専門商社向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。専門商社が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、取引先(メーカー/流通/法人需要家)データの扱い・代表/営業統括判断の線引き・営業/物流/海外調達が本当に使えるかで止まっている——。 専門商社のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、専門商社が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「関税法/外為法」「通関業者連携」「サプライチェーン」など、専門商社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/営業統括の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/営業統括が直面する「メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
取引先(メーカー/流通/法人需要家)データの扱い・代表/営業統括判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 専門商社 の 代表/営業統括 へ
代表/営業統括の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴専門商社の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 専門商社 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。専門商社の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、代表/営業統括と現場が Claude Code を専門商社の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
専門商社で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では専門商社の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
代表/営業統括: メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務
→ Claude Code: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
営業担当: 需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる
→ Claude Code: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
海外調達/物流担当: 中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要
→ Claude Code: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、専門商社の現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、専門商社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(専門商社向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
専門商社業界は、総合商社との棲み分け細分化、メーカー直販/EC化の脅威、原材料価格変動/円安・地政学リスク、サプライチェーン再構築、SDGs/サステナブル調達、海外子会社/海外調達網拡大、AIによる需要予測/在庫最適化、業界別商社(鉄鋼/化学/食品/繊維/機械/医療機器/IT)競争、海外メーカーとの直接契約圧力、官公庁/工場向け入札、円安による輸入コスト圧迫が同時進行しています。一方、特定分野特化(医療機器/半導体素材/食品素材/SDGs建材)・海外調達/輸出・サブスク商社モデル・SDGsコンサル併設は需要拡大。中小専門商社は代表/営業統括が受注/在庫管理/海外調達/採用/法令対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、専門商社が AI を「在庫管理だけ」で導入するのは不十分です。日次の受注/見積・仕入/海外調達・在庫管理・物流/配送・採用・新規開拓・経営レポート・行政手続(関税/輸出入)といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、営業/物流担当が「メーカー折衝」「価格交渉」「サプライチェーン判断」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴専門商社の実業務(受注データ・仕入データ・在庫データ・物流データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 専門商社の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(専門商社向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
代表/営業統括の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(専門商社向け)では代表/営業統括の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
専門商社に士業のような独占業務はない。ただし関税法/外為法・通関業者登録・薬機法(医療機器商社)・農薬取締法(農薬商社)・電気用品安全法等の業種別法令対応が必須。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/営業統括が握る。
代表/営業統括の領域: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤
代表/営業統括の領域: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC
代表/営業統括の領域: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル
代表/営業統括の領域: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送
専門商社の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(専門商社向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
メーカー直販/EC化の脅威で粗利率15-25%、円安/原材料価格変動で価格交渉週次発生、海外調達(中国/東南アジア/欧米)の調整で深夜対応、月160時間勤務
Claude Code支援: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
需要家200-500社の受注/見積/価格交渉、メーカー仕入交渉、新規開拓・展示会出展、案件パイプライン管理で月150時間、総合商社・BtoB-ECに案件取られる
Claude Code支援: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
中国/東南アジア/欧米のサプライヤー対応で時差調整、関税/輸出入手続・通関業者連携・国際物流(海上/航空)で月160時間、地政学リスク追随も必要
Claude Code支援: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、専門商社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「関税法/外為法」「通関業者連携」を主要ワークストリームとします。
専門商社の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(専門商社向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
専門商社導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。代表/営業統括+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 受注/見積処理時間(1案件) | 30-90分 | 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動) |
| 海外調達書類作成時間 | 1案件 4-8時間 | 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動) |
| 在庫回転率 | 8-12回/年 | 15-20回/年(需要予測+自動発注) |
| 営業1人あたり処理顧客数 | 50-100社 | 100-200社(見積/案件管理自動化) |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、専門商社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「関税法/外為法」「通関業者連携」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI は専門商社導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
専門商社から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
専門商社の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: 取引価格・粗利情報をAIに渡せない、競合に漏洩リスク
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。NDA/不正競争防止法に適合した運用を設計します。
Q: メーカー仕入交渉はAIで判断できない、人間の関係性が命
A: AIは原料コスト連動の価格更新・仕入計画ドラフトのみ、最終的な仕入交渉判断は営業担当が決定。情報整理の手間を1/4に削減。
Q: 関税法/外為法は専門知識必要、AIで間違えたら違反になる
A: AIは関税/輸出入手続のチェックリスト適合度判定のみ、最終確認は通関業者+海外調達担当が決定。記載漏れのセーフティネット役として機能します。
Q: BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL)に勝てるのか?
