■ AI鬼管理 講座・ワークショップ / Claude Code

専門商社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ

— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —

1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/営業統括業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 専門商社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。

本研修では特に「関税法/外為法」「通関業者連携」「サプライチェーン」など、専門商社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業統括の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/営業統括が直面する「メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中」の解決パターンを実演します。

動画教材+集合ワークショップ 代表/営業統括業務特化の体系教材 自分のペースで視聴 視聴期限1年/半日WS

最終更新: 2026年5月

私たちが、約束すること

Claude Code を、
鬼管理する。

動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。

■ 専門商社 の 代表/営業統括 へ

代表/営業統括の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴専門商社の日常業務 に組み込む。

全6回で 専門商社 固有の活用パターンを身につける

講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに専門商社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。

6回終了時、代表/営業統括と現場メンバーが専門商社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。

扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務。サンプル課題は一切使いません。

■ WHY NOT(講座)

専門商社で Claude Code・Codex が変える業務

講座形態では専門商社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/営業統括と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

営業担当: 需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる

Claude Code: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化

海外調達/物流担当: 中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要

Claude Code: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化

代表/営業統括: メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務

Claude Code: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中

上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/営業統括+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ 専門商社業界の現在地(講座)

いま、専門商社が Claude Code・Codex を必要とする理由

本講座形態(専門商社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

専門商社業界は、総合商社との棲み分け細分化、メーカー直販/EC化の脅威、原材料価格変動/円安・地政学リスク、サプライチェーン再構築、SDGs/サステナブル調達、海外子会社/海外調達網拡大、AIによる需要予測/在庫最適化、業界別商社(鉄鋼/化学/食品/繊維/機械/医療機器/IT)競争、海外メーカーとの直接契約圧力、官公庁/工場向け入札、円安による輸入コスト圧迫が同時進行しています。一方、特定分野特化(医療機器/半導体素材/食品素材/SDGs建材)・海外調達/輸出・サブスク商社モデル・SDGsコンサル併設は需要拡大。中小専門商社は代表/営業統括が受注/在庫管理/海外調達/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。

この変化に対して、専門商社が AI を「在庫管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・仕入/海外調達・在庫管理・物流/配送・採用・新規開拓・経営レポート・行政手続(関税/輸出入)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、営業/物流担当が「メーカー折衝」「価格交渉」「サプライチェーン判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。

本サービスで扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務(受注データ・仕入データ・在庫データ・物流データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。

■ 専門商社のワークフロー(講座)

本サービス(講座)で扱う 専門商社の案件全工程

講座全6回(専門商社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

1
受注・見積Claude Code 介入: 需要家からの受注データ整理・見積書ドラフト・価格交渉メモ・原料コスト変動連動の価格更新
2
仕入/海外調達Claude Code 介入: メーカー仕入計画・海外調達(中国/東南アジア/欧米)書類・関税/輸出入手続・サプライヤー評価
3
在庫管理・倉庫運営Claude Code 介入: 在庫一元管理・回転率分析・倉庫(自社/3PL)運営・廃棄ロス削減提案・滞留在庫処分計画
4
物流/配送Claude Code 介入: 配送計画・運送会社連携・国際物流(海上/航空)・通関業者連携
5
新規開拓・営業Claude Code 介入: 新規メーカー/需要家リストアップ・展示会出展企画・営業日報のデジタル化・案件パイプライン管理
6
コンプライアンス・法令対応Claude Code 介入: 関税法/外為法対応・反社チェック・SDGs/サステナブル調達ポリシー・下請法チェック
7
採用・経営レポートClaude Code 介入: 営業/物流/海外調達採用書類・月次経営レポート(粗利/在庫回転)・海外子会社レポート連携
■ 専門商社 競合・連携マップ(講座)

代表/営業統括の 独占業務他業界との競合・連携

講座全6回(専門商社向け)では各回ごとに代表/営業統括の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

CORE 代表/営業統括の独占業務領域(業種別法令(関税法/薬機法 等))

