歯科医院向け
Claude Code 業務効率化
— 一般歯科・小児歯科・矯正歯科・インプラント・患者様対応まで、Claude Code で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
一般歯科・小児歯科・矯正歯科・患者様対応——歯科医院が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴歯科医院の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「予防歯科」「レセプト」「電子カルテ」など、歯科医院業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、歯科医師/院長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として院長/歯科医師が直面する「保険診療300-500名のメインテナンス管理と、インプラント/矯正/審美の自費カウンセリング、当日のチェアタイム調整を一人で抱え、初診カウンセリングに1件30-」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
歯科医院の業務に Claude Code を「使えるように」するだけでは終わらない。
歯科医院の経営課題・人員配置・患者様構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の歯科医院向け Claude Code 業務効率化です。
■ 歯科医院 の 歯科医師/院長 へ
歯科医師/院長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴歯科医院の日常業務 に組み込む。
歯科医院 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
歯科医院が Claude Code を導入する入り口は1つではありません。歯科医師/院長の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴歯科医院の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴歯科医院の実業務。サンプル課題は一切使いません。
歯科医院で Claude Code・Codex が変える業務(全形態を俯瞰)
歯科医院の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
院長/歯科医師: 保険診療300-500名のメインテナンス管理と、インプラント/矯正/審美の自費カウンセリング、当日のチェアタイム調整を一人で抱え、初診カウンセリングに1件30-40分かかり症例写真や治療計画書を手書きで作成している
→ Claude Code: 問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.5-2倍化
歯科衛生士: リコール(定期検診)対象が休眠化、3-6ヶ月のリコール通知を手作業で送り、SRP/メインテナンスの記録もカルテ手書きで残業常態化、新人衛生士への口腔衛生指導の引き継ぎも口頭頼み
→ Claude Code: リコールタイミングをカルテ自動判定+LINE/はがき配信、SRP/PMTC記録をSOAPテンプレで構造化、口腔衛生指導スクリプトを患者属性別に自動出し分けし新人教育にも転用
歯科助手/受付: 電話/WEB/LINEの予約が分散しダブルブッキング、急患対応で当日キャンセル枠調整に追われ、自費見積書や治療計画書の作成が院長待ちで滞留する
→ Claude Code: 予約データを統合し当日枠と急患を自動マッチング、自費見積書/分割払い計画書のテンプレートを症例別に自動生成、受付は患者対話と次回提案に集中
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
いま、歯科医院が Claude Code・Codex を必要とする理由(全形態を俯瞰)
歯科医院向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
歯科医院業界は、歯科医院数の過剰(コンビニより多い7万院)、保険診療単価の据置/低下、自費診療(矯正/インプラント/ホワイトニング)への注力、歯科衛生士不足、Googleマップ口コミ重要性増大、予防歯科への需要シフト、訪問歯科の拡大が同時進行しています。一方、小児歯科・矯正歯科・口腔外科・審美歯科は需要安定。中小歯科医院は院長/オーナーが診療/カルテ/レセプト/予約管理/SNS/口コミ対応の全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、歯科医院が AI を「カルテ自動化」だけで導入するのは不十分です。日次の予約管理・初診カウンセリング・カルテ作成・治療計画・レセプト作成・リコール(定期検診案内)・SNS投稿・口コミ返信・スタッフシフトといった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、歯科医師スタッフが「診断の最終判断」「患者様への治療説明」「自費診療提案」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴歯科医院の実業務(予約データ・患者カルテ・治療計画・リコール記録・売上 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(全形態を俯瞰)で扱う 歯科医院の案件全工程
