新聞社向け
Claude Code・Codex 講座・ワークショップ
— 動画教材で体系的に学び、半日の集合ワークショップで手を動かす —
1対1の長期研修はハードルが高い。かといって独学では挫折する。その間を埋めるのが、講座・ワークショップという学習形態です。 代表/編集局長業務に特化した体系的な動画教材で自分のペースで学び、半日の集合ワークショップで実際に Claude Code を動かす——インプットとアウトプットを組み合わせた学習形態です。 新聞社の代表・スタッフの方が、動画で基礎を体系的に押さえ、ワークショップで「自分の手で動かせた」実感を持って帰る状態をゴールに置きます。
本研修では特に「地方紙」「編集/校閲」「電子版/サブスク」など、新聞社業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、代表/編集局長の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として代表/編集局長が直面する「紙発行部数の長期減少・電子版シフト・広告収入減で経営判断連続、調査報道のコスト負担、AI記事生成普及で記者の付加価値証明が急務、月160時間勤務」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「編集会議資料・記事企画ドラフト・販売店業績管理自動化・広告主提案資料自動化で編集局長時間を週20時間以上創出、調査報道に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
動画を配って終わり、ではない。
体系的な動画で基礎を固め、集合ワークショップで「自分の手で動いた」実感を持つところまで設計しきる。
それが、私たちの講座・ワークショップです。
■ 新聞社 の 代表/編集局長 へ
代表/編集局長の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴新聞社の日常業務 に組み込む。
全6回で 新聞社 固有の活用パターンを身につける
講座形態は週次もしくは月次の全6回構成です。1回ごとに新聞社で頻出する業務シーン(書類作成、記録整理、問合せ対応、データ集計、報告書作成、新業務設計)を1つ取り上げ、Claude Code活用のテンプレートと判断軸を作ります。
6回終了時、代表/編集局長と現場メンバーが新聞社固有の判断業務パターン6つを Claude Code・Codex で運用できる状態になります。
扱う題材は、すべて貴新聞社の実業務。サンプル課題は一切使いません。
新聞社で Claude Code・Codex が変える業務
講座形態では新聞社の役割別痛点を全6回で1つずつ題材として取り上げ、代表/編集局長と現場が並走しながら Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
記者/編集者: 月100-300本の記事執筆/編集・校閲対応・電子版CMS連携・SNS見出し作成、深夜出稿で月160時間勤務、AI自動生成メディアとのスピード競争
→ Claude Code: 取材メモのデジタル化・記事ドラフト・校閲記号適用・誤字脱字検出・SNS見出し自動化で記者 1人あたり処理記事数を1.5-2倍化
販売/広告営業: 新聞販売店の高齢化・撤退、電子版会員管理・解約防止・広告料金表更新・電子広告連携で月150時間勤務
→ Claude Code: 販売店業績管理自動化・電子版会員管理・解約予兆検知・広告主提案資料自動化で営業 1人あたり管理販売店数/広告主数を1.5倍化
代表/編集局長: 紙発行部数の長期減少・電子版シフト・広告収入減で経営判断連続、調査報道のコスト負担、AI記事生成普及で記者の付加価値証明が急務、月160時間勤務
→ Claude Code: 編集会議資料・記事企画ドラフト・販売店業績管理自動化・広告主提案資料自動化で編集局長時間を週20時間以上創出、調査報道に集中
上記痛点を全6回で1つずつ題材化、代表/編集局長+現場が継続的に Claude Code・Codex を業務統合する型を作ります。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
いま、新聞社が Claude Code・Codex を必要とする理由
本講座形態(新聞社向け全6回)で1回目に共有する業界の現状認識は次の通りです。回ごとの題材選びの根拠になります。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
新聞業界は、紙発行部数の長期減少、デジタル(電子版)シフト、若年層離れ、購読料モデル維持困難、広告収入減、AI記事生成の台頭、調査報道のコスト、地方紙の経営難、サブスク型電子新聞、SNS発信、フェイクニュース対策、ジャーナリスト人材育成、新聞販売店の高齢化、生成AIによる校閲補助が同時進行しています。一方、デジタル電子版・調査報道・専門特化(経済/科学/医療)・地方紙の地域連携・教育/シニア向け新聞は需要安定。中堅新聞社は代表/編集局長が取材/編集/販売/広告/採用/コンプラの全業務を抱え込む状態が多数派です。
この変化に対して、新聞社が AI を「記事生成だけ」で導入するのは不十分です。日次の取材/編集・販売店管理・広告営業・採用・販促/SNS発信・経営レポート・コンプラ対応・行政手続といった月次/日次サイクルに Claude Code・Codex を組み込み、記者/編集者が「取材判断」「ファクトチェック」「調査報道」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴新聞社の実業務(取材記録・記事原稿・販売データ・広告データ 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(講座)で扱う 新聞社の案件全工程
