歯科医院向け
Claude Code・Codex 導入支援
— 「入れて終わり」にしない。歯科医院が安全に使える業務設計まで伴走 —
Claude Code を導入したいが、患者様データの扱い・歯科医師/院長判断の線引き・歯科衛生士/歯科助手が本当に使えるかで止まっている——。 歯科医院のClaude Code導入は、一般企業のAI導入とは違います。AIに任せる業務・人が判断する業務・入れてはいけない情報を分けるところから設計する必要があります。 AI鬼管理のClaude Code導入支援は、歯科医院が安全に・現実的に、業務フローへClaude Codeを組み込むための設計・運用ルール作成と定着までの伴走支援です。
本研修では特に「予防歯科」「レセプト」「電子カルテ」など、歯科医院業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、歯科医師/院長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/歯科医師が直面する「保険診療300-500名のメインテナンス管理と、インプラント/矯正/審美の自費カウンセリング、当日のチェアタイム調整を一人で抱え、初診カウンセリングに1件30-」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
ツールを入れて終わり、ではない。
患者様データの扱い・歯科医師/院長判断の線引き・所内ルールまで設計しきって、初めて「安全に使える」。
そこまで運び切るのが、私たちの導入支援です。
■ 歯科医院 の 歯科医師/院長 へ
歯科医師/院長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴歯科医院の日常業務 に組み込む。
3〜6ヶ月で 歯科医院 の現業務に Claude Code・Codex を組み込む
導入支援形態は3-6ヶ月のハンズオン伴走です。歯科医院の現状業務を可視化、Claude Code・Codex を組み込む業務を特定、データ分類と権限設計、業務フロー変更、現場メンバーへの実践指導、運用定着まで一貫して支援します。
導入支援終了時、歯科医師/院長と現場が Claude Code を歯科医院の日常業務として使い続けられる状態になります。
扱う題材は、すべて貴歯科医院の実業務。サンプル課題は一切使いません。
歯科医院で Claude Code・Codex が変える業務
導入支援形態では歯科医院の役割別痛点を3-6ヶ月かけて1つずつ Claude Code に置き換え、現場の業務フロー自体を書き直します。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
院長/歯科医師: 保険診療300-500名のメインテナンス管理と、インプラント/矯正/審美の自費カウンセリング、当日のチェアタイム調整を一人で抱え、初診カウンセリングに1件30-40分かかり症例写真や治療計画書を手書きで作成している
→ Claude Code: 問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.5-2倍化
歯科衛生士: リコール(定期検診)対象が休眠化、3-6ヶ月のリコール通知を手作業で送り、SRP/メインテナンスの記録もカルテ手書きで残業常態化、新人衛生士への口腔衛生指導の引き継ぎも口頭頼み
→ Claude Code: リコールタイミングをカルテ自動判定+LINE/はがき配信、SRP/PMTC記録をSOAPテンプレで構造化、口腔衛生指導スクリプトを患者属性別に自動出し分けし新人教育にも転用
歯科助手/受付: 電話/WEB/LINEの予約が分散しダブルブッキング、急患対応で当日キャンセル枠調整に追われ、自費見積書や治療計画書の作成が院長待ちで滞留する
→ Claude Code: 予約データを統合し当日枠と急患を自動マッチング、自費見積書/分割払い計画書のテンプレートを症例別に自動生成、受付は患者対話と次回提案に集中
上記痛点を3-6ヶ月の伴走で1つずつ業務フローに統合、歯科医院の現業務を AI 統合済みに変えます。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
いま、歯科医院が Claude Code・Codex を必要とする理由
本導入支援形態(歯科医院向け3-6ヶ月)で前提とする業界の現状認識は次の通りです。業務フロー設計の出発点になります。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
歯科医院業界は、歯科医院数の過剰(コンビニより多い7万院)、保険診療単価の据置/低下、自費診療(矯正/インプラント/ホワイトニング)への注力、歯科衛生士不足、Googleマップ口コミ重要性増大、予防歯科への需要シフト、訪問歯科の拡大が同時進行しています。一方、小児歯科・矯正歯科・口腔外科・審美歯科は需要安定。中小歯科医院は院長/オーナーが診療/カルテ/レセプト/予約管理/SNS/口コミ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、歯科医院が AI を「カルテ自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・初診カウンセリング・カルテ作成・治療計画・レセプト作成・リコール(定期検診案内)・SNS投稿・口コミ返信・スタッフシフトといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、歯科医師スタッフが「診断の最終判断」「患者様への治療説明」「自費診療提案」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴歯科医院の実業務(予約データ・患者カルテ・治療計画・リコール記録・売上 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(導入支援)で扱う 歯科医院の案件全工程
