海外調達/物流担当: 中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要
→ Claude Code: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
上記痛点に加え、専門商社で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、専門商社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(専門商社向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
専門商社業界は、総合商社との棲み分け細分化、メーカー直販/EC化の脅威、原材料価格変動/円安・地政学リスク、サプライチェーン再構築、SDGs/サステナブル調達、海外子会社/海外調達網拡大、AIによる需要予測/在庫最適化、業界別商社(鉄鋼/化学/食品/繊維/機械/医療機器/IT)競争、海外メーカーとの直接契約圧力、官公庁/工場向け入札、円安による輸入コスト圧迫が同時進行しています。一方、特定分野特化(医療機器/半導体素材/食品素材/SDGs建材)・海外調達/輸出・サブスク商社モデル・SDGsコンサル併設は需要拡大。中小専門商社は代表/営業統括が受注/在庫管理/海外調達/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、専門商社が AI を「在庫管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・仕入/海外調達・在庫管理・物流/配送・採用・新規開拓・経営レポート・行政手続(関税/輸出入)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、営業/物流担当が「メーカー折衝」「価格交渉」「サプライチェーン判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務(受注データ・仕入データ・在庫データ・物流データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 専門商社の案件全工程
顧問月次(専門商社向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
代表/営業統括の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(専門商社向け)では代表/営業統括の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
専門商社に士業のような独占業務はない。ただし関税法/外為法・通関業者登録・薬機法(医療機器商社)・農薬取締法(農薬商社)・電気用品安全法等の業種別法令対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業統括が握る。
代表/営業統括の領域: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤
代表/営業統括の領域: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC
代表/営業統括の領域: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル
代表/営業統括の領域: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送
専門商社の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(専門商社向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務
Claude Code支援: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる
Claude Code支援: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要
Claude Code支援: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で代表/営業統括と棚卸し、「関税法/外為法」「通関業者連携」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
専門商社の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(専門商社向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
専門商社顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。専門商社を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、代表/営業統括の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 受注/見積処理時間(1案件) | 30-90分 | 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動) |
| 海外調達書類作成時間 | 1案件 4-8時間 | 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動) |
| 在庫回転率 | 8-12回/年 | 15-20回/年(需要予測+自動発注) |
| 営業1人あたり処理顧客数 | 50-100社 | 100-200社(見積/案件管理自動化) |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で代表/営業統括と棚卸し、「関税法/外為法」「通関業者連携」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI は専門商社顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
専門商社から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
専門商社の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
Q: 取引価格・粗利情報をAIに渡せない、競合に漏洩リスク
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/不正競争防止法に適合した運用を設計します。
Q: メーカー仕入交渉はAIで判断できない、人間の関係性が命
A: AIは原料コスト連動の価格更新・仕入計画ドラフトのみ、最終的な仕入交渉判断は営業担当が決定。情報整理の手間を1/4に削減。
Q: 関税法/外為法は専門知識必要、AIで間違えたら違反になる
A: AIは関税/輸出入手続のチェックリスト適合度判定のみ、最終確認は通関業者+海外調達担当が決定。記載漏れのセーフティネット役として機能します。
Q: BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL)に勝てるのか?
A: AIで小ロット注文の即時対応+カスタマイズ・大ロット個別交渉・与信判定でBtoB-ECとの差別化を強化できます。
Q: 海外調達で時差調整・言語対応はAIで限界
A: AIは書類自動翻訳・サプライヤー連絡メール下書きのみ、最終的な交渉判断は海外調達担当。コミュニケーション工数を30-50%削減できます。
顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で代表/営業統括と棚卸し、「関税法/外為法」「通関業者連携」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
専門商社向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「代表/営業統括の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。専門商社の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、専門商社を取り巻く「下請法」「EDI」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、代表/営業統括の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 商品/業種別粗利率推移 2) 在庫回転率と滞留在庫処分 3) 海外調達/円安影響 4) SDGs/サステナブル調達進捗 5) 新規開拓と案件パイプライン
関税法/外為法、業種別個別法令(薬機/農薬/電気用品)、SDGs/サステナブル調達基準、下請法、地政学リスク動向 — 月次でAI設定を更新
メーカー直販EC加速、BtoB-EC拡大、円安/地政学リスク、SDGs/ESG情報開示義務化、サプライチェーン再構築 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。専門商社を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、代表/営業統括の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
専門商社の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(専門商社向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
専門商社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(メーカー/流通/法人需要家) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「代表/営業統括が専門商社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) (総合商社領域)
専門商社の強み: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤
vs メーカー直販/EC (メーカー直販領域)
専門商社の強み: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC
vs 輸入代理店(独占代理店) (輸入販売領域)
専門商社の強み: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル
vs BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) (BtoB-EC領域)
専門商社の強み: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送
専門商社 周辺選択肢との比較
本顧問形態(専門商社向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
専門商社が取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業統括側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/営業統括としての強み |
|---|---|---|
| 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) | 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤 | 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化 |
| メーカー直販/EC | メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC | 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信 |
| 輸入代理店(独占代理店) | 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル | 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い |
| BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) | BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送 | 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業統括の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 専門商社の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「専門商社の代表/営業統括」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下
本気で導入を考えるきっかけ: 主要メーカーが直販方針、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った
悩み: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費
本気で導入を考えるきっかけ: ESG/SDGs対応の遅れで主要需要家から取引見直し打診、サステナブル調達体制構築が急務
悩み: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 地政学リスクで主要サプライヤー対応困難、海外調達網再構築が急務
月次で「専門商社の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
専門商社の状況に合わせて関わり方を設計するため、全専門商社に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の専門商社のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、専門商社のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しい取引先(メーカー/流通/法人需要家)のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、専門商社のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
専門商社が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は専門商社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 30-90分
本サービス導入後 After: 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動)
導入前 Before: 1案件 4-8時間
本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動)
導入前 Before: 8-12回/年
本サービス導入後 After: 15-20回/年(需要予測+自動発注)
導入前 Before: 50-100社
本サービス導入後 After: 100-200社(見積/案件管理自動化)
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で代表/営業統括と棚卸し、「関税法/外為法」「通関業者連携」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は専門商社の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴専門商社の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しい取引先(メーカー/流通/法人需要家)(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しい営業/物流/海外調達の参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴専門商社の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「営業/物流/海外調達ごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
専門商社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(専門商社向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下
導入後: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
導入前: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費
導入後: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
導入前: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務
導入後: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
専門商社向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、専門商社向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を月次レビューテーマとして扱い、専門商社の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): 専門商社の代表/営業統括と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 専門商社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/営業統括と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 専門商社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 専門商社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 専門商社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 専門商社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- ▶ 顧問(月次)(現在のページ): 専門商社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
AI活用を止めない継続相談相手、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
