中小企業診断士事務所向け
Claude Code・Codex 顧問
— 月次継続。Claude Code・Codex 活用で困ったとき、いつでも聞ける相談相手 —
AI活用は、一度作って終わりではありません。Claude Code・Codex は毎月アップデートされ、税制は毎年変わり、新しいクライアント企業で新しいニーズが出ます。 AI鬼管理の顧問は、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいときに、いつでも相談できる月次継続の顧問契約です。 中小企業診断士事務所が「AI活用の相談相手がいない」状態から「困ったらすぐ聞ける顧問がいる」状態に変わり、AI活用が止まらず進化し続けることをゴールに置きます。
本研修では特に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」「小規模事業者持続化補助金」など、中小企業診断士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、中小企業診断士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として中小企業診断士が直面する「補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code を、
鬼管理する。
一度支援して終わり、ではない。
中小企業診断士事務所のAI活用が止まらず進化し続けるよう、月次でずっと隣にいる。
それが、私たちの顧問契約です。
■ 中小企業診断士事務所 の 中小企業診断士 へ
中小企業診断士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴中小企業診断士事務所の日常業務 に組み込む。
月次で 中小企業診断士事務所 の業務変化に Claude Code を追随させ続ける
顧問形態は月次の継続サービスです。中小企業診断士事務所の業務環境は毎月変わります。法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら月次の変化に Claude Code・Codex 設定と業務フローを追随させ続けます。
月次定例ミーティング、AI設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度総括レビューで、中小企業診断士事務所の AI が古びることを防ぎ続けます。
扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
■ 顧問形態の本質
中小企業診断士事務所の 毎月の業務変化にClaude Codeを追随 させ続ける
顧問形態は「中小企業診断士事務所の業務環境は毎月変わる」という前提に立ち、月次でClaude Code設定と業務フローを更新し続けるサービスです。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない月次サイクル。中小企業診断士事務所の法令改正、市場変動、競合動向、新ツール登場、社内事情の変化、これら毎月の出来事にAI設定を追随させ続けます。
毎月の定例ミーティングで中小企業診断士の現状課題を整理、Claude Code設定の月次更新、緊急時のSlack即応、年度末の総合レビューを実施。中小企業診断士事務所の業務が変化し続ける限り、AIが古びることはありません。導入支援の継続版というより、長期パートナーシップに近い性質です。
納品物は月次相談議事録、Claude Code設定変更ログ、月次業務レビュー、年度総括レポートです。単発の新規導入は別形態(導入支援)をご利用ください。
中小企業診断士事務所向け 月次顧問サイクル の実際の動き方
前月の中小企業診断士事務所業務データ(KPI、業務時間、Claude Code活用率)をレビュー、改善ポイントを特定。中小企業診断士と1-2時間のオンラインミーティング。
中小企業診断士事務所の業務変化(新規依頼パターン、法令改正、市場動向)に応じて Claude Code・Codex 設定を更新。テンプレート、プロンプト、ワークフローを再調整します。
中小企業診断士事務所業務の月次改善レポートを納品。次月の改善計画と中小企業診断士向けの簡易ダッシュボードを更新します。
中小企業診断士事務所で突発的に発生する課題(法令変更、新規業務、ツールトラブル)に対し、Slack で24時間以内に対応方針を提示します。
年1回、中小企業診断士事務所の年度業務総括レビューを実施。AI活用の年間効果測定、次年度の業務改善方針、中小企業診断士事務所の中期戦略との整合性を確認します。
中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
顧問形態では中小企業診断士事務所の役割別痛点を月次でレビュー、新たに発生する痛点に Claude Code を即時対応させ続けます。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士: 補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える
→ Claude Code: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
コンサルアシスタント: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える
→ Claude Code: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
パートナー診断士: 経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク
→ Claude Code: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
上記痛点に加え、中小企業診断士事務所で月次に発生する新規痛点にも顧問形態で継続対応します。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
いま、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
本顧問形態(中小企業診断士事務所向け月次)で初回ミーティング時に共有する業界の現状認識は次の通りです。月次レビューの基盤になります。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士業界は、補助金支援(IT導入補助金/事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金)の特需期(2020-2024)が終焉し、収益再構築が急務です。一方、事業承継・経営革新計画・経営改善計画策定支援は需要が増加。コンサル業界では大手・中堅ファーム・フリーランス診断士との競争激化、生成AI を活用した経営診断ツールの台頭で業務単価の下落圧力にさらされています。