導入支援3-6ヶ月(歯科医院向け)では下記7工程すべてを Claude Code・Codex 統合済みフローに書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
歯科医師/院長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
導入支援3-6ヶ月(歯科医院向け)では歯科医師/院長の独占業務領域を守りながら Claude Code・Codex を業務統合する設計を行います。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
歯科医師の国家資格保持者のみが診療/治療/手術を行える(歯科医師法第17条)。歯科衛生士は予防処置・診療補助、歯科技工士は技工物制作の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず歯科医師/院長が握る。
歯科医師/院長の領域: 中小歯科医院の総合診療・地域密着・院長との関係・AIで運営効率化
大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等)の領域: ホワイトニング/審美歯科特化・全国チェーン・大手広告
歯科医師/院長の領域: 総合歯科として一般診療+矯正・かかりつけ医
矯正歯科専門医の領域: 矯正専門医の高度技術・専門医認定・大学病院連携
歯科医師/院長の領域: 外来診療+訪問歯科のミックス・地域密着
訪問歯科診療の領域: 訪問歯科専門・在宅医療連携・介護施設提携
歯科医師/院長の領域: AIで予約/カルテ/リコールを効率化し患者対応に集中・差別化
歯科診療所/個人医院の領域: 同じく中小歯科医院・地域の競合関係
歯科医院の 役割別 現場の痛点と AI支援(導入支援)
導入支援3-6ヶ月(歯科医院向け)では下記の役割別痛点すべてに Claude Code・Codex を組み込み、業務フロー自体を書き換えます。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
保険診療300-500名のメインテナンス管理と、インプラント/矯正/審美の自費カウンセリング、当日のチェアタイム調整を一人で抱え、初診カウンセリングに1件30-40分かかり症例写真や治療計画書を手書きで作成している
Claude Code支援: 問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.5-2倍化
リコール(定期検診)対象が休眠化、3-6ヶ月のリコール通知を手作業で送り、SRP/メインテナンスの記録もカルテ手書きで残業常態化、新人衛生士への口腔衛生指導の引き継ぎも口頭頼み
Claude Code支援: リコールタイミングをカルテ自動判定+LINE/はがき配信、SRP/PMTC記録をSOAPテンプレで構造化、口腔衛生指導スクリプトを患者属性別に自動出し分けし新人教育にも転用
電話/WEB/LINEの予約が分散しダブルブッキング、急患対応で当日キャンセル枠調整に追われ、自費見積書や治療計画書の作成が院長待ちで滞留する
Claude Code支援: 予約データを統合し当日枠と急患を自動マッチング、自費見積書/分割払い計画書のテンプレートを症例別に自動生成、受付は患者対話と次回提案に集中
導入支援3-6ヶ月では、上記役割別痛点を順次 Claude Code に統合、歯科医院の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「予防歯科」「レセプト」を主要ワークストリームとします。
歯科医院の KPI Before / After(導入支援)
導入支援形態(歯科医院向け3-6ヶ月)では下記KPIすべての達成を目指し、毎週進捗レビューを行います。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
歯科医院導入支援3-6ヶ月では下記 KPI を直接の到達目標として、現業務に Claude Code・Codex を組み込む際の優先順位を決めます。週次レビューで進捗を確認し、未達項目は即座に施策を見直します。歯科医師/院長+現場メンバー全員での総力戦です。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| リコール率(3-6ヶ月) | 40-55% | 70-80% |
| 自費治療(インプラント/矯正)受諾率 | 20-30% | 45-55% |
| 初診カウンセリング時間 | 30-40分/人 | 15-20分/人(治療計画書AI生成) |
| レセプト返戻件数 | 月8-15件 | 月2-3件 |
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 指標を順次 Claude Code に統合、歯科医院の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「予防歯科」「レセプト」を主要ワークストリームとします。
※ 上記 KPI は歯科医院導入支援3-6ヶ月で直接到達を狙う目標値です。週次レビューと現業務統合により、終了時点での達成を目指します。
歯科医院から よく聞かれる懸念と回答(導入支援)
歯科医院の導入支援検討者からよく聞かれる懸念と回答です。3-6ヶ月の伴走中に詳細を詰めます。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
Q: 歯科診療はチェアタイムが命、AIで本当に時間が空くのか?
