中小企業診断士事務所向け
Claude Code・Codex 業務効率化
— 経営診断・経営戦略立案・補助金支援・経営革新計画策定・クライアント企業対応まで、Claude Code・Codex で業務を変える ── 7つの導入形態から最適なものをご提案 —
経営診断・経営戦略立案・補助金支援・クライアント企業対応——中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を業務に組み込むための導入形態を、AI鬼管理は7つご用意しています。 研修・講座/ワークショップ・セミナー・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問——この7形態の中から、貴中小企業診断士事務所の目的・スピード感・体制に応じて最適なものをご提案します。 まずWebまたは公式LINEからお問い合わせいただくことも、いきなり研修や導入支援に進むことも、複数形態を組み合わせることもできます。
本研修では特に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」「小規模事業者持続化補助金」など、中小企業診断士事務所業界に固有の業務シーンを題材として取り上げ、中小企業診断士の判断業務に AI 支援が直接かみ合う設計に組み立てます。例として中小企業診断士が直面する「補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える」という現場痛点に対し、Claude Code・Codex を実際に起動して「過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中」の解決パターンを実演します。
最終更新: 2026年5月
私たちが、約束すること
Claude Code・Codex を、
鬼管理する。
中小企業診断士事務所の業務に Claude Code・Codex を「使えるように」するだけでは終わらない。
中小企業診断士事務所の経営課題・人員配置・クライアント企業構造に合わせて、7つの形態から最適な導入を組み合わせる。
それが、私たち AI鬼管理 の中小企業診断士事務所向け Claude Code・Codex 業務効率化です。
■ 中小企業診断士事務所 の 中小企業診断士 へ
中小企業診断士の時間が、判断以外で消えていく問題に終止符を打つ。
Claude Code・Codex を 貴中小企業診断士事務所の日常業務 に組み込む。
中小企業診断士事務所 に最適な Claude Code・Codex 導入の入り口を選ぶ
中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を導入する入り口は1つではありません。中小企業診断士の判断業務量、現場メンバーのITリテラシー、年度予算、社内推進体制、現在の業務課題、達成したい時間軸によって、最適な形態は変わります。本ページで研修/講座/セミナー/導入支援/コンサル/内製化/顧問の7形態を比較できます。
形態選びに迷う場合は、Webまたは公式LINEからお気軽にお問い合わせください。貴中小企業診断士事務所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。
扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実業務。サンプル課題は一切使いません。
「経営診断判断・補助金可否判断」は中小企業診断士、「その前後の事務作業」はAIが担う
経営診断・補助金申請・事業計画書作成・月次伴走・研修開催——中小企業診断士事務所の業務は「専門判断」と「その前後の事務作業」に分けることで、AI化の対象が見えやすくなります。専門判断は中小企業診断士が担い続けます。一方で、クライアントの財務データ整理、業界ベンチマーク比較、事業計画書ドラフト、補助金要件チェック、月次モニタリングレポート、改善提案ドラフト、といった作業は Claude Code・Codex でかなり軽くできます。
代表菅澤
AI鬼管理山崎経営診断の結論、補助金採択可否の判定、事業計画の妥当性判断は、必ず診断士が確認します。本ページでご紹介する自動化は、財務データ整理・事業計画ドラフト・補助金要件チェック・月次レポートなど、専門家判断の前後にある業務を軽くする設計です。
本ページでは、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を実業務に組み込み、中小企業診断士が判断業務に時間を取り戻すための具体的なアプローチ を、7つの導入形態とともにご紹介します。目的とスピード感に応じて、最適な入り口を選べる構成です。
代表菅澤AI鬼管理山崎中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex が変える業務
中小企業診断士事務所の役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。下記は痛点の整理、形態別の解決アプローチは別ページで詳述します。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
中小企業診断士: 補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える
→ Claude Code・Codex: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
コンサルアシスタント: 決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える
→ Claude Code・Codex: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
パートナー診断士: 経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク
→ Claude Code・Codex: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
上記痛点への対応方法は形態によって異なります。7形態を比較して最適な入り口を選んでください。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
いま、中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex を必要とする理由
中小企業診断士事務所向け 7形態すべての設計前提となる業界の現状認識は次の通りです。形態別に深掘りの仕方が変わります。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