講座全6回(新聞社向け)では下記7工程を順次取り上げ、1回ごとに1工程の Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
代表/編集局長の 独占業務 と 他業界との競合・連携
講座全6回(新聞社向け)では各回ごとに代表/編集局長の独占業務と競合領域を Claude Code・Codex 活用と照らし合わせ、業務再設計の境界を引きます。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
新聞社に士業のような独占業務はない。ただし日本新聞協会加盟・新聞倫理綱領・特定商取引法/景表法対応が信頼性の証明。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず代表/編集局長が握る。
代表/編集局長の領域: 中堅/地方紙の地域密着・調査報道・特色・AIで運営効率化
全国紙(読売/朝日/毎日/日経/産経)の領域: 全国紙・大手広告・全国販売網・電子版規模・上場企業基盤
代表/編集局長の領域: 新聞社として調査報道・紙面+電子・地域取材
Webメディア(NewsPicks/東洋経済オンライン/ITmedia 等)の領域: Webメディア・速報性・SNS連動・低コスト・低価格
代表/編集局長の領域: 新聞社としてファクトチェック・編集責任・取材力
SNS/ユーザー投稿(X/YouTube/TikTok)の領域: SNS・即時性・無料・個人発信
代表/編集局長の領域: 新聞社として独自取材・編集・地域取材
通信社(共同通信/時事通信)の領域: 通信社・配信元・全国/海外取材網・他社への配信
新聞社の 役割別 現場の痛点と AI支援(講座)
講座全6回(新聞社向け)では下記の役割別痛点を題材に、各回1痛点ずつ Claude Code・Codex 活用パターンを作ります。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
月100-300本の記事執筆/編集・校閲対応・電子版CMS連携・SNS見出し作成、深夜出稿で月160時間勤務、AI自動生成メディアとのスピード競争
Claude Code支援: 取材メモのデジタル化・記事ドラフト・校閲記号適用・誤字脱字検出・SNS見出し自動化で記者 1人あたり処理記事数を1.5-2倍化
新聞販売店の高齢化・撤退、電子版会員管理・解約防止・広告料金表更新・電子広告連携で月150時間勤務
Claude Code支援: 販売店業績管理自動化・電子版会員管理・解約予兆検知・広告主提案資料自動化で営業 1人あたり管理販売店数/広告主数を1.5倍化
紙発行部数の長期減少・電子版シフト・広告収入減で経営判断連続、調査報道のコスト負担、AI記事生成普及で記者の付加価値証明が急務、月160時間勤務
Claude Code支援: 編集会議資料・記事企画ドラフト・販売店業績管理自動化・広告主提案資料自動化で編集局長時間を週20時間以上創出、調査報道に集中
講座全6回では、上記役割別痛点を回ごとに1テーマずつ題材化し、新聞社の「地方紙」「編集/校閲」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
新聞社の KPI Before / After(講座)
講座形態(新聞社向け全6回)では下記KPIの中で講座テーマに直結するものを各回ごとに測定し、改善を回します。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
新聞社講座全6回でこの KPI を扱う意味は、1回ごとに1指標ずつ前進させて、講座終了時点で全 KPI が改善トレンドに乗っている状態を作ることです。代表/編集局長+業務責任者+若手が並走しながら、回ごとに前進を確認します。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 校閲時間(1本) | 30分-1.5時間 | 10-20分(校閲記号+誤字検出+表記統一自動) |
| 電子版会員管理+解約予兆検知 | 月 80-150時間 | 月 20-40時間(会員管理+解約予兆自動) |
| 記者1人あたり月間処理記事数 | 50-100本 | 100-200本(取材メモ+ドラフト自動化) |
| 記事執筆/編集時間(1本) | 2-6時間 | 30分-1.5時間(取材メモ自動化+記事ドラフト) |
講座全6回では、上記KPI 指標を回ごとに1テーマずつ題材化し、新聞社の「地方紙」「編集/校閲」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記 KPI は新聞社講座全6回終了時点での到達目安です。回ごとに1指標を前進させる構成で、累積で全 KPI 改善トレンドに乗ります。
新聞社から よく聞かれる懸念と回答(講座)
新聞社の講座申込検討者からよく聞かれる懸念と回答です。全6回の中で個別にも対応します。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
Q: 取材源/情報提供者の連絡先をAIに渡せない、取材源秘匿違反
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可、学習にも使われません。取材源秘匿の倫理・個人情報保護法に適合した運用を設計します。
Q: 新聞倫理綱領+名誉毀損リスクはAIで判断できない
A: AIは校閲記号適用+引用元確認+倫理ガイドライン適合チェックのみ、最終的な記事公開判断は編集者+編集局長が決定。記載漏れのセーフティネット役。
Q: 新聞販売店との伝統慣行をAIで変えられる?