A: 削れるのは問診/治療計画書/リコール通知/レセプト確認等のチェア外業務です。チェア中の手技は触らず、周辺業務を半減することで院長1人あたり日次2-3時間の余白を作ります。
Q: 患者カルテや口腔内写真をAIに渡すのは個人情報リスクでは?
A: Claude Codeはローカルで動作し学習にも利用されません。permission modeで患者氏名/保険番号をマスクし、症例ID単位で扱うことで医療情報の漏洩リスクを最小化します。
Q: 自費カウンセリングはトーク勝負、AIに置き換わるのは違和感
A: AIは比較資料/治療計画書/見積書のドラフトだけを作り、トーク自体は院長が担います。資料準備に取られていた30分を患者対話と動機づけに回せます。
Q: 歯科衛生士の人手不足を採用以外で埋められるのか?
A: リコール通知/SRP記録/口腔衛生指導の標準化で衛生士1人あたり対応患者を1.3-1.5倍化。即戦力採用が困難な激戦区でも、既存衛生士の生産性で吸収します。
Q: 保険診療レセプトの算定要件はミスが許されない、AIに任せて大丈夫?
A: AIは算定要件のチェックと返戻原因分析のみで、最終提出は受付/医療事務が判断。改定対応も月次でAI設定を更新し、返戻を月8-15件→2-3件に削減します。
導入支援3-6ヶ月では、上記よくある懸念を順次 Claude Code に統合、歯科医院の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「予防歯科」「レセプト」を主要ワークストリームとします。
歯科医院の中で 本サービス(導入支援)が選ばれる理由
導入支援形態(歯科医院向け)の差別化は「現業務に Claude Code・Codex を組み込むまで3-6ヶ月伴走」。導入だけで終わるSI型との明確な差です。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
歯科医院の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者様 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(導入支援)は「歯科医師/院長が歯科医院固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等) (ホワイトニング・審美領域)
歯科医院の強み: 中小歯科医院の総合診療・地域密着・院長との関係・AIで運営効率化
大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等)の領域: ホワイトニング/審美歯科特化・全国チェーン・大手広告
vs 矯正歯科専門医 (矯正治療領域)
歯科医院の強み: 総合歯科として一般診療+矯正・かかりつけ医
矯正歯科専門医の領域: 矯正専門医の高度技術・専門医認定・大学病院連携
vs 訪問歯科診療 (高齢者市場領域)
歯科医院の強み: 外来診療+訪問歯科のミックス・地域密着
訪問歯科診療の領域: 訪問歯科専門・在宅医療連携・介護施設提携
vs 歯科診療所/個人医院 (地域競合領域)
歯科医院の強み: AIで予約/カルテ/リコールを効率化し患者対応に集中・差別化
歯科診療所/個人医院の領域: 同じく中小歯科医院・地域の競合関係
歯科医院 周辺選択肢との比較
本導入支援形態(歯科医院向け3-6ヶ月)は業務フローへの組込みまで責任。SIや単発研修との違いを意識しています。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
歯科医院が患者様対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(導入支援)です。下表は周辺選択肢の領域と、歯科医師/院長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 歯科医師/院長としての強み |
|---|---|---|
| 大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等) | ホワイトニング/審美歯科特化・全国チェーン・大手広告 | 中小歯科医院の総合診療・地域密着・院長との関係・AIで運営効率化 |
| 矯正歯科専門医 | 矯正専門医の高度技術・専門医認定・大学病院連携 | 総合歯科として一般診療+矯正・かかりつけ医 |
| 訪問歯科診療 | 訪問歯科専門・在宅医療連携・介護施設提携 | 外来診療+訪問歯科のミックス・地域密着 |
| 歯科診療所/個人医院 | 同じく中小歯科医院・地域の競合関係 | AIで予約/カルテ/リコールを効率化し患者対応に集中・差別化 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、歯科医師/院長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 歯科医院の方 に向いています(導入支援)
導入支援形態は「歯科医院の歯科医師/院長+現場メンバー全員」で3-6ヶ月伴走できる方々に向きます。現業務に確実に組み込みたい方向け。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