中小企業診断士業界は、補助金支援(IT導入補助金/事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金)の特需期(2020-2024)が終焉し、収益再構築が急務です。一方、事業承継・経営革新計画・経営改善計画策定支援は需要が増加。コンサル業界では大手・中堅ファーム・フリーランス診断士との競争激化、生成AI を活用した経営診断ツールの台頭で業務単価の下落圧力にさらされています。
この変化に対して、中小企業診断士事務所が AI を「経営診断書作成の自動化」だけで導入するのは不十分です。経営診断・経営戦略立案・補助金申請支援・経営革新計画策定・事業承継支援・事業計画書作成・財務分析・マーケティング戦略立案といった案件プロジェクトに Claude Code・Codex を組み込み、コンサルアシスタントが「経営判断への踏み込み」「経営者との戦略対話」「実行支援フェーズの伴走」といった人にしかできない高付加価値業務に集中できる体制を作る——これが本サービスが目指す姿です。
本サービスで扱う題材は、すべて貴中小企業診断士事務所の実案件(クライアント企業から受領した決算書・経営計画書・補助金申請書類 等)です。サンプル課題は一切使いません。
本サービスで扱う 中小企業診断士事務所の案件全工程
中小企業診断士事務所の案件は7工程のプロジェクトとして進行します。形態別に下記工程への関与の深さが変わります。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
中小企業診断士の 独占業務 と 他業界との競合・連携
中小企業診断士の独占業務領域と競合・連携領域を整理しました。形態別に Claude Code・Codex との関わり方が変わります。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
中小企業診断士に独占業務はない(名称独占)。ただし中小企業診断士は中小企業支援法に基づく登録制度で、経営革新等支援機関認定・補助金支援・公的支援制度活用において優位性を持つ。 ここは Claude Code・Codex に「補助」させるが、最終判断は必ず中小企業診断士が握る。
中小企業診断士の領域: 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的
大手コンサルファームの領域: 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略
中小企業診断士の領域: 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域
税理士の領域: 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問
中小企業診断士の領域: AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー)
AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等)の領域: 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示
中小企業診断士の領域: 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化
フリーランス診断士の領域: 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心
中小企業診断士事務所の 役割別 現場の痛点と AI支援
中小企業診断士事務所の役割別痛点は形態別に解決アプローチが変わります。下記は全形態共通の痛点リストです。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
補助金申請書(事業再構築/ものづくり/IT導入/持続化)1本に20-40時間、ロジック組立+採択事例リサーチ+書き直しで丸2週間が消える
Claude Code・Codex支援: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
決算書3期分の財務分析(収益性/安全性/成長性)+業界平均比較で1社あたり3-5時間、SWOTや3C/4P分析資料作成で1日消える
Claude Code・Codex支援: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
経営革新計画/経営力向上計画/早期経営改善計画(405事業)の認定要件チェック+書類整備が複雑で、認定漏れリスク
Claude Code・Codex支援: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
中小企業診断士事務所の上記役割別痛点は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」への取り組み方も形態別で変わります。
中小企業診断士事務所の KPI Before / After
中小企業診断士事務所向け7形態すべてが下記KPI達成を意識しています。形態別に達成期間・達成度合いが変わります。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
中小企業診断士事務所向け7形態すべてが下記 KPI 達成を意識しますが、形態別に達成期間・達成度合いが異なります。研修/講座/セミナーは導入の入口、導入支援/コンサル/内製化/顧問で本格達成を狙います。
| 指標 | Before | AI After |
|---|---|---|
| 補助金申請書作成時間 | 1本 20-40時間 | 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認) |
| 決算書分析+SWOT作成時間 | 1社 3-5時間 | 1社 45-60分以内 |
| 経営革新計画策定時間 | 1社 30-50時間 | 1社 10-15時間以内 |
| 診断士1人あたり顧問契約数 | 5-10社 | 20-30社 |
中小企業診断士事務所の上記KPI 指標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記 KPI は中小企業診断士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表値です。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
中小企業診断士事務所から よく聞かれる懸念と回答
中小企業診断士事務所向け Claude Code・Codex 7形態すべてに共通する懸念と回答です。形態別の個別懸念は各形態ページで詳述しています。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
Q: 中小企業診断士に独占業務はない、AI導入でアドバンテージあるか?