歯科医院の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
歯科医師/院長の 独占業務 と 他業界との競合・連携(全形態を俯瞰)
歯科医師/院長の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code との関わり方が変わります。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
歯科医師の国家資格保持者のみが診療/治療/手術を行える(歯科医師法第17条)。歯科衛生士は予防処置・診療補助、歯科技工士は技工物制作の独占業務。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず歯科医師/院長が握る。
歯科医師/院長の領域: 中小歯科医院の総合診療・地域密着・院長との関係・AIで運営効率化
大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等)の領域: ホワイトニング/審美歯科特化・全国チェーン・大手広告
歯科医師/院長の領域: 総合歯科として一般診療+矯正・かかりつけ医
矯正歯科専門医の領域: 矯正専門医の高度技術・専門医認定・大学病院連携
歯科医師/院長の領域: 外来診療+訪問歯科のミックス・地域密着
訪問歯科診療の領域: 訪問歯科専門・在宅医療連携・介護施設提携
歯科医師/院長の領域: AIで予約/カルテ/リコールを効率化し患者対応に集中・差別化
歯科診療所/個人医院の領域: 同じく中小歯科医院・地域の競合関係
歯科医院の 役割別 現場の痛点と AI支援(全形態を俯瞰)
歯科医院の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
保険診療300-500名のメインテナンス管理と、インプラント/矯正/審美の自費カウンセリング、当日のチェアタイム調整を一人で抱え、初診カウンセリングに1件30-40分かかり症例写真や治療計画書を手書きで作成している
Claude Code支援: 問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.5-2倍化
リコール(定期検診)対象が休眠化、3-6ヶ月のリコール通知を手作業で送り、SRP/メインテナンスの記録もカルテ手書きで残業常態化、新人衛生士への口腔衛生指導の引き継ぎも口頭頼み
Claude Code支援: リコールタイミングをカルテ自動判定+LINE/はがき配信、SRP/PMTC記録をSOAPテンプレで構造化、口腔衛生指導スクリプトを患者属性別に自動出し分けし新人教育にも転用
電話/WEB/LINEの予約が分散しダブルブッキング、急患対応で当日キャンセル枠調整に追われ、自費見積書や治療計画書の作成が院長待ちで滞留する
Claude Code支援: 予約データを統合し当日枠と急患を自動マッチング、自費見積書/分割払い計画書のテンプレートを症例別に自動生成、受付は患者対話と次回提案に集中
歯科医院の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防歯科」「レセプト」への取り組み方も形態別で変わります。
歯科医院の KPI Before / After(全形態を俯瞰)
歯科医院向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
歯科医院向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| リコール率(3-6ヶ月) | 40-55% | 70-80% |
| 自費治療(インプラント/矯正)受諾率 | 20-30% | 45-55% |
| 初診カウンセリング時間 | 30-40分/人 | 15-20分/人(治療計画書AI生成) |
| レセプト返戻件数 | 月8-15件 | 月2-3件 |
歯科医院の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防歯科」「レセプト」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI は歯科医院が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
歯科医院から よく聞かれる懸念と回答(全形態を俯瞰)
歯科医院向け Claude Code 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: 歯科診療はチェアタイムが命、AIで本当に時間が空くのか?
A: 削れるのは問診/治療計画書/リコール通知/レセプト確認等のチェア外業務です。チェア中の手技は触らず、周辺業務を半減することで院長1人あたり日次2-3時間の余白を作ります。
Q: 患者カルテや口腔内写真をAIに渡すのは個人情報リスクでは?
A: Claude Codeはローカルで動作し学習にも利用されません。permission modeで患者氏名/保険番号をマスクし、症例ID単位で扱うことで医療情報の漏洩リスクを最小化します。
Q: 自費カウンセリングはトーク勝負、AIに置き換わるのは違和感
A: AIは比較資料/治療計画書/見積書のドラフトだけを作り、トーク自体は院長が担います。資料準備に取られていた30分を患者対話と動機づけに回せます。
Q: 歯科衛生士の人手不足を採用以外で埋められるのか?
A: リコール通知/SRP記録/口腔衛生指導の標準化で衛生士1人あたり対応患者を1.3-1.5倍化。即戦力採用が困難な激戦区でも、既存衛生士の生産性で吸収します。
Q: 保険診療レセプトの算定要件はミスが許されない、AIに任せて大丈夫?