悩み: 保険診療の単価据置で売上が頭打ち、自費(インプラント/矯正)に注力したいがカウンセリングに時間が取れず受諾率が伸びない、衛生士採用も難航
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣に大手チェーン(ホワイトエッセンス/矯正特化)が出店し新患流入が3ヶ月で2-3割減、自費比率を一気に引き上げないと経営が傾くと痛感
悩み: リコール率が50%前後で休眠患者が増え続け、SRP/メインテナンス記録の手書き残業が月20時間超、新人衛生士の教育素材が標準化されていない
本気で導入を考えるきっかけ: 歯科衛生士1名退職で人手不足が深刻化、リコール体制を作り直さないとメインテナンス売上が崩れると判断
悩み: 親世代のカルテ判断や自費治療計画の作り方が属人化していて引き継げない、保険算定要件の改定対応も独学で限界
本気で導入を考えるきっかけ: 事業承継1-2年前の試算で、現状のままでは自費売上の継続が不可能と判明、ナレッジ標準化に本腰
3-6ヶ月後に「歯科医院の現業務が Claude Code・Codex 統合済み」状態を目指す方は、本導入支援形態が最適です。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入支援の進め方
貴歯科医院の業務と患者様データの実態を起点に設計するため、全歯科医院に共通のテンプレートはあえて使いません。共通するのは、以下のステップで進める全体設計です。
現状ヒアリングと導入範囲の確定（どの業務に・誰が・どこまで使うか）
まず貴歯科医院の業務フロー・患者様データの種類・歯科衛生士/歯科助手のリテラシーを一緒に棚卸しし、Claude Code を導入する範囲を確定します。 「どの業務から始めるか」「誰が使うか」「どこまでを対象にするか」——この範囲確定こそが、安全な導入の出発点です。
「AIに任せる／人が判断する／入れてはいけない情報」の線引き設計
歯科医師/院長判断・最終回答は歯科医師/院長が握り、資料整理・下書き・チェックリスト化は Claude Code に任せる——という境界を、貴歯科医院の業務に沿って文書化します。 入れてはいけない患者様情報も具体的に定義し、歯科衛生士/歯科助手が迷わず守れる基準を作ります。
Claude Code 環境構築と運用ルールの文書化（permission mode・課金上限・権限分離）
確定した範囲に沿って Claude Code 環境を構築し、permission mode の事務所標準・課金の上限設定・歯科衛生士/歯科助手ごとの権限分離を運用ルールとして文書化します。 この段階で、貴歯科医院には「誰が・何を・どこまで使ってよいか」が明記された運用ルールが揃います。
所内への展開と定着確認（運用開始後のフォロー）
最終段階では、設計した運用ルール(患者様データの扱い境界 / 歯科衛生士/歯科助手ごとの permission 設計 / 出力レビューの責任分担 / 課金上限と監視)を歯科衛生士/歯科助手全員に展開し、実際に守られているか・歯科衛生士/歯科助手が迷う場面はないか・抜け道が発生していないかを、運用開始後の2〜4週間で実機を確認しながらフォローします。 新しい業務(新患者様 / 法改正 / 新業務パターン)が増えても同じ線引きの型で判断できる状態、つまり「導入支援終了後も運用が崩れない事務所」に持っていくことを、本導入支援のゴールに置いています。
歯科医院が 本サービス(導入支援)で得るもの
導入支援形態(3-6ヶ月)で直接達成を目指すKPIです。歯科医院の現業務に Claude Code・Codex を組み込み、運用定着までハンズオン伴走するため、導入支援終了時点での達成を狙います。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前 Before: 40-55%
本サービス導入後 After: 70-80%
導入前 Before: 20-30%
本サービス導入後 After: 45-55%
導入前 Before: 30-40分/人
本サービス導入後 After: 15-20分/人(治療計画書AI生成)
導入前 Before: 月8-15件
本サービス導入後 After: 月2-3件
導入支援3-6ヶ月では、上記KPI 目標を順次 Claude Code に統合、歯科医院の現業務を AI 統合済みフローに書き換えます。「予防歯科」「レセプト」を主要ワークストリームとします。
※ 上記数値は導入支援3-6ヶ月で達成を目指す歯科医院向け KPI です。週次レビューと現業務へのハンズオン統合により、終了時点での達成を狙います。
導入支援で作成する成果物
導入支援では、貴歯科医院が Claude Code を安全に運用するための「設計書」を成果物としてお渡しします。
患者様データ取り扱い基準書
「外部AIに渡してよいデータ(個人情報を含まない集計値・税法解釈・既に公開済みの情報) / 加工が必要なデータ(個人情報をマスキングしてから渡す) / 渡してはいけないデータ(マイナンバー・特定顧客の財務詳細など守秘義務の中核)」の3分類基準を、貴歯科医院の情報セキュリティ規程・守秘義務の運用に沿って、具体的なデータ種別ごとに定義した文書。歯科衛生士/歯科助手が迷わず判断できる粒度まで踏み込みます。