専門商社に士業のような独占業務はない。ただし関税法/外為法・通関業者登録・薬機法(医療機器商社)・農薬取締法(農薬商社)・電気用品安全法等の業種別法令対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業統括が握る。

VS 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) 領域: 総合商社

代表/営業統括の領域: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化

総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤

VS メーカー直販/EC 領域: メーカー直販

代表/営業統括の領域: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信

メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC

VS 輸入代理店(独占代理店) 領域: 輸入販売

代表/営業統括の領域: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い

輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル

VS BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) 領域: BtoB-EC

代表/営業統括の領域: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応

BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送

■ 専門商社の役割別痛点(講座)

専門商社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)

講座全6回(専門商社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 営業担当の現場痛点

需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる

Claude Code支援: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化

▶ 海外調達/物流担当の現場痛点

中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要

Claude Code支援: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化

▶ 代表/営業統括の現場痛点

メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務

Claude Code支援: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中

講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、専門商社の「関税法/外為法」「通関業者連携」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ 専門商社の AI導入 KPI(講座)

専門商社の KPI Before / After(講座)

講座形態(専門商社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

専門商社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/営業統括+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。

指標 Before AI After
海外調達書類作成時間 1案件 4-8時間 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動)
在庫回転率 8-12回/年 15-20回/年(需要予測+自動発注)
営業1人あたり処理顧客数 50-100社 100-200社(見積/案件管理自動化)
受注/見積処理時間(1案件) 30-90分 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動)

講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、専門商社の「関税法/外為法」「通関業者連携」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記 KPI は専門商社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。

■ 専門商社向け よくある懸念(講座)

専門商社から よく聞かれる懸念と回答(講座)

専門商社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

Q: メーカー仕入交渉はAIで判断できない、人間の関係性が命

A: AIは原料コスト連動の価格更新・仕入計画ドラフトのみ、最終的な仕入交渉判断は営業担当が決定。情報整理の手間を1/4に削減。

Q: 関税法/外為法は専門知識必要、AIで間違えたら違反になる

A: AIは関税/輸出入手続のチェックリスト適合度判定のみ、最終確認は通関業者+海外調達担当が決定。記載漏れのセーフティネット役として機能します。

Q: BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL)に勝てるのか?

A: AIで小ロット注文の即時対応+カスタマイズ・大ロット個別交渉・与信判定でBtoB-ECとの差別化を強化できます。

Q: 海外調達で時差調整・言語対応はAIで限界

A: AIは書類自動翻訳・サプライヤー連絡メール下書きのみ、最終的な交渉判断は海外調達担当。コミュニケーション工数を30-50%削減できます。

Q: 取引価格・粗利情報をAIに渡せない、競合に漏洩リスク

A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/不正競争防止法に適合した運用を設計します。

講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、専門商社の「関税法/外為法」「通関業者連携」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

■ DIFFERENCE(講座)

専門商社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由

講座形態(専門商社向け)の差別化は「全6回で専門商社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

専門商社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(メーカー/流通/法人需要家) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/営業統括が専門商社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。

vs 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) (総合商社領域)

専門商社の強み: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化

総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤

vs メーカー直販/EC (メーカー直販領域)

専門商社の強み: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信

メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC

vs 輸入代理店(独占代理店) (輸入販売領域)

専門商社の強み: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い

輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル

vs BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) (BtoB-EC領域)

専門商社の強み: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応

BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送

■ COMPARE(講座)

専門商社 周辺選択肢との比較

本講座形態(専門商社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

専門商社が取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業統括側の強みの整理です。

選択肢 向こうの領域 代表/営業統括としての強み
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
メーカー直販/EC メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
輸入代理店(独占代理店) 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応

本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業統括の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。

■ TARGET(講座)

こんな 専門商社の方 に向いています(講座)

講座形態は「専門商社の代表/営業統括+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

▶ 営業部長(医療機器/半導体素材/食品素材 特化・40-55歳)

悩み: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費

本気で導入を考えるきっかけ: ESG/SDGs対応の遅れで主要需要家から取引見直し打診、サステナブル調達体制構築が急務

▶ 海外調達責任者(売上50-300億・35-50歳)