A: 経営革新等支援機関認定/補助金支援は診断士のリーダー領域。AI効率化で『1社あたり深い伴走+多くの顧問先』を両立、競合との差別化に直結。
Q: クライアント企業の決算書・経営情報をAIに渡してよいか?
A: Claude Code・Codexはサンドボックス動作、permission modeで読込制限可。学習にも使われません。NDA連動でデータ取扱を厳格運用。
Q: 補助金採択率を上げる魔法はない、AIで改善できる?
A: 過去採択事例の事業計画書を学習素材化、課題→解決→効果のロジック・KPI設計・採択点配点に沿った書き方を再現。一部の個別案件で採択率改善が見られた事例はありますが、補助金は審査機関の裁量であり結果保証は致しません(景表法・優良誤認表示への配慮)。
Q: AI経営診断ツール(B-Note等)既に複数あり、Claude Code・Codex導入の意味は?
A: 既存ツールは簡易診断のみ。Claude Code・Codexは補助金申請書作成・経営革新計画策定・伴走実行支援まで案件全体をカバー。
Q: 経営判断は経験と直感、AIで再現できる?
A: AIは経営者ヒアリング議事録→課題抽出→改善仮説提示までの『判断支援』に特化。最終決定は診断士+経営者が行う構図は変わりません。
中小企業診断士事務所の上記よくある懸念は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」への取り組み方も形態別で変わります。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
中小企業診断士事務所が Claude Code・Codex でできること
Claude Code・Codex は、中小企業診断士事務所の実務の広い範囲に組み込めます。業務ごとの活用イメージと、それを実現するのに向いた導入形態をご紹介します。どの形態が良いか迷う場合は、まずWebまたは公式LINEからお問い合わせください。
経営診断・コンサルティング
クライアントの財務データ(B/S・P/L・C/F)受領から、帝国データバンク・J-Net21の業界ベンチマーク比較、SWOT分析・経営課題の構造化整理、診断レポートのドラフト生成までを Claude Code・Codex に分担。診断士は推奨アクションの磨き込みとクライアントへの提案に集中できます。
▶ 関連形態: 研修 / 導入支援
補助金申請支援
jGrants/中小企業庁/各自治体ポータルからの補助金抽出、公募要領解析と要件適合性チェック、採択審査基準に沿った事業計画書ドラフト、jGrants電子申請までを Claude Code・Codex に分担。診断士は事業計画の論理性磨きと採択戦略に集中できます。
▶ 関連形態: 研修 / 講座・ワークショップ
事業計画書作成支援
クライアントヒアリング情報の集約から、3-5年のP/L計画・KPIツリー・売上ロードマップ生成、銀行融資/補助金/IPO目的別の事業計画書ドラフト、月次モニタリング設定までを Claude Code・Codex に分担。診断士は論理性と実行可能性の判断・推敲に集中できます。
▶ 関連形態: 導入支援 / 内製化伴走
クライアント月次伴走支援
クライアントの基幹システム・会計データからの月次実績集約、計画KPIとの差分分析、業界事例ベースの改善アクションドラフト、月次レポート生成までを Claude Code・Codex に分担。診断士は論点を磨いて月次定例MTGで議論する役割に集中、対応クライアント数を増やせます。
▶ 関連形態: 研修 / 顧問
中小企業診断士事務所の業務、どこまで自動化できるか
経営診断・補助金申請・事業計画書作成・クライアント月次伴走・研修開催まで、中小企業診断士事務所の実務における業務それぞれについて、トリガーから完了までの「一連の動作」をフロー図でご紹介します。営業時の投影資料・所内勉強会の教材としてもご活用いただけます。
下のタブから業務をお選びください。
中小企業診断士の経営診断は、財務分析・経営課題抽出・改善提案のドラフトを作成する業務です。1社あたり20〜40時間の作業を、Claude Code・Codex で軽減します。
※AIは「経営判断」を代行しません。診断士の判断材料を整え、診断レポートのドラフトを作成します。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
- • Gmail / Chatwork
- • Box / Dropbox