A: AIは販売店業績管理・新規購読獲得施策の支援のみ、販売店との関係構築は人間が担当。事務作業を半減して関係構築に時間を回せます。
Q: AI記事生成メディアとのスピード競争に勝てない
A: AIで速報記事+SNS見出しを自動化、記者は調査報道・解説・特集に集中。スピード×品質×独自性で差別化できます。
Q: AI記事は新聞倫理に反する、ジャーナリズム崩壊
A: Claude Codeはドラフト+校閲+SNS見出し自動化のみ、取材判断・ファクトチェック・調査報道は人間の記者。AI生成丸投げではなくAI支援型として運用します。
講座全6回では、上記よくある懸念を回ごとに1テーマずつ題材化し、新聞社の「地方紙」「編集/校閲」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
新聞社の中で 本サービス(講座)が選ばれる理由
講座形態(新聞社向け)の差別化は「全6回で新聞社固有業務6パターンを Claude Code・Codex 統合」。汎用講座との明確な差です。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
新聞社の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが 読者・広告主・販売店 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(講座)は「代表/編集局長が新聞社固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 全国紙(読売/朝日/毎日/日経/産経) (全国紙領域)
新聞社の強み: 中堅/地方紙の地域密着・調査報道・特色・AIで運営効率化
全国紙(読売/朝日/毎日/日経/産経)の領域: 全国紙・大手広告・全国販売網・電子版規模・上場企業基盤
vs Webメディア(NewsPicks/東洋経済オンライン/ITmedia 等) (デジタル領域)
新聞社の強み: 新聞社として調査報道・紙面+電子・地域取材
Webメディア(NewsPicks/東洋経済オンライン/ITmedia 等)の領域: Webメディア・速報性・SNS連動・低コスト・低価格
vs SNS/ユーザー投稿(X/YouTube/TikTok) (情報発信領域)
新聞社の強み: 新聞社としてファクトチェック・編集責任・取材力
SNS/ユーザー投稿(X/YouTube/TikTok)の領域: SNS・即時性・無料・個人発信
vs 通信社(共同通信/時事通信) (ニュース配信領域)
新聞社の強み: 新聞社として独自取材・編集・地域取材
通信社(共同通信/時事通信)の領域: 通信社・配信元・全国/海外取材網・他社への配信
新聞社 周辺選択肢との比較
本講座形態(新聞社向け全6回)は1回ごとに1業務テーマで完結。汎用講座との違いを意識しています。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
新聞社が読者・広告主・販売店対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(講座)です。下表は周辺選択肢の領域と、代表/編集局長側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 代表/編集局長としての強み |
|---|---|---|
| 全国紙(読売/朝日/毎日/日経/産経) | 全国紙・大手広告・全国販売網・電子版規模・上場企業基盤 | 中堅/地方紙の地域密着・調査報道・特色・AIで運営効率化 |
| Webメディア(NewsPicks/東洋経済オンライン/ITmedia 等) | Webメディア・速報性・SNS連動・低コスト・低価格 | 新聞社として調査報道・紙面+電子・地域取材 |
| SNS/ユーザー投稿(X/YouTube/TikTok) | SNS・即時性・無料・個人発信 | 新聞社としてファクトチェック・編集責任・取材力 |
| 通信社(共同通信/時事通信) | 通信社・配信元・全国/海外取材網・他社への配信 | 新聞社として独自取材・編集・地域取材 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、代表/編集局長の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 新聞社の方 に向いています(講座)
講座形態は「新聞社の代表/編集局長+業務責任者+若手1-2名」で全6回継続学習できる方々に向きます。型を作りたい組織向け。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
悩み: 専門紙の編集で月100-200時間の校閲、AI記事生成普及で品質競争激化、サブスク型電子新聞へのシフトでも体制構築ノウハウなし