この変化に対して、中小企業診断士事務所が AI を「経営診断書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。経営診断・経営戦略立案・補助金申請支援・経営革新計画策定・事業承継支援・事業計画書作成・財務分析・マーケティング戦略立案といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、コンサルアシスタントが「経営判断への踏み込み」「経営者との戦略対話」「実行支援フェーズの伴走」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実案件(クライアント企業から受領した決算書・経営計画書・補助金申請書類 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービス(顧問)で扱う 中小企業診断士事務所の案件全工程
顧問月次(中小企業診断士事務所向け)では下記7工程が業務変化で増減した際に、Claude Code・Codex 設定を毎月追随させます。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
顧問月次(中小企業診断士事務所向け)では中小企業診断士の独占業務領域の変化(法改正等)を月次で追随し、Claude Code・Codex 設定を更新します。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士に独占業務はない(名称独占)。ただし中小企業診断士は中小企業支援法に基づく登録制度で、経営革新等支援機関認定・補助金支援・公的支援制度活用において優位性を持つ。 ここは Claude Code に「補助」させるが、最終判断は必ず中小企業診断士が握る。
中小企業診断士の領域: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略
中小企業診断士の領域: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問
中小企業診断士の領域: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示
中小企業診断士の領域: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化
フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心
中小企業診断士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援(顧問)
顧問月次(中小企業診断士事務所向け)では下記の役割別痛点を月次レビュー、新たに発生する痛点にも継続対応します。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える
Claude Code支援: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える
Claude Code支援: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク
Claude Code支援: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
顧問形態では、上記の役割別痛点を月次1on1で中小企業診断士と棚卸し、「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
中小企業診断士事務所の KPI Before / After(顧問)
顧問形態(中小企業診断士事務所向け月次)では下記KPIを毎月測定、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士事務所顧問形態では下記 KPI を月次でモニタリング、未達項目は翌月の優先施策として組み込みます。中小企業診断士事務所を取り巻く法令・市場の変化により KPI 自体も毎月見直し、中小企業診断士の月次判断業務と連動させます。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 補助金申請書作成時間 | 1本 20-40時間 | 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認) |
| 決算書分析+SWOT作成時間 | 1社 3-5時間 | 1社 45-60分以内 |
| 経営革新計画策定時間 | 1社 30-50時間 | 1社 10-15時間以内 |
| 診断士1人あたり顧問契約数 | 5-10社 | 20-30社 |
顧問形態では、上記のKPI 指標を月次1on1で中小企業診断士と棚卸し、「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記 KPI は中小企業診断士事務所顧問の初年度達成目安で、2年目以降は業務変化に合わせて毎月見直します。「終わりのない継続改善」が顧問の本質です。
中小企業診断士事務所から よく聞かれる懸念と回答(顧問)
中小企業診断士事務所の顧問契約検討者からよく聞かれる懸念と回答です。月次顧問契約前の個別相談で詳細を詰めます。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
Q: 中小企業診断士に独占業務はない、AI導入でアドバンテージあるか?
A: 経営革新等支援機関認定/補助金支援は診断士のリーダー領域。AI効率化で『1社あたり深い伴走+多くの顧問先』を両立、競合との差別化に直結。
Q: クライアント企業の決算書・経営情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Codeはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。NDA連動でデータ取扱を厳格運用。
Q: 補助金採択率を上げる魔法はない、AIで改善できる?
A: 過去採択事例の事業計画書を学習素材化、課題→解決→効果のロジック・KPI設計・採択点配点に沿った書き方を再現。一部の個別案件で採択率改善が見られた事例はありますが、補助金は審査機関の裁量であり結果保証は致しません(景表法・優良誤認表示への配慮)。
Q: AI経営診断ツール(B-Note等)既に複数あり、Claude Code導入の意味は?
A: 既存ツールは簡易診断のみ。Claude Codeは補助金申請書作成・経営革新計画策定・伴走実行支援まで案件全体をカバー。
Q: 経営判断は経験と直感、AIで再現できる?