- • freee / MFクラウド連携
- • クライアント別フォルダ
- • Claude Code・Codex
- • 帝国データバンク
- • 業界平均値DB
- • J-Net21
- • Claude Code・Codex
- • SWOTテンプレ
- • 優先度ロジック
- • ロジックツリー
- • Claude Code・Codex
- • 診断レポートテンプレ
- • Word/PPT
- • グラフ自動生成
- • Slack(承認動線)
- • Zoom / 対面
- • PDFレポート
- • 次月モニタリング設定
診断士は「推奨アクションの磨き込みとクライアントへの提案」に集中、財務分析と診断レポートドラフトは AI が代行します。
補助金申請(IT導入補助金・ものづくり補助金・事業再構築補助金等)は、公募要領の解釈と事業計画書作成が鍵です。1件あたり30〜60時間の作業を、Claude Code・Codex で軽減します。
※採択を保証するものではありません。要件適合性と事業計画書の質を高める下準備として AI を活用します。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
- • jGrants
- • 中小企業庁
- • J-Net21
- • 各自治体ポータル
- • Claude Code・Codex
- • 公募要領DB
- • 要件チェックリスト
- • 加点項目評価
- • Claude Code・Codex
- • 事業計画テンプレ
- • Word/Excel
- • 採択事例DB
- • jGrants
- • GビズID
- • 電子証明書
- • 申請受領証保存
- • Gmail / Chatwork
- • 実績報告テンプレ
- • 進捗ダッシュボード
- • 次回補助金検索
診断士は「事業計画の論理性磨きと採択戦略」に集中、要件チェックと書類ドラフトは AI が下準備します。
事業計画書(銀行融資/補助金/IPO目的別)の作成は、ヒアリング情報の整理、数値計画(P/L・KPI)の構築、文章のまとめ上げに20〜40時間かかります。
Claude Code・Codex で数値計画と計画書ドラフトを加速します。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
- • Notion / Drive
- • 録音文字起こし
- • ヒアリングシート
- • 既存事業計画
- • Claude Code・Codex
- • Excel / Sheets
- • KPIツリーテンプレ
- • 業界平均値参照
- • Claude Code・Codex
- • 銀行向けテンプレ
- • 補助金向けテンプレ
- • IPO向けテンプレ
- • Slack(対話型推敲)
- • Word / PowerPoint
- • 推敲履歴管理
- • クライアント向けプレビュー
- • Gmail / Box
- • PDF/PPT納品
- • 進捗ダッシュボード
- • 月次レポート設定
診断士は「論理性と実行可能性の判断と推敲」に集中、計画書ドラフトと数値計画は AI が代行します。
クライアント企業の月次伴走支援は、診断士の継続収益の中核です。1社あたり月3〜5時間の準備時間を、Claude Code・Codex で軽減することで、より多くのクライアントを支援できます。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
- • freee / MFクラウド
- • 各基幹システム連携
- • Excel / Sheets
- • CRM
- • Claude Code・Codex
- • KPIダッシュボード
- • 差分分析ロジック
- • 相関分析
- • Claude Code・Codex
- • アクション事例DB
- • 優先度マトリクス
- • ROI試算
- • Claude Code・Codex
- • レポートテンプレ
- • Power BI / Tableau
- • PDF出力
- • Zoom / 対面
- • クライアントポータル
- • 次月アクション設定
- • CRM自動更新
診断士は「論点を磨いて定例MTGで議論する」だけ。事前準備は AI が代行します。
研修・セミナー開催は、診断士の差別化・新規顧客獲得の重要施策です。テーマ設定・資料作成・集客LP・運営に1本あたり10〜15時間かかります。