permission mode 事務所標準ルール
Claude Code の permission mode(file write / shell execute / external network call の許可レベル)を、歯科衛生士/歯科助手ごと・業務ごとにどう設定するかの標準。「経理担当は file write OK、shell execute は要承認」「新人歯科衛生士/歯科助手は全コマンド承認制」「歯科医師は full access」——のような歯科医院の運用ポリシーとして文書化。新人が入っても歯科衛生士/歯科助手間で齟齬が出ない粒度まで定義。
課金上限・権限分離設計書
歯科衛生士/歯科助手ごとの月額課金上限(個人 $50 / マネージャー $200 / 歯科医院全体 $500 など)、API キーの管理者・利用者の分離、Claude Pro / Max / API クレジットの使い分け基準。無自覚な高額課金を防ぐ仕組みと、トラブル時の責任の所在を明確化した文書として残ります。
所内展開ガイドライン
設計した運用ルールを歯科衛生士/歯科助手に展開する手順書(オリエンテーション内容、Q&A集、トラブル時の連絡先、月次の運用診断フォーマット)。導入支援終了後も貴歯科医院だけで運用ルールを維持・更新できる体制を残します。新入歯科衛生士/歯科助手へのオンボーディング資料としても流用可能。
歯科医院で Claude Code・Codex を入れた後の景色(導入支援)
導入支援形態(歯科医院向け3-6ヶ月)で想定する導入像です。導入支援完了時に下記の状態に到達します。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
導入前: 保険診療の単価据置で売上が頭打ち、自費(インプラント/矯正)に注力したいがカウンセリングに時間が取れず受諾率が伸びない、衛生士採用も難航
導入後: 問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.5-2倍化
導入前: リコール率が50%前後で休眠患者が増え続け、SRP/メインテナンス記録の手書き残業が月20時間超、新人衛生士の教育素材が標準化されていない
導入後: リコールタイミングをカルテ自動判定+LINE/はがき配信、SRP/PMTC記録をSOAPテンプレで構造化、口腔衛生指導スクリプトを患者属性別に自動出し分けし新人教育にも転用
導入前: 親世代のカルテ判断や自費治療計画の作り方が属人化していて引き継げない、保険算定要件の改定対応も独学で限界
導入後: 予約データを統合し当日枠と急患を自動マッチング、自費見積書/分割払い計画書のテンプレートを症例別に自動生成、受付は患者対話と次回提案に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
導入範囲・事務所規模に応じたプラン
Claude Code導入支援は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
導入範囲・事務所規模・患者様データの複雑さに応じて最適なプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
歯科医院向け 導入支援と他形態の関係
本導入支援形態の他に、歯科医院向けには次の6形態があります。導入支援完了後の継続運用には下記形態への移行も可能です。 導入支援3-6ヶ月では「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」を歯科医院の現業務に Claude Code・Codex 統合する設計の中心テーマに据えます。
- 研修(2-4時間): 歯科医院の歯科医師/院長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 歯科医院の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、歯科医師/院長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 歯科医院での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- ▶ 導入支援(3-6ヶ月)(現在のページ): 歯科医院の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 歯科医院の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 歯科医院の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 歯科医院の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
歯科医院のClaude Code導入、まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