A: AIで小ロット注文の即時対応+カスタマイズ・大ロット個別交渉・与信判定でBtoB-ECとの差別化を強化できます。
Q: 海外調達で時差調整・言語対応はAIで限界
A: AIは書類自動翻訳・サプライヤー連絡メール下書きのみ、最終的な交渉判断は海外調達担当。コミュニケーション工数を30-50%削減できます。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、専門商社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「関税法/外為法」「通関業者連携」を主要ワークストリームとします。
専門商社の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(専門商社向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
専門商社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 取引先(メーカー/流通/法人需要家) の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「代表/営業統括が専門商社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) (総合商社領域)
専門商社の強み: 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化
総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日)の領域: 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤
vs メーカー直販/EC (メーカー直販領域)
専門商社の強み: 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信
メーカー直販/ECの領域: メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC
vs 輸入代理店(独占代理店) (輸入販売領域)
専門商社の強み: 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い
輸入代理店(独占代理店)の領域: 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル
vs BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) (BtoB-EC領域)
専門商社の強み: 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応
BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等)の領域: BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送
専門商社 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(専門商社向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
専門商社が取引先(メーカー/流通/法人需要家)対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/営業統括側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/営業統括としての強み |
|---|---|---|
| 総合商社(三菱/三井/伊藤忠/丸紅/住友/双日) | 総合商社・グローバルネットワーク・大規模投融資・上場企業基盤 | 中小専門商社の専門特化・機動力・直接対応・AIで運営効率化 |
| メーカー直販/EC | メーカー直販・大量ロット・直接価格・自社EC | 専門商社として複数メーカー・小ロット・在庫供給・与信 |
| 輸入代理店(独占代理店) | 輸入代理店・特定海外メーカー独占・直販モデル | 専門商社として複数海外メーカー・需要家リーチ広い |
| BtoB-EC(モノタロウ/MISUMI/ASKUL 等) | BtoB-EC・大量SKU・低価格・即日配送 | 専門商社として個別交渉・カスタマイズ・大ロット対応 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/営業統括の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 専門商社の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「専門商社の代表/営業統括+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下
本気で導入を考えるきっかけ: 主要メーカーが直販方針、年商の20%が消える危機感で運営効率化に踏み切った
悩み: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費
本気で導入を考えるきっかけ: ESG/SDGs対応の遅れで主要需要家から取引見直し打診、サステナブル調達体制構築が急務
悩み: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 地政学リスクで主要サプライヤー対応困難、海外調達網再構築が急務
3-6ヶ月後に「専門商社の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴専門商社の業務と取引先(メーカー/流通/法人需要家)データの実態を起点に設計するため、全専門商社に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴専門商社の業務フロー・取引先(メーカー/流通/法人需要家)データの種類・営業/物流/海外調達のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
代表/営業統括判断・最終回答は代表/営業統括が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴専門商社の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない取引先(メーカー/流通/法人需要家)情報も具体的に定義し、営業/物流/海外調達が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・営業/物流/海外調達ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴専門商社には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(取引先(メーカー/流通/法人需要家)データの扱い境界 / 営業/物流/海外調達ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を営業/物流/海外調達全員に展開し、実際に守られているか・営業/物流/海外調達が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新取引先(メーカー/流通/法人需要家) / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
専門商社が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。専門商社の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 30-90分
本サービス導入後 After: 10-20分(見積書ドラフト+価格更新自動)
導入前 Before: 1案件 4-8時間
本サービス導入後 After: 1案件 1-2時間(自動翻訳+関税/輸出入チェック自動)
導入前 Before: 8-12回/年
本サービス導入後 After: 15-20回/年(需要予測+自動発注)
導入前 Before: 50-100社
本サービス導入後 After: 100-200社(見積/案件管理自動化)
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、専門商社の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「関税法/外為法」「通関業者連携」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す専門商社向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴専門商社が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
取引先(メーカー/流通/法人需要家)データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴専門商社の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。営業/物流/海外調達が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、営業/物流/海外調達ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人営業/物流/海外調達は全コマンド承認制」「代表は full access」——のような専門商社の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても営業/物流/海外調達間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
営業/物流/海外調達ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 専門商社全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを営業/物流/海外調達に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴専門商社だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入営業/物流/海外調達へのオンボーディング資料としても流用可能。
専門商社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(専門商社向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: 総合商社(伊藤忠/丸紅/双日)に大型案件取られ、メーカー直販ECに小ロット案件取られる、円安/原材料価格変動で粗利率15-25%まで低下
導入後: 原料コスト連動の価格更新自動化・メーカー仕入計画自動化・海外調達書類の自動翻訳で営業統括時間を週20時間以上創出、価格交渉に集中
導入前: 特定分野特化で需要家深耕、SDGs/サステナブル調達対応必要、業種別法令(薬機/農薬/電気用品)対応で営業時間消費
導入後: 見積書ドラフト自動化・案件パイプライン管理・展示会出展企画自動化で営業1人あたり処理顧客数を1.5-2倍化
導入前: 海外調達網拡大、地政学リスク(中国/台湾/ウクライナ)、関税/外為法対応、円安による輸入コスト圧迫で月150時間勤務
導入後: 海外調達書類の自動翻訳・関税/輸出入手続チェック自動化・通関書類整合性チェックで海外調達1人あたり処理案件数を2-3倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・取引先(メーカー/流通/法人需要家)データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
専門商社向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、専門商社向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「関税法/外為法」「下請法」「業種別法令対応」を専門商社の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): 専門商社の代表/営業統括と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 専門商社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/営業統括と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 専門商社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 専門商社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 専門商社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 専門商社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 専門商社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
専門商社のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