Claude Code・Codex で資料作成と運営の下準備を加速します。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
- • Claude Code・Codex
- • 法改正DB
- • 中小機構ニュース
- • クライアント関心度分析
- • Claude Code・Codex
- • Canva / PPT
- • スピーカーノートテンプレ
- • 配布資料テンプレ
- • Canva
- • connpass / Peatix
- • 申込フォーム
- • メール配信(MailChimp)
- • Zoom
- • 録画自動保存
- • Q&Aドラフト生成
- • チャット監視
- • Google Forms
- • Claude Code・Codex(集計)
- • 改善レポート生成
- • 次回テーマ提案
診断士は「テーマの目利きと、研修当日のファシリ」のみ。企画・運営の下準備は AI が代行します。
中小企業診断士事務所の経営は、業務種別の収益構成、診断士1人あたりの担当数、新規受任・解約の動きが鍵です。10年後も生き残る事務所になるには、専門特化と継続収益の設計が重要です。
Claude Code・Codex で月次経営レポートを起点に、専門特化・人員配置・新規分野を加速します。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
- • CRM
- • KING OF TIME
- • freee / MFクラウド
- • jGrants実績
- • Claude Code・Codex
- • Excel / Sheets
- • 経営KPIテンプレ
- • 業界ベンチマーク
- • Claude Code・Codex
- • しきい値ルール
- • 前月比較
- • 同業ベンチマーク
- • Claude Code・Codex
- • 経営判断テンプレ
- • シナリオ分析
- • 業界統計
- • Slack / Gmail
- • PDF月次レポート
- • ダッシュボード
- • 経営会議資料
業務効率化の先にある「10年後の診断士事務所」を、Claude Code・Codex と一緒に描いていきます。
中小企業診断士事務所に、AI鬼管理は何を提供しているのか
AI鬼管理は、中小企業診断士事務所向けに Claude Code・Codex の業務組み込み支援 を、7つの形態でご提供しています。研修で基礎を作るところから、顧問契約で経営判断ごと伴走するところまで、目的とスピード感に応じて入り口を選べる構成です。
下記7形態は組み合わせも可能です。「まず無料セミナーで概要を聞く → 研修で基礎を作る → 導入支援で実業務に組み込む → 顧問で運用を継続最適化する」といった段階的な進め方が一般的です。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
中小企業診断士事務所 周辺選択肢との比較
中小企業診断士事務所周辺の選択肢と本サービス全7形態の比較表です。形態別の比較は各形態ページで詳述しています。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
中小企業診断士事務所がクライアント企業対応や業務改善で頼る選択肢は、業界内同業、大手チェーン、SaaSベンダー、コンサル会社、フリーランス、そして本サービスです。下表は周辺選択肢の領域と、中小企業診断士側の強みの整理です。
| 選択肢 | 向こうの領域 | 中小企業診断士としての強み |
|---|---|---|
| 大手コンサルファーム | 上場企業/大企業のグループ戦略・M&A大型案件・グローバル展開戦略 | 中小企業診断士は中小企業特有の補助金・経営革新計画・公的支援制度に強み・大手ファームより安価で機動的 |
| 税理士 | 税務(法人税/所得税/相続税)・記帳代行・月次決算・税務顧問 | 経営診断・補助金申請・経営革新計画は中小企業診断士の領域 |
| AI経営診断ツール(B-Note/SmartAnalysis等) | 簡易財務分析・自動診断レポート・業界ベンチマーク表示 | AIで自動化されない部分(クライアント経営者との対話・改善実行支援・補助金採択ノウハウ・承継アドバイザリー) |
| フリーランス診断士 | 個人スキル直販・低固定費・スポット案件中心 | 事務所として組織で対応・専門領域別チーム・継続支援体制・AIによる事務効率化 |
