専門商社向け
Claude Code 業務効率化
— 鉄鋼・非鉄・金属商社・化学品・取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
鉄鋼・非鉄・金属商社・取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応——専門商社が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴専門商社の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「関税法/外為法」「通関業者連携」「サプライチェーン」など、専門商社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業統括の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/営業統括が直面する「メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
専門商社の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
専門商社の経営課題・人員配置・取引先(メーカー/流通/法人需要家)構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の専門商社向け Claude Code 業務効率化です。
■ 専門商社 の 代表/営業統括 へ
代表/営業統括の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴専門商社の日常業務 に組み込む。
専門商社 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
専門商社が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。代表/営業統括の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴専門商社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
専門商社で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
専門商社の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表/営業統括: メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務
→ Claude Code: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
営業担当: 需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる
→ Claude Code: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
海外調達/物流担当: 中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要
→ Claude Code: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
いま、専門商社が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
専門商社向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
専門商社業界は、総合商社との棲み分け細分化、メーカー直販/EC化の脅威、原材料価格変動/円安・地政学リスク、サプライチェーン再構築、SDGs/サステナブル調達、海外子会社/海外調達網拡大、AIによる需要予測/在庫最適化、業界別商社(鉄鋼/化学/食品/繊維/機械/医療機器/IT)競争、海外メーカーとの直接契約圧力、官公庁/工場向け入札、円安による輸入コスト圧迫が同時進行しています。一方、特定分野特化(医療機器/半導体素材/食品素材/SDGs建材)・海外調達/輸出・サブスク商社モデル・SDGsコンサル併設は需要拡大。中小専門商社は代表/営業統括が受注/在庫管理/海外調達/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、専門商社が AI を「在庫管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・仕入/海外調達・在庫管理・物流/配送・採用・新規開拓・経営レポート・行政手続(関税/輸出入)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、営業/物流担当が「メーカー折衝」「価格交渉」「サプライチェーン判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務(受注データ・仕入データ・在庫データ・物流データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 専門商社の案件全工程
専門商社の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表/営業統括の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
代表/営業統括の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
専門商社に士業のような独占業務はない。ただし関税法/外為法・通関業者登録・薬機法(医療機器商社)・農薬取締法(農薬商社)・電気用品安全法等の業種別法令対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業統括が握る。
代表/営業統括の領域: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤
代表/営業統括の領域: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC
代表/営業統括の領域: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル
代表/営業統括の領域: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送
専門商社の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
専門商社の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務
Claude Code支援: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる
Claude Code支援: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要
Claude Code支援: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
専門商社の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「関税法/外為法」「通関業者連携」への取り組み方も形態別で変わります。
専門商社の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
専門商社向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
専門商社向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 受注/見積処理時間(1案件) | 30-90分 | 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動) |
| 海外調達書類作成時間 | 1案件 4-8時間 | 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動) |
| 在庫回転率 | 8-12回/年 | 15-20回/年(需要予測+自動発注) |
| 営業1人あたり処理顧客数 | 50-100社 | 100-200社(見積/案件管理自動化) |
専門商社の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「関税法/外為法」「通関業者連携」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI は専門商社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
専門商社から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
専門商社向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: 取引価格・粗利情報をAIに渡せない、競合に漏洩リスク
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/不正競争防止法に適合した運用を設計します。
Q: メーカー仕入交渉はAIで判断できない、人間の関係性が命
A: AIは原料コスト連動の価格更新・仕入計画ドラフトのみ、最終的な仕入交渉判断は営業担当が決定。情報整理の手間を1/4に削減。
Q: 関税法/外為法は専門知識必要、AIで間違えたら違反になる
A: AIは関税/輸出入手続のチェックリスト適合度判定のみ、最終確認は通関業者+海外調達担当が決定。記載漏れのセーフティネット役として機能します。
Q: BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL)に勝てるのか?
A: AIで小ロット注文の即時対応+カスタマイズ・大ロット個別交渉・与信判定でBtoB-ECとの差別化を強化できます。
Q: 海外調達で時差調整・言語対応はAIで限界
A: AIは書類自動翻訳・サプライヤー連絡メール下書きのみ、最終的な交渉判断は海外調達担当。コミュニケーション工数を30-50%削減できます。
専門商社の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「関税法/外為法」「通関業者連携」への取り組み方も形態別で変わります。
専門商社が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、専門商社の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
専門商社の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、取引先(メーカー/流通/法人需要家)別レポートの下書き生成、代表レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから代表レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。営業/物流/海外調達が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」専門商社が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた専門商社でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、取引先(メーカー/流通/法人需要家)からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、営業/物流/海外調達が確認 → 代表承認の流れに移行し、代表への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
専門商社の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
専門商社周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
専門商社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(メーカー/流通/法人需要家) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「代表/営業統括が専門商社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) (総合商社領域)
専門商社の強み: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤
vs メーカー直販/EC (メーカー直販領域)
専門商社の強み: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC
vs 輸入代理店(独占代理店) (輸入販売領域)
専門商社の強み: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル
vs BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) (BtoB-EC領域)
専門商社の強み: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送
専門商社 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
専門商社周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
専門商社が取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業統括側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/営業統括としての強み |
|---|---|---|
| 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) | 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤 | 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化 |
| メーカー直販/EC | メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC | 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信 |
| 輸入代理店(独占代理店) | 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル | 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い |
| BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) | BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送 | 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業統括の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 専門商社の方 に向いています(全形態を俯瞰)
専門商社向け7形態全体は、代表/営業統括の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下
本気で導入を考えるきっかけ: 主要メーカーが直販方針、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った
悩み: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費
本気で導入を考えるきっかけ: ESG/SDGs対応の遅れで主要需要家から取引見直し打診、サステナブル調達体制構築が急務
悩み: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 地政学リスクで主要サプライヤー対応困難、海外調達網再構築が急務
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴専門商社の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
形態の選び方
「どの形態が自分の専門商社に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が代表/営業統括業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の専門商社には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「営業/物流/海外調達を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・営業/物流/海外調達をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。専門商社の状況(規模 / 営業/物流/海外調達数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴専門商社の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で営業/物流/海外調達育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、専門商社に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
専門商社が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は専門商社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 30-90分
本サービス導入後 After: 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動)
導入前 Before: 1案件 4-8時間
本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動)
導入前 Before: 8-12回/年
本サービス導入後 After: 15-20回/年(需要予測+自動発注)
導入前 Before: 50-100社
本サービス導入後 After: 100-200社(見積/案件管理自動化)
専門商社の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「関税法/外為法」「通関業者連携」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値は専門商社が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。専門商社に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
専門商社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
専門商社で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 専門商社向け7形態共通の中心テーマは「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、代表/営業統括の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下
導入後: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
導入前: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費
導入後: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
導入前: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務
導入後: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