本気で導入を考えるきっかけ: 競合専門紙が電子版サブスク移行成功、自社の運営効率化が急務
悩み: 電子版会員10-100万人の管理、解約率10-20%、サブスク決済管理・読者分析で月150時間勤務
本気で導入を考えるきっかけ: 電子版会員解約率拡大、解約防止AIに踏み切った
悩み: 全国紙(読売/朝日/日経)に流入取られ、Webメディア/SNSに若年層取られ、紙発行部数の長期減少で年売上10%減ペース
本気で導入を考えるきっかけ: 紙発行部数前年比15%減、年商の20%が消える危機感で電子版シフト/運営効率化に踏み切った
全6回終了時に「新聞社固有業務6パターンが Claude Code・Codex で運用できる」状態を目指す方は、本講座形態が最適です。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
講座・ワークショップの進め方
体系的な動画教材で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットする——このインプットとアウトプットを一本の線でつなぐ4ステップで進めます。
STEP 1 / 動画教材で基礎をインプット（自分のペース・視聴期限1年）
Claude Code の基礎、課金プラン、permission mode、代表/編集局長業務での使いどころを、代表/編集局長業務特化の体系的な動画教材で学びます。 何度でも見返せて、繁忙期は止めて落ち着いてから再開できます。ワークショップ参加までに視聴を完了させるのが目安です。
STEP 2 / 半日の集合ワークショップで実際に手を動かす
事前に動画でインプットした状態で、半日の集合ワークショップに参加。新聞社の主要月次書類・年次の繁忙業務書類・主要報告書類のサンプルに対して、参加者自身が Claude Code・Codex を実際に動かします。 講師＋メンターが全員の手元を巡回チェックするため、「手順をなぞっただけ」で終わりません。
STEP 3 / 「新聞社で再現するための持ち帰り設計」
ワークショップの後半で、「ワークショップで動かしたものを、自分の新聞社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出します。 その場で動いて終わりにせず、「新聞社に戻って再現する」ところまでをワークショップの中で設計します。
STEP 4 / 復習動画とフォローアップで定着
ワークショップ後も動画教材は視聴期限まで見返せます。ワークショップで詰まった論点の復習動画と、後日のフォローアップQ&Aで定着を支えます。 「動画で基礎、ワークショップで実感、新聞社で再現」——この流れを完走できる状態に持っていくのが、本講座・ワークショップのゴールです。
新聞社が 本サービス(講座)で得るもの
講座形態(全6回)で達成できるのは、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex で運用できる状態です。下記KPIは講座終了後3-6ヶ月以内に達成可能な目安です。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前 Before: 2-6時間
本サービス導入後 After: 30分-1.5時間(取材メモ自動化+記事ドラフト)
導入前 Before: 30分-1.5時間
本サービス導入後 After: 10-20分(校閲記号+誤字検出+表記統一自動)
導入前 Before: 月 80-150時間
本サービス導入後 After: 月 20-40時間(会員管理+解約予兆自動)
導入前 Before: 50-100本
本サービス導入後 After: 100-200本(取材メモ+ドラフト自動化)
講座全6回では、上記KPI 目標を回ごとに1テーマずつ題材化し、新聞社の「地方紙」「編集/校閲」を中心とした Claude Code・Codex 活用パターンを6パターン作ります。
※ 上記数値は新聞社講座全6回終了時点の到達目安です。1回ごとに新聞社固有業務1パターンへの Claude Code・Codex 統合を完了させ、6回累積で達成水準に到達します。
動画カリキュラムとワークショップ当日の流れ
体系的な動画教材（6モジュール）で事前にインプットし、半日の集合ワークショップでアウトプットします。
動画 Module 1〜2
動画 Module 1 で Claude Code の基礎(インストール・課金プラン Pro/Max/API 選定・permission mode・モデル選択・初期セキュリティ設計)、Module 2 で新聞社の主要月次書類の異常値検出と読者・広告主・販売店別レポート下書きの実装パターンを学習。各 Module は約30〜60分で完結し、代表/編集局長業務に特化した題材で構成。繁忙期は止めて、落ち着いてから再開、記者/編集者/校閲/販売/広告営業と一緒に見直し——柔軟に活用できる。