本サービスは「他選択肢の置き換え」ではなく、中小企業診断士の判断業務に Claude Code・Codex を統合する形で、上記いずれの選択肢を採用していても並行運用できる設計です。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
こんな 中小企業診断士事務所の方 に向いています
中小企業診断士事務所向け7形態全体は、中小企業診断士の判断業務を取り戻す目的を共有する方々に向きます。下記のいずれかのパターンに当てはまる方に推奨します。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
悩み: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金公募が縮小し売上が前年比70%、顧問契約モデルへの転換が急務と痛感した瞬間
悩み: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない
本気で導入を考えるきっかけ: 補助金不採択が続き、原因分析と書き直しで疲弊、生産性向上が急務
悩み: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない
本気で導入を考えるきっかけ: 新人2名が離職し、残った2名で全クライアント対応する負荷限界の状況
形態選びに迷う方は、Webまたは公式LINEからお問い合わせください。貴中小企業診断士事務所の状況をヒアリングし、最適な形態をご提案します。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
形態の選び方
「どの形態が自分の中小企業診断士事務所に合うか」を判断する指針です。迷う場合は、お問い合わせ(Web・公式LINE)から始めるのが確実です。
STEP 1 / まずお問い合わせ(Web・公式LINE)から
経営者・会社役員限定の無料オンラインセミナー(60分)で、Claude Code・Codex が中小企業診断士業務にどう効くかをライブデモで実演します。 他の形態に進む価値があるか、自分の中小企業診断士事務所には何が必要かを、まず無料で判断できます。
STEP 2 / 課題に応じて形態を選ぶ
「コンサルアシスタントを育てたい」→研修。「体系的に学びたい・コンサルアシスタントをまとめて」→講座・ワークショップ。「運用ルールを設計したい」→導入支援。「自走できる体制を作りたい」→内製化伴走。「経営戦略から相談したい」→コンサル。「月次で相談相手が欲しい」→顧問。 下の7形態カードで各形態の特徴・対象・期間を比較できます。
STEP 3 / 各形態の詳細ページから申し込み
形態が決まったら、各形態の詳細ページ(研修 / 講座・ワークショップ / セミナー / 導入支援 / 経営コンサル / 内製化伴走 / 顧問契約)から申し込み・お問い合わせいただけます。 どの形態が合うか迷う場合は、お問い合わせフォームまたは公式LINEからご相談ください。中小企業診断士事務所の状況(規模 / コンサルアシスタント数 / 現在のAI活用度 / 経営課題 / 繁忙期との兼ね合い)をうかがった上で、「貴中小企業診断士事務所の場合はまずこの形態から、その後この形態に進むのが最短」というご提案をいたします。複数形態の組み合わせ(例: 導入支援 → 顧問契約)もご相談いただけます。
STEP 4 / 複数形態の組み合わせで継続的に伴走
1つの形態で終わりではありません。「セミナーで判断 → 導入支援で運用ルール設計 → 研修でコンサルアシスタント育成 → 顧問で継続フォロー」のように、複数形態を段階的に組み合わせて伴走します。 AI活用を「導入して終わり」にせず、中小企業診断士事務所に定着させ進化させ続けることが、私たちのゴールです。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
中小企業診断士事務所が 本サービスで得るもの
下記は中小企業診断士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成時期と達成度合いは異なります。研修/講座/セミナーでは基礎、導入支援/コンサル/内製化/顧問では本格的な達成を狙います。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前 Before: 1本 20-40時間