A: AIは算定要件のチェックと返戻原因分析のみで、最終提出は受付/医療事務が判断。改定対応も月次でAI設定を更新し、返戻を月8-15件→2-3件に削減します。
歯科医院の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防歯科」「レセプト」への取り組み方も形態別で変わります。
歯科医院が Claude Code でできること
Claude Code・Codex は、歯科医院の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
歯科医院の主要月次書類・月次決算
前年同月との異常値の自動検出(売上・経費・利益率の急変)、患者様別レポートの下書き生成、歯科医師レビュー前の「叩き台 80% 自動化」、目視チェックに取られていた時間を圧縮し、月次締めから歯科医師レビューまでのリードタイムを大幅短縮します。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
年次の繁忙業務
業務書類PDFのOCR読み取り、主要書類のデータ突合、保険料控除申告書の確認補助、繁忙期の集計業務の補助——11-12月の繁忙期に発生する膨大な確認作業を Claude Code に分担させ、深夜残業・休日出勤の削減に直結します。歯科衛生士/歯科助手が翌年の年次の繁忙業務シーズンを「初めて休日出勤ゼロで乗り切る」歯科医院が出てきています。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
主要書類・支払い記録
支払先別の集計、税率判定、提出書類フォーマットへの出力をサブエージェントで分担。年1回の徹夜作業が常態化していた歯科医院でも、Claude Code・Codex 導入後はその業務がほぼ自動化され、徹夜ゼロを実現するゴール設計が可能です。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
患者様対応
法改正の解釈・業務相談・業務書類の処理など、患者様からの一次質問対応に Claude Code で下書き生成。過去回答履歴と業界参考資料を参照する構成にしておけば、歯科衛生士/歯科助手が確認 → 歯科医師承認の流れに移行し、歯科医師への質問エスカレーションが7割減るゴールを描けます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
歯科医院の中で 本サービス(全形態を俯瞰)が選ばれる理由
歯科医院周辺の選択肢の中で本サービス7形態がどう差別化されるかの整理です。形態別の差別化は別ページで詳述しています。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
歯科医院の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 患者様 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(全形態を俯瞰)は「歯科医師/院長が歯科医院固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等) (ホワイトニング・審美領域)
歯科医院の強み: 中小歯科医院の総合診療・地域密着・院長との関係・AIで運営効率化
大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等)の領域: ホワイトニング/審美歯科特化・全国チェーン・大手広告
vs 矯正歯科専門医 (矯正治療領域)
歯科医院の強み: 総合歯科として一般診療+矯正・かかりつけ医
矯正歯科専門医の領域: 矯正専門医の高度技術・専門医認定・大学病院連携
vs 訪問歯科診療 (高齢者市場領域)
歯科医院の強み: 外来診療+訪問歯科のミックス・地域密着
訪問歯科診療の領域: 訪問歯科専門・在宅医療連携・介護施設提携
vs 歯科診療所/個人医院 (地域競合領域)
歯科医院の強み: AIで予約/カルテ/リコールを効率化し患者対応に集中・差別化
歯科診療所/個人医院の領域: 同じく中小歯科医院・地域の競合関係
歯科医院 周辺選択肢との比較(全形態を俯瞰)
歯科医院周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
歯科医院が患者様対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(全形態を俯瞰)です。下表は周辺選択肢の領域と、歯科医師/院長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 歯科医師/院長としての強み |
|---|---|---|
| 大手歯科チェーン(ホワイトエッセンス 等) | ホワイトニング/審美歯科特化・全国チェーン・大手広告 | 中小歯科医院の総合診療・地域密着・院長との関係・AIで運営効率化 |
| 矯正歯科専門医 | 矯正専門医の高度技術・専門医認定・大学病院連携 | 総合歯科として一般診療+矯正・かかりつけ医 |
| 訪問歯科診療 | 訪問歯科専門・在宅医療連携・介護施設提携 | 外来診療+訪問歯科のミックス・地域密着 |
| 歯科診療所/個人医院 | 同じく中小歯科医院・地域の競合関係 | AIで予約/カルテ/リコールを効率化し患者対応に集中・差別化 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、歯科医師/院長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 歯科医院の方 に向いています(全形態を俯瞰)