悩み: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務

本気で導入を考えるきっかけ: 地政学リスクで主要サプライヤー対応困難、海外調達網再構築が急務

▶ 中小専門商社代表(売上30-300億・スタッフ20-100名・45-60歳)

悩み: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下

本気で導入を考えるきっかけ: 主要メーカーが直販方針、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った

全6回終了時に「専門商社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

■ PROGRAM

講座・ワークショップの進め方

体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。

1

STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット(自分のペース・視聴期限1年)

Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/営業統括業務での使いどころを、代表/営業統括業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。

2

STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす

事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。専門商社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師+メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。

3

STEP 3 / 「専門商社で再現するための持ち帰り設計」

ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の専門商社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「専門商社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。

4

STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着

ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、専門商社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。

■ OUTCOMES(講座)

専門商社が 本サービス(講座)で得るもの

講座形態(全6回)で達成できるのは、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

受注/見積処理時間(1案件)

導入前 Before: 30-90分

本サービス導入後 After: 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動)

海外調達書類作成時間

導入前 Before: 1案件 4-8時間

本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動)

在庫回転率

導入前 Before: 8-12回/年

本サービス導入後 After: 15-20回/年(需要予測+自動発注)

営業1人あたり処理顧客数

導入前 Before: 50-100社

本サービス導入後 After: 100-200社(見積/案件管理自動化)

講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、専門商社の「関税法/外為法」「通関業者連携」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。

※ 上記数値は専門商社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに専門商社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。

■ CURRICULUM

動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ

体系的な動画教材(6モジュール)で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。

1

動画 Module 1〜2

動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で専門商社の主要月次書類の異常値検出と取引先(メーカー/流通/法人需要家)別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/営業統括業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、営業/物流/海外調達と一緒に見直し——柔軟に活用できる。

2

動画 Module 3〜6

Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/営業統括業務の主要シーンを動画で全方位カバー。

3

WS 前半(約2時間)

動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「専門商社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「取引先(メーカー/流通/法人需要家)メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の専門商社の悩みも拾いながら進行。

4

WS 後半(約2時間)

後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(専門商社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の専門商社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。

■ 専門商社での想定導入像(講座)

専門商社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)

講座形態(専門商社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

中小専門商社代表(売上30-300億・スタッフ20-100名・45-60歳)

導入前: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下

導入後: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中

営業部長(医療機器/半導体素材/食品素材 特化・40-55歳)

導入前: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費

導入後: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化

海外調達責任者(売上50-300億・35-50歳)

導入前: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務

導入後: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化

■ TRANSPARENCY

どんな人が、このコースを率いているのか
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか

代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。

株式会社GENAI 代表 菅澤孝平
代表紹介 菅澤 孝平 株式会社GENAI 代表取締役 / シンゲキ株式会社 創業者

2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。

明治大学政治経済学部 累計受講生 3,000名+ 累計リード 36,000件+ 著書2冊(幻冬舎・講談社)
代表紹介ページの詳細を見る →

著書

  • 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
  • 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社

メディア出演

REAL VALUE / カンニング竹山のイチバン研究所 / ええじゃないかBiz ほか多数

X(旧Twitter):Claude Code関連のリアルタイム発信

代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。

■ PRICING

料金プラン

受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン

Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。

料金プランを見る →
■ OTHER FORMS

専門商社向け 講座と他形態の関係

本講座形態の他に、専門商社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を中心の3軸として、専門商社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。

  • 研修(2-4時間): 専門商社の代表/営業統括と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
  • ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 専門商社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/営業統括と現場が並走しながら習得する継続型
  • セミナー(60-90分・無料): 専門商社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
  • 導入支援(3-6ヶ月): 専門商社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
  • コンサル(3-6ヶ月): 専門商社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
  • 内製化伴走(6-12ヶ月): 専門商社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
  • 顧問(月次): 専門商社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整

▶ 専門商社向け Claude Code 7形態を詳しく比較する →

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