A: AIは経営者ヒアリング議事録→課題抽出→改善仮説提示までの『判断支援』に特化。最終決定は診断士+経営者が行う構図は変わりません。
顧問形態では、上記のよくある懸念を月次1on1で中小企業診断士と棚卸し、「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
中小企業診断士事務所向け 月次相談テーマと継続改善
顧問形態は「中小企業診断士の月次判断業務に Claude Code・Codex を継続的に統合する」サービスです。中小企業診断士事務所の現場は毎月変動するため、単発研修や導入支援では追いつきません。月次の業務レビュー、AI設定の見直し、新しい業務シーンへの適用拡大を継続的に支援します。
顧問形態の月次サイクルでは、中小企業診断士事務所を取り巻く「経営改善計画」「経営診断」に対する法令改正・市場動向・競合動向・新ツール登場の追跡を毎月実施し、Claude Code・Codex 設定を継続更新します。月初の前月業務レビュー、月中のAI設定更新、月末の月次改善レポート、随時のSlack緊急対応(24時間以内)、年度末の総括レビューを定型サイクルとして回し、中小企業診断士の月次判断業務に1年単位で並走し続けます。コンサル/内製化が期間限定なのに対し、顧問は終わりのない継続パートナーシップです。
1) 顧問先の月次KPI達成状況と改善仮説 2) 補助金公募スケジュールと採択戦略 3) 経営革新計画/経営力向上計画の進捗 4) 事業承継ロードマップの進行 5) 新規顧問獲得のリードナーチャリング
補助金公募制度の改廃、経営革新等支援機関認定要件変更、中小企業基本法改正、M&A支援機関登録制度更新、生成AI経営活用ガイドライン — 月次でAI設定を更新
事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化補助金の制度改廃・中小企業憲章改正・事業承継法改正・M&A支援制度変更・賃上げ促進税制 — 月次顧問でリアルタイム追随
月次相談は対面/オンライン併用、緊急時はSlackで即応します。中小企業診断士事務所を取り巻く法令・市場の変化を踏まえ、中小企業診断士の判断業務時間を継続的に確保し続けます。
中小企業診断士事務所の中で 本サービス(顧問)が選ばれる理由
顧問形態(中小企業診断士事務所向け)の差別化は「月次で業務変化に追随し続ける」。一回設定して終わりの導入業者との明確な差です。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士事務所の周辺には複数の選択肢があります。同業他社、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサルティング会社、それぞれが クライアント企業 の課題に異なる角度から挑んでいます。本サービス(顧問)は「中小企業診断士が中小企業診断士事務所固有の判断業務に時間を取り戻す」点に特化しました。
vs 大手コンサルファーム (経営戦略コンサル領域)
中小企業診断士事務所の強み: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略
vs 税理士 (事業承継・経営アドバイス領域)
中小企業診断士事務所の強み: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問
vs AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) (簡易経営診断領域)
中小企業診断士事務所の強み: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示
vs フリーランス診断士 (中小企業向け単発コンサル領域)
中小企業診断士事務所の強み: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化
フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心
中小企業診断士事務所 周辺選択肢との比較
本顧問形態(中小企業診断士事務所向け月次)は継続調整。導入支援終了後の放置との違いを意識しています。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
中小企業診断士事務所がクライアント企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービス(顧問)です。下表は周辺選択肢の領域と、中小企業診断士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 中小企業診断士としての強み |
|---|---|---|
| 大手コンサルファーム | 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略 | 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的 |
| 税理士 | 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問 | 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域 |
| AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) | 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示 | AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー) |
| フリーランス診断士 | 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心 | 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、中小企業診断士の判断業務に Claude Code を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
こんな 中小企業診断士事務所の方 に向いています(顧問)
顧問形態は「中小企業診断士事務所の中小企業診断士」が月次で Claude Code を使い倒し続けたい方々に向きます。業務変化に追随し続けたい方向け。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
悩み: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金公募が縮小し売上が前年比70%、顧問契約モデルへの転換が急務と痛感した瞬間
悩み: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金不採択が続き、原因分析と書き直しで疲弊、生産性向上が急務
悩み: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない
本気で導入を考えるきっかけ: 新人2名が離職し、残った2名で全クライアント対応する負荷限界の状況
月次で「中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code が追随し続ける」状態を目指す方は、本顧問形態が最適です。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
顧問契約の進め方
中小企業診断士事務所の状況に合わせて関わり方を設計するため、全中小企業診断士事務所に共通のメニューはあえて固定しません。共通するのは、以下のサイクルで進める月次の関わり方です。