歯科医院向け7形態全体は、歯科医師/院長の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: 保険診療の単価据置で売上が頭打ち、自費(インプラント/矯正)に注力したいがカウンセリングに時間が取れず受諾率が伸びない、衛生士採用も難航
本気で導入を考えるきっかけ: 近隣に大手チェーン(ホワイトエッセンス/矯正特化)が出店し新患流入が3ヶ月で2-3割減、自費比率を一気に引き上げないと経営が傾くと痛感
悩み: リコール率が50%前後で休眠患者が増え続け、SRP/メインテナンス記録の手書き残業が月20時間超、新人衛生士の教育素材が標準化されていない
本気で導入を考えるきっかけ: 歯科衛生士1名退職で人手不足が深刻化、リコール体制を作り直さないとメインテナンス売上が崩れると判断
悩み: 親世代のカルテ判断や自費治療計画の作り方が属人化していて引き継げない、保険算定要件の改定対応も独学で限界
本気で導入を考えるきっかけ: 事業承継1-2年前の試算で、現状のままでは自費売上の継続が不可能と判明、ナレッジ標準化に本腰
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴歯科医院の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
形態の選び方
「どの形態が自分の歯科医院に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code が歯科医師/院長業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の歯科医院には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「歯科衛生士/歯科助手を育てたい」→研修。「体系的に学びたい・歯科衛生士/歯科助手をまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。歯科医院の状況(規模 / 歯科衛生士/歯科助手数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴歯科医院の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修で歯科衛生士/歯科助手育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、歯科医院に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
歯科医院が 本サービス(全形態を俯瞰)で得るもの
下記は歯科医院が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 40-55%
本サービス導入後 After: 70-80%
導入前 Before: 20-30%
本サービス導入後 After: 45-55%
導入前 Before: 30-40分/人
本サービス導入後 After: 15-20分/人(治療計画書AI生成)
導入前 Before: 月8-15件
本サービス導入後 After: 月2-3件
歯科医院の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「予防歯科」「レセプト」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値は歯科医院が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。歯科医院に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
歯科医院で Claude Code・Codex を入れた後の景色(全形態を俯瞰)
歯科医院で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 歯科医院向け7形態共通の中心テーマは「予防歯科」「リコール(定期検診)」「矯正歯科」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、歯科医師/院長の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: 保険診療の単価据置で売上が頭打ち、自費(インプラント/矯正)に注力したいがカウンセリングに時間が取れず受諾率が伸びない、衛生士採用も難航
導入後: 問診票/口腔内写真/CT所見から保険・自費の比較治療計画書ドラフトを自動生成、院長は最終判断と患者対話に集中、初診カウンセリングを15分に短縮し自費受諾率を1.5-2倍化
導入前: リコール率が50%前後で休眠患者が増え続け、SRP/メインテナンス記録の手書き残業が月20時間超、新人衛生士の教育素材が標準化されていない
導入後: リコールタイミングをカルテ自動判定+LINE/はがき配信、SRP/PMTC記録をSOAPテンプレで構造化、口腔衛生指導スクリプトを患者属性別に自動出し分けし新人教育にも転用
導入前: 親世代のカルテ判断や自費治療計画の作り方が属人化していて引き継げない、保険算定要件の改定対応も独学で限界
導入後: 予約データを統合し当日枠と急患を自動マッチング、自費見積書/分割払い計画書のテンプレートを症例別に自動生成、受付は患者対話と次回提案に集中
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