動画 Module 3〜6
Module 3 は年次の繁忙業務(業務報告書類OCR・扶養データ突合)、Module 4 は申告期(申告書作成補助・データ整形)、Module 5 は読者・広告主・販売店対応(一次質問の下書き生成・メール文面)、Module 6 は運用設計(permission mode 標準・課金上限・データ取り扱いガイドライン)。各 Module は30〜60分で完結し、代表/編集局長業務の主要シーンを動画で全方位カバー。
WS 前半（約2時間）
動画でインプット済みの状態でワークショップ参加。前半は会場(または Zoom)で講師が「新聞社の主要月次書類の異常値検出」「年次の繁忙業務OCR」「読者・広告主・販売店メール下書き」の3業務を実画面で実演。動画では見られない「失敗事例」「予期しないエラーの対処」「課金状況の見方」までデモ。質問はいつでもOK、参加者の新聞社の悩みも拾いながら進行。
WS 後半（約2時間）
後半は参加者自身のPCで、サンプルデータ(新聞社の主要月次書類 / 年次の繁忙業務書類 / 主要報告書類)を題材に Claude Code を動かす実践時間。講師+メンターが手元を巡回チェックし、「動かないまま終わる」を防ぐ。最後は「来週月曜、自分の新聞社のどの業務にどう再現するか」を持ち帰りシートに書き出して終了。
新聞社で Claude Code・Codex を入れた後の景色(講座)
講座形態(新聞社向け全6回)で想定する導入像です。講座終了時に下記の状態に到達します。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
導入前: 全国紙(読売/朝日/日経)に流入取られ、Webメディア/SNSに若年層取られ、紙発行部数の長期減少で年売上10%減ペース
導入後: 編集会議資料・記事企画ドラフト・販売店業績管理自動化・広告主提案資料自動化で編集局長時間を週20時間以上創出、調査報道に集中
導入前: 専門紙の編集で月100-200時間の校閲、AI記事生成普及で品質競争激化、サブスク型電子新聞へのシフトでも体制構築ノウハウなし
導入後: 取材メモのデジタル化・記事ドラフト・校閲記号適用・誤字脱字検出・SNS見出し自動化で記者 1人あたり処理記事数を1.5-2倍化
導入前: 電子版会員10-100万人の管理、解約率10-20%、サブスク決済管理・読者分析で月150時間勤務
導入後: 販売店業績管理自動化・電子版会員管理・解約予兆検知・広告主提案資料自動化で営業 1人あたり管理販売店数/広告主数を1.5倍化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
受講人数・ワークショップ形態に応じたプラン
Claude Code講座・ワークショップは、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
個人受講・事務所まとめ受講・事務所貸切ワークショップなど、受講人数とワークショップ形態に応じたプランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
新聞社向け 講座と他形態の関係
本講座形態の他に、新聞社向けには次の6形態があります。全6回完了後の継続運用には下記形態が選べます。 講座全6回では「地方紙」「新聞販売店」「新聞倫理綱領」を中心の3軸として、新聞社の典型業務6パターンを Claude Code・Codex 統合のテンプレに変換します。
- 研修(2-4時間): 新聞社の代表/編集局長と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- ▶ 講座(全6回)(現在のページ): 新聞社の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、代表/編集局長と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 新聞社での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
- 導入支援(3-6ヶ月): 新聞社の現業務にClaude Codeを組み込むまでハンズオンで伴走
- コンサル(3-6ヶ月): 新聞社の経営判断・新サービス設計レベルからAI戦略を一緒に作る
- 内製化伴走(6-12ヶ月): 新聞社の社内チームがClaude Codeを自走運用できるところまで育成
- 顧問(月次): 新聞社の毎月の業務変化に合わせて、Claude Code設定と業務フローを継続調整
動画で基礎、ワークショップで実感。まずはご相談から
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
まずはお気軽にお問い合わせください。