契約開始時：現状のAI活用状況の棚卸しと相談しやすい体制づくり
まず現状の中小企業診断士事務所のAI活用状況を一緒に棚卸しし、何が動いていて何が止まっているかを把握します。 同時に、チャット・メール・定例ミーティングなど「気軽に相談しやすい窓口」を整え、小さな疑問でもすぐ聞ける関係を作ります。
日常：いつでも相談できる窓口（チャット・メール）
Claude Code・Codex 活用で困ったとき・迷ったとき・新しいことを試したいとき、その都度チャットやメールで気軽にご相談いただけます。 「わざわざ支援を申し込むほどではない小さな疑問」を放置せず、その場で解消できることが、AI活用を止めない土台になります。
月次：定例ミーティングで運用診断と能動的な提案
月1回の定例ミーティングで、中小企業診断士事務所のAI活用の状態を私たちの側から能動的に診断します。 「ここが止まっている」「Claude Code の新機能でここがもっとこう使える」「法改正でこの業務はこう変える」——を、待つのではなく提案します。
随時：新機能・法改正・新業務への適用相談
Claude Code の新機能リリース・法改正・新しいクライアント企業のニーズなど、環境が変わるたびに「今ならどう使うべきか」をご相談いただけます。 顧問契約が続く限り、中小企業診断士事務所のAI活用が環境変化に取り残されない状態を維持し続けるのが、本顧問契約のゴールです。
中小企業診断士事務所が 本サービス(顧問)で得るもの
顧問形態は月次の継続サービスです。下記KPIは初年度で達成、2年目以降は中小企業診断士事務所の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。終わりのない継続改善が顧問の本質です。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前 Before: 1本 20-40時間
本サービス導入後 After: 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)
導入前 Before: 1社 3-5時間
本サービス導入後 After: 1社 45-60分以内
導入前 Before: 1社 30-50時間
本サービス導入後 After: 1社 10-15時間以内
導入前 Before: 5-10社
本サービス導入後 After: 20-30社
顧問形態では、上記のKPI 目標を月次1on1で中小企業診断士と棚卸し、「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」に新たな変化(法令改正/市場変動/競合動向)が発生した際は Slack で24時間以内に Claude Code 対応方針を提示します。
※ 上記数値は顧問形態の初年度達成目安で、2年目以降は中小企業診断士事務所の業務変化に合わせて KPI 自体を毎月見直します。月次顧問の本質は「終わりのない継続改善」です。
顧問契約でカバーする相談範囲
月次顧問契約では、Claude Code・Codex 活用に関する以下の相談に継続的に対応します。
新機能への対応相談
Claude Code・Codex は毎月のように新機能がリリースされます。MCP対応で外部ツール(freee / MJS / Notion 等)と連携できるようになった、新モデル(Sonnet 4.x など)が高精度になった、サブエージェントで作業を分担できるようになった——こうした新機能が出るたびに「今ならどう使うべきか」「貴中小企業診断士事務所の業務にどう取り入れるか」を相談いただけます。新機能を見逃して時代遅れの使い方を続ける、ということが起きません。
法改正に伴う業務見直し
2026年のインボイス制度の詳細化、電子帳簿保存法のスキャン要件変更、年次の繁忙業務の様式変更——法改正で業務フローが変わるたびに、「Claude Code に渡している既存のプロンプト・チェックリスト・出力フォーマットをどう更新するか」を一緒に検討します。改正対応で生まれる新しい確認作業・整理作業の効率化を、改正のたびに継続サポート。
新規業務へのAI適用
新しいクライアント企業(医療法人・不動産業・相続案件・海外取引のある法人 等)、新しい業務パターン(法人成り対応・組織再編・事業承継相談)、新しいコンサルアシスタントの参画——その都度「このパターンに Claude Code をどう適用するか」を相談できます。標準業務でない案件にも、AIの活用ノウハウを切り替えながら適用できる体制を顧問として維持します。
月次の運用診断
月1回の定例ミーティング(60-90分・オンライン)で、貴中小企業診断士事務所の Claude Code 利用ログを確認します。「誰が・どの業務に・何回・どれくらいの時間使ったか」「課金は適正範囲か(月額上限に対して何%か)」「使われていない機能の発掘」「コンサルアシスタントごとの活用度の偏り」「不要な高額モデル使用の検出」まで、待つのではなく能動的に診断し改善提案します。
中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色(顧問)
顧問形態(中小企業診断士事務所向け月次)で想定する導入像です。月次顧問1年経過時の到達点です。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
導入前: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない
導入後: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
導入前: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない
導入後: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
導入前: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない
導入後: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Codeを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Codeに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
料金プラン
相談頻度・事務所規模に応じた月次プラン
Claude Code顧問は、AI鬼管理の通常プランの枠組みでご提供しています。
相談頻度・定例ミーティングの回数・事務所規模に応じて最適な月次プランをご案内します。詳細は料金プランページをご覧ください。
中小企業診断士事務所向け 顧問と他形態の関係
本顧問形態の他に、中小企業診断士事務所向けには次の6形態があります。月次顧問の中で新規導入が必要な場合は下記形態と組み合わせます。 顧問形態では「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」を月次レビューテーマとして扱い、中小企業診断士事務所の業務変化に Claude Code・Codex 設定を月次追随させます。
- 研修(2-4時間): 中小企業診断士事務所の中小企業診断士と現場リーダーを対象、Claude Code基礎を一気に習得する短期型
- 講座(全6回): 中小企業診断士事務所の典型業務シーンを毎回1つ取り上げ、中小企業診断士と現場が並走しながら習得する継続型
- セミナー(60-90分・無料): 中小企業診断士事務所での Claude Code・Codex 活用事例を1回だけ見て判断したい場合の入口
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