本サービス導入後 After: 1本 6-10時間(草案+診断士最終確認)
導入前 Before: 1社 3-5時間
本サービス導入後 After: 1社 45-60分以内
導入前 Before: 1社 30-50時間
本サービス導入後 After: 1社 10-15時間以内
導入前 Before: 5-10社
本サービス導入後 After: 20-30社
中小企業診断士事務所の上記KPI 目標は、選ぶ形態によって解決のスピード・深さ・継続性が変わります。「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」への取り組み方も形態別で変わります。
※ 上記数値は中小企業診断士事務所が本サービス(本サービスの7プログラムから1つ選択)で達成可能な代表的KPIです。形態別に達成期間・達成度合いが大きく異なります。中小企業診断士事務所に最適な形態は別ページで詳細比較しています。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の景色
中小企業診断士事務所で Claude Code・Codex を入れた後の想定導入像です。形態別に到達期間と深さが変わります。 中小企業診断士事務所向け7形態共通の中心テーマは「事業再構築補助金」「経営改善計画」「経営革新計画」。形態別に達成期間と関与の深さは異なりますが、中小企業診断士の判断業務時間を取り戻す目的は共通です。
導入前: 補助金特需(2020-2024)後の収益再構築に苦戦、スポット補助金依存から経営顧問へのシフトが進まない
導入後: 過去採択事例の自動分析・課題→解決→効果のロジックドラフト・補助金フォーマット整形まで自動化、診断士は経営判断とクライアント折衝に集中
導入前: 案件1本に丸2-3週間貼り付き、複数案件並走で品質劣化、新規開拓に時間が回らない
導入後: 決算書PDF/Excelの自動取込・財務指標計算・業界ベンチマーク照合まで自動化、分析時間を1/4に圧縮
導入前: 決算書分析・市場調査・経営者ヒアリング議事録作成の単純作業に8時間/日、診断士の判断業務をサポートできない
導入後: 計画書の認定要件チェックリスト・指標(売上/付加価値/賃金)の試算・専門家派遣スキーム連携を自動化
どんな人が、このコースを率いているのか。
そして、どんな知見を、どう発信し続けているのか。
代表のプロフィール、著書、YouTube・Xでの日々の発信まで、公開できる情報をここに集約しました。
実態の見えないAI講座にしないために。
2021年にシンゲキ株式会社を創業し、大学受験塾「鬼管理専門塾」で「やらせ切る管理」メソッドにより累計3,000名超を志望校合格へ導く。 2025年に株式会社GENAIを設立し、その方法論をAI業務自動化サービス「AI鬼管理」として展開。 受験指導で実証された「実行を強制する環境」の設計思想を、企業のClaude Code・Codex導入の現場に持ち込んでいます。
代表紹介ページの詳細を見る →著書
- 『3カ月で志望大学に合格できる鬼管理』幻冬舎
- 『親の過干渉こそ、最強の大学受験対策である。』講談社
メディア出演
REAL VALUE ／ カンニング竹山のイチバン研究所 ／ ええじゃないかBiz ほか多数
YouTube：Claude Code・Codex活用の実例を継続発信
代表が運営するチャンネル「@AIautomation-genai」では、Claude Code・Codexを使った業務自動化の実例を継続的に公開しています。
X（旧Twitter）：Claude Code・Codex関連のリアルタイム発信
代表のX「@sawa20200424」では、Claude Code・Codexに関する発見・実装ノウハウ・業務自動化のリアルタイム発信を行っています。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
料金プラン
形態別の料金体系
7つの形態それぞれに料金体系があります。
セミナーは無料、研修・講座・ワークショップ・導入支援・内製化伴走・コンサル・顧問は料金ページからご確認ください。複数形態の組み合わせ価格や法人カスタムプランもご相談いただけます。
代表菅澤
AI鬼管理山崎
まずはお気軽にお問い合わせください。形態選びのご相談も歓迎です
受講前のご相談・法人向けのご相談も承っています。
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